矿山安全标准化员工手册4777.doc
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1、111111111111111111111111111111公司司矿山安全全标准化化员工手手册二一一一年一月二十十一日目 录总则1安全组织织机构管管理网络络图3关于调整整安全生生产管理理委员会会成员的的通知44第一章方方针与目目标6第二章安全生生产责任任制度110第三章规章章制度、规定228第四章安安全操作作规程553第五章11111111111111111111111111公司钱钱家山矿矿73事故应急急救援预预案733总 则第一条:为认真真贯彻安安全生产产法律法法规,全全面贯彻彻落实矿矿山安全全法,保保障矿山山生产安安全,防防止矿山山事故,保保护矿山山员工人人身安全全,促进进矿山安安全发展展
2、,特制制定本管管理体系系的员员工手册册 。第二条:中材安徽徽水泥有有限公司司(以下下简称公公司)始始终坚持持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产责责任制度度和群防防群治制制度。总经理是是安全生生产的第第一责任任人。对对本公司司安全工工作负全全面责任任。安全主管管部门负负责人对对安全工工作负管管理责任任。安全标准准化办公公室负责责协助总总经理贯贯彻落实实安全生生产制度度及组织织、联系系员工的的安全技技能方面面的教育育培训。财务部负负责对安安全工作作提供资资金支持持。分管副总总和各单单位负责责人对分分管业务务范围内内的安全全工作负负责,必必须做好好本部门门和单位位安全生生产工作作。
3、生产部负负责人对对安全工工作负技技术责任任。班、组长长和工人人对所属属岗位的的安全工工作负责责。第三条:各单位位都应建建立群众众性的安安全组织织,发挥挥群众安安全监督督作用。每一位员员工都有有权制止止任何人人违章作作业,拒拒绝任何何人违章章指挥,在在工作地地点威胁胁生命或或有毒有有害时,有有权停止止工作,撤撤到安全全地点,在在危险没没有解除除,仍不不能保证证人身安安全时,有有权拒绝绝工作。每一班班、组都都必须设设专职或或兼职安安全检查查员,负负责本班班、组的的业务安安全检查查工作。第四条:安全科科每月负负责组织织进行一一次全面面安全检检查,对对检查提提出的问问题和重重大隐患患要及时时处理,逾逾
4、期不处处理的按按照有关关规定追追究有关关人员的的责任。第五条:建立安安全工作作例会制制度,组组织员工工定期参参加安全全培训,向向员工宣宣传安全全知识,不不断提升升公司安安全管理理水平。安全组织织机构管管理网络络图分管安全负责人安环部安环部生产一部生产二部质量品质部矿山项目部工程建设部综合部财务部穿爆班爆破班铲装班运输班运输班维修班中材安徽徽水泥有限限公司钱钱家山石石灰岩矿矿中材安徽徽发【20111】74号关于调整整安全生生产管理理委员会会成员的的通知公司各部部门:为贯彻落落实“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的安全全生产方方针,强强化安全全生产管管理,坚坚持“管生产产,必须须管安全全”、
5、“谁主管管,谁负负责”的安全全生产责责任原则则,推行行安全生生产第一一责任人人制度,实实行各级级单位分分级负责责的安全全生产管管理机制制,全面面落实安安全生产产责任制制,确保保生产经经营目标标和安全全管理目目标的顺顺利实现现,经公公司研究究决定,公公司安全全生产委委员会人人员调整整如下:一、组织织机构安委会主主任:朱朱晓明安委会副副主任:汪珉明明、尤中中超、顾顾菲菲安委会成成员:吴吴东华、郑海峰峰、贺沛沛怀、颜颜会才、王贤道道、肖圣圣义、刘刘双阳、马进文文、邵超超、谢日日凡、任任晓胜、祁家宏宏、刘晓晓东、靳靳俊峰、曹树旗旗、王传传仁、周周平学、曹益、周兵、陈新龙龙、方文文生、徐徐勇、王王家斌、
6、丁善清清、李平平。公司安委委会日常常办事机机构为安安委会办办公室,安安委会办办公室设设在安全全环保部部,贺沛沛怀同志志担任安安委会办办公室主主任,李李平(安安全主管管)、丁丁善清、丁家武武为安委委会办公公室成员员。二、工作作职责 1、在在中材水水泥公司司的领导导下,贯贯彻落实实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针,认认真执行行安全生生产、劳劳动保护护方面的的法律、法规以以及本公公司的各各项安全全生产规规章制度度,确保保安全生生产各项项工作顺顺利进行行。 2、建立立健全公公司安全全管理机机构,按按规定审审定本公公司安全全管理机机构和技技术人员员编制,监监督安全全、环保保治理
7、费费用的使使用,促促进公司司安全管管理工作作不断发发展。3、在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产经营工工作时,必必须同时时计划、布置、检查、总结、评比安安全、劳劳动保护护工作。4、负责责审查、批准本本公司的的各项劳劳动保护护规章制制度和安安全操作作规程,并并负责督督促所有有安全制制度的贯贯彻执行行。5、正确确处理好好安全与与生产、安全与与效益的的关系,明明确各部部门安全全职责,及及时检查查指导下下属各部部门安全全生产工工作开展展情况。6、按规规定审定定安全生生产的表表彰、奖奖励和处处分。7、负责责(或协协助政府府有关部部门)对对重伤以以上事故故的调查查处理工工作,查查清事故故经过及及
8、损失情情况,分分析事故故原因,拟拟订改进进措施,按“四不放过”原则进行严肃处理。8、定期期组织安安全生产产工作会会议、安安全生产产检查,对对重大安安全隐患患问题要要及时研研究解决决。9、定期期向中材材水泥公公司报告告安全生生产、劳劳动保护护工作情情况,听听取员工工意见,交交流安全全生产、劳动保保护工作作实施情情况。10、负负责新建建、改建建、扩建建工程项项目劳动动安全卫卫生设施施的设计计审查和和竣工验验收,督督促“三同时”制度的的全面实实施。二一一一年七月月二十日日第一章 方针与与目标一、安全全生产方方针与目目标 为认真真贯彻落落实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,使公公司全体
9、体员工切切实执行行国家安安全生产产法律法法规,遵遵章守纪纪,遵守守公司的的各项规规章制度度,更加加有效提提高公司司的经济济效益和和社会效效益,始始终把安安全放在在首位,实实行“安全第第一”的原则则,努力力实现公公司的生生产经营营指标,特特制定安安全生产产经营指指标,特特制定安安全生产产方针和和指标。中材安徽徽水泥有限限公司钱钱家山石石灰岩矿矿安全生产产方针:安全第第一、预预防为主主;风险险控制、全员参参与;避避免事故故,保护护健康;科学发发展,持持续改进进。安全目标标:在岗员工工接受安安全教育育率1000%;安全管理理人员、特种作作业人员员持证上上岗率1000%;逐步改善善员工的的作业环环境,
10、岗岗位粉尘尘合格率率大于95%;重大生产产事故、重大设设备事故故、重大大火灾爆爆炸事故故为零。百万工工时伤害害率一五,百百万工时时死亡率率1.5,努力力实现轻轻伤、重重伤、人人身伤亡亡事故“三个位位零”。矿山安全全标准化化考核得得分75。.二、 安全承诺诺中材安徽徽水泥有限限公司钱钱家山石石灰岩矿矿安全承承诺。为实现安安全生产产方针和和目标,我我们公司司承诺:1、 遵守国家家及地方方政府有有关安全全生产方方面的法法律、法法规、标标准,不不断完善善、落实实公司安全全生产规规章制度度。2、 实行安全全标准化化管理,全全面系统统地识别别、评价价危险源源,控制制职业安安全健康康风险,定定期制定定切实可
11、可行的安安全目标标,建立立安全生生产长效效机制,确确保人身身不受伤伤害、财财产不受受损失,环环保治理理必须达达标。3、 提供必要要的人力力、物力力和财力力资源,以以保证矿矿山生产产安全目目标的实实现。4、 坚持安全全优先原原则,加加大安全全投入,积积极采用用先进的的安全生生产技术术,不断断改进生生产工艺艺设备;并制定定有效的的应急措措施,防防止火灾灾、爆炸炸、中毒毒及伤亡亡等各类类事故的的发生。5、 提供符合合标准、适宜的的劳动保保护用品品,努力力改善作作业环境境,确保保员工的的身体健健康。6、 加强对矿矿山全体体员工的的安全教教育与培培训,不不断提高高员工安安全生产产的自觉觉性、主主动性和和
12、创造性性。7、 严格承包包商和供供应商的的安全管管理,坚坚持市场场准入制制度,严严格检查查违章违违规行为为。8、 努力向社社会提供供符合安安全要求求的高品品质产品品。9、 定期公布布职业安安全健康康业绩,通通过公众众监督,使使矿山的的安全工工作得到到持续改改进。10、公公司总经经理是安安全工作作的第一一责任人人,各部部门坚持持谁主管管谁负责责的原则则,安全全不仅仅仅是哪一一个部门门的事,必必须齐抓抓共管,生生产工作作繁忙绝绝不能成成为忽视视安全的的理由,安安全具有有压倒一一切的优优先权,为为取得最最佳的安安全效果果,管理理层必须须表现出出领导作作用并作作出榜样样,每位位员工对对安全生生产负有有
13、义不容容辞的责责任。11、定定期公布布安全生生产业绩绩,接受受员工和和公众的的监督,使使我矿的的安全标标准化工工作得到到持续改改进和不不断提高高,为矿矿山安全全、和谐谐、高效效发展提提供重要要保障。12、“安全生生产”是我们们奋斗的的目标,围围绕这一一目标,我我们将不不断完善善制度,提提高安全全管理水水平,提提高员工工安全意意识,拓拓展安全全培训形形式,努努力营造造“人人关关注安全全,人人人遵守安安全”的良好好氛围。三、 安全目标标管理责责任制1、 根据安安全生产产许可证证条例第6条等规定,制定本制度。2、 公司各级级安全生生产第一一责任者者对安全全目标的的实现负负全面责责任,主主持制定定长远
14、目目标规划划、近期期目标计计划和保保障措施施。3、 每年根据据公司的的安全工工作目标标,结合合安全生生产具体体条件和和员工基基本素质质状况,确确定公司司年度工工伤亡控控制指标标,工伤伤亡指标标要体现现先进性性、务实实性和可可操作性性。4、 年度职业业安全健健康管理理总体目目标包括括:年度度工伤亡亡控制;重伤控控制指标标,职业业危害防防治计划划指标。5、 公司在进进行年度度安全工工作目标标管理的的策划时时,按照照公司生生产对工工亡指标标控制,安安全指标标:“轻伤、重伤、工亡”三个为为零;轻轻微伤害不纳入入考核范范围;执执行国家家安全生生产法规规及矿山山安全生生产制度度;负有有安全生生产管理理职能
15、的的部门,在在各自业业务的范范围内进进行总体体目标控控制。6、 负有安全全生产管管理责任任的人员员,对发发生的事事故负有有直接的的责任;发生一一起轻伤伤事故,安安全负责责人和带带班负责责人给予予200元的处处罚,其其他当班班安全员员(包括括兼职安安全员)和和当班生生产管理理人员给给予50元的处处罚;一一类重伤伤事故,分管领领导、安安全负责责人和带带班负责责人给予予300元的处处罚,其其他当班班安全员员(包括括兼职安安全员)和和当班管管理人员员给予100元的处处罚;二二类重伤伤事故,分管领领导、安安全负责责人和带带班负责责人给予予500元的处处罚,其其他当班班安全员员(包括括兼职安安全员)和和当
16、班生生产管理理人员给给予200元的处处罚;发发生工亡亡事故,主管、分管领领导、安安全负责责人和带带班负责责人给予予800元的处处罚,其其他当班班安全员员(包括括兼职安安全员)和和当班生生产管理理人员给给予500元的处处罚。7、 为确保年年度安全全工作目目标的实实现,逐逐步制定定安全管管理保障障措施和和工作计计划,并并认真实实施。8、 健全和完完善职业业安全健健康管理理目标经经济考核核体系,严严格考核核兑现。按年度度、季度度、月度度、日常常进行考考核。经经济考核核政策在在年度安安全考核核文件中中明确规规定。9、 安环部负负责对安安全工作作目标实实现情况况进行考考核。10、公公司权属属单位依依照本
17、制制度认真真执行。第二章安全生生产责任任制度为认真贯贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针,使企企业全体体员工认认真贯彻彻执行国国家安全全生产法法律法规规,尊章章守纪,在在工作中中把安全全放在首首位,在在确保安安全生产产的前提提下,努努力实现现我公司司的安全全目标,特特制定我我公司的的安全生生产责任任制。a) 总经理是是公司的的第一责责任人,对对本公司司的安全全负全面面责任,并并主持召召开定期期、不定定期的安安全会议议,对本本公司的的安全生生产问题题及时进进行决策策,对重重大安全全隐患组组织责任任追究。发生重重大事故故必须负负责指挥挥抢救。b) 分厂厂长长是本厂厂生产安安全工作作的第一一责任
18、者者,对本本厂生产产安全工工作负全全面责任任。厂长长必须主主持召开开安全办办公会议议和组织织安全大大检查。对重大大安全生生产问题题及时做做出决策策,对重重大安全全隐患组组织责任任追究。发生重重大事故故必须负负责指挥挥抢救。c) 公司副职职管理人人员是分分管范围围系统的的安全工工作责任任者,对对所分管管范围系系统的安安全工作作负全面面责任。定期组组织分管管系统的的安全大大检查,召召开隐患患整改专专业会议议,研究究决策分分管系统统安全生生产的重重大问题题,为超超前预防防和控制制事故提提供保障障。d) 公司总工工程师对对安全技技术管理理负全面面责任。负责组组织对重重大隐患患制定整整改措施施。负责责重
19、大措措施和规规程的审审批。e) 公司分管管副总工工程师对对分管范范围系统统安全工工作负技技术责任任,负责责本范围围系统安安全技术术措施审审批。f) 各职能科科室的正正职,系系本部门门业务的的第一责责任者,对对本专业业(或本本部门)的的安全工工作负全全面责任任。g) 班(段)长长是本班班、段安全全工作的的第一责责任者,对对所管辖辖范围内内的安全全工作负负全面责责任。班班长负责责组织开开展各种种形式的的安全检检查,贯贯彻执行行安全技技术措施施,对员员工进行行经常性性的安全全技术教教育。对对现场不不安全问问题,必必须采取取针对性性的措施施及时解解决。始始终做到到安全第第一。h) 员工对本本岗位的的安
20、全工工作和自自身安全全负责。第二章 岗位职责责本岗位职职责适用用于公司司各部门门各单位位的员工工,各单单位第一一责任人人负主要要管理责责任。(一)、总经理理安全职职责1、建立立健全本本单位安安全生产产责任制制,总经经理对全全矿安全全工作负负总责,认认真贯彻彻执行有有关安全全生产的的法律、法规、制度、标准和和上级下下达的各各项安全全管理指指令,做做到安全全生产“五同时”。2、组织织制定或或修订矿矿安全生生产管理理制度、安全技技术操作作规程,不不断改善善安全状状况和劳劳动条件件,重视视女工保保护工作作。 3、保证证本单位位安全生生产资金金投入的的有效实实施,并并主持矿矿安委会会工作,每每季度至至少
21、召开开一次安安委会,及及时研究究、协调调和解决决安全生生产疑难难突出问问题。 4、督促促检查本本公司各各级管理理人员认认真履行行各自的的安全生生产职责责;保证证安全职职能机构构专(兼兼)职安安全人员员行使安安全监督督职权。 5、组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案,每季季组织安安全生产产大检查查,主持持研究、决定隐隐患项目目的整改改方案和和预防措措施,对对重大隐隐患及时时组织整整改或上上报。6、组织织领导对对各类事事故的调调查处理理,坚持持“四不放放过”原则,并并及时、如实报报告生产产安全事事故。7、副经经理协助助经理,做做好分管管部门的的安全工工作管理理。二、分管管
22、安全生生产副总总经理安安全生产产职责1认真贯贯彻、落落实公司司总经理理对安全全生产工工作的部部署和安安排,严严格执行行“管生产产必须管管安全”和“谁主管管,谁负负责”的安全全生产原原则,统统筹协调调和综合合管理公公司的安安全生产产工作,对对主管范范围内的的安全生生产工作作负重要要领导责责任;对对公司其其它安全全生产工工作负综综合管理理领导责责任。2、协助助公司总总经理认认真贯彻彻执行国国家安全全生产方方针、政政策、法法规、及及中材集集团、中中材股份份、公司司安全生生产规章章制度、决议、指令。负责贯贯彻、落落实公司司安全生生产工作作方针、政策、决议,落落实公司司各项安安全生产产管理制制度。3、组
23、织织制定、完善与与落实公公司安全全生产责责任制、安全生生产的各各项规章章制度、安全技技术操作作规程、安全生生产措施施、安全全生产投投入;建建立、健健全安全全生产组组织体系系;4、组织织开展公公司的安安全生产产检查和和安全生生产事故故隐患排排查治理理。5、组织织编制并并实施公公司安全全工作中中长期规规划、年年度计划划;组织织安全生生产业绩绩考核工工作。6、负责责建立、健全公公司应急急救援体体系,根根据中材材水泥及及公司的的总体预预案,组组织编写写并督促促实施公公司各类类应急救救援预案案、形成成应急救救援预案案体系;组织或或参与公公司的安安全生产产应急救救援演练练。7、组织织或参与与公司的的生产安
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