员工入职要求及岗位职责9041.docx
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1、员工入职职要求及及岗位职职责文件编号号:编制:批准:年月日 发布 年月日 实实施- 24 -目 录序号文件编号号名 称版 次备 注1员工入职职要求1.02总经理工工作职责1.03总经理岗岗位责任制1.04管理者代代表工作职责1.05副总经理理工作职责1.06行政部工工作职责责1.07技术人员员工作职责责1.08销售人员员工作职责1.09库管工作作职责1.010内部质量量审核员员工作职职责1.011检验员工工作职责1.012成品检验验员工作作职责1.013内勤人员员工作职职责1.014生产部工工作职能能1.015生产车间间工作职能1.016生产部长长工作职职责1.017车间主任任工作职职责1.0
2、18生产班(组)长长工作职责责1.019生产工人人工作职责责1.020经营部工工作职能能1.021员工入职职要求编号:员工入职职基本要要求:身体健康康;思维维敏捷;品行端端正。具具有良好好的团队队合作及及敬业精精神以及及一定的的工作能能力;具具备一定定的沟通通能力。具体岗位位入职要要求:序号岗位名称学历要求工 作作 能能 力力 要要 求求备 注1总经理中专1 具有较高高的综合合素质和和综合能能力,很很强的的的创新能能力,市市场应变变能力,公公关能力力和组织织协调能能力,具具有多元元化的文文化素养养,谙熟熟市场经经济知识识、法律律知识和和会计知知识,综综合分析析决策能能力强。2 较系统的的掌握现
3、现代企业业管理知知识经济济基础知知识,能能组织协协调公司司日常工工作的开开展,有有较强的的公关、接接待能力力。3 熟悉本行行业情况况,擅于于分析市市场;4 掌握国家家政策、法法规及财财经纪律律价格政政策规定定,掌握握物资储储备及储储备资金金的核算算、报表表,熟悉悉物资定定货合同同的审理理、签订订和管理理,有了了解市场场价格的的水平;5 具备良好好的社会会关系网网络,具具备组织织市场调调研、分分析竞争争对手的的能力;2管理者代代表中专1. 熟悉企业业管理,具具有较强强的组织织协调能能力和沟沟通能力力;2. 是现职的的企业管管理层中中的一员员, 3. 从事管理理工作三三年以上上,具有有充分的的能力
4、胜胜任本职职工作。4. 熟练掌握握国家有有关质量量工作方方针、政政策、法法律法规规,以及及公司质质量标准准,在总总经理指指挥下,代代表其对对公司质质量管理理体系的的运行进进行监督督,检查查,指挥挥和考核核,组织织完善公公司质量量管理体体系,制制定体系系文件,围围绕组织织质量方方针开展展全体员员工的质质量教育育培训。3副总经理理中专具有较高高的综合合素质,较较强的组组织直辖辖能力和和市场应应变能力力。熟悉悉分管业业务的控控制、指指挥和直直辖有较较强的分分析决策策能力。4行政部经经理中专1. 较系统的的掌握现现代企业业管理知知识经济济基础知知识。2. 能组织协协调办公公室日常常工作的的开展,有有较
5、强的的公关、接接待能力力。3. 具备供方方日常管管理及谈谈判能力力。4部门经理理中专1. 具有较高高的综合合素质,较较强的组组织协调调能力和和市场应应变能力力。谙熟熟分管业业务的控控制、指指挥和协协调有较较强的分分析决策策能力;2. 具有两年年以上相相关行业业工作经经历;3. 要求掌握握计划调调度工作作技术,较较强的统统筹协调调,组织织安排工工作的能能力,有有一定统统计分析析能力。4. 有较强的的组织、协协调、指指挥、控控制能力力,掌握握现场管管理工作作方法,成成本费用用控制方方法,能能独立处处理较复复杂的业业务问题题。5财务会计计、出纳中专1. 要求掌握握会计业业务知识识,能胜胜任企业业的财
6、务务会计工工作;2. 熟悉国家家财务相相关法律律法规。6技术人员员中专1 较系统地地掌握本本专业的的基础理理论知识识和专业业技术知知识;2 具有解决决现场工工艺技术术问题的的能力,能能协助客客户实施施设计;3 较强的统统筹协调调,组织织安排工工作的能能力。7车间主任任中专1. 要求掌握握计划调调度工作作技术,较较强的统统筹协调调,组织织安排工工作的能能力,有有一定统统计分析析能力。2. 有较强的的生产、组组织、协协调、指指挥、控控制能力力,掌握握现场管管理工作作方法,成成本费用用控制方方法,能能独立处处理较复复杂的业业务问题题。3. 要求熟悉悉设备登登记,台台账建立立方法,有有一定的的设备基基
7、础知识识7销售人员员中专1. 能独立进进行市场场调研、与与顾客沟沟通、识识别顾客客要求;2. 熟悉经济济合同法法及合同同签订手手续;3. 具备一定定的商务务谈判技技能。4. 掌握国家家政策、法法规及财财经纪律律价格政政策规定定,掌握握物资储储备及储储备资金金的核算算、报表表,熟悉悉物资定定货合同同的审理理、签订订和管理理,有了了解市场场价格的的水平。8库 管初中1. 具有物资资日常管管理的能能力; 2. 懂得产品品防护和和搬运、堆堆码、包包装知识识;3. 会标识;会办理理出入库库手续;4. 熟悉库房房日常管管理工作作,熟悉悉所管理理的物品品名称及及种类。9机电维修修工高中1. 要求熟悉悉各种机
8、机床设备备的性能能及结构构,掌握握相应的的设备修修理技能能;2. 能正确使使用量具具,工具具和仪器器,能正正确识图图及工艺艺流程;3. 要求掌握握电工操操作安全全规程,熟熟悉电工工专业基基础知识识。4. 一年以上上工作经经验,初初级工水水平以上上或有一一定工作作经验10班(组)长初中1. 具备一定定的沟通通协调能能力;2. 熟悉公司司各项规规章制度度;3. 具备对应应班组岗岗位技能能。基层提拔11生产工人人初中1. 吃苦耐劳劳;遵守守公司各各项规章章制度;2. 知晓对应应设备加加工原理理及设备备维护;3. 能独立进进行设备备操作。16质检组长长中专1. 能熟练掌掌握国家家有关质质量管理理方针,
9、政政策,标标准和公公司质量量管理标标准和技技术条件件;2. 能协调衔衔接公司司产品检检验工作作,掌握握质量检检查和质质量信息息分析方方法;3. 熟悉国家家计量法法;4. 熟练使用用机械行行业各种种测量设设备。17检验员初中1. 要求熟悉悉公司产产品质量量控制流流程;2. 熟悉公司司质量管管理体制制体系的的运作方方式,特特点和质质量控制制方法,具具有较强强的组织织协作分分析能力力;3. 熟练使用用标准件件行业各各种测量量设备。总经理工工作职责责编号:1 贯彻执行行国家有有关质量量的政策策、法规规,组织织制定企企业发展展规划和和重大经经营决策策;2 负责主持持公司全全面工作作,对最最终产品品质量负
10、负全责;3 主持公司司办公会会,向组组织传达达满足顾顾客和法法律法规规要求的的重要性性,研究究、制定定公司质质量方针针、质量量目标,健健全组织织机构,明明确部门门职责,组组织建立立实施公公司质量量管理体体系,并并保持持持续有效效运行;4 负责公司司质量量手册的的批准和和培训计计划的审审批,任任命管理理者代表表;5 主持管理理评审,根根据特殊殊情况,确确定适时时地增加加管理评评审;6 制订公司司经营决决策、长长远规划划、年度度计划和和重大技技术改造造计划;7 努力改善善经营管管理,全全面完成成计划;8 注意发挥挥和调动动各类人人员的积积极性,为为公司创创造最佳佳的经济济效益;9 公司机构构、岗位
11、位设置、重重要规章章管理制制度建立立和修改改;10 根据公司司各项管管理制度度,对员员工提出出奖励和和惩罚意意见;11 根据生产产任务和和发展需需要,决决定招聘聘和辞退退员工;12 主持处理理公司重重大产品品质量事事故和其其它事故故;13 对供应商商进行宏宏观管理理,批准准合格格供方名名单;14 负责主持持公司销销售工作作;15 组织市场场调查、了了解用户户需求、搞搞好服务务工作,为为企业决决策和制制定企业业方针提提供依据据;16 负责审批批销售合合同。总经理岗岗位责任任制编号:1、内容容与适应应范围本责任制制规定了了总经理理职责范范围,工工作内容容与要求求,权限限和责任任以及奖奖惩等。2、
12、职职责范围围总经理是是企业的的法人代代表,执执行国家家政策、法法令,担担负着对对本企业业的生产产指挥和和经营管管理工作作的统一一领导,对对企业质质量管理理和最终终产品质质量全面面负责,并并对企业业的安全全生产、物物质文明明建设和和精神文文明建设设负责。3、 作作业内容与与要求3.1 进进行经营营决策,确确定企业业发展方方针、实实现方针针目标、完完成全年年生产经经营计划划。3.2 根根据企业业内外部部信息做做好企业业的各项项经营决决策。3.3 主主持制订订企业的的经营方方针目标标,中长长期规划划,以及及企业生生产、技技术、财财务、质质量等各各种计划划。3.4 组组织实施施各种计计划的落落实,定定
13、期检查查,发现现问题及及进采取取措施。4、 建建立企业业统一的的生产经经营指挥挥系统4.1 建立立以总经经理为首首的生产产经营指指挥系统统,公司司的生产产经营活活动由总总经理统统一指挥挥全面负负责。4.2 建建立科学学管理的的工作标标准,明明确公司司各级领领导和每每个员工工的责权权范围,做做到人人人有职、有有权、有有责。5、 加加强企业业管理5.1 不断断改革企企业经营营组织机机构,充充分发挥挥各职能能部门作作用。5.2 建立立和完善善企业经经济责任任制。5.3 建立立和完善善企业的的管理标标准和规规章制度度。5.4 领导导企业升升级工作作,积极极推行现现代化管管理。5.5 完善善企业的的标准
14、化化体系,管管理办法法和手续续。6、 做做好技术术攻关工工作6.1 根据据企业计计划和市市场动态态,加强强对新品品开发的的组织领领导,制制订企业业新品发发展规划划和年度度实施计计划。6.2 制制定对技技术人员员的考核核办法,对对有突出出贡献的的技术人人员予以以重奖。7、 深深化全面面质量管管理,对对质量工工作全负负责。7.1 明确确各部门门、各类类人员质质量责任任制,总总经理对对本单位位的最终终产品质质量和质质量管理理全面负负责。7.2 健全全质量保保证组织织,支持持质量保保证组织织和质量量工作人人员有效效地行使使职权。7.3 保证证交付使使用的产产品质量量符合生生产任务务书(或或技术协协议)
15、和和合同规规定的要要求。7.4 审查查质量保保证组织织的工作作报告和和产品质质量报告告,签署署产品检检验合格格证。7.5 对重重大质量量问题进进行裁决决,行使使“质量否否决权”。8、 做做好安全全生产工工作8.1 经常常对企业业员工进进行安全全教育和和遵章守守纪教育育。8.2 责成成有关部部门每月月进行一一次安全全生产大大检查,消消除事故故隐患,防防止重大大事故发发生。8.3 督促促有关部部门搞好好环境保保护工作作,不断断改善劳劳动条件件,保护护职工安安全与健健康。9、重视视人才培培养9.1重重视人才才资源,挖挖掘人才才,培训训人才,正正确评价价人才,做做到量才才择用。10、 协调好好企业内内
16、外部的的关系10.11 注注意处理理管理层层之间的的关系,树树立良好好的领导导作用和和工作作作风。10.22 沟沟通协调调好企业业内外部部关系,争争取到各各方面的的支持和和帮助。11、 权限11.11 有有公司生生产,经经营的指指挥和决决策权。11.22 有有公司机机构的设设置权。11.33 有有公司法法规的企企业人员员的聘任任和处置置权。11.44 有有公司财财力,物物力的高高度及处处置权。11.55 有有国家规规定的对对本企业业有功人人员的奖奖励和晋晋级权,对对违纪职职工有给给于行政政处分权权。11.66 在在紧急情情况下,对对不属于于自己的的职权范范围内而而又必须须立即决决定的生生产、行
17、行政方面面的问题题有临时时处置权权,但事事后应通通报各部部门。12、 责任12.11 对对未能如如期完成成的合同同负责。12.22 对对公司的的经济效效益亏损损负责。12.33 对对公司的的财产和和全体员员工的安安全负责责。12.44 对对造成公公司管理理混乱负负责。12.55对履行行公司对对外签订订的技术术、经济济订货合合同负责责。12.66 对对公司产产品最终终质量的的质量管管理全面面负责。12.77 对对公司违违反财经经纪律负负责。管理者代代表工作作职责编号:无论管理理者代表表是专职职还是兼兼职,除除其他职职责和权权限外,拥拥有下述述工作职职责:1 负责按照照ISOO 900012000
18、0标准准的要求求建立、实实施和保保持质量量管理体体系有效效运行;2 定期向最最高管理理者报告告公司质质量体系系的业绩绩和任何何改进的的需求。3 确保在整整个组织织内提高高满足顾顾客要求求的意识识;4 代表我公公司就质质量体系系及认证证的有关关事宜与与外部各各方进行行联络。5 负责建立立、实施施、保持持公司质质量管理理体系;6 定期向总总经理汇汇报质量量管理体体系运行行情况;7 确保在整整个组织织内提高高满足顾顾客要求求的意识识;8 负责组织织对公司司质量管管理体系系进行内内部审核核、任命命审核组组长和成成员,批批准内内部审核核计划、纠纠正措施施计划、预预防措施施计划和和内部部审核报报告;9 审
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