2022年网上形成性考试会计案例分析题答案.docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -案例一:注册会计师吴生审计大华公司20XX年度会计报表时,依据有关规定要求大华公司供应股东大会或董事会通过的固定资产目录.分类方法、每类或每项固定资产的估计使用年限、折旧方法等会计政策,但由于公司20XX年未按企业会计制度 的要求制定固定资产及其折旧政策,仍按原行业会计制度规定的方法及折旧年限执行.分析:大华公司做法是否正确?并说明缘由.答:大华公司的做法是不对的.依据企业会计制度其次十六条的规定:企业应当依据固定资产的定义, 结合本企业的详细情形,制定适合本企业的固定资产目录、分类方法、 每类或每项固定
2、资产的折旧年限、折旧方法, 作为进行固定资产核算的依据.企业制定的固定资产目录、分类方法、每类或每项固定资产的估计使用年限、估计净残值、折旧方法等,应当编制成册, 并依据治理权限,经股东大会或董事会,或经理(厂长) 会议或类似机构批准.一经确定不得随便变更,如需变更,仍旧应当依据上述程序,经批准后报送有关各方备案,并在会计报表附注中予以说明.为此, 审计人员对此事项应向被审计单位提出建议,如审计报告报出前, 此项工作被审计单位未能办妥,注册会计师应考虑在审计报告中适当发表意见.案例二: 注册会计师李文审计大华公司 20XX 年度会计报表时, 明白到该公司固定资产的期末计价采纳成本与可变现净值孰
3、低法, 20XX 年末该公司部分固定资产有关资料及会计处理情形是:( 1)设备 A :账面原值 40 万元,累计折旧 4 万元,减值预备为零,该设备生产的产品为大量的不合格品.大华公司按设备资产净值补提减值预备36 万元.( 2)设备 B:账面原值 10 万元,累计折旧零,减值预备零,该设备因长期未使用,在可预见的将来不会再使用,经认定其转让价值为1 万元.大华公司全额提取减值预备.( 3)设备 C:账面原值 200万元,累计折旧50 万元.已提取减值预备150 万元,该设备上年度已遭毁损, 不再具有使用价值和转让价值,在上年已全额计提减值预备,大华公司本年度又计提累计折旧2 万元.( 4)设
4、备 D 以账面原值30 万元,累计折旧3 万元,已提取减值预备2 万元,该设备未发觉减值迹象. 大华公司从谨慎原就动身, 从本年度起每年计提减值预备2 万元.分析:上述设备减值处理是否正确?并说明缘由答: 这样的设备减值处理是不正确,其问题主要有:问题1. 该公司固定资产的期末计价采 用成本与可变现净值孰低法,而依据企业会计准就-固定资产的第四十二条规定:企业的 固定资产应当在期末时依据账面价值与可收回金额孰低计量,对可收回金额低于账面价值的 差额,应当计提固定资产减值预备.问题 2 设备 A 的做法是错误的,对虽然固定资产尚 可使用, 但使用后产生大量不合格品的固定资产,应依照规定按其账面价
5、值全额计提减值准 备.调整建议: 对设备 A 按其账面原值40 万元全额计提固定资产减值预备.问题 3 设备B 的做法也是正确的.依据相关规定,对长期闲置不用、在可预见的将来不会再使用、且已无转让价值的固定资产,应当全额计提固定资产减值预备.设备B 因长期未使用,在可预见的将来不会再使用,虽然经认定其转让价值为1 万元,大华公司也需全额提取减值预备.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 -
6、- - - - - - - - - - -问题 4 设备 C 的做法是错误的,对已全额计提减值预备的固定资产依照规定不能再计提折旧.该设备上年度已遭毁损,不再具有使用价值和转让价值,在上年度已全额减值预备,大 华公司本年度就不能再计提累计折旧2 万元.建议:冲回已提的2 万元折旧.问题 5 设备 D 的做法是错误的, 该设备未发觉减值迹象,大华公司又从本年度起每年计提减值预备2万元. 建议:对正常使用中的固定资产,不计提减值预备,将本年度计提的减值预备2 万元冲回,以后年度也无需计提减值预备.案例一: 甲公司是一家生产和销售钢铁的A 股上市公司,其母公司为XYZ集团公司. 甲公司为实现规模化经
7、营、 提升市场竞争力,多次通过资本市场融资胜利进行了同行业并购,快速扩大和提高了公司的生产才能和技术创新才能,奠定了公司在钢铁行业的位置,实现了跨过式进展.在一系列并购过程中,甲公司依据目标公司的详细情形,主要实行了现金购买、承债和股份置换三种方 式进行.甲公司的三次并购过程要点如下:(1)收购乙公司.乙公司是XYZ 集团公司于2022 年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁.甲公司为实现“立足华北、面对国际和国内市场”的进展战略,20XX年 6 月 30 日,采纳承担乙公司全部债务的方式收购乙公司,取得了掌握权.当日,甲公司的股本为100 亿元,资本公积 (股本溢价)为 120
8、亿元, 留存收益为50 亿元. 乙公司净资产账面价值为0.6 亿元(公允价值为1 亿元),负债合计为1 亿元(公允价值与账面价值相同).并购完成后,甲公司20XX 年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员,并追加资金2 亿元对乙公司进行技术改造,提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产才能.(2)收购丙公司.丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系.20XX 年 12 月 31 日,甲公司支付现金4 亿元胜利收购了丙公司的全部可辨认净资产(账面价值为3.2 亿元,公允价值为3.5 亿元),取得了掌握权.并购完成后,甲公司对丙公司引入了科学运行机 制、治理制度和先进经
9、营理念,同时追加资金3 亿元对丙公司钢铁的生产技术 进行改造,极大的提高了丙公司产品质量和市场竞争力.(3)收购丁公司. 丁公司是一家特的生产铁矿石的A 股上市公司, 丁公司与甲公司并购前不存在关 联方关系. 20XX 年 6 月 30 日,甲公司经批准通过定向增发1 亿股(公允价值为5 亿元)换入丁公司的0.6 亿股(占丁公司股份的60% ),掌握了丁公司.当日,丁公司可辨认净资产公允价值为 10 亿元.甲公司掌握丁公司后,向其输入了新的治理理念和模式,进一步完善了丁公司的公司治理结构,提高了规范运作水平,使丁公司从20XX 年下半年以来业绩稳步攀升.假定不考虑其他有关因素.要求:(1) 分
10、别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购仍是纵向并购,并逐项说明理由.(2) 分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一掌握下的企业合并仍是非同一掌握下的企业合并,并逐项说明理由.答: 1、( 1)甲公司并购乙公司属于横向并购.理由:生产同类产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购(2)甲公司并购丙公司属于横向并购.理由:生产同类产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购.(3)甲公司并购丁公司属于纵向并购.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - -
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