学习企业文化优秀心得【4篇】.docx

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1、学习企业文化优秀心得【4篇】企业文化不只只是员工的日常行为考核，重要的是要推动企业的平安发展前进，在企业的发展过程中起着潜移默化的作用。白话文的我细心为您带来了学习企业文化优秀心得【4篇】，假如能帮助到您，我的一切努力都是值得的。篇一：企业文化学习心得 篇一XX月XX日至XX月XX日，XX公司考察团前往XX、XX华地区考察学习。我们参观考察了XX公司、XX电厂、XX煤业、XX公司。通过听介绍、看现场，普遍感觉开阔了眼界，思想感受很深。不论是现场参观、还是沟通座谈，不论是机器轰鸣的建设现场、还是井然有序的生产单位，我们都感受到企业领导勇于开拓、担当压力的奉献精神和坚决信念；他们锐意进取的奋斗意识

2、，员工们昂扬向上、团结协作的精神风貌。在XX公司，现场管理给我们留下很深印象。厂房内物件井然有序，工人规范操作。尤其是厂房空间多处书写平安警示标语和企业文化宣扬标语，每一条标语都围绕企业文化建设。通过精细管理充分体现企业价值观：“员工实力发挥和对企业贡献最大化、企业效益增长和对社会贡献最大化。”在坑口发电公司同样感受到先进管理重要性，感悟最深的是坑口发电公司在建设中，遇到困难提出“不抛弃、不放弃、不自弃”精神。在XX煤业股份有限公司，XX公司员工具体学习了XX煤业企业文化和班组建设状况。XX煤业从历史角度、现实维度、创新高度不断推动企业文化建设。吸取霍林河建矿30多年积淀的精神文明建设成果，以

3、及改制后XX集团、中电XX所创建的文化财宝。传承团结一样、艰苦创业、奋勉向上、开拓前进的XX煤矿创业精神，秉承特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊讲奉献、特殊敢创创业者品行；同时吸纳XX集团“崇尚市场，用户至上”、“做市场先做人”、“全员全方位闯市场”等体制转轨中的企业文化建塑精髓，形成“先服务客户，后发展自己”文化定位，使XX煤业从成立之初就能在股权多元条件下团结一样、形成合力，在激烈市场竞争中从容应对，稳住脚跟。创业者精神、市场服务意识是XX煤业文化建塑基础，也是XX煤业文化建设永恒不变要素。XX煤业从成立之初就深知企业文化对公司当前及将来发展重要作用，将培育和塑造健康向上、特性显明企业文化作为战

4、略落地基础保证来定位。他们将“文化制度化、行为文化化、运作一体化”作为文化建设主体模式；将“内化于心、固化于制、外化于行”作为建设目标；在兼顾历史与现实基础上，提炼以“员工价值实现与个人人收入和企业效益一体化，员工家庭富有与企业发展和社会贡献一体化”两个一体化价值观为核心文化理念体系；形成较为完整的企业文化建设体系。在企业文化建设注入新元素。作为社会公众公司，更强调社会责任履行和人本化管理内涵。在原有文化理念基础上提出“员工发展与企业发展等重要，生产经营与环境建设同等重要”理念，进一步强调企业对员工、对社会责随意识。通过增加“发起人负责制”、“标准化管理”两项制度支配，全员岗位责随意识明显增加

5、，执行力大幅度提升；企业文化建设体系和制度保障体系得到进一步优化和完善。XX煤业企业文化建设实践重点突出“五个结合”：一是企业文化建设与企业战略相结合；二是企业文化建设与思想政治工作相结会；三是企业文化建设与企业管理相结合；四是企业文化建设与员工队伍建设相结合；五是企业文化建设与履行社会责任相结合。通过“五个结合”，XX煤业的企业战略、管理制度、思想教化、员工行为、责随意识有机融为一体，构成XX煤业文化内核，推动企业健康、协调、有序发展。企业文化力进一步转化为现实生产力。班组是XX煤业实现跨越式发展基础，也是XX煤业企业文化落脚点，更更是XX煤业提高员工整体素养、提高企业凝合力、战斗力、亲和力

6、重要手段。XX煤业将班组建设融入企业中心工作，开展以“简洁、高效、健康、欢乐”为主题的“标准化班组建设”工作，取得阶段性成果。XX矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区，风沙大，远离城区，人烟稀有，交通相当不便，干部员工战寒冷、斗酷暑，他们始终坚持在工作一线，克服常人不可思议的困难和孤独。尽管各种条件艰苦，他们依旧做出了一流成果。一座现代化大型XX煤矿已建成投产，为国家建设做出贡献，为企业创建效益；煤提质施工现场框架林立，设备进入安装阶段，现场一派繁忙景象，即将建成投产；XX项目作为中电投集团公司示范项目，是集团公司系统第一次进入煤化工行业，旨在培育技术和管理人才，创建新的效益增长点，是推动集

7、团公司综合产业发展重要一环。通过考察调研，使XX公司员工对项目建设更加充溢信念和希望。依托丰富的褐煤资源在大板建设煤化工项目，实现褐煤就地就近转化增值，建立蒙东地区大型煤化工基地，是蒙东能源实施“煤电化铝路港”价值倍增战略重要一环。煤化工将起到产业结构调整和资源综合利用“催化、裂变”作用，为企业打造新的经济增长点，能够实现最大化的煤、电、水、铁路协同效应。我们坚决信念，坚持目标，勇往直前，永不言弃，实现目标。作为集团公司新型产业，大板煤化工要学习兄弟单位吃苦耐劳、敢于挑战、擅长挑战、勇往直前的奋斗精神，发挥优势，培育和造就特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能战斗队伍，真正担当起煤化工建设重任。接着气

8、化技术和甲醇市场调研，紧跟国内外煤气化技术最新发展，了解和驾驭技术创新点和先进性，为项目重新启动做好技术储备；紧盯甲醇市场不放松，随时驾驭市场改变，为集团公司决策供应翔实的第一手数据，为随时开工建设做好充分打算。篇二：企业文化学习心得 篇二听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许很多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子！因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了赐予与奉献，还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。

9、李总提出我们大宇公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比方的确有其道理，他告知我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这或许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当相识到，什么样的人才是企业优秀的人才？一个企业的优秀人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创建性地、精彩地完成本职工作的实力，特殊是前者尤为重要。来到大宇公司就职，我们每个人都有一种期盼：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公允的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，肯定公允是

10、没有的，但假如失去了基本的公允，一个团队就不行能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让大宇这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题！我们在工作的过程中应当贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实这是大宇公司的企业文化的一种体现，以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀，是大宇公司人集体才智的结晶。一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，

11、主动地留意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成发部分。一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中渐渐丢失。公司的企业的文化是开放的、包涵和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一样共同奋斗，我们有理由信任大宇的明天会更好！篇三：企业文化学习心得 篇三企业文化顾名思义，是指企业所创建的具有自身特点的物质文化和精神文化；也是企业

12、所形成的具有自身特性的企业使命、企业精神、经营宗旨和价值观的综合。20xx年到20xx年间，公司通过近一年的全体动员组织，在董事长亲自带领下的企业高层领导团队，对企业经营十四年来，积淀下来的优良品质和传统进行梳理，形成了一套具有万果园特色的文化体系。我们以“员工华蜜，顾客满足”为使命，坦诚而真挚的表达了企业对于自身经营的目的定位。并由此延长出了让“员工实现幻想，企业健康长寿”的企业愿景。企业给广阔员工供应稳定的工作、满足的收入、发展的空间、快乐的生活，使其具有成就感，成为家庭的支柱和傲慢；而员工回报给企业的是通过各自由岗位上的不断努力，为企业持续稳健的发展供应不断的动力，促进企业和谐向上的文化

13、建设，打造高效廉洁的团队，使企业最终成为倍受行业推崇和社会敬重的企业。这种企业与员工之间形成的“家与家人”的密切关系，让每位员工都是家庭中的一员，都充溢爱心，相互信任，相互理解和支持，彼此宽容，共同担当起家的责任，共享和谐华蜜，让每一位家人都能感受到大家庭的暖和，形成了特有的“家文化”。企业当中有部分员工对工作充溢了热忱，但是工作方法不得要领，造成了工作中的迷茫与被动，更有甚者，还引起了其他员工的不满。少数管理层有时做了一些不出成果的工作，有苦劳而没有功劳。企业基于这种现状，在对企业文化梳理的同时，结合现状，对企业的应用理念进行了规范，从人力资源的用人理念，确定了企业所需的人员标准，到人才理念

14、，明确了员工成为企业人才的方向，再到团队理念，提出了一个优秀的团队，敬重是前提，信任是基础，协作是高效完成任务的保障等优秀理念。加强团队凝合力，通过团队协作可以集中力气在短时间内完成个人难以完成的任务。我们将管理宗旨定义为：一切为了员工的华蜜。我们管理的宗旨是成就员工而不是利用员工，我们的管理是建立在有爱心的基础上，我们通过以人为本的管理策略，用爱心为员工创建温馨、宽松、主动上进的环境，不断培训业务技能，为员工做科学清楚的职业规划，最终的目标是要帮助员工实现幻想。企业文化的推广，不只是让她成为具有感召力的口号，更重视的是企业文化在实际工作中的落地实施，通过企业文化视觉形象系统的实施，使企业形象

15、在极短的时间内发生巨大的改变，会在社会中、行业中、该企业员工心理产生很大反响，员工对新的形象、新的理念、新的战略目标产生爱好，由然而生骄傲感，会使企业在贯彻企业精神，企业理念、企业规章制度就会事半功倍。加上长期不懈的培训、文化活动，表彰优秀代表人物，提倡英雄事迹，企业风气、企业环境气氛面貌一新。员工个人目标必定会与企业战略目标走向一样。企业文化也逐步走向强势文化，使企业文化在企业战略执行、核心实力营造中始终发挥主动的作用。集团公司监察部张鹏篇四：企业文化学习心得体会 篇四20XX年到20XX年间，公司通过近一年的全体动员组织，在董事长亲自带领下的企业高层领导团队，对企业经营十四年来，积淀下来的

16、优良品质和传统进行梳理，形成了一套具有万果园特色的文化体系。我们以“员工华蜜，顾客满足”为使命，坦诚而真挚的表达了企业对于自身经营的目的定位。并由此延长出了让“员工实现幻想，企业健康长寿”的企业愿景。企业给广阔员工供应稳定的工作、满足的收入、发展的空间、快乐的生活，使其具有成就感，成为家庭的支柱和傲慢；而员工回报给企业的是通过各自由岗位上的不断努力，为企业持续稳健的发展供应不断的动力，促进企业和谐向上的文化建设，打造高效廉洁的团队，使企业最终成为倍受行业推崇和社会敬重的企业。这种企业与员工之间形成的“家与家人”的密切关系，让每位员工都是家庭中的一员，都充溢爱心，相互信任，相互理解和支持，彼此宽

17、容，共同担当起家的责任，共享和谐华蜜，让每一位家人都能感受到大家庭的暖和，形成了特有的“家文化”。企业当中有部分员工对工作充溢了热忱，但是工作方法不得要领，造成了工作中的迷茫与被动，更有甚者，还引起了其他员工的不满。少数管理层有时做了一些不出成果的工作，有苦劳而没有功劳。企业基于这种现状，在对企业文化梳理的同时，结合现状，对企业的应用理念进行了规范，从人力资源的用人理念，确定了企业所需的人员标准，到人才理念，明确了员工成为企业人才的方向，再到团队理念，提出了一个优秀的团队，敬重是前提，信任是基础，协作是高效完成任务的保障等优秀理念。加强团队凝合力，通过团队协作可以集中力气在短时间内完成个人难以

18、完成的任务。我们将管理宗旨定义为：一切为了员工的华蜜。我们管理的宗旨是成就员工而不是利用员工，我们的管理是建立在有爱心的基础上，我们通过以人为本的管理策略，用爱心为员工创建温馨、宽松、主动上进的环境，不断培训业务技能，为员工做科学清楚的职业规划，最终的目标是要帮助员工实现幻想。企业文化的推广，不只是让她成为具有感召力的口号，更重视的是企业文化在实际工作中的落地实施，通过企业文化视觉形象系统的实施，使企业形象在极短的时间内发生巨大的改变，会在社会中、行业中、该企业员工心理产生很大反响，员工对新的形象、新的理念、新的战略目标产生爱好，由然而生骄傲感，会使企业在贯彻企业精神，企业理念、企业规章制度就会事半功倍。加上长期不懈的培训、文化活动，表彰优秀代表人物，提倡英雄事迹，企业风气、企业环境气氛面貌一新。员工个人目标必定会与企业战略目标走向一样。企业文化也逐步走向强势文化，使企业文化在企业战略执行、核心实力营造中始终发挥主动的作用。