2022精选宿舍管理工作计划三篇.docx
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1、2022精选宿舍管理工作计划三篇宿舍管理工作安排 篇1新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满结束,下学年我部将在系领导的指导下以及广阔同学的大力支持下,与各部门相互协作、共同努力,发扬“服务同学,做好桥梁”的理念,努力完成我们的本职工作。以创建“平安、和谐、文明”的宿舍环境为目标,不断地开拓创新。本部工作除少量对以往的工作作了肯定的修改和变更,大部分均与根据以往的工作形式和工作方法绽开。本安排分为五部分,一部分为对本年工作的常规工作支配,其次部分为特色工作,第三部分是平安部工作制度,第四部分是招新工作。平安部会扬长补短,迈向更佳,我们干部和干事会再接再厉,向新的目标看齐。为检验
2、和督促自我工作,特做以下安排:一.常规工作:1. 按时出席主任例会等会议,做好签到工作;2. 按时召开部门例会,做好工作布置,把工作落实到位;3. 做好周一和周五巡检本以及周巡查表的发放与回收工作,并做好相关内容的整理;4. 支配校部人员到分会进行周巡查工作,并总结好各宿舍区的状况,向上级汇报;5. 协作信息部以及分会做好每月一次的联检工作。二.特色工作:1. 每周进行周巡查,召开校部人员的周巡查会议,明确周巡查要求,总结周巡查出现的问题以及不足,并刚好找出处理问题的方法;2. 每月由校部制定一个时间,随机抽取宿舍区对其进行突击检查,整理每周及本月的平安巡查状况,同时统计好分录相关的内容并刚好
3、总结状况向纪老师汇报;3. 做好报纸宿舍区的比例计算,在周五中午派发报纸到各宿舍区。三.工作制度:(一)常规工作细则:1.每周周日晚上交周总结、每月最终一周的星期四之前上交月总结、月安排的电子版到校部群,月总结月安排的打印版要在星期四中午交到办公室,月总结、月安排的内容要超过一张A4纸大小,上交的总结要在前一天发到部长的邮箱;2.值班时间做好工作日记的记录;3.每周周一以及周五做好有关巡逻本的一切工作,周五中午发放旧的会议,并把迟交、拒交、迟领、拒领的分会在值班时间结束后以短信形式发给部长;4.每周二上交会议记录到办公室,会议记录的内容要具体明白(二)特色工作细则:1.每隔两周的部门会议,部委
4、轮番指出部长及部委的不足之处,不足之处要详细到每项工作的详细方面;2.活动方案要提前两个星期以电子版形式发到部长邮箱,特别状况例外;3.每次活动、培训等结束后,在三天之内把心得以电子版形式统一收齐发到部长邮箱;4.自己部门举办的活动结束后一个星期内,要统计部门及分会的出勤率、表格、心得等上交状况;5.活动、会议、培训等不能出席的要提前请假,已支配工作但临时请假的要自行找人替代;6.自己部门举办的活动假如须要分会展示宣扬海报的部门要派工作人员巡查并刚好向分会主任反映;7.联检抽查的表格要在当周的周五下午之前统一交到信息部,联检抽查的工作人员可以向其他部门调派;8.旁听分会会议的总结(列出存在的问
5、题即可)要在当周五中午以手写版形式上交到部长;9.收到飞信要刚好回复(下级对上级、同级),完成工作后以短信形式向部长汇报;10.支配到其他部门或者分会的工作人员临时请假或者不到场,要询问清晰缘由并刚好做好登记;11.当工作人员要佩戴工作证备注:触犯一次以上细则写一篇说明书(手写版),底线为200字,采纳累积法,每一次加200字。四.招新工作:九月份:1.招新之前我们部门会做好宣扬工作,在招新过程中做好新干事的筛选工作,在招新工作结束之后马上召开会议,让我们的团队做一个相互相识,给新干事介绍宿管会的大体工作流程;2.部门安排招新人数在15人左右,再通过其次轮面试选出10名试用干事,最终依据表现、
6、工作实力、看法等从中选出5名正式干事;3.做好新一届部委的日常的工作、生活、学习、实践方面的沟通,10届和11届会和12届加强联系,做好联系方式的整理工作;4.通过平安部10届和11届的干部在日常工作、值班、出席会议等工作中面对面的对干事进行培育,让他们快速驾驭平安部的各项工作;5.平常要时常找12届干事沟通,将我们在宿管会的工作阅历毫无保留的传授给他们,让他们更好的成长;6.让11届干事帮助其它部门做好工作,使他们了解宿管会其它各部门的工作。十月份:1.10届和11届、12届的干部在周末组织本部门一起外出活动一次,由12届做统筹工作,从细小的活动起先对他们进行培训;2.12届正式起先着手部门
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