关于开展目标考核工作的通知6254.docx
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1、湖北省黄黄石市国国家级经经济技术术开发区区大冶湖湖生态新新区太子大学学城茅瑙瑙高教集集团关于开展展20113年目目标责任任管理考考核的通通知各学院、处室:根据学院院统一安安排,220133年我院院目标责责任管理理考核工工作即将将启动,现现将有关关事项通通知如下下:一、考评评依据各部门220133年度目目标管理理任务书书、各部部门工作作职责及及民主生生活会收收集的意意见。二、考核核对象及及分工考核对象象:年初初签订责责任书的的35个学院、职职能处室室,考核小小组组成成及成员员分工:第一组(99个研究究所)生态文明明研究所所 矿业业文化研研究所 周易研研究所 管子研研究所 道德经经研究所所 南华华
2、经研究究所 六祖坛经经研究所所 金刚刚经研究究所 儒儒学研究究所校 领 导:组 长:成 员:秘 书:第二组(77个部门门)机械工程程系 中国文文化研究究学院 建筑筑工程学学院 交通工工程学院院电气电电子工程程学院 公共课课部 思想政政治理论论课部校 领 导:组 长:成 员: 秘 书书:第三组(99个部门门)教务处 督导导处 学生工工作部(团团委) 武装部部 实训中心心 中中职学生生管理处处 产产学研工工作处 继续教育育处 图文网网络中心心 校 领 导:组 长:成 员: 秘 书书:第四组(99个部门门)学校办公公室 组织宣宣传部 纪委委 工工会 人事处处 计财处 招生生就业指指导处 发展展建设处
3、处 总总务处校 领 导:组 长:成 员:秘 书:1、校领领导参与与集中考核核,听取取各部门门工作汇汇报,对对考评工工作给予予评议;2、各组组长负责责按规定定时间组组织集中中考评、部门核核查、结结果统计计及情况况反馈。3、各组组秘书配配合组长长落实考考评时间间、地点点、考评评记录、资料整整理等工工作。三、考评评方法采取部门门自查、共性目目标分类类考评、工作目目标(核核心指标标)集中中考评的的形式,汇汇总结果果形成报报告呈校党委审审批,公公布结果果。考核核过程评评分及结结果进行行内网公公示。(一)112月18日前完成自自查。对照目目标管理理任务书书,各各部门整整理能证证实本部部门工作作业绩的的支撑
4、材材料,撰写20013年度目目标管理理工作自自评报告告(部门门职能调调整或负负责人变变更的由由签订责责任书的的对象组组织材料料参评);自评报告电子文稿发至办公室邮箱,12月19日起上校园内网公示。(二)112月20日至年12月24日完成共共性目标标考评。1、按照照公平、公正、公开的的原则,由由相关职职能部门门对照责责任书独独立完成成对各学学院、部部基本指指标、处处室共性性目标的的考评;不能出出现满分分;各部部门分值值要求相相异(即即不能出出现两个个或以上上部门得得分相同同)。2、负责责对应条条款考核核的部门门本项得分分计为全院院各部门门此项分分值的平平均值。3、由纪纪委、保保卫处、工会分分别对
5、各各部门廉廉政、综综合治理理、计划划生育等等一票否否决指标标进行认认定。4、办公公室、督督导处、教务处处、财务务处联合合对职能能部门指指标体系系B-22“日常管管理”作出评评分,教教务处、组宣部部对B-9“学习任任务”作出评评分。(三)112月225日至至年122月277日完成成集中考考评。1、各考考核小组组成员集集中考评评前,依依据目目标管理理任务书书公布布的考核核细则,查阅被考评部门自评报告。被考核部门携带支撑材料参与考评,考评程序:听取被考核部门负责人自查汇报(以核心指标、特色工作为主,15分钟以内)、提问答疑、集中评议加分项、实名评分、院领导点评。2、学校校考核工工作组对对部分部部门工
6、作作缺项条条目考核核分数进进行加权权处理,对各小小组认定定上报的的加扣分分事项进进行审核核。3、对核核心指标标(工作作目标)的的评分采采取去掉掉最高、最低分分计取平平均分汇汇入综合合得分。(四)考考核等次次的确定定和奖惩惩1、根据据目标标管理任任务书中中“测评标标准”,分三个个组考核核,按综综合得分分高低,每每组推荐荐优秀等次次一个,公示三三天无异异议,提提交院党党委会审审定,2、凡有有下列情情况之一一的部门门,其年年终工作作考核结结果不得得定为优优秀:无无正当理理由,部部门没有有按时完完成学院院下达主主要目标标工作任任务的;部门当当年在教教学、管管理工作作中有失失职,且且造成重重大社会会影响
7、或或造成学学院较大大经济损损失的,受到到学院及及以上单单位违纪纪处理或或被实行行一票否否决的。3、对目目标管理理考核结结果为优优秀的单单位发文文表彰,并并对所属属工作人人员按绩绩效工资资方案实实行奖励励。四、相关关要求1、本年年度目标标责任考考核重在在检查工工作落实实情况、工作中中的改革革创新,集集中交流流学习,促促进相互互了解。请各部部门实事事求是地地撰写自自评报告告,突出出工作实实绩与亮亮点。2、自评评报告请请参照责责任书格格式样式式(重点突突出工作作目标),要求言言简意赅赅,数据据准确,原则上上控制在在30000 字字以内。申请加加分项目目必须提提供证明明材料。对于未未完成的的目标应应简
8、要说说明理由由;对于于没有数数量指标标的工作作目标应应介绍工工作进展展和成效效。3、各部部门除提提交自评评报告外外,应准准备与目目标任务务完成情情况相关关联、能能证实本本部门工工作业绩绩的支撑撑材料(含含支撑材材料清单单)。4、各部部门和负负责考核核部门、小组成成员均要要坚持实实事求是是、公正正公平的的原则,以以高度负负责的精精神进行行目标管管理考核核工作,接接受并经经得起群群众检验验。附件:本本次考核核各类统统计表、评分表表26份二一三三年十二月十三日全院各部部门加扣扣分事项项认定表表部 门加分值加分理由由扣分值扣分理由由办公室组织部宣传部纪检监察处工会学工部团委武装部中职学生生管理处处教务
9、处督导处产学研工作处人事处计财处招就处实训中心心图文网络中心发展建设处总务处继续教育学院机械工程学院交通工程学院中国文化化研究学院院电气电子学院建筑工程学院公共课部思想政治治理论课部部学院目标标考核工工作领导导小组组组长(签签名):教学学院院核心指指标部分分评分表表被考核部 门门测评项目得分扣分理由由1.教学学工作2.实验验室建设与资产管理理3.师资资队伍建设4.毕业业生工作与就业率5.学费费收缴率6.教科科研研究项目目考评人员员(签名名):职能处室室工作目目标部分分评分表表被考核部门考核内容得分A项扣分分理由第1条第2条第3条第4条第5条第6条第7条第8条第9条第10条条第11条条第12条条
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- 关于 开展 目标 考核 工作 通知 6254
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