客服实习心得体会及收获 .doc
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1、客服实习心得体会及收获 客服就是一种听声沟通,根据对方的语速,根据对方的语气,来判断,臆测对方的表情变化,我想这样的工作更合适腼腆型的人,这样似乎更能发挥这类人的优势。亲爱的读者,WTT为您准备了一些客服实习心得体会及收获,请笑纳!客服实习心得体会及收获1回忆当初在商会应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样,不过如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工,对客服工作也由生疏变成了熟悉。很多人不理解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下 、做下记录、没事时上上网罢了,其实要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心
2、,否那么工作上就会出现失误、渎职状况。当然,这一点我也并不是一开场就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深化体会到。下面是我这一年来的主要工作内容。1、客户收铺、装修等手续和证件的办理以及商户资料、档案、钥匙的归档,其中要分清一楼和二楼ad区及三楼abcd区都属于政府,一楼和二楼大局部属于_,小局部属于商舵,另外还有一些属于私人业主。2、熟悉各方面信息,包括业主、装修单位、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理,并对此过程进展跟踪,完成后进展回访。3、函件、文件的制作、发送与归档,目前贵德公司与商舵及毛织办的单发函,整顿通道乱摆乱放通知单,温馨提示物品放行条小型
3、工程单大型装修资料、维修单等等怎么运用都要熟悉。在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我刚接触物业管理经历不丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,在各位领导和同事们的帮助下,我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。我觉得在客户面前要保持好的精神相貌和工作状态,作为一名客服员要把职业精神和微笑效劳放在第一。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时,无论你快乐与否,烦恼与否,都要以工作为重,始终保持微笑,因为你代表的不
4、单是你个人的形象,更是公司的形象。尽量保持着微笑效劳,在与少数难缠的客户沟通时也逐步变得无所畏惧,在接待礼仪、 礼仪等礼仪工作也逐步完善。2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被无视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在毛织贸易中心这里我深化体会到细节忽略不得,马虎不得。不管是批阅公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的效劳做细化,卫生无死角等,都使我深化的认识到,只有深化细节,才能从中获得回报。细节产生效益,细节带来成功。3、工作学习中拓展了我的才能,当我把每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是对我的支持与肯定。记得毛织交易会期间,为了把工作做好,我们客
5、服部工程部保安部都在这四五天加班,把自己的分内事做好。虽然很累,但都是表达我们客服中心的团结精神。这表达大家对工作都充满了激情,至于接下来我要把整个毛织贸易中心一二三楼abcd区域的电脑地图做好来,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把所有工作一项一项地做得更好。在下半年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:1、加强学习物业管理的根本知识,进步客户效劳技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪。2、加强文档的制作才能,拓展各项工作技能,如学习电脑一些新软件的操作,遇到客户的难题怎么去解答等等。3、进一步改善自己的性格,进步对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培
6、养工作积极性。4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面才能,跟上公司前进的步伐。很快乐来到毛织贸易中心这个大家庭,物业管理公司的文化理念与工作气氛都不自觉地感染着我、推动着我。让我可以在工作中学习,在学习中成长,也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目的就是在新一年工作中挑战自我、超越自我,获得更大的进步!客服实习心得体会及收获2试岗期间我的工作是作为客服部主管管理客服部所有员工,处理客服部日常事务,协助楼层主管和值班经理维护商场正常运营。经过几天的工作与观察,我对客服部的日常工作有了一定的理解,并从中学习到很多原来从未接触过的理论经历。结合我的学习与工作经历,现将我所理解到
7、的本商场客服部的实际运作状况做出如下汇报:一、目前客服部主要工作1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。2、接待客户投诉(前台投诉和 投诉)。3、商场大门显示屏信息的录入与播放。4、每日邮件收发。5、商场内部其他事务处理。6、播音室日常工作。二、客服部现有工作状态我所接手的客服部经过前期招聘工作之后,人员编制正常,前台效劳部4人,播音室2人,共6人,全部实行商场正常早晚班制度。目前客服部运作的优势特点如下:1、员工新老交接正常,没有业务不熟悉的员工独立上岗的状况,业务纯熟。2、客服部员工与各楼层、各部门衔接顺畅,工作配合较默契。3、楼层管理到位,有效地辅助管理了客服部前台。4、客服部
8、前台工作细致周到,办事准确,例如每日邮件收发,员工订餐,商场故障维修处理等。5、播音室工作进展顺利。三、目前客服部主要工作中所发现的问题与缺乏1、前台简化接待客户投诉流程现有投诉流程:前台投诉 投诉所属楼层主管直接将投诉转至楼层主管和各柜台自行处理。这样的处理方式容易造成楼层主管工作量过重,导致管理上的混乱,一方面客服主管无事可做,另一方面楼层主管应接不暇。以目前商场的客流量来说,这样的处理方式确实可以节省大量的人力物力资,而且也可以进步投诉处理时间,但是,随着商场销售业绩的进步,客流量增加,势必会引起管理混乱继而引发各部门之间的权责划分不清的矛盾。特别是我商场即将新装开业,类似上述情况很有可
9、能因此而产生。2、工作记录缺失前台没有工作记录,前台员工所作工作无据可查,整个前台只有一本手写vip客户登记本用以将会员信息录入到计算机系统中和一本邮件领取登记本,没有客户投诉记录单, 接待记录,失物、寻人等其他工作记录单,播音室只有日常播音记录一份,每日临时播报(广告、促销信息、寻人、移车、失物等)没有记录。这种工作方式导致员工工作积极性低,对于应做工作往往消极怠工能推就推,假如造成工作失误无据可查,员工间会互相推脱,无法追究责任。另外工作记录缺失导致客服主管无法正常管理员工工作职责,难以进步管理工作的质量,这也是造成我商场客服部主管流失严重,无法长期开展工作的一个原因。3、客服部员工考勤纪
10、律差客服部员工考勤差,两天两人三次擅自脱岗超过半个小时,均以身体不适为借口,但都没有请病假,如不被主管查岗那么不会如实上报,整个部门无排班表,员工间随意倒班不报主管批准,互相包庇。4、办公本钱过高,办公用品消耗量超出了本部门的预损耗量。如播音室屡次申领笔、纸,前台胶带消耗量大。5、客服部相关职能转移客服部的客户投诉处理权限,商品退换,发票开据,团购等职能被其他部门分散管理,造成客服部员工工作闲散,无所事事,思想懒散。6、无后期客户忠诚度培养客服部对于vip会员的后续效劳根本没有,前台效劳人员对会员权利不清楚,单纯建立客户档案后没有进展跟踪效劳,客户维护、回访等工作。四、针对发现的问题提出一些建
11、议1、要求客服部主管加强考勤管理,保证员工出勤,工作期间严格管理,严查员工在岗纪律,每周制定标准排班登记表,整顿部门工作纪律。2、对员工进展小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程,改变原有的简单流程,标准工作流程。目的是为今后客流量增加防止工作混乱权责不明的现象。3、制定工作记录本,投诉记录、 投诉记录、邮件收发记录、临时播音稿件记录,前台其他效劳记录等,便于领导检查工作和主管管理员工。4、建立客户后续跟踪效劳制度,用以培养和维持商场的固定消费群,建立客户对商场的忠诚度,特别是对vip会员客户进展追踪效劳,如定期客户 回访、大型促销活动通知,积分换购温馨提醒等,来配合营销部、企划部
12、工作。5、严格控制办公本钱,如消耗量大的办公用品可以采取以旧换新法,填物品申领后用使用完的办公用品去换领新的,再如 外线拨打要做登记等。6、客服部相关业务可以适度分担,如开发票、退换货等权责,前提是要保证客服部主管拥有具有良好的执行力,否那么容易管理不力造成混乱。由于本人试岗时间有限,对整个商场的运营并不是非常熟悉,观察得还不够深化细致,看到的问题比拟浮浅粗糙,对于一些措施的考虑并不周全,并不一定可以真正反映出整个客服部的全貌,希望领导可以批评指正,给出指导意见。另外,以目前商场的客流量和管理制度而言,需要改良的地方并不是非常突出,考虑到我商场重装开业会扩大经营,现有的管理力度无法应付以后的商
13、场规模,借此装修之际进展加强管理势在必行。我也不知道自己能否在试用期之后,继续留在这里担任客服部主管。不过我在三天的试用期中,表现还是不错的,虽然对客服部的情况没有太大的理解,不过大概情况还是知道的。希望公司可以看到我的潜力,让我继续在如今的工作岗位工作下去,我相信自己有这个才能当好客服部主管。我会尽我的全力来工作,我会为公司的开展做出我最大的奉献!客服实习心得体会及收获3本人_,毕业于_大学,于20_年_月_日开场在电商部工作,目前职位为客服专员。进入公司参加工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来,在单位领导的精心培育和教诲下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都获得了长
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