企业质检部门岗位职责.docx
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1、企业质检部门岗位职责第1篇:质检部门各岗位职责 质量主管岗位职责 (一)贯彻、执行项目适用的规程、规范及标准,协助项目总工进 行项目质量管理体系的组建、运行及管理,全面负责项目的质量管理工作。 (二)负责定期组织质量巡视、调研,负责组织质量会审,并制定 相关纠正措施及预案。 (三)负责组织专业工程师对特殊施工项目及部位进行旁站监督。 (四)负责组织分项工程的预检、隐检,下达验收结果及整改通知。 (五)负责项目质量管理资料的监督、管理。 (六)负责组织质量例会,定期编写工程质量总结。 (七)负责对分项、单元及分部工程做出质量评价。 (八)负责及时编制、上报项目的工程质量报表。 (九)负责对外结算
2、单的质量签证。 (十)参与主要材料、设备的入场检验。 (十一)参与重大质量事故处理。 (十二)参与项目设计交底、图纸会审和技术交底。 (十三)完成上级领导交办的其它工作。 质检员岗位职责 (一)贯彻、执行项目适用的规程、规范及标准,协助质量主管进 行项目日常质量检验工作,对质量主管负责。 (二)负责质量检查计划的编制、落实与跟踪。 (三)负责技术交底执行情况的检查工作,对违反交底内容操作进 行纠偏。 (四)负责检查申请表的收集、汇总和向工程师传递工作。 (五)负责质量检查资料和原始数据的整理、归档工作。 (六)负责监理工程师现场指令的汇总、上报、执行情况检查及存 档工作;并将确定执行的指令传达
3、给现场工程师和量单统计员。 (七)负责测量放线的抽验工作,基准点的复核工作;负责测量、 试验各种资料的整理、报送、接收、下发、归档等。 (八)负责与专业工程师的协调工作,对专业工程师填报的各类表 格的正确性负责。 (九)负责对检查出来的质量问题及质量事故的上报。 (十)参与样板段的鉴定工作,对各工作面的质量拥有一票否决权。 (十一)参与重大质量事故处理,并制定整改措施。 (十二)参与进场物资的质量验收。 (十三)完成上级领导交办的其它工作。 第2篇:质检部部门职责及岗位职责 质检部部门职责及岗位职责 部门职责: 处及时发现问题,为保证本公司质量管理工作的顺利开展, 理问题,确保及提高产品质量,
4、特制定本工作职责。 负责本公司产品质量管理工作,组织建立和领导质量管理体系, 将质检工作层层落实,持续改进产品质量,确保产品质量符合规 定要求。 负责公司内部质量审核,做好原材料进厂、产成品出厂前的质量 抽检工作。审核“出货检验记录表”,对是否发货做出批示。 负责组织编制公司内部的工艺手册,对文件的适用性、合理性负 责并监督执行。 检查原材料在制品和成品的检日前上交上月质检部报表,5 每月 验记录及质量统计报表。 日统计并总结上月质量问题,将结果向全体员工白板公9 每月 布,并召开质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,制定 企业的质量管理计划和开展质量活动方案,组织公司内各部门和 生产骨干
5、开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量 管理工作迈上新的台阶。 负责公司产品质量信息反馈的汇总分析,及时与董事长、其它部 商,切合实际地提出合理化建议和处理措施。 门沟通协 负责下达临时质量授权通知书,制定各车间质检人员的考核标准 格并组织实施,有权对各负责人的工作做出评价,提 和考核表 出奖惩建议。 对质量问题提出质疑及处理意见。,负责进公司的各类原材料检验 负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见。 负责对产品质量的统计工作。 负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告。 负责对产品生产过程中的质量进行检验。 协助做好质量档案的管理工作。 协助做好公司有关质
6、量的工作计划。 协助建立有关计量质量保证体系。 协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 协助做好质检人员的岗位培训,考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。 各人员岗位职责: 质检组长岗位职责 (一)对内 主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责; 、1 确保质量体系的有效运行,体系文件的编,组织建立质量管理体系 、2 写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进; 制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施; 、3 制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对 、4 批量责任事故负责; 负责设计与开发活动的质量策划; 、5 组织实施质量统计,对统计数据
7、的真实性、可靠性负责; 、6 领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作; 、7 有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权; 、8 ;对质量问题行使否决权 、9 每月召集一次质量例会,就上个月公司的质量问题进行通报、分、10 析,提出纠正整改措施,并做好会议记录,定期通报各有关部门 对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实质量检查结果, 施; 、11 有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为; 、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权;12 、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训;13 审核等;鉴定、建立台帐、包括申请购置、公司计量器具的管理,、14 、整理归档所有
8、质检部记录表格;15 、归档公司所有技术文件,负责发放新文件,回收旧文件16 (二)对外 、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟1 踪与监督; 、定期将公司产品送检和负责公司产品第三方不定时抽查;2 、公司产品执行标准的备案;3 、负责每年生产许可证的年审工作和生产许可证的办理工作;4 、负责公司产品委托加工备案相关工作;5 、负责定期送检公司计量器具。6 (三)其他 、积极参加各类培训,不断提高自身素质; 1、完成临时交办的其他工作。2 现场质检岗位职责 (一)来料 负责本车间生产过程中各物件、产品、物料入库验收;、1 、负责来料不合格品的数据统计与通报;2 、及时更新最
9、新包材、不干胶的留样标准。3 (二)生产过程 按照点检表上要求,巡回到各车间,及时了解生产过程中的、1 减少返工浪费,保证生产质量,及时纠正在生产中的差错,质量问题, 巡检时一定要认真负责,巡检时一定严格要求做好巡检记录,对所有 违规现象一定要记录和纠正; 负责每个生产过程的检验工作,全面了解产品质量状况,发现不、2 符合出厂要求的应通知车间管理人员,切实做好检验制度; 、熟练掌握生产情况,对车间环境改善以及人员卫生要求提出合理3 化改进意见; 、负责生产过程中的半成品、在制品的质量检测工作,监督工序质4 量,防止不合格品的出现; 、负责按相关规定对生产过程进行质量监控,分析产品的质量问题5
10、并提出质量改进措施; 、负责检验工具的管理,严格按照检验工具的操作规程使用,防止6 出现误差。 (三)成品 严格按照成品检验要求进行成品抽检和检验工作,防止不合格品、1 流出工厂; 、在抽检过程汇总发现不合格品,应及时粘贴不合格品标签并向生2 产管理人员反映,要求生产及时整改,针对不合格品,需监督生产返 工或做报废处理,并如实做好记录; (四)其他 、认真填写相关表格,并及时呈交上级审核;1 、每月月头将质检和生产的上月报表进行收集并上交;3 、认真完成领导交办的其他工作。2 第3篇:质检部部门职责及岗位职责 质检部部门职责及岗位职责 部门职责: 为保证本公司质量管理工作的顺利开展,及时发现问
11、题,处理问题,确保及提高产品质量,特制定本工作职责。 l 负责本公司产品质量管理工作,组织建立和领导质量管理体系,将质检工作层层落实,持续改进产品质量,确保产品质量符合规定要求。 l 负责公司内部质量审核,做好原材料进厂、产成品出厂前的质量抽检工作。审核“出货检验记录表”,对是否发货做出批示。 l 负责组织编制公司内部的工艺手册,对文件的适用性、合理性负责并监督执行。 l 每月 5 日前上交上月质检部报表,检查原材料在制品和成品的检验记录及质量统计报表。 l 每月 9 日统计并总结上月质量问题,将结果向全体员工白板公布,并召开质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,制定企业的质量管理计划和开
12、展质量活动方案,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。 l 负责公司产品质量信息反馈的汇总分析,及时与董事长、其它部门沟通协 商,切合实际地提出合理化建议和处理措施。 l 负责下达临时质量授权通知书,制定各车间质检人员的考核标准和考核表 格并组织实施,有权对各负责人的工作做出评价,提出奖惩建议。 l 负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质疑及处理意见。 l 负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见。 l 负责对产品质量的统计工作。 l 负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告。 l 负责对产品生产过程中的质
13、量进行检验。 l 协助做好质量档案的管理工作。 l 协助做好公司有关质量的工作计划。 l 协助建立有关计量质量保证体系。 l 协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 l 协助做好质检人员的岗位培训,考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。 各人员岗位职责: 质检组长岗位职责 (一)对内 1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责; 2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行,体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进; 3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施; 4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责
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