职务分析调查表-模板413073.docx

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1、职务调查查表编号： 填填表日期期： 年 月 日日姓名职称现任职务务（工作）工龄性别部门直接上级级进入公司司时间年龄学历月平均收收入从事本工工作时间间填表说明明：相对可能能性： 1=很很小 2=较较小 33=一般般 4=较大 5=很大相对时间间占用：1=极少少量 2=少量 3=中中等 4=大大量 5=极极大量相对重要要性：1=不重重要 2=不不太重要要 3=重重要 4=很很重要 5=至至关重要要一、工作作的基本本内容和和任务工作目标标主要目标标：其他目标标：1、2、3、1、2、3、中心任务务为实现上上述目标标，本工工作的中中心任务务是：工作概要要用简练的的语言描描述一下下您所从从事的工工作 工

2、作 的 主 要 活 动 内 容名 称称结 果果占全部工工作时间间的百分分比（%） 相对重要性权 限限承办需报审全权负责责二、比较较若干组组类类似似任务的的工作范范围（一）管管理方面面 相对对时间占用用 相对重要性1、编制制部门计计划2、批准准部门计计划3、指导导部门计计划活动动4、制定定部门年年度目标标5、批准准部门年年度目标标6、制定定部门长长期战略略目标7、批准准部门长长期战略略目标8、编制制提高管管理效率率的计划划9、批准准提高管管理效率率的计划划10、编编制部门门制定具具体的战战略和行行动计划划11、批批准部门门的具体体战略和和行动计计划12、审审阅、批批准和指指挥公司司计划13、准准

3、备利润润计划和和更新计计划14、批批准利润润计划和和更新计计划15、编编制经营营预算16、批批准经营营预算17、制制定提高高管理效效率的计计划18、批批准提高高管理效效率的计计划19、与与其他部部门协调调，以满满足预定定计划时时间要求求20、提提出新的的计划、服服务、产产品和研研究21、批批准新的的计划、服服务、产产品和研研究22、分分析、确确认外部部条件对对部门的的影响23、在在计划和和项目开开发中协协调各部部门的行行动24、指指挥具体体项目的的进程25、对对组织结结构的修修正计划划26、批批准对组组织结构构的修正正计划27、评评价和建建议批准准附属设设施项目目28、建建议有可可能的市市场再

4、定定位29、批批准有可可能的市市场再定定位其它方面面的计划划工作：30、31、32、33、塑塑造部门门的价值值观和共共同愿景景34、决决定部门门的组织织层次和和管理跨跨度35、提提议部门门的岗位位设置36、确确定部门门的岗位位设置37、明明确部门门工作所所需要的的活动和和职责38、根根据部门门资源和和实际形形势进行行工作安安排39、与与部门直直接下级级之间进进行权力力和信息息的纵向向协调40、与与部门同同级之间间进行信信息的横横向协调调41、与与别的部部门上下下级之间间进行权权力和信信息的纵纵向协调调42、与与别的部部门同级级之间进进行信息息的横向向协调43、根根据工作作需要、合合理地授授权下

5、属属 其它方方面的组组织工作作：44、45、46、47、确确定公司司或部门门的人力力资源需需求48、制制定公司司或部门门人员编编制49、批批准公司司或部门门的人员员编制50、招招募选拔拔公司或或部门的的候选成成员51、根根据工作作需要培培训下属属52、根根据工作作将来的的需要开开发下属属的知识识、经验验、技能能53、安安置公司司或部门门的新员员工54、考考核公司司或部门门员工的的绩效55、制制定公司司或部门门的薪酬酬、奖金金、福利利、保险险制度56、批批准公司司或部门门的薪酬酬、奖金金、福利利、保险险制度57、执执行公司司或部门门的薪酬酬、奖金金、福利利、保险险制度58、制制定公司司或部门门的

6、奖惩惩制度59、批批准公司司或部门门的奖惩惩制度60、执执行公司司或部门门的奖惩惩制度 61、制制定公司司或部门门的晋升升、降职职、调动动、辞职职、退休休制度62、管管理公司司或部门门的劳动动人事合合同63、管管理公司司或部门门的劳动动人事档档案其它方面面的人事事工作：64、60、65、66、参参与部门门的政治治思想教教育工作作67、参参与部门门的党的的理论宣宣传工作作68、参参与部门门党的纪纪律监督督工作69、参参与部门门共青团团工作70、参参与部门门职代会会工作71、参参与部门门工会工工作其它方面面的党务务工作：72、73、74、75、部部门内为为完成工工作的相相互合作作76、部部门间为为

7、完成工工作的相相互合作作77、与与政府机机关进行行沟通78、与与社会团团体沟通通79、与与客户团团体沟通通与其它方方面的沟沟通：80、81、82、83、在在工作进进程中比比较实际际与预期期的偏差差84、对对实际与与预期的的偏差进进行分析析85、制制定纠正正措施的的方案86、执执行纠正正措施的的方案87、贯贯彻执行行国家审审计法规规和财经经纪律88、对对保险公公司财经经法规执执行情况况进行监监督89、参参与研究究制定有有关保险险各项规规章制度度90、对对财务收收支计划划，重要要合同的的执行进进行监督督91、对对预算和和决算有有关经济济活动会会计凭证证帐簿、报报表进行行监督92、对对各项资资金的提

8、提取和使使用情况况进行监监督。93、对对各项资资金财产产物资的的安全与与完整进进行监督督。94、对对损害公公司利益益和严重重损失浪浪费等问问题进行行专项稽稽核。95、对对公司经经理任期期及离任任经济责责任进行行监督。96、对对内部控控制制度度的建立立、健全全、效能能和执行行情况进进行监督督。其它方面面的监督督：97、98、99、根据您工工作中所所承担的的任务，请请依次按按重要性性排序：_、_、_、_、_。（填填写前面面的编码码）100、以以下是指指在不确确定条件件下，为为保证业业务顺利利进行，并并维持我我方合法法权益所所担负的的责任，该该责任的的大小由由业务失失败后损损失影响响的大小小作为判判

9、断基准准。 选择一一项并评评价可能性（1）无无任何风风险（2）仅仅有一些些小的风风险。一一旦发生生问题，不不会给公公司造成成多大影影响（3）有有一定的的风险。一一旦发生生问题，给给公司所所造成的的影响能能明显感感觉到。（4）有有较大的的风险。一一旦发生生问题，会会给公司司带来较较严重的的损害。（5）有有极大风风险。一一旦发生生问题，对对公司造造成的影影响不仅仅不可挽挽回，而而且会致致使公司司经济危危机乃至至倒闭。101、以以下是指指在正常常工作状状态下，因因工作疏疏忽而可可能造成成的成本本、费用用、利息息等额外外损失方方面所承承担的责责任，其其责任的的大小由由可能造造成损失失金额的的多少为为判

10、断基基准，并并以月平平均值为为计量单单位 选择一一项并评评价可能性（1）可可能造成成成本费费用等方方面的损损失金额额少于550元（2）损损失金额额在500元以上上，2000元以以下（3）损损失金额额在2000元以以上，5500元元以下（4）损损失金额额在5000元以以上，110000元以下下（5）损损失金额额在10000元元以上，220000元以下下（6）损损失金额额在20000元元以上102、以以下是指指在正常常权利范范围内所所拥有的的正式指指导监督督。其责责任的大大小根据据所监督督指导人人员的数数量和层层次进行行判断选择其中中一项即即可（1）不不指导监监督任何何人，只只对自己己负责（2）监

11、监督指导导3个以以下一般般工作人人员（3）监监督指导导355个一般般工作人人员或11个基层层管理人人员（4）监监督指导导577个一般般工作人人员或22个基层层管理人人员（5）监监督指导导7110个一一般工作作人员或或3个基基层管理理人员或或1个中中层管理理人员（6）监监督指导导4个以以上基层层管理人人员或22个中层层管理人人员（7）监监督指导导2个以以上中层层管理人人员103、以以下是指指对工作作结果承承担多大大的责任任。以工工作结果果对公司司影响的的大小作作为判断断责任大大小的基基准选择其中中一项即即可（1）只只对自己己的工作作结果负负责（2）需需对自己己和所监监督指导导者的工工作结果果负责

12、（3）对对整个分分部负责责（4）对对整个部部的工作作结果负负责（5）对对整个公公司的部部分部门门工作结结果负责责（6）对对全公司司的工作作结果负负责104、以以下是指指在正常常工作中中，对人人员的选选拔、任任用、考考核、工工作分配配、激励励等具有有法定的的权利和和责任。其其责任的的大小根根据参与与人事决决策的层层次而定定选择其中中一项即即可（1）不不负有组组织人事事的责任任（2）仅仅对一般般职工有有工作分分配、考考核和激激励的责责任（3）对对一般职职工具有有选拔、使使用和管管理的责责任（4）对对基层负负责人有有任免的的权力（5）对对中层领领导具有有任免的的权力105、是是指在正正常工作作中需要

13、要参与决决策，其其责任大大小根据据所参与与决策的的层次高高低作为为判断基基准选择其中中一项即即可（1）工工作中常常做一些些小的决决定，一一般不影影响他人人（2）工工作中需需要做一一些大的的决定，只只影响与与自己有有工作关关系的部部分一般般职工（3）工工作中需需要做一一些所属属人员有有影响的的决策（4）工工作中需需要做一一些大的的决策，但但必须与与其他部部门负责责人共同同协商方方可（5）工工作需要要参加最最高层决决策(二)具具体业务务流程业务流程程描述：三、 基本任职职资格（一） 普通教育育程度1、推理理能力是否需要要 相对重要性（1）凭凭常识处处理工作作中的标标准化情情况（2）凭凭常识处处理工

14、作作中标准准化但涉涉及少量量变化的的情况（3）凭凭常识处处理标准准情况下下涉及部部分具体体变化的的情况（4）会会运用合合理原理理解决较较少标准准化条件件的实际际问题（5）会会应用逻逻辑或科科学的思思考来确确定具体体问题、搜搜集资料料并解决决问题（6）会会应用逻逻辑或科科学的思思考和非非文字符符号处理理各种具具体和抽抽象的问问题2、数学学知识是否需要要相对重要性（1）整整数加减减（2）整整数四则则运算（3）有有分数、小小数和百百分比的的算术运运算（4）把把算数、代代数和几几何运算算运用于于实际工工作（5）高高等数学学和统计计技术的的创造性性应用3、语文文知识（1）一一般信函函、简报报、便条条、备

15、忘忘录和通通知（2）报报告、汇汇报文件件、总结结（非个个人）（3）公公司文件件或研究究报告（4）合合同或法法律文件件（二）具具体职业业培训1 您的工作作应该具具备的学学历：_ 。1） 初中及以以下 2）高高中（含含职高和和中专） 3）大大专 4）本本科 5）本本科以上上 您您的工作作应该是是哪个专专业的毕毕业生：_？ 您您的工作作应该具具有何种种专业职职称或证证书？_2应该该具备的的相关工工作经历历时间（月月）（1）食食品业（2）管管理（3）营营销（4）财财务、会会计（5）卫卫生保健健（6）文文秘（7）培培训（8）汽汽车驾驶驶（9）计计算机应应用（10）其其它（请请注明）：_3应该该接受的的培

16、训科科目培训内容容培训时间间4一个个刚刚开开始您所所从事工工作的人人，要多多长时间间才能基基本胜任任工作？_月5您工工作时是是否需要要使用多多种学科科和专业业领域的的知识：_。1）偶然然使用 2）较较频繁使使用 3）频频繁地综综合运用用 44）经常常变换专专业领域域6您工工作所需需要的专专业知识识是否需要要 相对重要性 （1）经经济管理理（2）食食品（3）卫卫生保健健（4）营营销（5）财财务会计计（6）金金融投资资（7）英英语（8）电电脑操作作（9）计计算机系系统运行行（10）党党政理论论（11）其其它（请请注明）：（12）（13）（三）工工作环境境1工作作场所：室内_ % 室外_% 特殊殊场

17、所_%2温度度：_ 1）低低 22）较低低 3）适适中 4）较较高 5）高高 温温度变化化幅度：_ 1）小小 22）较小小 3）一一般 4）较较大 5）大大3环境境舒适程程度：_ 1）不舒舒适 22）较不不舒适 3）一一般 44）较舒舒适 55）舒适适4工作作危险性性程度：_1）没没有危险险 22）不注注意会有有危险 3）偶尔尔外出（可可能有危危险）44）经常常外出（有有危险）工作作时间要要求（）正正常的工工作时间间每日自自（）时时至（ ）时结结束。（2）每每日午休休时间为为（）小小时，（）%情情况下可可以保证证。（3）每每周平均均加班时时间为（）小时时。（4）实实际上下下班时间间是否随随业务

18、情情况经常常变化： 11）总是是22）有时时是3）偶偶然是4）从从来没有有。（5）所所从事的的工作是是否忙闲闲不均。 （11是22否）（6）若若工作忙忙闲不均均，则最最忙时常常发生在在哪段时时间：_。（7）每每周外出出时间占占正常工工作时间间的%。（8）外外地出差差情况每每月平均均（）次次，每次次平均（）小时时。（9）本本地外出出情况平平均每周周（）次次，每次次平均（）小时时。（10）本本地出差差时所使使用的交交通工具具按使用用频率排排序：_。（11）本本地外出出时所使使用的交交通工具具按使用用频率排排序：_。（12）其其他需要要补充说说明的问问题：_6 患患职业病病的可能能性：_ 11）小

19、22）较小小 33 ）一一般 4）较较大 5）大大 职业病病的危害害：_1） 不会患职职业病2）会对对身体某某些部位位造成轻轻度损害害 3）对对身体某某些部位位造成能能明显感感觉到的的损害 44）对身身体某些些部位造造成损害害致使产产生痛苦苦 可可能的职职业病名名称：_ _ _（四）体体力活动动和脑力力活动1您工工作的体体力消耗耗程度：_ 1）轻 2）较较轻 33）一般般 4）较较重5）重重2您工工作的繁繁重程度度：_ 11）坐着着工作 2）轻轻型工作作 3）中中等工作作 4）繁繁重工作作 55）极重重工作3视觉觉范围相对可能能性 大大 中中 小小4精力力集中程程度相对可能能性 高 中 低5精

20、神神紧张程程度相对可能能性 高 中 低6工作作压力相对可能能性（1）每每天的工工作中需需要迅速速作出的的决定（2）手手头的工工作被打打断（3）工工作需要要注意的的细节（4）所所处理的的各项业业务彼此此相关性性（5）工工作中需需要运用用专业知知识（6）工工作中需需要运用用专业管管理知识识（7）工工作中存存在不愉愉快、不不舒服感感觉的非非人为因因素（8）工工作中需需要灵活活地处理理问题（9）工工作需要要创造性性（10）在在业务上上与上级级发生冲冲突（11）在在业务上上与同级级发生冲冲突（12）在在业务上上与下级级发生冲冲突8用肢肢体控制制设备等级 选项 （1）用用手和手手臂进行行控制能能力1差 2

21、较差差 33一般 4较较强 55强（2）用用脚或腿腿进行控控制的能能力（3）眼眼、手、脚脚协调能能力9每天天工作忙忙闲不均均的程度度：_。11）一般般没有 2）有有时有 3）经经常有（没没有规律律） 44）经常常有（常常打破正正常作息息时间）（五）从从业人员员职能1数据据处理 是否 需要 相对重要性 （1）对对数据进进行综合合分析以以解决问问题（2）通通过分析析数据确确定行动动方式、执执行决定定或汇告告情况（3）检检查和评评价数据据并以此此作出提提出建议议的基础础（4）积积累信息息并进行行信息分分类（5）进进行算术术运算并并提出报报告（6）转转抄、登登录或公公布数据据（7）利利用现有有标准解解

22、释易于于观察的的数据人人和物的的功能、结结构及特特征2与他他人交往往 是否 需要 相对重要性 （1）根根据每个个人的品品格、个个性、人人格给他他们忠告告、咨询询和指导导，使他他们能顺顺利解决决问题（2）与与他人交交流思想想、信息息和意见见、以制制定方针针政策、工工作计划划或解决决办法（3）通通过说明明、示范范和指导导实习给给别人知知识或技技能，依依据科学学技术提提出建议议（4）给给一组工工作人员员安排工工作，协协调他们们的工作作并提高高工作效效率（5）使使他人快快乐（6）影影响他人人采用某某种产品品、服务务或接受受某种观观点（7）与与他人讲讲话或发发出信号号，以传传达或交交流信息息（8）照照顾

23、他人人以满足足他们的的需要3对物物的使用用 是否 需要相对重要性 （1）调调整、改改变或恢恢复设备备的功能能、以适适应工作作的要求求（2）利利用精密密设备并并加以慎慎重的判判断使加加工对象象符合工工作的要要求（3）通通过调整整相应参参数完成成作业，其其调整比比照料设设备更频频繁（4）驾驾驶机动动车辆（5）利利用工具具并通过过手-眼眼配合、手手和指的的灵活性性和一定定的判断断力完成成工作任任务（6）对对设备的的运行进进行观察察、调整整、而且且这种调调整不需需要多少少判断（7）向向机器设设备送入入和移出出物料、而而设备运运转时无无须照料料（8）借借用人的的手、其其它器官官或简单单工具（如如笔、剪剪

24、刀等）从从事工作作（六）职职业能力力倾向是否需要相对重要性智力1一般般学习能能力2理解解指示及及基础原原理的能能力3推理理、判断断的能力力语言表达达能力1理解解词语含含义及与与之相关关联的思思想，以以及有效效运用词词语的能能力2理解解语言、领领悟词与与词的关关系、理理解句子子和段落落的含义义的能力力3清楚楚地说明明情况、表表达思想想的能力力空间感1凭思思维想象象几何形形体和懂懂得三维维物体的的二维表表现方法法的能力力2识别别由物体体的空间间运动造造成的各各种关系系的能力力形体感1觉察察物体、图图画或图图形资料料有关细细节的能能力2对图图形的形形状和明明暗以及及线条的的宽度和和长度进进行识别别的

25、能力力文书能力力1觉察察词语或或表格材材料中有有关细节节的能力力2观察察稿本间间差别、校校对词句句和数字字的能力力动作协调调1迅速速而准确确地协调调眼、手手和手指指、快速速并准确确地作出出动作的的能力2迅速速而准确确地作出出动作反反应的能能力颜色辩别别力1觉察察和辨别别颜色或或同一颜颜色的浓浓淡的能能力2辨别别各种调调和颜色色或对比比性强的的颜色组组合的能能力手工灵巧巧性1熟练练自如地地运用手手的能力力2从事事用手做做放置和和翻转动动作的工工作的能能力迅速而准准确地进进行算术术运算的的能力迅速而准准确地运运用手指指和用手手指操作作小物体体的能力力根据视觉觉刺激，使使手和足足彼此协协调动作作的能

26、力力（七）职职业兴趣趣您认为具具备以下下什么职职业兴趣趣有利于于做好工工作。是 否否需 要要 相对 重要性性1处理理事和物物2与人人们进行行业务接接触3例行行的、具具体的和和有组织织的工作作4为谋谋求人们们预期福福利而工工作，如如社会福福利性工工作，或或在社交交活动中中与人们们交往、交交谈5谋求求享有威威望或受受人器重重的工作作6与人人交往并并交流思思想7科学学和技术术工作8抽象象的和创创造性的的工作或或经验9从事事与工艺艺、机器器和技术术有关的的非社交交性工作作10由由具体成成果中得得到满足足的工作作请对需要要的因素素进行重重要性排排序：_。（八）职职业性格格您认为下下属职业业性格是是对工作

27、作有利。您是否需需要相对重要性1喜欢欢职责多多种多样样化，往往往变化化频繁的的工作性性质2按照照规定程程序或顺顺序进行行重复性性或短周周期性的的操作3只按按具体的的指示进进行工作作，在研研究解决决问题很很少或根根本不采采取独立立行动或或判断4指导导、控制制和规划划整个活活动或别别人的活活动5在实实际职责责范围内内与人们们打交道道，而不不只限于于发出和和接受指指示6尽管管活动可可能与别别人的活活动是不不可分割割的，但但实际上上是独立立工作的的，与别别人脱离离的，处处于孤立立状态的的7对人人们的思思想或事事务方面面的意见见、态度度或判断断施加影影响8当面面临危机机,意外外,冒风险险而处在在精神紧紧

28、张情况况下仍能能胜任工工作9根据据感觉或或判断的的标准，对对信息进进行评价价（做出出归纳、判判断或决决策）10根根据可测测量或可可验证的的标准，对对信息进进行评价价（做出出归纳、判判断或决决策）11根根据个人人观点对对感情、思思想或事事实做出出解释12准准确地达达到规定定的限度度、公差差或标准准请对需要要的职业业性格因因素进行行重要性性排序：_。五、其它它（一）职职位关系系1您工工作的直直接上级级：_。2您工工作的直直接下级级：_。3您工工作可直直接升迁迁的职位位：_。4您工工作可以以与之相相互转换换的职位位：_。5可调调升至本本职位的的职位：_。（二）工工作考核核考核角度度考核基准准1 工作成绩绩（1）（2）（3）（4）（5）2 工作能力力（1）（2）（3）（4）（5）3 工作态度度（1）（2）（3）（4）（5）（三）相相关问题题您认为您您从事的的工作有有哪些不不合理的的地方，应应如何改改善？不合理处处改进建议议您还有哪哪些需要要补充说说明的问问题？直接上级级意见及及签字： 谢谢谢您的合合作！