商业综合体员工手册7228.docx
《商业综合体员工手册7228.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业综合体员工手册7228.docx(62页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、员 工 手 册册【20114】浙江博地地商业管管理有限限公司二一四四年十月十一一日前 言欢迎您加加入博地地商管!祝祝您在博博地工作作愉快,事事业进步步!本手册向向您介绍绍博地商管管的企业业概况、文文化、基基本规章章制度及及流程、员员工在博地地所拥有有的基本本权利以以及应履履行的责责任和义义务,帮帮助您更更快地融融入团队队、顺利利开展工工作。您对手册册内容如如有疑问问,请与与直接上上级或所所在公司司的人力力资源管管理部门门联系或或咨询商商管总部部人力资资源行政政部公司人事行政部联系咨询。为适应国国家有关关政策的的调整和和公司发发展的需需要,公公司有权权对手册册中的相相关政策策及规章章制度进进行修
2、订订和终止止。本手册内内容适用用于博地地商管系系统全体体员工,仅仅供内部部使用,请请勿外传传或用于于商业目目的。公司保留留因政府府法律、法法规之变变化等原原因而对对其进行行定期修修改的权权利 。浙江博地地商业管管理有限限公司二一四四年十月十一日目录第一章.总则1第二章.招聘录录用2第三章.劳动合合同部分分12第四章.考勤及及休假220第五章.薪酬福福利266第六章.培训管管理344第七章.办公管管理篇338第八章.商务公公出管理理51第九章.奖惩制制度544第十章.保密制制度篇6613第一章. 总则第一条为为了规范范员工与与就业相相关的事事项,遵循中中华人民民共和国国劳动法法(以下下简称劳劳动
3、法)、中华人民共和国劳动合同法(以下简称劳动合同法国家以及地方相关法律法规,特制定博地商业管理有限公司员工手册,未尽事宜依据相关法律法规执行。第二条本本规则适适用于公司全全体员工工。以特特殊形式式聘用的的员工,除除特殊约约定条款款外,均均按本手手册所列列项目执执行。第三条员员工应以以注重身身心健康康和公司司内外人人际关系系的和睦睦,坚持持诚实、创创造的积积极态度度,投身身于工作作。第四条员员工应切切实遵守守本手册册的相关关规定,按按照公司司制度及及部门工工作安排排,相互互协作,以以积极的的心态保保持良好好的工作作秩序,兢兢兢业业业做好本本职工作。第二章. 招聘录用用第一节招招聘原则则一、 因事
4、设职职,因事事设岗,因因职因岗岗择人;二、 精简编制制,宁缺缺勿滥,杜杜绝人浮浮于事;三、 公开招聘聘,平等等竞争,择择优录用用。第二节招招聘管理理万达浙江博地商业业管理有有限公司司所有职职位招聘聘的管理理部门是是公司人人力资源源行政部部人事行政部。第三节招招聘方式式一、 内部招聘聘形式:内部晋升升、岗位位轮换或或调换:公司可以以根据内内部现有有人员情情况采用用内部晋晋升、岗岗位轮换换或调换换等形式式满足用用人部门门用人需需求。二、 外部招聘聘形式:(一) 万达博地集团团内部调调动:对对于公司司高管和和特定人人才,万万达博地集团团可以通通过相关关特定程程序进行行委派调调入和调调出;(二) 员工
5、推荐荐:公司司鼓励员员工推荐荐外部的的优秀人人才。人人力资源源行政部部人事行政部在内部部公开发发布招聘聘信息,并本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。对于推荐成功的员工,依照员工推荐管理办法给予相应奖励;删除(三) 网络招聘聘、报纸纸招聘、招招聘会、校校园招聘聘:人力力资源行行政部人事行政部根根据招募募职位需需求,综综合考虑虑采取相相对应的的招聘渠渠道;(四) 人才猎取取:此种种方式适适合于单单店删除副总总经理(含含)以上上的高级级管理职职位,由由人力资资源行政政部人事行政部根据据实际情情况委托托专业猎猎头公司司进行人人才猎取取。第四节 录用用条件有以下情情况之一一者,均均被视为为不符合
6、合录用条条件:一、 年龄低于于十八周周岁或高高于四十十五周岁岁;二、 在订立劳劳动合同同过程中中有欺骗骗、隐瞒瞒或其他他不诚实实行为者者;三、 工作能力力不符合合岗位要要求者;四、 工作理念念和态度度与公司司文化有有冲突者者;五、 不具备政政府规定定的就业业手续者者;六、 贪污、拖拖欠原单单位公款款,有记记录在案案者或在在原单位位离职手手续未真真正办理理完毕者者;七、 被判处刑刑罚,未未执行完完毕者或或通缉在在案者;八、 吸食毒品品或有其其它严重重不良嗜嗜好者;九、 体检结果果显示身身体状况况不适合合公司工作作的;十、 安保类岗岗位未能能取得户籍所所在地或或公司当地地派出所所出具的的无犯罪罪记
7、录证证明者。第五节 其他他用工种种类:除与公司司签订正正式劳动动合同的的员工外,公公司允许许在特殊殊情况下下聘用派派遣员工工和实习生生。使用派遣遣员工时时须审核核劳务派派遣公司司是否具具备合法法经营资资质和劳劳务派遣遣资质,必必须与劳劳务派遣遣公司签签订劳务务派遣协协议。派派遣员工工入职时时须提供供与劳务务派遣公公司签订订的劳动动合同原原件。商管公司司营运助助理、客客服助理理、企划划助理、行行政助理理、招商商助理、管管家助理理、前台台、文员员的职位位允许使使用实习习生。实实习生必必须是全全日制在在校学生生身份。聘聘用实习习生必须须符合高高等学校校勤工助助学管理理办法、中中等职业业学校学学生实习
8、习管理办办法等等政策的的规定。签签订实习习协议时时,必须须验证学学生证,实实习协议议、学生生证复印印件存档档。实习习结束时时间须早早于毕业业日期。第六节入入职一、 应聘者面面试成功功后,人人力资源源行政部部人事行政部需对主管管级(含含)以上上职员进进行背景景调查;二、 经最终复复试人复试合合格后方方向拟录录用员工工发出录用意向书员工录用通知书,拟录用员工签字确认后通知其进行入职体检;三、 拟录用员员工在规规定时间间内前往往当地二二级甲等等(含)以上医院公司指定医院进行体检并将体检报告提交至公司人力资源行政部,人力资源行政部人事行政部,人事行政部确认体检合格后将履行后续审批程序并与拟录用员工确认
9、最终入职事宜;四、 入职报到到时,员员工需提提前准备备的资料料:(一) 身份证原原件;(二) 学历学位位证原件件;(三) 职业资格格和职称称证书原原件;(四) 与原单位位解除或或终止劳劳动关系系的证明明原件;增加“原单位的收入证明”(五) 近期一寸寸照片两两张免冠彩色照片三张(标标准:蓝蓝色背景景正装免免冠)删除;(六) 指定银行行账号/卡号复复印件(需需签名)需签名、联系电话、身份证号码;(七) 安管类员员工需提提供无犯犯罪记录录证明。五、 入职时,员员工需填填写的资资料:(一) 自然情情况登记记表员工登记表;(二) 员工手手册确确认书;(三) 社保/住住房公积积金缴纳纳信息表表薪资核定表签
10、字确认;(四) 签订劳劳动合同同增加保密协议、承诺书,一式三三份一式两份;(五) 其他补充充文件。六、 入职手续续办理完完毕后,人力资源行政部人事行政部将员工带至用人部门,用人部门与人力资源行政部人事行政部协调完成以下事项:(一) 登记员工工考勤记记录录入考勤指纹,登记员工考勤记录;(二) 办理员工工工卡、饭饭卡;告知食堂地点等(三) 申领工装装;告知着装、办公环境要求(四) 需住宿者者安排住住宿。特殊人才需住宿者安排住宿。第七节试试用一、 新员工试试用期导导师制(一) 新员工试试用期内内由所在在公司或或部门为为其指派派一名入入职导师师,原则则上由新新员工的的直接上上级担任任;员工工需与公公司
11、签订订试用用期工作作考核表表员工试用评核表。(二) 导师须每每月与员员工沟通通一次,并并形成书书面记录录反馈至至部门经经理或公公司总经经理,人人力资源源行政部部人事行政部履行监监督职责责并不定定期进行行抽查。(三) 员工试用用期三个个月一个月和五五个月阶阶段,部部门必须须对试用用期员工工进行考考核,并并反馈考考核结果果。二、 入职培训训(一) 新员工入入职应本本着“先培训训、后上上岗”的原则则,未通通过入职职培训的的新员工工,其直直接上级级不可安安排其独独立承担担责任重重大的工工作;(二) 新员工入入职三个个月一个月内必必须参加加入职培培训,考考核通过过按正常常程序转转正;无无参加入入职培训训
12、或参加加培训后后考核未未通过的的,转正正后薪酬酬仍按照照试用期期标准执执行,待待培训考考核合格格后执行行转正的的薪酬标标准。三、 试用期(一) 新员工自自入职日日期,一一律进入入六个月月的试用用期试用期为两个月至六个月;(二) 试用期内内员工若若觉得公公司的实实际状况况、发展展机会与与自身预预期的有有所差距距,或是是由于个个人其他他原因决决定离开开,可提提出辞职职提前三天提出辞职,并按按公司规规定办理理离职手手续;(三) 试用期内内员工的的工作表表现未能能达到公公司的要要求,公公司将按照合合同规定定终止试试用并解解除劳动动合同。(四) 试用期满满前一个个月,员员工须完完成试用用期个个人述职职报
13、告,三个工作日,人事行政部OA工作沟通提醒员工本人提交转正申请及试用期工作总结直接上级与员工本人共同完成转正评估报告,并通过隔级经理审核后提交至人力资源行政部,删除由人力资源行政部通过OA逐级履行转正审批手续;1. 逾期不提提交转正正申请的的员工,公公司将在在转正前前一周一个月内发发出解聘聘通知;2. 严禁公司司/用人人部门私私自延长长员工试试用期。第八节 员工录录用、转转正、离离职审批批一、 高管人事事审批总经理级级(含)以以上高管管转正由由集团董董事长办办公会总裁审审批;股股份公司司所属其其他高管管转正由由总裁办办公会审审批总经理级(含)高管以下转正由商管公司总经理审批;二、 员工人事事审
14、批(一) 行政职务务为副总总经理(含含)以上上人员,由由分管业业务副总总裁与分分管人力力资源副副总裁审审批;(二) 行政职务务为经理理级,由由商管总总部分管管人力行行政副总总经理审审批;(三) 直属店行行政职务务为主管管级,由由商管总总部人力力行政总总经理审审批;行政职务为主管(含)以上人员,由总经理审批(四) 各地公司司其余员员工,由由区域总总经理或或直属店店各地区域总经理总经理理审批。第九节档档案管理理一、 员工公司司人事资资料档案案:(一) 下列资料料构成员员工公司司人事资资料档案案,由人事事行政部部指定专专人负责责保管,标标识清楚楚每人一一档,排排列有序序。1. 人才信息息登记表表员工
15、登记表;2. 个人简历历;3. 面试评估估表面试评价表;4. 背景调查查报告;5. 录用意向向书员工录用通知书(员工确认签字);6. OA录用用审批;删除7. 自然情况况登记表表(需贴贴小一寸寸蓝底照照片)职位申请表;面试评价表;8. 体检报告告原件;9. 身份证复复印件;10. 学历及学学位复印印件;11. 职业资格格证书复复印件;12. 与原单位位终止或或解除劳劳动合同同证明原原件;原单位收入证明;13. 转正审批批;14. 职位及薪薪酬调整整的OAA审批;15. 奖惩记录录;16. 涉及到员员工个人人的培训训及考核核记录其其他重要要人事资资料;17. 已离职人人员档案案中还应应有辞职职报
16、告、离离职审批批、工作作交接单单、终止止或解除除劳动合合同证明明;18. 其他有必必要保存存的文件件资料。(二) 人力资源源行政部部人事行政部须做好好员工人人事资料料、档案案的保密密工作,不不允许无无关人员员查阅,部部门总经经理级以以上人员员因工作作需要,需需提交书书面申请请,经人人力资源源行政部部人事行政部总经理理批准后后方可查查阅并保保存查阅阅记录。(三) 员工离职职,员工工人事资资料作为为公司人人事资料料,不退退还员工工。第十节离离职类型型员工离职职分为:一、 主动离职职(一) 个人辞职职;(二) 合同期内内员工提提出解除除劳动合合同;(三) 合同到期期员工不不与公司司续签劳劳动合同同;
17、二、 被动离职职(一) 辞退;(二) 合同期内内公司要要求解除除劳动合合同;(三) 合同到期期公司不不与员工工续签劳劳动合同同;三、 员工退休休四、 其他情况况第十一节节离职办理理流程任何形式式的离职职都需填填写各各公司离离职员工工工作交交接表离职员工工作交接清单、离职交接表由由相关部部门完成成工作和和物品移移交后,提提交财务务部确认认欠款情情况及归归还周转转金情况况薪资结算协议确认签字、财务审批,最后后由人事事行政部部办理资资产回收收、月薪薪清理、保保险转移移,出具具离职职证明。一、 员工解除除劳动合合同手续续办理:(一) 试用期员员工需提提前3个个工作日日以书面面形式提提交辞辞职申请请至直
18、直接上级级,经审审批权限限批准人人批准后后提交人人力资源源行政部部人事行政部,由人力力资源行行政部人事行政部通通知离职职人员办办理离职职手续。(二) 非试用期期内离职职:正式式员工需需提前一一个月以以书面形形式提交交辞职职申请至至直接上上级,经经审批权权限批准准后交人人力资源源行政部部,由人力力资源行行政部人事行政部通通知离职职人员办办理离职职手续。二、 公司解除除劳动合合同手续续办理:(一) 试用期间间解除:试用期期员工直直接上级级、部门门经理对对新员工工进行试试用期评评估,并并至少提提前100个工作作日以书书面形式式向分管管领导提提出解聘聘意愿,经经审批权权限批准准后提交交人力资资源行政政
19、部人事行政部,人力资资源行政政部人事行政部提前前3天书书面通知知员工办办理离职职手续并并结清薪薪资。(二) 正式期间间解雇:正式员员工直接接上级、部部门经理理应提前前35天天以书面面形式向向分管领领导提出出解聘意意愿,经经审批权权限批准准后提交交人力资资源行政政部人事行政部,人力资资源行政政部人事行政部通知知员工办办理离职职手续并并结清薪薪资,并并按劳劳动合同同法相相关规定定进行补补偿。附件:离离职表单单1. 各公司离离职员工工工作交交接表离职员工工作交接表;2. 员工(调调)离职职部门内内部工作作交接表表3. 辞职申请请;4. 离职面谈谈;5. 劳动合同同解除协协议书;6. 劳动合同同解除通
20、通知;7. 劳动合同同解除证证明。三、 涉及债权权债务的的员工,在在办理离离职手续续前需完完成如下下工作:(一) 员工若在在公司中中有借款款,须在在偿还公公司借款款后,方方能办理理离职手手续;(二) 员工在工工作过程程中,属属正常业业务范围围(正常常业务范范围指岗岗位职责责范围内内,按审审批权限限经上级级批准且且未超出出信用额额度的相相关业务务)内产产生的对对外债权权债务,必必须同时时满足以以下条件件,方可可进行移移交:1. 财务部向向债权债债务单位位发放对对账通知知确认函函,经经对方核核对无误误后,按按核对的的明细细清单进进行移交交;2. 债务应由由相关部部门进行行真实存存在的确确认;3.
21、债务涉及及业务合合同是否否按审批批权限审审批。对对于员工工过失或或未按审审批权限限而形成成的债权权债务,由由员工理理顺所有有的债权权债务关关系并承承担赔偿偿责任;4. 债权单位位是否按按合同条条款,履履行了相相应责任任、提供供了货物物或劳务务;5. 接受移交交的员工工应承担担相应的的责任;6. 应由接受受移交员员工的上上级领导导进行监监交。第十二节节离职证证明公司为每每一位离离职手续续办理终终结的员员工出具具含聘用用期间、部部门、职职位等相相关内容容的离离职证明明。第十三节节其它一、 员工应在在提出辞辞职后至至劳动合合同解除除前,办办理完毕毕全部离离职交接接手续。若若在上述述期间未未办理完完离
22、职交交接手续续的,应应继续办办理直至至全部交交接手续续办理完完毕,但但在劳动动合同解解除日之之后至办办理完毕毕离职交交接手续续期间,公公司不再再向该员员工发放放任何薪薪资报酬酬。二、 在员工提提出辞职职至员工工办理完完毕离职职交接手手续期间间,非经经直接上上级批准准,不得得以休假假等理由由提前离离职,否否则公司司有权不不予办理理解除劳劳动合同同手续。三、 员工突然然提前离离职或以以休假理理由离职职且未办办理离职职交接手手续的,公公司有权权对离职职人员因因此给公公司造成成的损失失要求经经济赔偿偿,并保保留法律律追诉权权利。第三章. 劳动合同同部分一、 劳动合同同是公司司与员工工确立劳劳动关系系、
23、明确确双方权权利和义义务的协协议;二、 签订和履履行劳动动合同,是是用法律律手段保保障公司司和员工工的合法法权益。员员工应遵遵循平等等自愿、协协商一致致的原则则,与公公司签订订劳动合合同,建建立劳动动关系。劳劳动合同同一经签签订就具具有法律律效力,双双方应严严格遵守守。三、 合同管理理权限(一) 高管与商商业地产产公司浙江博地商业管理有限公司统统一签订订劳动合合同,并并由各公公司人力力资源行行政人事行政部门存档档;(二) 其他人员员与所在在公司统统一签订订劳动合合同,并并由商业业地产公公司人力力资源行行政人事行政部存档。四、 劳动合同同签订劳动合同同版本使使用商管管总部下下发的统统一版本本或各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业 综合体 员工 手册 7228
限制150内