打造大正文化提高企业发展的软实力375.docx

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1、打造大正正文化理理念 提高高大正发展展的软实实力在学生时时代，我我们都对对自己的的人生充充满了美美好的憧憧憬和向向往，希希望自己己能够成成为名人人、专家家、权威威干干出一番番惊天动动地的事事业，为为自己的的人生谱谱写一曲曲辉煌的的乐章，在在人生的的舞台上上留下精精彩的一一幕。走上上工作岗岗位之后后，人与与人之间间的差距距不断拉拉大：有有些人被被炒了鱿鱿鱼；有有些人仍仍旧做着着同样的的工作；有些人人却在不不断进步步，在单单位里的的薪水和和地位日日益提高高，甚至至成为举举世瞩目目的人物物。提问问：是什什么使一一些人平平庸，而而使另一一些人优优秀呢？【案例例】自己己建造的的房子有个木匠匠，精于于建筑

2、工工艺，他他这一辈辈子不知知道建造造了多少少座精美美的木房房子，人人们都尊尊敬地称称他为“小小鲁班”。但随着着时间的的推移，小小鲁班渐渐渐地老老了。有有一天他他告诉老老板，说说自己准准备退休休，回家家与妻子子儿女共共享天伦伦之乐。老老板舍不不得他的的好工人人走，问问他是否否能帮忙忙再建一一座房子子，老木木匠答应应了下来来。但是是大家后后来都看看得出来来，他的的心已不不在工作作上，他他用的是是软料，出出的是粗粗活，懒懒洋洋地地用了四四个月的的时间，他他终于把把这座房房子给建建好了（如如果是以以前，大大概只要要两个月月的时间间）。房房子建后后，他把把所有门门锁好，拿拿着一大大串钥匙匙交给老老板，说

3、说：“老老板，最最后一座座房子我我也给你你做好了了，我可可以回家家了吧？”老板看看着他一一幅疲惫惫的表情情，把这这串钥匙匙郑重地地交还在在他的手手上，认认真地说说：“你在在我这里里工作了了一辈子子，这就就算是我我送给你你的礼物物吧，从从今天起起，这就就是你的的房子。”听到这这句话，小小鲁班震震惊得目目瞪口呆呆，看着着老板一一点都不不像是开开玩笑，想想起自己己做这座座房子的的态度，顿顿时羞愧愧得无地地自容。从此以以后，小小鲁班便便和他的的家人住住在这幢幢粗制滥滥造的房房子里面面。1、老板板让老木木匠建房房子的原原因是:_2、老木木匠惊得得目瞪口口呆的原原因是：_3、老木木匠羞得得无地自自容的原原

4、因是：_4、当老老木匠知知道老板板将房子子送给他他，他将将住进自自己建造造的一幢幢粗制滥滥造的房房子时会会怎么想想，怎么么说？主要感感悟1、认真真是一种种品德。认真是一一种品德德，是一种种无需别别人监督督而能将将工作做做到最好好的良好好的习惯惯，最重重要的是是，认真真还要有有一种持持之以恒恒的精神神！每个个人都可可能会因因为公司司的体制制、待遇遇、领导导的为人人等等多多种原因因离开一一家公司司，但遗遗憾的是是，很多多人一旦旦对公司司有一点点点不满满的情绪绪，或者者心生去去意，他他的工作作态度就就会立即即变得消消极起来来。殊不不知这种种表现正正好揭露露了自己己虚伪的的“敬业业”面具具，降低低了自

5、己己的职业业道德形形象。一一个真正正认真负负责的人人，即使使他要离离开公司司，但只只要人还还在岗位位一天，就就不会改改变这种种认真工工作的态态度。如如果没有有这种精精神，即即使去到到一个新新的公司司，下一一次失去去机会的的还会是是你。2、“努努力就有有机会，未未来掌握握在自己己手中。”每个人人都像那那位木匠匠，明天天的“房房子”是是由自己己建造的的，今天天钉的，做做的每一一件事，筑筑成了明明天你要要住的“房房子”。关键是是一旦建建成了，就就不能抹抹平重建建。在你的工工作事业业中，没没有可以以随意打打发糊弄弄的小人人物、小小事情，就像“每一颗钉子，每一块地板”，“种下什么种子，将来必定收获什么样

6、的果子。”这就是老百姓常说的报应。所以千万不要打发糊弄任何事，即使是很不起眼的工作。让我们用一生的智慧和汗水好好地建造自己的“房子”吧。3、任何何事情，要要做，就就要象对对待自己己的事情情一样做做好。你怎么么会知道道，这件件事情不不是为自自己做的的呢？其其实，我我们每时时每刻都都在为自自己建造造着生命命的归宿宿，今天天的任何何一个不不负责任任的后果果，都会会在以后后的某个个地方等等着你。在你以以后的人人生道路路上，它它将在某某个时候候突然显显现出来来，令你你对当年年的行为为追悔不不已。每天除了了睡觉，我我们大部部分时间间都是在在工作，工工作是我我们生活活的主要要部分，就就是我们们的生活活，我们

7、们工作也也是在过过自己的的生活，而而不是在在给老板板打工，现现在工作作也是在在为自己己的房子子加砖、添瓦。与建房房不同的的是，房房子没有有建好可可以重建建，而生生活是自自己一生生唯一的的创造，不不能抹平平了重建建。为了了生活的的更好，我我们应从从现在开开始，全全方面提提高自己己的素质质，让自自己变得得更优秀秀。 这些素质质包括：专业技技能、人人际关系系技能、良好的的个人习习惯、良良好的个个人品行行、积极极做事的的心态、积极的的价值观观等等。不管是是继续工工作还是是创业，这这些都是是必要的的。我们通过过上述的的案例，已已经知道道了工作作和我们们的生活活、和我我们的人人生发展展的关系系，那么么我们

8、工工作的企企业又应应该和我我们是什什么关系系，企业业应该做做什么？我们应应该做什什么？怎怎么做才才最好呢呢？怎么么做才能能我们自自己和企企业都双双赢呢？如果把每每个员工工比作一一颗珍珠珠，那么么只有用用一根金金线串起起来才是是一条精精美的项项链！这这条精美美的项链链是什么么？就是由员员工和企企业共同同打造成的的一个朝朝气蓬勃勃、富有有生机、具有远远大发展展前途和和员工广广阔成长长空间的的优秀企企业！在在这所企企业里每每个人内内心对企企业有一一种发自自内心的的爱，一一种忠诚诚，发自自内心地地愿意遵遵守、遵遵循企业业的秩序序、流程程、制度度、规章章和规范范，企业业则更加加关爱、关怀员员工的待待遇、

9、健健康和更更长远的的发展。能够这种种维系企企业和员员工的这这个无形形的力量量和东西西又是什什么呢？它就像像那条金金线一样样光芒四四射，让让每个人人都感到到力量！王兰芳芳，是浙江江传化集团团（全国国5000强企业业之一，年年利税113个亿亿）物流流基地的的一名收费费员，因为一一场名为为 “工作着着是美丽丽的”企业文文化主题题活动，王王兰芳成成了传化化的明星星员工。因为在在她平凡凡的工作作中，面面对大卡卡车司机机的粗声声粗气甚甚至无礼礼取闹，尽尽管心里里委屈得得直想哭哭，但她她始终面面带笑容容地耐心心回答、反复解解释。她她说，司司机对我我满意，就就是对公公司满意意，因为为我代表表着公司司的形象象。

10、而与与王兰芳芳一起出出名的“身边的的美丽工工作者”，还有有很多，至至于受到到“身边的的美丽工工作者”感染的的员工，则则更多。同志们，像王兰芳等一批员工所表现出的这种无形的力量就是我要说的主题：企业文化，说的通俗点，就是说要在我们这个企业里有这样一种精神风貌和状态：大正关爱员工，员工关心大正，彼此可以同甘苦、共患难，在这种相依相存中共同成长和发展。我重点要要讲的是是如何“打造大大正文化化理念，提高企企业发展展的软实实力”，在一个个企业中中，拥有有一种好好的文化化理念，不不仅是无无形的发发展力量量，更是是企业的的核心竞竞争力，所所以称之之为企业业的软实实力！一、大正正核心理理念：互互利共赢赢 和和

11、谐发展展核心理念念，自然然指的是是所有我我们要提提倡的文文化思想想中最关关键的一一项，它它将明确企企业将要要完成的的使命和和长远规规划、前前景，同同时还将将明确企企业处理理事情的的信条和和根本原原则。提问：一一个人不不愿意回回家为什什么？一一定是这这个家有有问题；一个员工工不愿意意上班？一定是是这个企企业有问问题。要让员工工愿意上上班，企企业首先先就必须须要营造造“家”的氛围围，让员员工把企企业当成成家！这个环环境中感感觉到一一种温暖暖的氛围围，领导导那么关关心，同同事那么么体贴，下下属那么么可亲，那那么你就就会觉得得企业像像家一样样，每天天高高兴兴兴地来来上班，你你的工作作也会变变得美丽丽了

12、。1、员工工是企业业的主人人。员工肯定定是想方方设法要要到一个个尊重人人的企业业，才能能以主人人翁的意意识找到到希望和和发展的的舞台。因而企企业也必必须改变变雇佣的旧观观念，把把员工看看成是企企业最宝宝贵的财财富、最最基本的的依靠力力量。不不让员工工做企业业的主人人，企业业谈何发发展，谈谈何发展展的意义义？比如今天天我们选选择大正正企业，就就是因为为它有“家”的感觉觉，没有有雇佣的的概念，也也没有打打工的说说法，我我们都是是大正人人，我们们除了工工作还有有每天愉愉快的班班后生活活，快乐乐的节日日气氛，优优秀的员员工还能能得到精精神和物物质的嘉嘉奖，随随着企业业不断的的发展壮壮大，我我们还会会有

13、更高高的经济济收入和和更大的的发展空空间。我们这这个“家”里不仅是是主人，而而且还是是有地位位的。或许有这这有那的的个人考考虑，但但在这里里“家”的感觉觉，必然然是我们们选择大大正的一一个共同同的理由由。2、坚持持以职工工为本构构建和谐谐企业以职工为为本的管管理理念念，就是是要不断断坚持做做好以下下三件事事！一是坚持持把企业业办成一一个和谐谐的大家家庭。在在我们企企业，劳劳动关系系不是一一般意义义上的雇雇用关系系，职工工更不是是一般意意义上的的雇用劳劳动者。不管是是管理人人员还是是普遍职职工，不不管是老老职工还还是新职职工，也也不管是是本地工工还是外外来工，我我们都积积极倡导导大家相相互尊重重

14、、真诚诚合作、共谋发发展。我们积极极实行“家家庭化”管管理，就就应将情情感管理理融入企企业管理理的全过过程，只只要是大大正的员员工，无无论是个个人的困困难还是是家里子子女、老老人的困困难，我我们都将将实实在在在地努努力去办办，让职职工亲身身感受到到大正就是是家的延延伸，就就有家的的温馨。二是坚持持大正事业业是全体体大正人的的事业。我们深深知，企企业的生生产力、凝聚力力和竞争争力来自自于企业业内部的的合力。仅仅靠靠老板、经经营管理理者再怎怎么努力力也难以以将企业业办好，而而只有依依靠全体体职工，激激发大家家的创业业热情，凝凝心聚力力共谋发发展，才才能开创创和成就就属于全全体大正正人的事事业。今今

15、后，我我们将开开通各种种渠道吸吸纳每位位员工参参与到决决策和管管理工作作中来。三是坚持持建设一一个成果果共享型型的企业业。把企企业办成成职工的的、老板板的、社社会的，是是我们的的价值追追求和奋奋斗目标标。让职职工与企企业共成成长、让让职工利利益与企企业利益益共提高高，则是是我们摆摆在首位位的具体体目标。我们不惜惜重金培培训员工工就是要要让全体体员工能能与企业业共同成成长，让让员工在在工作中中学习、在学习习中发展展，既提提升了员员工的综综合素质质和谋生生能力，也也增强了了企业自自身的竞竞争力。随着企企业的不不断发展展，优秀秀的员工工将高薪薪调到重重要的管管理岗位位，职工工的福利利和工资资待遇将将

16、不断增增长，大大家的文文化生活活将更加加丰富，您您们的利利益将和和企业的的利益共共同提高高！这就就是企业业利益和和员工利利益的高高度统一一，这就就是真正正的互利利共赢，这这就是企企业成果果的共享享！3、关注注员工的的身心健健康“对一个个企业来来说，人人永远是是最重要要的主题题，而只只有当企企业中的的每一个个人对企企业的文文化有了了共识，企企业的发发展潜力力才会被被充分挖挖掘出来来。”基于这这样的理理念，企企业对员员工的关关爱，不不能仅仅仅停留在在薪资福福利上，更更要关注注员工的的身心健健康。为为此，大大正从现现在开始始就应更更加在加加大文娱娱体育设设施、广广泛开展展文体活活动上下下功夫。随着各

17、各种各样样企业文文化建设设活动的的蓬勃开开展，员员工的心心灵得到到了丰富富和陶冶冶，企业业和员工工都由此此获得了了温暖、生长了了力量。把职工当当成企业业实实在在在的主主人，把把企业发发展和职职工发展展这两个个目标统统一起来来，谋和和谐发展展之策 走互利利共赢之之路，每每位职工工就会发发自内心心地说“企业把把我当人人看，我我为企业业拼命干干”，企业业就会切切实落实实“尊重员员工就是是尊重企企业自己己”，这就就是大正正公司“互利共共赢，和和谐发展展”的真正正目的和和含义！二、大正正管理观观动得快快 挡得住住 受得下下【动得快快】18611年，当当美国内内战开始始时，美美国总统统林肯还还没有为为联邦

18、军军队找到到一名合合适的指指挥官。林肯肯先后任任用了四四名总指指挥官，而而他们没没有一个个人能“1100执行总总统的命命令”向敌敌人进攻攻，打败败它们。最后后，任务务被格兰兰特完成成。从一名西西点军校校的毕业业生，到到一名总总指挥官官，格兰兰特升迁迁的速度度几乎是是直线的的，在战战争中，那那些总是是能完成成任务的的人最终终会被发发现、被被任命、被委以以重任。因为战战争是检检验一个个士兵、一个将将军到底底能不能能完成任任务的最最佳场所所。执行行任务，然然后完成成。这是是千百年年来每个个士兵乃乃至将军军最基本本的职责责。军人人的天命命就是无无条件地地去执行行上级的的命令，全全力以赴赴地完成成，即使

19、使牺牲自自己的生生命也在在所不惜惜。而这这些最基基本的品品质却日日渐在我我们的社社会上消消失，一一个人一一旦拥有有了这种种品质开开始被人人们称为为“优秀秀”或者者“卓越越”，而而殊不知知，在那那些真正正的勇士士看来，这这只是成成为勇士士的一个个基本条条件。当格格兰特将将军赢得得了战争争的胜利利、开辟辟了美国国历史的的新一页页后，很很多人开开始寻找找格兰特特致胜的的原因。后来，格格兰特将将军做了了美国总总统，有有一次，他他到西点点军校视视察，一一名学生生问格兰兰特到：“总总统先生生，请问问是西点点的什么么精神使使您勇往往直前？”“没没有任何何借口。”格兰兰特回答答。没有有任何借借口提升执执行力“

20、如如果您在在战争中中打了败败仗，您您必须为为自己的的失败找找一个借借口时，您您怎么做做？”“我我唯一的的借口就就是：没没有任何何借口。”在格兰特特将军看看来，有有两种人人老是为为自己找找借口。第一种种人是从从一开始始就找借借口为自自己开脱脱，他根根本“不不想去做做”。在在日常生生活和工工作中，我我们经常常会听到到各种各各样的借借口：“那那个客人人我对付付不了”；“我现现在下班班了，明明天再说说吧”；“我明明天有事事情，完完不成这这个工作作”；“我我很忙，现现在没空空”；“这这件事不不能怪我我，不适适合我来来干”等等等诸如如此类的的借口，有有时真的的让人们们无可奈奈何。在在现代公公司里，缺缺少的

21、正正是那种种想尽办办法去完完成任务务，而不不是时时时刻刻寻寻找借口口的员工工。第二种人人一开始始也努力力去做，或或者看似似努力实实际上根根本没有有全力以以赴。他他们开始始为失败败找借口口。“我我已经尽尽了全力力了，最最后没做做好不能能怪我一一个人”；“对手手太强大大了，我我和他们们进行了了很长时时间的竞竞争”；“我已已经做了了份外的的事，难难道还让让我为我我不该做做的事负负责？”；“乔治治先生中中间出了了差错，不不是我不不行”等等等。这这一类人人他们去去做，但但是他们们又没有有做到底底，他们们寻找更更合理的的借口为为自己的的半途而而废作辩辩解。格兰特的的“没有有任何借借口”，就就是不找找任何理

22、理由、不不设定任任何条件件，一开开始就全全力以赴赴去做。在尽全全力依旧旧完成不不了目标标的时候候，依旧旧不找任任何借口口，直到到把任务务完成。“没有有任何借借口”最最终的结结果只有有一个：执行任任务，然然后完成成。那些些凡是没没有完成成的任务务的人，就就是为自自己找借借口的人人。在战争中中，这是是一条铁铁血法则则。因为为战争的的结果只只有两个个：要么么消灭敌敌人、要要么被敌敌人消灭灭。那些些一开始始找借口口的士兵兵，肯定定会被敌敌人消灭灭；那些些一开始始去努力力，最后后还是没没有完成成任务的的士兵，最最终也将将被敌人人消灭。因为敌敌人不管管你努力力了与否否、不管管你找到到什么借借口。企业中的的

23、情形也也许没有有那么严严重，但但同样可可怕。如如果你总总是以各各种理由由寻找借借口，你你就会每每次都做做得差一一点，如如果你每每次差一一点，十十次就会会差一大大截。如如果一个个企业每每位领导导人、每每个员工工都比对对手差一一点，那那么这个个企业早早晚要被被优胜劣劣汰。很多多人在工工作中喜喜欢寻找找各种各各样的借借口来为为自己开开脱，他他们好像像有找不不完的借借口。任任何一个个老板都都是十分分精明的的，他们们都希望望拥有更更多的优优秀员工工，能不不折不扣扣地完成成任务。当老板板让你做做更多更更重要的的工作时时，你如如果能完完美执行行，且不不找任何何借口的的话，会会让老板板更加欣欣赏你。有些人几几

24、乎成了了制造借借口的专专家，只只要能找找借口，就就毫不犹犹豫地去去找。这这种借口口带来的的惟一“好好处”，就就是让你你不断地地为自己己去寻找找借口，长长此以往往，你可可能就会会形成一一种寻找找借口的的习惯，任任由借口口牵着你你的鼻子子走。这这种习惯惯具有很很大的破破坏性，它它使人丧丧失进取取心，让让自己松松懈、退退缩甚至至放弃，在在这种习习惯的作作用下，即即使是做做出了不不好的事事，你也也会认为为是理所所当然。一旦养成成找借口口的习惯惯，你的的工作就就会拖拖拖拉拉，没没有效率率，做起起事来就就往往不不诚实，这这样的人人不可能能是好员员工，他他们也不不可能有有完美的的成功人人生。在在公司里里这样

25、的的人迟早早会被炒炒鱿鱼。案例麦克是是公司里里的一位位老员工工了，以以前专门门负责跑跑业务，深深得上司司的器重重。只是是有一次次，在他他手里把把公司的的一笔业业务让别别人捷足足先登抢抢走了，造造成了一一定的损损失。事事后，他他很合情情合理地地解释了了失去这这笔业务务的原因因。那是是因为他他的腿伤伤发作，比比竞争对对手迟到到半个钟钟头。以以后，每每当公司司要他出出去联系系有点棘棘手的业业务时，他他总是以以他的脚脚不行，不不能胜任任这项工工作作为为借口而而推诿。麦克克的一只只脚有点点轻微的的跛，那那是一次次出差途途中出了了车祸引引起的，留留下了一一点后遗遗症，根根本不影影响他的的形象，也也不影响响

26、他的工工作。如如果不仔仔细看，是是看不出出来的。第一一次，上上司比较较理解他他，原谅谅了他。麦克好好不得意意，他知知道这是是一宗费费力不讨讨好比较较难办的的业务，他他庆幸自自己的明明智，如如果没办办好，那那多丢面面子啊。但如如果有比比较好揽揽的业务务时，他他又跑到到上司面面前，说说脚不行行，要求求在业务务方面有有所照顾顾，比如如就易避避难、趋趋近避远远，如此此种种，他他大部分分的时间间和精力力都花在在如何寻寻找更合合理的借借口身上上。碰到到难办的的业务难难做能推推就推，好好办的差差事能争争就争。时间一一长，他他的业务务成绩直直线下滑滑，没有有完成任任务他就就怪他的的腿不争争气。总总之，他他现在

27、已已习惯因因脚的问问题在公公司里可可以迟到到，可以以早退，甚甚至工作作餐时，他他还可以以喝酒，因因为喝点点可以让让他的腿腿舒服些些。现在在的老板板都是很很精明的的，有谁谁愿意要要这样一一个时时时刻刻找找借口的的员工呢呢？麦克克被炒也也是情理理之事。许多找借借口的人人，在享享受了借借口带来来的短暂暂快乐后后，起初初有点自自责，多多多少少少有点骗骗人的味味道。可可是，重重复的次次数一多多，也就就变得无无所谓了了，原本本有点良良知的心心变得越越来越麻麻木不仁仁。也许许，借口口所说的的原因，正正是自己己不能成成功的真真正原因因吧。一、养成成不找借借口的习习惯在西点，当当遇到军军官问话话时，学学员只能能

28、有四种种回答：“报告告长官，是是！”，“报报告长官官，不是是！”，报报告长官官，不知知道！”，“报报告长官官，决不不找借口口！”。除此之之外，不不能多说说一个字字。二、养成成绝对服服从的习习惯西点认为为，领导导者的权权力是有有限的，领领导者的的地位再再高，还还是必须须服从于于一个更更高的权权威。在在西点，服服从主要要是一项项考验，学学员若能能成功地地通过这这些考验验，即可可达到自自律自制制，以及及更大的的自主独独立，使使他们日日后成为为不求近近利，高高瞻远瞩瞩的领导导人。领领导者的的成败，有有很多地地方就是是取决于于有没有有学会服服从三、养成成主动工工作的习习惯 西点从从新生入入学开始始就让学

29、学生明白白，他们们不会常常因为完完成工作作任务而而得到长长官的称称赞，拍拍肩膀，因因此他们们学会了了自我奖奖励，积积极表现现。四、养成成敬业爱爱岗的习习惯 西点章章程规定定：每个个学员无无论在什什么时候候，无论论穿军装装与否，无无论是在在西点内内还是在在西点外外，也无无论是担担任警卫卫、宿舍舍值班员员还是执执勤军官官等公务务，都有有义务有有责任履履行自己己的职责责。而且且要求，任任何人在在履行职职责时，其其出发点点都不应应是为了了获得奖奖赏或避避免惩罚罚，而是是出于发发自内心心的责任任感。以上所说说的就是是我们在在管理工工作中提提倡的第第一句话话：说了了动，领导安安排的工工作要雷雷厉风行行地干

30、起起来，主主动配合合不越位位，勤奋奋工作不不说累，永永远是没没有任何何借口，而而且要把把这种敬敬业爱岗岗的习惯惯成为一一种主动动的工作作行为。【挡得住住】 提问：假假设你是一个个很忙的的老板，马马上要出出差一个个月，但但急需将将一件很重重要，而而且是过过程还很很复杂的的大事全权权交给一一个人处处理，那那么你希希望交给给一个什什么样的的人呢？通常员工工的工作作很多，老老板不可可能事事事过问。因为老老板没有有那么多多的精力力。老板板只在宏宏观上把把握全局局，而具体体的每一一部分工工作都是是员工分分工负责责，而这种种工作的的独立性性使得你你必须能能独当一一面才行行。这也也是你在在单位立立足和升升职的

31、必必备素质质。所谓“挡挡得住”就是要要求每位位员工独独立工作作能力强强，独挡挡一面干干得好，主主要领导导认为你你靠得住住。如果果你还能在工作作中有一一技之长长，老板板会觉得得这方面面离开你你不行，这这样才能能更加认识识到你的的价值，你你在老板板心目中中的地位位才能更更加巩固固和加重重。如果果你没有有这种能能力，不不仅不能能让老板板省心，反反而给老老板带来来了包袱袱，老板板肯定不不会喜欢欢你的。所以，在在工作中中有独当当一面的的能力，才才能让老老板器重重你，让让别人佩佩服你。那么，如如何做到到独挡呢呢？1、要和和各种各各样的人人沟通、配合，你你要学会会倾听别别人的意意见，他他们会帮帮你从不不同的

32、角角度考虑虑问题，尤尤其有助助于让你你的眼光光更高更更远。2、做决决定的时时候却要要坚持自自己的原原则，不不能让步步的事情情绝对不不能让步步。 33、更多多的时候候，你要要学会承承担责任任，做错错了敢于于说“对对不起”，4、生活活中凡事事要为家家人考虑虑，工作作中凡事事要为公公司、同同事考虑虑，要学学会体谅谅、宽容容别人，因因为你一一个人的的力量是是做不到到“独挡挡一面”的的。 从个个人的发发展上讲讲，一个个人做员员工可能能只是一一种“过过渡”，在在“过渡渡”期内内积累工工作经验验和训练练自己的的各方面面能力也也很关键键，一个员员工将来来要成功功地走上上老板的的地位，也也要有独独当一面面的能力

33、力。【受得下下】【案例】韩信很小的时候就失去了父母，只靠钓鱼卖钱维持生活，经常受一位漂洗丝棉老妇人的周济，屡屡遭到周围人的歧视。一次，一群恶少当众羞辱韩信。有一个屠夫对韩信说：“你虽然长得又高又大，喜欢带着刀和剑，其实你胆子小得很！有本事的话，你敢用你的配剑来刺我吗？如果不敢，就从我的裤裆下钻过去。”韩信自知形单影只，硬拼肯定吃亏。于是，他便当着许多围观人的面，从那个屠夫的裤裆下钻了过去。史书上称“胯下之辱”。 韩信信并不是是胆怯，而而是看清清局面的的的睿智智。 有传传说韩信信富贵之之后，找找到那个个屠夫，屠屠夫很是是害怕，以以为韩信信要杀他他报仇，没没想到韩韩信却善善待对屠屠夫，他他对屠夫夫

34、说，没没有当年年的“胯胯下之辱辱”就没没有今天天的韩信信。在韩信的的故乡淮淮阴，人人们认为为韩信辱辱身胯下下是伟人人之举，特特地在当当年韩信信受胯下下之辱的的地方修修了一座座“胯下下桥”，借借以弘扬扬韩信志志存高远远，忍辱辱负重，不不与小人人同识的的阔大胸胸怀。能坦然受受辱的人人有两种种：一种是受受辱后意意志消沉沉，不去去摆脱自自己的因因境，而而是随遇遇而安，苟苟且偷生生，这就就是所谓谓“胆怯怯”者；一种是是具有远远大理想想的人，这这种人在在自己未未得志时时即使被被环境所所逼而受受辱，但但能够以以屈求伸伸，忍辱辱负重，把把愤怒藏藏在心底底，化作作力量，这这才是真真正的“明明智”之之人。韩韩信是

35、个个看重尊尊严的人人，一直直以来被被命运加加诸的苦苦，他没没有多说说什么，并并非胆小小，也并并非逃避避，韩信信是一个个有所为为而又有有所不为为的人。今天，我我们大正正公司在在管理工工作中提提出“受得下下”的理念念，就是是讲在日日常的工工作中不不仅受得得下苦、受得下下罪，而而且从某某种程度度还得受受得下气气，比如主主要领导导安排工工作时可可能情况况掌握得得不全面面，错怪怪了你，或或者是你你的确做做错了事事而受到到领导的的严厉批批评，这这时候你你也不生生气，正正确理解解并认真真做好，而而不是成成天像一一个小怨怨妇、牢牢骚鬼，事事事有理理就是不不讲公理理和道理理，事事事不平就就是怕自自己吃亏亏的幼稚

36、稚做法和和极低素素质表现现，那样样你不仅仅破坏了了自己的的情绪和和健康，也也终究不不会被重重用甚至至被淘汰汰。三、大正正安全观观：以人人为本 安全全第一美国著名名管理学学家德鲁鲁克曾说说: “管理是一种有着多重目的的机制, 而在这多重机制中, 人的因素是最重要的。”以孔子为代表的儒家管理哲学作为一种人本主义管理哲学, 它的根本精神就是重视人、关心人、尊重人、肯定人的价值与尊严, 这就叫“以人为本”。 正如有一次, 孔子退朝回家, 家人告诉他, 马厩刚刚着火, 孔子忙问: “伤人乎?”, 绝口不问牲口是否受到损失，充分体现了孔子对人的重视。今天，在在安全理理念上，大大正公司司响亮的的提出了了“以

37、人为为本，安安全第一一”的理念念，就是是要从“关关心人、爱护人人、尊重重人”的的基点出出发，重重视员工工的安全全、健康的发展的的需要，足见大正公司对生命的尊重，对每位员工的尊重和爱护！在各种事事故原因因构成中中，人的的不安全全行为和和物的不不安全状状态是造造成事故故的直接接原因。企业的的一切生生产经营营活动除除了先进进的技术术、设备备和工艺艺，最重重要的是是必须具有有较高文文化水平平，能够够熟悉设设备性能能，掌握握操作技技能，生生产出优优质产品品和真正正做到安安全文明明生产的的作业工工人，这这两者结结合，才才能促进进企业的的发展，才能从从根本上上解决安安全生产产中存在在的最大大隐患思想想上麻痹

38、痹松懈，心心理上的的侥幸。所以，企企业必须须不惜资资本地加加强对人人的安全全素质（文文化）进进行培训训教育，不不断强化化人的安安全意识识，提高高员工的的安全文文化素质质，增强强企业员员工的防防范意识识和自我我保护意意识，才才能筑起起牢固的的安全思思想防线线。一般人的的不安全全行为分分两种情情况，一一是由于于安全意意识差而而做的有有意的行行为或错错误的行行为，如使用用有缺陷陷的设备备，私自自拆除安安全装置置及没有有正确使使用个人人防护用用品等，；二是由由于人的的大脑对对信息处处理不当当而所做做的无意意行为，如如误操作作、动作作不到位位等。如何落实实好“以人为为本，安安全第一一”的理念念落实：1、

39、依靠靠人的力力量：全全新的安安全管理理理念。 人不安全全了，企企业就没没有安全全和发展展。因而而必须树树立依靠靠人的经经营理念念，把全全员纳入入到安全全管理中中，人人人都是安安全工作作者，把把安全的的压力分分解到每每个岗位位、每个个人，通通过全体体成员的的共同努努力，来来保证安安全的最最大实现现。 22、尊重重人的生生命：企企业安全全管理的的最高宗宗旨。安全第一一的理念念是用血血的代价价换来的的。首先是是要把员员工的生生命安全全放在第第一位，当当人身安安全与经经济利益益或其他他的安全全发生冲冲突时要要无条件件地服从从人的生生命，要要纠正以以往“革革命加拼拼命”的的错误管管理思想想。劳动动者的劳

40、劳动条件件的改善善，职业业疾病的的防治，生生产环境境的优化化，生产产工具设设备的技技术进步步，确保保人员安安全的各各项制度度，安技技措施的的落实都都应当是是企业最最基础的的管理职职责。其次，在在事故处处理中，我我们不仅仅要强调调个人的的责任，更更要找出出事故背背后的管管理责任任。大部部分的事事故表面面上看是是当事人人的违章章行为，其其实反映映的是管管理的失失位。要要从大量量的事故故中提炼炼出统计计规律，不不断针对对人的职职业行为为特点改改进安全全管理制制度，优优化安全全管理流流程。第三，在在对组织织和个人人的业绩绩考核中中，安全全应作为为首要的的绩效考考核和评评价指标标，实施施安全一一票否决决

41、制。3、关心心人的心心理：安安全管理理的基础础。 每每个人的的安全心心理都有有其两面面性，一一方面有有获得安安全的本本能需求求，另一一方面又又有排斥斥约束的的心理特特性。因因此，要要充分认认识和挖挖掘人的的安全心心理需求求，因势势利导，充充分激发发员工的的安全愿愿望，使使企业的的各项安安全规程程变成每每一个员员工的安安全主张张，实现现从“要要我安全全”到“我我要安全全”的心心理转变变。此外外，在安安全管理理过程中中，要充充分重视视员工心心理情绪绪的变化化，比如如工作或或家庭受受到挫折折，人际际关系紧紧张，药药物导致致的心理理失常，长长时间工工作的职职业压力力，这些些心理变变化常常常是酿成成生产

42、事事故与人人身伤害害的原因因。4、促进进人的全全面发展展：安全全管理的的目标。一个职工工的职业业素质，首首先体现现在他的的安全素素质上。员工的的的责任任感首先先体现在在对自己己和他人人的安全全负责。不具备安安全素质质，也就就不会获获得职业业发展的的机会。当每一个个职工都都能做到“想想安全、懂安全全、会安安全”，能能自我识识别安全全隐患和和风险，掌掌握正确确的应急急措施，切切实把“善善待生命命，关注注安全”当当作自己己的第一一职业责责任，企企业才能能真正具具备了获获得安全全的能力力。四、大正人人的工作作观：我我的岗位位我负责责，我的的岗位请请放心【案例】美国独立企业联盟主席杰克法里斯年少时曾在父

43、亲的加油站从事汽车清洗和打蜡工作，期间碰到一位难缠的老太太，每次当法里斯给她把车准备好时，她都要再仔细检查一遍，让法里斯重新打扫，直到清除每一缕棉绒和灰尘她才满意。后来法里斯受不了了，他的父亲告诫他说：“孩子，记住，这是你的工作！不管顾客说什么或做什么，你都要记住做好你的工作，并以应有的礼貌去对待顾客。”“记住，这是你的工作”说的多好啊！当你选择了清洗打蜡这个工作，就必须接受它的全部，就算是屈辱和责骂，那也是这个工作的一部分。如果说一个清洁工人不能忍受垃圾的气味，他能成为一个合格的清洁工吗？其实不仅仅是清洁工、汽车清洗工是如此，任何职业都是如此。比如演员，据说章子怡在十面埋伏中那个精彩的“美人

44、出浴“片段是在一个布满发霉水藻、散发臭气的池塘里完成的，当时气温在零度左右。工作人员为了避免演员昏倒还准备了相应的设施。由此可见。作为知名的演员明星，章子怡是在面对出演的环境周围是发霉的植物、散发着臭味的池塘，她没有拒绝，也没有找借口推辞掉，而是认真完成整个片段的拍摄过程，因为她知道“这是我的工作”。“记住，这是你的工作！”我觉得每个人都应该把这句话作为自己的座右铭。工作也许许是个很很大的范范畴，具具体一点点的话，我我们每个个人的岗岗位就是是最具体体的工作作，把自自己的岗岗位做的的让大家家放心是是最基本本的底线线，把工工作干得得满意是是标准，让让自己的的工作得得到自己己、同事事、领导导、大正正

45、的认可可是追求求是目的的！你对自己己的岗位位负责了了吗？让让公司和和同事放放心了吗吗？你记记住这是是你的工工作，并并且接受受了这份份工作的的全部还还是只享享受了这这份工作作的待遇遇和利益益！1、小岗岗位、大大责任在美国一一个名叫叫纽萨拉拉姆的小小镇上，有有一幢孤孤单破旧旧的小木木屋，它它是小镇镇的邮政政局。这这个邮政政局太小小了，只只有局长长一个工工作人员员。那是是一个高高个子的的小伙子子。干这这个工作作可真是是个苦差差事，工工资也少少得可怜怜，没有有人愿意意做这事事。小伙伙子却十十分认真真地履行行着他的的邮政局局长的职职责。镇上上的人都都骄傲地地说：“纽纽萨拉姆姆邮局是是世界上上最好的的邮局

46、，纽纽萨拉姆姆邮政局局长是世世界上最最好的邮邮政局长长。”可可是，这这个邮政政局实在在太小了了，它的的营业量量还不足足以支付付各项费费用。所所以，上上级邮政政局决定定将它关关闭。通通知下达达后，小小伙子便便将账目目整理得得清清楚楚楚，最最后，账账面上还还有3美美元5美美分的结结余。但但是，上上级邮政政局却一一直没有有派人来来交接，也也许，他他们认为为这个小小邮局关关门大吉吉，就没没别的事事情了；也许，他他们早已已把这个个小邮局局忘了吧吧。小伙子子一直保保管着这这3美元元5美分分，即使使在最需需要用钱钱的时候候，他也也没动过过一分。而且，在在整整一一年多的的时间里里，他依依旧将小小木屋打打扫得干

47、干干净净净，似乎乎他仍然然是这个个小邮局局的邮政政局长，尽尽管他已已经有了了一份别别的工作作。终于于有一天天，他在在小镇上上碰到了了上级邮邮政局的的一位官官员。他他郑重地地把这33美元55美分和和账本交交给了那那位官员员，并将将小木屋屋锁好，把把钥匙交交到那位位官员的的手中。这个小小伙子，后后来成为为美国第第16任任总统，也也是在美美国历史史上最受受人敬仰仰的总统统之一，他他就是亚亚伯拉罕罕林肯肯。一个个小小的的邮政局局长，职职位实在在是太小小太小，而而林肯却却十分尽尽职地履履行着他他的职责责。尤其其是小邮邮局关闭闭之后，林林肯竟然然还坚守守岗位，直直到把结结余的33美元55美分和和小木屋屋的钥匙匙交给上上级官员员，他才才完成了了自己的的使命。这个小小故事，读读来让人人感动。正是这这无与伦伦比的责责任感，曾曾经的小小邮政局局长林肯肯，才成成为后来来的美国国总统。可以说说，林肯肯能做好好一个大大国总统统，首先先，是因因为他能能做好一一个小邮邮政局长长。在这里，我我想说，每一个像小邮政局长林肯一样坚守岗位、履行职责的队干部，每一个像他那样任劳任怨、不计回报的员工，都值得我们敬佩，值得我们学习。即使明天他不可能成为国家主席或者总统，他也一样能赢得人们的尊敬。让我们记住，职位不在大小