企业文化的历史发展与重要意义12670.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《企业文化的历史发展与重要意义12670.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化的历史发展与重要意义12670.docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一章 绪论第一节 企业文化化的历史史发展与与重要意意义 一,企企业伦理理道德与与企业文文化企业伦理理道德是是企业文文化的重重点首先,职职业道德德文化是是企业文文化之本本,是企企业文化化建设的的主干;其次,只只有社会会,对企企业带来来利益,给给人们带带来的幸幸福的行行为,是是企业文文化建设设的精神神层面的的实际内内容,是是企业文文化建设设健康发发展的一一个重要要精神动动力;再再次,是是完善企企业文化化建设的的基因 二二,加强强企业文文化建设设的重大大意义1. 企业文化化建设的的重要性性1) 在新时代代培养现现代企业业“四有”新人的的重要措措施2) 提高企业业员工道道德水平平与企业业文化素素养的
2、有有效手段段3) 有利于在在企业领领域反腐腐倡廉,纠纠正企业业不正之之风2. 企业文化化建设的的客观必必然性第二节 企业文化化的概念念,内容容与功能能 文文化有广广义和狭狭义之分分,辞辞海讲讲文化定定义为:从广义义来说,指指人类社社会历史史实践 过程中中所创造造的物质质财富和和精神财财富的总总和。从从狭义来来说,指指社会的的意识形形态,以以及与之之相适应应的制度度和组织织结构企业文化化的核心心是企业业价值观观,特别别是作为为企业心心理习惯惯的企业业价值观观 一, 企业文文化的要要素:1. 中心要素素(价值值要素)2. 品质要素素3. 物质化要要素4. 催化要素素5. 习俗化要要素 二, 企业文
3、文化的结结构1. 企业文化化的物质质层,即即企业物物质文化化2. 企业文化化的行为为层,即即企业行行为文化化3. 企业文化化的制度度层,即即企业文文化制度度文化4. 企业文化化的精神神层,即即企业精精神文化化 三三, 企业文文化的功功能1. 导向功能能2. 辐射功能能3. 激励功能能4. 教化功能能5. 约束功能能6. 协调功能能7. 优化功能能8. 凝聚功能能第三节 企业文化化的类型型,模式式与特征征 一一, 企企业文化化的类型型与模式式1. 迪尔和肯肯尼迪的的四类型型学说 美国学学者迪尔尔和肯尼尼迪在企企业文化化-现代企企业的精精神支柱柱一书书,将企企业文化化划分为为硬汉式式,努力力工作尽
4、尽情享受受,赌博博式和过过程式四四个类型型。 硬汉汉式:风风险高,反反馈快的的企业,如如建筑,广广告 努力工工作尽情情享受:风险低低,反馈馈极快的的企业,如如计算机机,汽车车批发 赌博式式:风险险高,反反馈慢的的企业,如如石油开开采,航航空航天天 过程式式:风险险低,反反馈慢的的企业,如如银行,保保险2. 威廉。大大内的分分类J型文化化:长期期或终身身雇佣制制A型文化化:美国国当前盛盛行的Z型文化化:是美美国未来来企业发发展的模模式3. 罗伯特。皮尔瑟瑟的分类类控制性文文化,合合作型文文化,能能力型文文化,培培育型文文化 二, 企业文文化的特特征1. 民族性2. 继承性3. 习惯性4. 人本性
5、5. 系统性6. 动态性7. 整体性第四节 企业文化化建设的的主体,核核心与程程序 一,企企业文化化建设的的主体,倡倡导者与与体现者者 1. 企业员员工是企企业文化化践行的的主体 1)企企业员工工是企业业文化重重要的创创造者 2)企企业员工工是企业业文化的的主要实实践者 3)企企业文化化建设的的中心任任务是提提高员工工素质 4)世世界各国国企业都都非常重重视提高高员工素素质 22. 企业家家是企业业文化的的倡导者者和培育育者 1)企企业家是是市场的的主导者者 2)企企业家是是企业文文化的倡倡导者 3)企企业家是是企业文文化的培培育者 3.企业英英雄是企企业先进进文化的的体现者者 企企业英雄雄的
6、作用用:品质质化的作作用,规规范化的的作用,具具体化的的作用,凝凝聚化的的作用,形形象化的的作用二, 企业文文化建设设的思想想 1.企企业文化化建设应应遵循的的基本思思想1)“以以人为本本”思想2)卓越越与绩效效思想3)兼容容与创新新理念4)创新新思想 2. 启动动时机的的选择 1)企业文文化建设设的切入入点 从企企业内部部面临的的主要矛矛盾入手手;从解解决企业业面临的的问题入入手;从从总结企企业的优优良传统统入手 2)企企业文化化变革时时机的选选择 企业业进入快快速增长长时期;企业经经营业绩绩平平出出现困难难时期;企业管管理掣肘肘增多,效效率低下下时期;企业面面临的科科学技术术环境迅迅猛发展
7、展;企业业面临的的市场环环境发生生巨大变变化3.企业业文化建建设需要要强有力力的支持持 44.企业业领导的的决策支支持;企企业文化化的物质质保证;企业文文化的制制度保证证; 三,企业文文化建设设的方法法和程序序 企企业文化化建设的的基本方方法:1. 从企业实实际出发发,确定定企业文文化建设设目标2. 全面展开开,突出出重点建建设的方方法3. 软件硬件件两手抓抓的建设设方法4. 企业领导导亲自抓抓的建设设方法 建建设企业业文化的的一般程程序:1. 提案阶段段2. 设计阶段段3. 实践巩固固阶段4. 完善改进进阶段第二章 企业文化化概念框框架第一节 企业愿景景与企业业使命 一,企企业愿景景的内容容
8、与特点点 内容容:企业业的方向向;实现现企业方方向的方方式,企企业能够够获得成成功的原原因 特点:1. 愿景必须须是远见见卓识,是是真知灼灼见2. 愿景必须须要有前前瞻性3. 不存在对对每个人人都有效效的标准准的“愿景公公式”4. 企业愿景景中包含含的信息息室由企企业及其其所处的的环境决决定的企业愿景景的作用用和意义义:1. 愿景可以以团结和和激励员员工2. 愿景能使使企业成成为团结结的整体体3. 愿景是可可用于竞竞争的有有力武器器4. 愿景设想想重视对对机会的的确认,可可知道企企业的战战略实施施活动5. 愿景为企企业的用用户,供供应商等等提供了了可能的的期望企业愿景景的改变变:1.重申申愿景
9、 22.调整整愿景 3.根根本改变变愿景 二,企业使使命宣言言的类型型与特征征1. 使命宣言言的类型型:打击击对手;发展自自身2. 使命宣言言的特征征:短小小精悍;简单提提示3. 企业使命命宣言的的内容:1) 管理哲学学2) 公共形象象3) 自我评价价4) 经营主线线5) 经营目的的4. 企业使命命宣言的的描述1) 使命宣言言的第一一步:选选择动词词2) 使命宣言言的第二二步:确确定对象象3) 使命宣言言的第三三步:产产品或服服务是什什么第二节 企业债和和血和企企业价值值观 一,企企业哲学学的内涵涵,外延延机器发发展1. 企业哲学学的内涵涵:企业业哲学的的根本问问题是“企业与与社会的的关系”,
10、“企业与与人的关关系”,以及及“企业中中的人和和物,人人与经济济规律的的关系”问题。2. 企业哲学学的外延延:时间间哲学;系统哲哲学;权权威哲学学;人性性哲学 二,企企业文化化的核心心-企业业价值观观1. 企业价值值观具有有的独特特特征:1) 直接经济济性2) 市场竞争争性3) 情感色彩彩性4) 具体可感感性5) 构成复合合性2. 企业价值值观的塑塑造1) 观念的转转化2) “生长点点”的选配配3) “闪光点点”的开发发4) 感情投资资5) 融合配置置 三三,企业业核心价价值观 企企业核心心价值观观是第一一生产力力 核核心价值值观在员员工的行行为上得得以体现现的具体体措施:1. 做好核心心价值
11、观观的提炼炼,使之之成为企企业真正正需要的的共同核核心价值值观2. 做好核心心价值观观的传播播,让核核心价值值观锁倡倡导的理理念无所所不在3. 通过制度度建设来来保障核核心价值值观所倡倡导的理理念得到到落实4. 通过企业业高层管管理的亲亲身示范范,宣导导企业所所倡导的的核心价价值观 如如何建立立我过企企业的核核心价值值观?1. 在企业文文化假设设中,要要狠抓企企业信用用体系建建设,建建立并清清华社会会,特别别是企业业经营者者,经理理人的商商誉意识识和经济济信用意意识,注注重权利利与义务务相统一一的思想想建设和和制度建建设2. 每个企业业要从自自身做起起,积极极营造公公平竞争争的市场场经济秩秩序
12、第三节 企业精神神和经营营管理理理念1. 企业精神神的基本本特点:1) 时代性2) 卓越性3) 独特性4) 导向性2. 企业精神神的意义义:1) 企业精神神代表着着全体员员工的精精神风貌貌,是企企业凝聚聚力的基基础2) 企业精神神是应道道全体员员工前进进的指针针,是激激励员工工进步的的驱动力力3) 企业精神神是企业业无形的的创业动动力,它它可以提提升企业业形象,对对社会也也能产生生一种感感召力4) 企业精神神是企业业生机活活力的源源泉,也也是评判判企业行行为的重重要依据据3. 企业精神神培育的的三项任任务:1) 找出最适适合本企企业发展展的精神神,或者者说对本本企业最最有价值值的精神神2) 是
13、企业的的全体员员工对企企业精神神产生共共鸣,被被企业精精神所同同化3) 以最佳精精神从事事企业生生产经营营等实践践活动,并并在实践践中丰富富和发展展这种最最佳精神神4. 现代企业业精神的的塑造步步骤:1) 企业精神神确认阶阶段2) 企业精神神倡导阶阶段3) 企业精神神深化阶阶段5. 企业精神神的表达达:8种种类型1) 比喻式2) 故事式3) 品名式4) 口号式5) 主要式6) 厂名式7) 人名式8) 目标式6. 企业经营营管理理理念1) 经营性文文化理念念2) 管理性企企业文化化理念3) 体制性企企业文化化理念第四节 企业形象象和物质质文化1. 企业形象象的构成成要素:1) 产品形象象2) 环
14、境形象象3) 员工形象象4) 领导形象象5) 公共关系系形象6) 企业的社社会形象象2. 企业形象象的特点点表现在在4个方方面:1) 对象性2) 效用性3) 整体性4) 相对稳定定性与可可变性3. 企业形象象的作用用:1) 对企业内内部的凝凝聚和激激发作用用2) 对企业外外部的吸吸引和输输入作用用4. 塑造企业业形象的的原则:1) 差别化原原则2) 整体性原原则3) 战略性原原则5. 塑造企业业形象的的主要基基础要素素是:1) 质量2) 信誉3) 顾客满意意度6. 企业形象象的塑造造可以从从三方面面抓起:1) 要讲究外外显形象象的设计计和完善善2) 要不断提提高产品品和服务务质量,立立足企业业
15、综合实实力形象象的增强强3) 要加强与与企业成成员和社社会公众众的沟通通7. 企业物质质文化的的内容和和构成1) 企业容貌貌与劳动动环境2) 企业产品品文化3) 工具体系系文化4) 企业管理理物质文文化第三章 企业业文化原原则与现现实反思思企业文化化原则(核核心部分分),企企业文化化规范和和企业文文化范畴畴三个部部分共同同组成企企业文化化规范系系统。第一节 企业文文化原则则设计企业业文化建建设具体体原则有有三个:诚信守守信原则则,义利利统一原原则,公公平与效效率兼顾顾原则。一,企企业推行行集体主主义原则则:打造造优秀企企业团队队1. 企业推行行集体主主义原则则的理论论依据2. 集体主义义原则辩
16、辩证统一一集体利利益与个个人利益益坚持社社会主义义的集体体主义原原则过程程中,怎怎样实现现其集体体利益和和个人利利益的辩辩证统一一?1) 集体主义义原则强强调集体体利益与与个人利利益的辩辩证性2) 集体主义义原则强强调集体体利益与与个人利利益的统统一性3) 集体主义义原则强强调集体体利益与与个人利利益的辩辩证统一一3. 集体主义义原则强强调和颂颂扬自我我牺牲精精神4. 企业推行行集体主主义原则则的目标标:培养养优秀企企业团队队1) 要有共同同的目标标,共同同的期望望,这是是形成一一个团队队的首要要条件,同同时也正正是企业业与员工工的伦理理文化规规范的重重要组成成部分2) 团队内部部良好的的协调
17、沟沟通3) 具有优秀秀的激励励机制4) 具有创新新能力二,诚实实守信原原则:企企业经营营之灵魂魂1. 企业员工工贯彻诚诚实守信信原则的的内在要要求“诚”1) 凭自己高高质量的的的产品品,技术术,信息息,服务务参与竞竞争,通通过提高高自己的的诚实劳劳动和努努力工作作去获取取利益2) 以诚待人人3) 以诚待事事2. 诚实守信信:企业业立业之之根本要要求“信”(信用,信信誉和信信念)1) 信用是最最一般层层次的境境界2) 信誉更多多的依靠靠企业员员工的清清醒意识识和自觉觉行动3) 信念是最最高层次次的境界界三,现代代企业的的义利统统一原则则(一) 义利统一一:实现现企业文文化与利利益的最最佳结合合1
18、. 公众利益益时终极极目的,个个体利益益不应凌凌驾于社社会公众众利益之之上2. 个体利益益有其现现实合理理的存在在性,“义”不必在在游离于于“利”之外3. 当短期利利益与长长期利益益发生冲冲突时,弃弃短就长长,方为为“合义”(二) 构建义利利统一观观为基础础的企业业信用文文化(三) 肯定合理理合法的的功利主主义1. 经济与文文化相互互依赖的的基础-正当功功利2. 正确理解解功利主主义3. 市场经济济转型期期正确运运用功利利主义的的对策1) 宽容:宽宽容不是是恩赐,施施舍,它它的前提提是平等等的,承承认多元元化的价价值取向向2) 批判:宽宽容是有有原则的的,但批批判不是是专制,而而是一种种平等基
19、基础上的的竞争3) 建设:一一是反对对极端个个人主义义和纯粹粹利己主主义,二二是容忍忍温和个个个人主主义和合合理利己己主义,三三是在一一般条件件下提倡倡显示集集体主义义和温和和利他主主义,四四是在特特殊条件件下鼓励励理想集集体主义义和极端端利他主主义4. 功利主义义额两种种导向的的约束机机制(内内在机制制(培养养人们的的社会责责任呢和和义务感感)和外外在机制制)(四) 兼顾公平平与效率率原则1. 市场经济济中的公公平,公公正,公公开,公公信规则则 2. 公平与效效率兼顾顾原则的的含义(地地位的平平等,权权力的平平等,机机会的平平等,分分配的平平等) 公平与与效率兼兼顾的原原则,要要求(竞竞争与
20、合合作协调调统一,控控制与自自由协调调统一,权权 力与与权威协协调统一一)第二节 企业文文化行为为的现实实价值(一) 企业文化化行为存存在于市市场经济济体系的的发展过过程之中中(二) 企业文化化行是提提高管理理水平与与产品质质量,提提升公司司形象的的关键(三) 企业文化化行为是是锤炼公公司自身身创新精精神与竞竞争优势势的永恒恒动力(四) 企业文化化是公司司治理的的最基本本层次第三节 企业文文化缺失失行为的的伦理思思考1. 利益驱动动与“文化滑滑坡” 利益驱动动说到底底就是金金钱驱动动,崇尚尚2. 企业文化化失德行行为的理理性分析析第四节 契约经经济,道道德契约约与信用用机制(一) 道德契约约的
21、规范范性要求求1. 买卖时建建立在交交易各方方相互意意见一致致的合意意基础上上的2. 契约包含含买卖时时交易各各方在地地位平等等的基础础上,按按各自的的意志自自由选择择的结果果3. 改善实现现道德契契约的环环境(二) 信用机制制与有序序竞争1. 有契约必必须履行行,必须须讲究信信用(有有契约而而不履行行,就是是不守信信)2. 信任本身身就蕴含含着一方方对另一一方的评评价(信信任是一一种主体体评价,代代表着一一种社会会交往模模式)竞争与信信任可以以是相互互为用的的(三) 市场经济济中信用用机制的的调节器器1. 个人的文文化观念念与文化化修养2. 法律3. 社会舆论论导向4. 社会管理理5. 消费
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业文化 历史 发展 重要意义 12670
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内