形成媒介策略的方法.ppt
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1、形成媒介策略的方法,首先要确定一个鲜明的媒介目标,有的放矢,媒介目标 媒介策略,媒介目标是指媒介活动所要达到的目的媒介策略是指为达到这一目的所采取的手段,练习:,此次媒介计划必须对我们的目标受众有80%以上的覆盖。电视将做为此次推广活动中唯一使用的媒体。进行全年度的媒体暴光以期满足全年持续性地建立知名度之需。将品牌份额较去年提升5%。通过在广告中体现出我们的品牌强于其它竞争品牌,集中力量在竞争中从对手那里争取到更多消费者,练习:,此次媒介计划必须对我们的目标受众有80%以上的覆盖。(不是,这是媒介目标。)电视将做为此次推广活动中唯一使用的媒体。(是。)进行全年度的媒体暴光以期满足全年持续性地建
2、立知名度之需。(是。)将品牌份额较去年提升5%。(不是,这是市场目标。)通过在广告中体现出我们的品牌强于其它竞争品牌,集中力量在竞争中从对手那里争取到更多消费者。(不是,这是市场策略。),媒介目标的确定,媒介目标不等于广告目标。媒介目标一定要与广告目标及市场目标一致。,媒介策略的发展,了解客户的业务了解其竞争对手的广告活动了解并确立目标受众进行市场重要性排序及预算分配确立媒介组合策略设定媒介比重,了解客户的业务,产品及其使用方法帮助了解消费者产品的价格消费者的消费能力分销渠道及以往的销售业绩市场分布情况帮助确立重要市场排序曾经进行过的广告/促销活动有助于媒介比重/媒介组合策略的确定,了解竞争对
3、手广告活动情况,谁是我们的竞争对手(SOV)我们所处的竞争地位他们在哪里做了广告(Regionality)重点市场分布什么时候做广告(Seasonality)季节性分布他们的媒介策略知已知彼,确定我们的媒介对策 确定广告费用投入,了解竞争对手广告活动情况,客观的调研工具是必不可少的。X & L - 康赛市场服务公司Adquest- AC 尼尔森公司,例:广告音量份额(SOV),Source: ACNielsen AdQuest,Total: RMB 146,442,000RMB 44,806,000,1998,Source : AC Nielsen Aquest.,1999(1-6),例:某品
4、牌各区域媒介花费,不同品牌电视台组合比较,时段组合比较,了解竞争对手广告活动情况,重要提示:没有一个理想的公式化的分析报告你必须自已动脑,结合你的客户的实际情况进行深入的分析没有一个客户喜欢看一大叠文件、一大堆原始数据、一大串数字。他们要看的是:你的深入观察给他们的启迪简明的结论,目标受众分析,明确他们的作用,不同的产品针对不同作用的目标受众所采用的媒体是不同的,目标受众分析,对目标受众的描述物理数据方面:年龄、性别、受教育程度、职业等。例:20 - 35岁的女性,受高等教育,白领心理数据方面: 心理特征、时代特征、心态等例:职业女性,不满足于做家庭主妇,追求时尚,肯花钱。生活方式方面:兴趣、
5、爱好、社会活动等。例:每周去一次健身房,周末去大型超市购物,目标受众分析,对目标受众的定义根据对目标受众的描述,定义出媒介目标受众。例:20-35岁女性,大学毕业,专业技术人员/业 务经理,月收入RMB 2000元以上。,根据他们的生活习惯、文化程度以及职业兴趣选择出适合的媒体、节目及确定广告时间的安排等,目标受众分析,对目标受众的界定受调研资料样本限制,通常以年龄、性别为主不能将其绝对化主要用以分析目标受众的媒介习惯,从而选择出最适合的媒体。,市场重要性排序,需要考虑的几大要素:人口资料可以帮助了解市场的规模大小品牌发展指数(BDI)和品类发展指数(CDI)了解市场发展潜力人均收入/可支配性
6、收入了解消费者的购买力,Brand Development Index-品牌发展指数,BDI 是一个有效的计算方法,结合一个区域性品牌的销售状况及人口资料估算其在当地的品牌发展状况。是由该品牌在当地的销售%与当地人口%相除得到的一个指数。任何市场的指数超过100,则表示该市场发展良好。,BDI,Category Development Index,CDI 是第二步。以此可判断出该品牌在同类产品中的发展情况。做CDI 要求对BDI的概念要有充分地了解。,CDI,购买力,一个市场经济的发展及其当地的购买力是显示该市场潜力大小的主要因素。尽管这一数据所涵盖的范围较广,但它是非常有帮助的。将这一数据结
7、合销售数据, 则为市场重要性排序提供了有效的依据。,购买力,市场重要性排序,Low CDI:Low Share(lower potential)成都, 辽宁, 重庆放弃,Moderate CDI:Low Share(low volume potential but good %)郑州, 福州放弃,High CDI:Low Share(market & share building)上海, 浙江, 长沙西安, 南宁, 昆明, 合肥投入,High CDI:High Share(maintain position & share)广州, 北京, 南京投入/保持,BDI,CDI,预算分配,影响广告预算
8、分配搭因素媒介费用的高低 CPM竞争环境SOV销售业绩Sales %客观现实结合主观判断,预算分配,媒体选择,目标受众的媒介消费习惯分析,%,媒介消费习惯 - 女性 25-39 月收入 2500+,媒体覆盖面 - 北京,喜欢观看的电视节目 - 北京,资料来源:AC 尼尔森Microscope 1998,拥有电脑的人群年龄结构分析,%,资料来源:AC 尼尔森Microscope 1998,乘坐地铁人群分析,媒体选择,目标受众的媒介消费习惯分析媒体评估频道选择时段选择节目选择,电 视 台 选 择 省 / 城市 电视台目标总人口平均收视率 收视总人口 平均价格-15 千人成本收视点成本选择 (000
9、)(18:00-22:00) (000) (RMB) (RMB) (RMB)北京 北京电视台 - 1 6,343 11.8 748 20,200 27 1,712YES 北京电视台 - 2 6,343 2.3 146 4,020 28 1,748 北京电视台 - 3 6,343 0.8 51 1,560 31 1,950 北京有线台 - 1 6,343 6.7 425 10,850 26 1,619 YES上海 上海电视台 - 1 5,513 6.7 369 14,314 39 2,136 上海电视台 - 2 5,513 2.1 116 6,350 55 3,024 上海东方台 - 1 5,5
10、13 10.9 601 18,600 31 1,706YES 上海东方台 - 2 5,513 4.6 254 8,333 33 1,812 YES 上海有线台 - 1 5,513 16.4 904 10,100 11 616 YES广东 广东卫视台 2,390 0.8 19 6,056 317 7,570 广州 广州电视台 - 1 2,390 3.7 88 2,400 27 649 本港台 2,390 7.9 189 3,100 16 392YES 翡翠台 2,390 14.9 356 5,300 15 356YES 天津 天津电视台 - 1 5,135 11.6 596 7,757 13 6
11、69YES 天津电视台 - 2 5,135 4.5 231 5,850 25 1,300 天津电视台 - 3 5,135 4.1 211 2,650 13 646 YES 天津有线台 - 1 5,135 4.3 221 3,367 15 783YES 浙江 浙江卫视台 850 2.1 18 15,333 859 7,301 钱江 浙江电视台 - 2 850 3.1 26 5,080 193 1,639 杭州 杭州电视台 - 1 850 5.4 46 3,150 69 583YES 杭州有线台 - 1 850 5.4 46 2,033 44 376YES 杭州西湖名珠台 850 5.3 45 3
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