罗湖德尚医院外来人员登记表5038.docx

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1、罗湖德尚尚医院外外来人员员登记表表编号： 年 月月 日姓 名名李xx性别男年 龄23文化程度度专 业本科学 位位技术职称称第二学历历健康专业特长长应聘岗位位 1 2何时能到到岗户口所在在地通讯地址址邮 编联系电话话 B PP待遇要求求主要工作经历主要业绩主 要要社 会会联系面备注应聘人员员考核表表编号：姓 名名部门岗位考 号号考核地点点考核形式式考核单位位主管人事部主主管考核成绩（笔试）基础部分分联系实际际综合评价价考核成绩（操作）基本功技术难度度综合评价价考核结果果 考核人人如有考卷卷请存其其档，并并标准考考卷编号号以便备备查。考核时间间 年年 月月 日日应聘面试试登记表表姓 名性 别年龄应

2、聘岗位位学历（毕毕业院校校）家庭地址址形 象仪 表表 衣冠冠讲究 整洁洁一般 随便便懒散态 度度 大方方 傲慢慢 拘谨谨语 言言 表达达清晰 尚可可 含糊糊不清健 康康 佳 一般般 差直观印象 招招聘人：技 能学历专业业类似经历历工作热情情专 长业 绩待遇要求求工作能力力面试综合印象 招聘人人：备 注填表日期期：年月日录用通知知单录字第号号先生/女女士：根据我公公司的需需要及对对您各项项基本情情况的审审查和考考核，决决定录用用您为本本公司员员工。请请您接到到该通知知后两日日内来酒酒店报到到，过时时视为自自动放弃弃。报到时请请携带近近期免冠冠照片三三张及身身份证、学学历证明明复印件件各两份份。此

3、致敬礼公司人事事部年月日申请培训训表申请单位位拟培训人人数拟培训时时间培训目的的和意义义主要培训训内容申请部门门经理培训部主主管人力资源源部经理理填表人：年月日培训计划划表序号：年年月日培训名称称培训类别别理论操作培训形式式脱产不脱产培训人数数培训时间间年月日起起年月日止培训地点点课时安排排授课内容容安排培训教师师安排培训所用用材料课时合计计培训部主主管人力资源源部经理理申请部门门经理培训班通通知单序号：单位：根据培训训申请，兹兹安排培培训活动动如下。请安排培培训学员员准时参参加。特此通知知。培训部培训内容容课时安排排培训师姓姓名学员应带带学习用用具和资资料培训地点点培训通知知单回执执序号为的

4、的培训通通知单已已收悉，届届时将组组织学员员到场培培训。申请培训训部门经经理：年月日培训师试试讲评估估单序号：年年月日培训师姓姓名课程内容容授课时间间学员评估估记录汇汇总内容容专家评估估意见是否合格格学员记录录员专家A专家B专家C培训部主主管专家签字字：A B C培训记录录表编号： 部门门： 时间间： 地点： 教师师： 内容容：参加人签到参加人签到培训结果果调查序号：学员姓名名性别年龄岗位较好的方方面（自自我感觉觉）：对培训师师的印象象：较差的方方面（自自我感觉觉）：对培训工工作的建建议：培训收获获自我评评价对培训师师的评价价对本次培培训工作作的综合合评价年月日用印登记记表编号：编号日期事由用

5、印部门门用印申请请人来文字号号用何印批准人用印人备注员工违纪纪过失单单序号：违纪人姓姓名：部部门：岗岗位：员员工号：违纪时间间：年月日当（下下）班违违纪地点点：违纪经过过：见证人：签字：违纪性质质：违反反规定，第第条，第第款规定条款款原文：属于：轻轻微；一般；严重；重大；初犯；第二次次；第三次次；第四次；第五次次；第六次次；处罚：行政警告告；严重警警告；最后警警告；降职；免职；开除；注解：经济罚款款元；赔赔偿元；扣工资元元；扣奖奖金元；注解：落实人：签字：日期：受处分人人或送达达见证人人：本处处分通知知已送达达受处分分人签字：日日期：批准：部门领导导：签字字：日期期：人力资源源部经理理：签字字

6、：日期期：总经理：签字：日期：处分执行行情况：人事部经经手人：员工责任任过失单单序号：只只限于主主管（含含）以上上管理人人员失职人姓姓名：部部门：岗岗位：员员工号：发生时间间：年月日或时期期：当（下）班班责任事故故描述：所失职属属于：直直接责任任条：条款原文文：领导责任任条：条款原文文：失职程度度：轻微；一般；严重；初次；第二次次；第三次次；结果或损损失描述述：损失程度度：轻微；一般；严重；重大；影响：本部门；本企业业；社会；前一个职职务或前前一次处处分情况况：员工责任任过失单单序号：只只限于主主管（含含）以上上管理人人员处罚决定定：受处分人人姓名：职务：部门：行政：警告；严重警警告；最后警警

7、告；降职；免职；开除；注解：经济：罚款元；赔偿元；扣工资元元；扣奖奖金元；注解：补充处分分：落实人：签字：日期：受处分人人或送达达见证人人：本处处分通知知已送达达受处分分人签字：日日期：批准：部门领导导：签字字：日期期：人力资源源部经理理：签字字：日期期：总经理：签字：日期：董事长：签字：日期：处分执行行情况：人事部经经手人：员工年度度绩效考考评表姓名：部部门：职职务：年年月日部门工作作内容和要要求任务变迁迁情况定义4321任务绩效本职工作作质量本职工作作数量本职责任任事故额外工作作任务管理绩效纪律性组织意识识团队建设设忠诚性创新性日常考核核记录年度总评评上级评估估意见说明本表由考考核对象象（

8、主管管级别（含含）以上上干部）的的直接上上级填写写。绩效效考核每每个因素素评价标标准采用用四等级级记分：4分，良良好；33分，较较好；22分，尚尚可；11分，差差。总评评结果采采用五级级制：AA卓著；B良好；C达到要要求；DD有待改改进；EE不能胜胜任。员工季度度绩效考考评表姓名：部部门：职职务：年年月日部门工作作内容和要要求任务变迁迁情况定义4321任务绩效本职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务管理绩效纪律性组织意识识团队建设设忠诚性创新性季度总评评说明本表由考考核对象象（主管管级别（含含）以上上干部）的的直接上上级填写写。绩效效考核每每个因素素评价标标准采用用四等级级记分：4分，

9、良良好；33分，较较好；22分，尚尚可；11分，差差。总评评结果采采用五级级制：AA卓著；B良好；C达到要要求；DD有待改改进；EE不能胜胜任。员工奖励励单序号：提出人部 门门职 务务姓 名名部 门门职 务务事由： 提出人人签字： 日期奖励意见见： 提出出人部门门领导签签字： 日日期当事人部部门意见见： 当事人人部门领领导签字字： 日日期人力资源源部意见见： 人人力资源源部经理理签字： 日日期总经理意意见： 总经经理签字字： 日期季度报刊刊订阅登登记表年月日经经办人：报刊名称称订阅部门门（人）份数函件、报报刊签收收薄日期函件报刊（份份数）警卫签收收行政秘书书签收备注用工单年月日申请人所在部门门

10、申请事由由：预算费用用工时派工时间间派工工种种总务部经经理派出人员员工种设备室主主管行管总监监总经理验收情况况及时间间：备注注：本单单一式两两联，一一联总务务部存根根，一联联交动力力设备室室派工。员工离职职结算单单姓 名名原 岗 位现岗位离岗原因因业务结算算：结算人签签字（盖盖章）： 日期： 所在在部门负负责人签签字（盖盖章）： 日日期：总务结算算：1、 宿舍结算人签签字（盖盖章）： 日期期：2、 食堂结算人签签字（盖盖章）： 日日期：财务结算算： 结结算人签签字（盖盖章）： 日日期：人事结算算：1、劳资资：结算人签签字（盖盖章）： 日日期：2、档案案：经办人（盖盖章）： 日期：退回档案案材料

11、： 经办人人： 日期期：备注：11、离职职人员必必须按此此单顺序序进行结结算，否否则，不不予结算算。 22、所在在部门负负责人，结结算人必必须对结结算的真真实性负负责。终止合同同手续单单姓名部门员工号职务/工工种入公司日日期备注终止合同同的原因因自动辞辞职辞退除名开除理由本部门已移交交的物品品文件资资料办公室室钥匙办公用用品经理理：日期：办公室已归还还的物品品胸卡工作服服、帽子子等劳保保品借用图图书宿舍退退房及用用品验收收主任：日期：财务部欠款清清理财务清清算经理：日期：人力资源源部合同解解除培训金金签退关系调调出保险手手续工资发发放经理理：日期：离职本人人我确认认上述手手续已全全部完成成，从

12、此此解除我我与酒店的的劳动合合同关系。签签字：日期：注：本表表格一式式两份，离离职者与与酒店各各执一份份。管理人员员年度绩绩效考评评表姓名：部部门：职职务：年年月日部门工作作目标与任务计计划任务变迁迁情况说明得分任务绩效本职工作作质量本职工作作数量本职责任任事故额外工作作任务管理绩效组织纪律律性团队精神神创新性年度考核核评估意意见评分（满满分355）一季度考考核A：5分分 BB：4分 CC：3分 DD：2分 EE：1分二季度考考核A：5分分 BB：4分 CC：3分 DD：2分 EE：1分一季度考考核A：5分分 BB：4分 CC：3分 DD：2分 EE：1分（以上栏栏目由考考核对象象的直接接上级

13、填填写）累计分（满满分500）隔级上级级评估意意见评分（满满分200）考核对象象奖惩记记录评分（满满分300）初步绩效效考评结结果总评分（满满分1000）最终绩效效考评结结果总经理意意见员工辞职职申请单单日期部门辞职人入店时间间现职务辞职原因因直接上级级意见隔级上级级意见人力资源源部经理理备注文件传阅阅单文字字号号发文日期期文件标题题发文部门门部门阅件人阅件时间间备注办公用品品申领单单部门：年年月日用品名称称规格（型型号）数量领用人签签字第联领用人部门经理理办公室主任库管部主管备注注：此单单一式三三联，领领用人部部门留存存一联，办办公室一一联，库库管部一一联。汽车配件件申领单单部门：年年月日配

14、件名称称规格（型型号）数量使用车牌牌号申领人签签字车队队长长办公室主主任备注注：此单单一式四四联，第第一联存存根，第第二联财财务，第第三联库库管，第第四联申申领人部部门存查查。用印申请请表编号：日期用印部门门用印申请请人用何印事由审批用印部门门经理办公室主主任备注内部外文文单编号：日期拟稿人部部门拟稿人行文字号号行文标题题经济审核核人法律审核核人拟稿人部部门经理理办公室主主任备注说明：此此单共二二联，办办公室、拟拟稿人部部门各执执一联。对外行文文单编号：日期拟稿人职职务、姓姓名行文字号号行文标题经济审核核人法律审核核人办公室主主任总经理备注员工岗位位调动审审批单姓名现岗位拟调岗位位调动原因因直

15、接上级级隔级上级级人力资源源部经理理备注注：此单单共二联联，人事事部被调调动员工工原部门门及现部部门各执执一联。员工解聘聘通知单单部门姓名职务解聘时间间解聘原因因人力资源源部经理理人事部主主管备注注：此单单共三联联，人事事部、被被解聘人人部门及及被解聘聘人各执执一份。车辆维修修申请单单年月日车号司机报修原因因主要故障障维修类别别车队队长长鉴定结结果办公室主主任意见见总经理意见备注主：此单单一式三三联，第第一联车车队存根根，第二二联报办办公室，第第三联财财务。档案查阅阅申请单单时间年月日姓名部门（单单位）查阅内容查阅原因备注审批部门经理办公室主主任档案员注：酒店店内部员员工查阅阅档案不不用填“年

16、龄”、“性别”栏。此单共三三联，查查阅人部部门、酒酒店办公公室、档档案室各各留一联联。车辆维修修验收单单年月日申请部门门申请人车辆型号号牌号维修情况况：维修前：维修后：司机车队队长长办公室主主任本单一式式二联，一一联办公公室存根根，二联联交车队队留查。用车申请请单年月日用车部门门用车人用车原因因用车类型型用车时间间备注审批用车部门门经理办公室主主任车队队长长注：此单单一式三三联，用用车部门门办公室室、车队队各执一一联。授权书日期被授权人人部门职务授权内容容签批签字年月日备注档案销毁毁申请单单销毁日期期销毁方法法销毁档案编号标题数量密级备注申请销毁毁档案员监督销毁毁人员办公室主主任备注注：此单单

17、共二联联，办公公室、档档案室各各存一联联。值班经理理检查表表次别部门年月日项目财务部办公室人力资源源部营业部餐饮部客房部处理意见见备注值班经理理：注：此表表每天到到办公室室领、交交。订车单客人姓名名共人车型数量量抵达日期期航班、车车次抵达达时间接车地点点接车后后送往送车日期期航班、车车次客人人要求离离店时间间送往地点点注：请请调度员员与客人人确认送送车时间间收费方式式（）现现付/签单人人房数（）报帐预订方式式填表日日期联络员或或问讯员员签字销销售部主主管签字字车队队长长签字调调度员签签字备注：。注：此单单一式三三联，销销售部、调调度员、接接车人各各执一联联。培训课程程评估表表姓名：部部门：职职

18、务：上课日期期：主讲人：项目请在下表表按本人人意见每每一项打打“”号极好良好一般略差甚差1课程程内容2讲授授方法3对你你工作的的帮助4教材材5设备备6趣味味性7总评评8如有有一项评评为“略差”或“甚差”的请简简要说明明：9对以以后举办办同样类类型培训训班的改改进意见见：10其其它意见见：填写日期期：年月日专职检查查表次别部门内容年月日1234512345123451234512345说明1检查查员每日日检查不不少5次。2检查查记录符符号良好好，一般般，较差差。3如果果部门拒拒绝检查查，则记记录“拒查”即可。4检查查员务必必于每日日下午四四时前将将此表送送交办公公室。检查人：增编申请请单申请单位

19、位(部门)用人单位位(部门)需要人员员数量增编人员员基本条条件年龄性别学历要求求职称要求求从事专业业工作年年限人事部主主管意见见年月日人力资源源部经理理意见年月日总经理意意见年月日填表人：年月日招聘申请请表聘用单位位聘用人员员类别用人部门门主管聘用人员员基本条条件年龄性别学历职称从事专业业工作年年限需要人员员数量招聘日期期月日月月日月日月月日月日月月日月日月月日月日月月日人员专业业招聘人员员有无编制制人事部主主管意见见年月日人力资源源部经理理意见年月日总经理意见年月日备注1聘用用人员类类别是指指：服务务人员、技技术人员员、管理理人员应聘人员员（内部部）登记记表姓名性别年龄原工作单单位（部部门）

20、工资级别别原岗位原工作单单位（部部门）意意见（经经办人征征求）文件登记记处理簿簿编号收文日期期来文单位位来文字号号事由批办意见见发文日期期发文字号号发文标题题移送记录录承办部门门及结果果归档记录录行政检查查表部门：检检查人：项目日期仪表出勤工作秩序序任务完成成情况安全环境卫生生备注工作服胸卡迟到早退缺勤纪律合作安全生产产防火保安物品卫生星期一（）星期二（）星期三（）星期四（）星期五（）星期六（）星期日（）每周分析析说明检查标准准为员工工手册、酒酒店规章章制度、本本部门实实施细则则、工作作程序的的要求以以及工作作任务完完成情况况。各项项检查结结果记为为良好（），差记为（X）。填差的项目在备注中简要说明事由和责任人。注：本表表置于办办公室或或工作场场所的固固定处，每每周由检检查人做做出分析析，并将将此表上上报办公公室。