竞聘支行行长演讲稿3篇.docx

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1、竞聘支行行长演讲稿3篇竞聘支行行长演讲稿 篇1 各位领导、各位同事： 大家上午好！ 这次能参加主任的竞聘，感谢支行给我供应了一次挑战自我、呈现自我的机会。我叫，现任支行客户部经理，我今日竞聘的岗位是支行副行长。这次参与竞争上岗，对我来说，既是机遇也是挑战。希望通过竞争，使大家对我的实力和志向有个全面了解，并对我的竞争赐予支持。 面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对这个岗位的深厚爱好外，我认为自己具有三大优势： 一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，但我有充分的思想打算，有投入这项工作的良好愿望和热忱。 二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。几年来，我从事过多种岗位，无论从实际操作中，

2、还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己； 三更主要的是有领导的关切、爱惜和激励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。 假如领导和同事们信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。假如我竞聘胜利，工作思路是：我将从三方面着手： 一、对内协调： 一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对农行的满足度是从员工的满足度起先的，并与员工的满足度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素养，调动员工的主

3、动性和创建性，把建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。 对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，给他们充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。从而在与员工交往中凝合合力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充溢活力和战斗力的和谐团队。 二、对外营销： 在金融体制改革不断深化，竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而

4、艰难的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创建良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求服务。我将坚持巩固老客户，再发展新客户原则，我会逐一探望大户，巩固关系。在办理业务中关注中户，并尽可能赐予便利，对于小户，我将有选择的关注，努力让小户变中户，中户成大户，大户变成稳定得客户。从稳健中求发展，从创新中寻突破。 三、自我要求： 我会以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素养。在工作实践中辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦

5、干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与上级领导之间关系的桥梁。以吃苦耐劳，求实创新的看法，找准工作切入点。 我会以支行下达的各项目标任务为已任，仔细贯彻国家有关财经法规和各项规章制度及操作规程。假如我竞聘胜利，我会尽自己最大的实力去管理好这个团队，为今后的达标、升级打造一支强有力得生力军。 胜利是得到所爱的，华蜜是爱所得到的。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有实力在副行长的岗位上做出更大的成果。竞争上岗，有上有下

6、，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。 我的演讲完毕，感谢大家！ 竞聘支行行长演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好! 记得美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为接着推动我无比酷爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。 我叫xx，来自xx支行，生于1963年11月，高校本科学历，经济师职称，中共党员。1980年12月招干入行，历任xx支行储蓄员、会计员、信贷员，原地区x行工商信贷科、技改信贷科、房地产信贷科科员、支行办公室主任至今。 我竞聘的岗位是xx支行副行长，我认为，自己具备

7、胜任这个职务的实力和条件： 一是具有比较全面的专业理论学问。 24年的金融生涯，系统的学历教化和实践，使我具有多学科的专业学问结构，比较全面地了解和驾驭了经济、金融、法律学问，熟识银行相关业务的操作流程，对新学问、新业务的认知和接受理解力较强。 三是具有比较丰富的业务行政管理阅历。入行24年，除了脱产学历教化，我从事信贷工作XX年，办公室工作3年，解决和处理过很多业务和行政工作难题，无论是在市场营销、信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比较丰富的阅历。 四是具有较高的政治素养和敬业精神。我政治信念坚决，思想上与时俱进，工作上任劳任怨，连续多年被评为先进工作者，市分行调查探讨先

8、进个人，业务宣扬先进个人，分管的工作多次在市分行组织的评比中名列前茅。 扁平化后的支行，工作极富挑战性和创建性。作为纯业务经营的主体，更加突出金融业务的营销，营业部的柜面服务和相应的管理，客观上要求支行负责人要刚好调整经营思路，指挥前移，腾出更多的时间和精力，去探讨分析市场，挖掘客户资源，打造服务品牌，开拓业务，增加收入，提高综合竞争力，花大力气解决好当前部分员工思想观念滞后、竞争意识不强、营销定位模糊、团队精神没有充分发挥的问题。我假如竞聘胜利的话，将根据营销与服务并重，创新与开拓并举，管理与效益共存的工作思路，讲究工作方法和领导艺术，在市分行党委的领导下，在支行行长的带领下，紧紧围绕提高效

9、益这个目标，树立以客户为中心的服务理念，抓住市场营销、优质服务这个重点，推行目标化、规范化、制度化的管理，主动搞好个人理财中心核心竞争力项目的推广运用，概括起来就是练好基本功，唱好重头戏，走好关键棋，实行四个到位： 一、摆正位置，转变角色到位。作为一名支行副行长，既是支行行长的二传手，又是分管工作的主攻手，要履行好帮助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务;一是要维护支行行长的威信，以剧烈的协作意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。二是要充分发挥主观能动性，以热忱的参加意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，刚好提出新思路、新方法、献计献策，为行长减压分忧。

10、三是要以爱已之心爱人，以真诚的感情凝合人心。和支行的其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关切，仔细听取他们的看法和建议，运用激励机制和人格的力气影响和带动员工，充分调动他们的主动性和创建性。 二、突出重点，抓好营销到位。依据市场经济学的二八法则和章江支行的地域特点，组建一支特殊能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避开营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户量体裁衣，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融

11、需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施五个落实，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，同时集中邀请目标客户到支行，由理财员进行电子银行产品的功能演示，使客户体验它的便利和快捷，引导他们入网、用网，扩大中间业务的收入和来源。 三、创立品牌，优化服务到位。物理学上的万有引力定理告知我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。要争取更多的客户，就必需打造服务品牌。要抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机，整合内部资源，完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。与此同时，要着重加强大堂经理对客户的识别、引导作用，突出对潜在优质客户的筛选，尤其是要

12、注意细微环节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到一对一特性化、亲情化服务的便利和尊贵，对重要客户可以实行电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，常常性地走访，适时送上一份温馨的关怀和祝愿，使工行的服务更加人性化，在客户信任的天平上增加法码，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝合合力。 四、强化管理，提高素养到位。扁平化后的支行，人员结构发生了改变，当务之急是规范工作流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好业务的连接，保证员工思想、内控、客户和业务的稳定，实现磨合期的平稳过渡。要组织员工仔细学习现代

13、商业银行经营理念和有关学问，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、营销学问、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学学问的浪潮，打造一个学习型的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的方法。 岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻有为，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，把我们的支行做优，做富，做强! 竞聘支行行长演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家晚上好！我今日

14、竞聘的岗位是xx支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的酷爱，用过硬的业务和管理实力，去不断的丰富自己。 下面我将从三个方面介绍我对xx支行工作的一点考虑。 一、树立信念，克服困难，挑战自我 今日我敢于站在这里参加竞聘，我想是源于xx分行近年来业务快速发展给我的信念，是源于全行员工团结一样一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。或许xx支行的发展历程不肯定会一帆风顺，在发展的道路上会有很多困难等待我们，但无论有多大的困难，我信任有xx支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信念、有永不放弃的信念，带领支行全体员

15、工，去战胜困难，取得成功。 二、细分市场，找准目标，转型发展 xx片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区，有广袤的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。将来xx支行如何发展呢？我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对xx区域批发、消遣、餐饮、酒店、房地产较多的状况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“销售员

16、”，通过一句话营销，将潜力客户举荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后xx支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前支配、超前行动”的工作方针，专心做事，仔细做人，带领xx支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。 三、挖掘人才，培育人才，运用人才 一个网点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和运用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才运用上我将敬重员工的爱好和职业生涯规划，结合xx支行的岗位

17、设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培育安排，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工实力的培育，激励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育、选拔和运用人才，实现人才在xx支行内部的合理流淌。 以上就是我对xx支行各项工作的一点不成熟的思索，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规恒久不能在业务发展和内控管理上成为者，我期盼xx支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，信任xx支行肯定能创建出业务发展和内控管理新的标杆。 支行行长竞聘演讲稿支行行长竞聘演讲稿 支行行长竞

18、聘演讲稿-支行行长竞聘演讲稿篇1：支行行长竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！此刻，很激烈，这是一个充溢竞争的平台，是实力与实力较量的平台，可以说是今日我们的竞聘者. 支行行长竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位评委:大家好，这次，我竞聘的岗位是支行行长。依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的. 支行行长竞聘演讲稿 竞聘演讲稿敬重的各位领导，各位同事： 大家好！有句格言说：“人生在世，面对的是一座座高峰，观望恒久是一种停滞，攀登就是一种前进。”所以今日我站在这里。我是*年入支行的职工，现任. 支行行长竞聘演讲稿 2018支行行长竞聘演讲稿(4篇)敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好! 记得美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为接着. 支行行长竞聘演讲稿 银行的工作，来不得半点马虎。要想做好各项工作，必需要有剧烈的责任心和一丝不苟的工作作风。我为大家整理了支行行长竞聘演讲稿3篇，欢迎大家阅读。支行行长竞聘演讲稿篇1敬重.