2022年全省企业人力资源管理师自我评估题.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 在人力资源战略实施的( )模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 A2. 【问题】 在制定年度培训计划时,()负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 B3. 【问题】 层次评估法的特点不包括( )A.层次分明,循序渐进B.考虑因素全面客观C.定性和定量分析结合D.将评估转移到对整体组织绩效提高的评估上【答案】 B4. 【问题】 ()是企业依法制定的,全体员工在劳动过程中必须遵守的
2、行为规则。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 B5. 【问题】 真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 B6. 【问题】 以下有关优选培训方法的描述不正确的是()。A.保证培训方法的选择要有针对性B.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应C.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应D.保证培训适应各个领域要求【答案】 D7. 【问题】 对于当年经济效益严重下降或亏损的企业。在支付员工工资不低于当年本地区最低工资标准的前提下,工资应控制在()不予增加。A.下线B.上线C.基准线D.中位线【答案】 A8. 【问题】 (
3、)可用于多种岗位的评价,但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性,准确度较差。A.评分法B.成对比较法C.因素比较法D.分类法【答案】 D9. 【问题】 公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是()。A.因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他B.因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他C.为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到D.按照公司规定予以处罚【答案】 A10. 【问题】 成功案例模型法的缺点是()。A.受训者不认可所选案例B.重视结果,忽略过程C.花费大量时间和精力D.采用抽样评估方法,不够全面
4、客观【答案】 D11. 【问题】 在情境模拟测试方法中,()经多年实践不断充实完善,被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 D12. 【问题】 事业部制结构所具有的优势不包括()。A.有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 B13. 【问题】 关于道德的说法中,正确的是()A.道德是一种社会规范性力量B.领导意志的集中体现C.个体的道德表现差异很大,判定一
5、个人的道德优劣是不可能的D.普遍良好的道德,仅仅是人的善良愿望而已【答案】 A14. 【问题】 以下关于企业定员管理的说法错误的是()。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 B15. 【问题】 关于团结互助,员工正确的做法是()。A.任何时候都要大公无私,不计报酬地支持别人的发展B.只要员工工作上有困难,立即放下手头上的工作去帮助解决C.工作时,要多为同事着想,多为同事提供便利条件D.利人才能利己,为了自身利益,要积极鼓励团结互助【答案】 D16. 【问题】
6、 与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 D17. 【问题】 “6S”活动是在“5S”活动的基础上增加了()。A.素质B.制度化C.环境D.安全【答案】 D18. 【问题】 在岗位评价中,()是指岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 D19. 【问题】 审核人力资源费用预算的基本要求不包括()。A.最小化B.合理性C.准确性D.可比性【答案】 A20. 【问题】 与岗位薪酬密切相连的因素,不包括( )。A.组织结构B.岗位特征C.岗位设置
7、D.人员素质【答案】 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 在学术界,学者从不同的学科,以不同的研究视角、研究方法对群体性突发事件进行探讨,有不同的理解和认识,并从()维度对群体性突发事件做分类研究。A.“谁、多少人”事件的参与主体与规模B.“为什么”产生的根源C.“什么性质”事件的矛盾属性D.“怎么样”表现形式E.“怎么办”解决和处置措施【答案】 ABCD2. 【问题】 构建岗位胜任特征模型的基本程序和具体步骤包括()。A.定义绩效标准B.选取分析效标样本C.获取效标样本有关胜任特征的数据资料D.建立岗位胜任特征模型E.验证岗位胜任特征模型【答案】
8、 ABCD3. 【问题】 S模式和B模式的期股激励对象包括( )。A.董事长B.总裁C.总经理D.全体经营者E.中层管理者【答案】 ABC4. 【问题】 马克思主义伦理学认为,道德是依靠()来调整人与人之间、个人与社会之间以及人与自然之间的关系的特殊行为规范的总和。A.内心信念B.社会舆论C.风俗习惯D.行政命令?【答案】 ABC5. 【问题】 劳动法律关系的特征包括()。A.劳动法律关系是劳动关系的现实形态B.劳动法律关系的内容是权利和义务C.劳动法律关系的双务关系D.劳动法律关系具有国家强制性E.劳动法律关系是劳动关系的法律形式【答案】 ABCD6. 【问题】 员工培训需求分析报告的内容包
9、括()A.附录B.参与调查的人员情况C.报告提要D.解释、评论分析结果E.阐明分析结果【答案】 ACD7. 【问题】 企业补充福利是在国家强制之外由企业提供的福利项目,包括(),以及其他各种服务项目。A.补充养老和医疗保险B.住房福利C.带薪休假D.免费旅游E.培训机会【答案】 ABC8. 【问题】 下列有关基于信息化的绩效考评的优势说法,正确的是()。A.克服地域差异B.降低考评复杂性C.保持考评的适时性D.大大降低成本E.增强保密性【答案】 ABCD9. 【问题】 企业人力资源内部供给预测的方法包括()。A.回归分析模型B.人力资源信息库C.马尔可夫模型D.经济计量模型法E.管理人员接替模
10、垄【答案】 BC10. 【问题】 同一职业劳动力市场工资价位的高低,由( )等因素决定。A.企业规模B.企业经济效益C.劳动力的供求总量D.企业经济类型E.劳动者的不同层次【答案】 ABD11. 【问题】 维克多?弗洛姆的期望理论认为,人的动机取决于()。A.安全(是指针对身体安全和经济安全)B.效价(一个人需要的报酬数量)C.期望(个人对努力所能产生成功绩效的概率估计)D.工具(个人对绩效与得到的薪酬之间的估计)E.成就(是指追求优越感的驱动力)【答案】 BCD12. 【问题】 ()等城市生活的特点会带来令人厌烦的紧张。A.住房问题B.居住环境C.空气和噪声污染D.排队E.交通堵塞【答案】
11、ABCD13. 【问题】 劳动定额的修订()。A.使企业的劳动定额水平向前推进了一步B.要求企业不断组织力量修改原有的劳动定额C.在定额的贯彻实施、统计分析之后D.是对定额的重新整顿和修改E.标志着新的定额产生【答案】 ACD14. 【问题】 (2018年5月) 劳动定额的表现形式有( )A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额【答案】 ABCD15. 【问题】 实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括()。A.营造良好的企业文化氛围B.有效的激励员工C.为员工提供健康、舒适的环境D.提出人员补充计划E.保持员工有效工作的积极性、主动性【答案】 ABC16. 【问
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