2022个人实习期月工作总结.docx

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1、2022个人实习期月工作总结个人实习期月工作总结1转瞬之间，三个月的试用期就要过去，回首展望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。以下是我对三个月来的工作总结：实习期的工作可以分以下三个方面：一、费用成本、客户往来方面的管理1.规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况，加强管理。2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理供应参考依据。3.规范商业公司财务帐套

2、布局设置，依据商业公司特点，设置相应帐套，通过协助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够刚好有效的反映财务数据，满意将来经营管理的须要。二、会计基础工作(1)仔细执行会计法，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。(2)依据集团的指示，对华品公司会计电算化状况进行了备案，使财务工作符合财政部的须要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力，个人工作总结会计实习期个人工作总结(3)按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进

3、行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。(2)正确计算各项税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门新的税收申报要求，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3)在惊慌的工作之余，加强财务部团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，留意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层

4、管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的状况下，大家都能够主动担当工作。新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域

5、，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。以上是自己实习期的.工作总结，望阅。个人实习期月工作总结2来恒信工作已经两个月，一个不算很长但也不算短的时间了。犹记当时，带着家人的反对和同学的不理解，放弃了国企很好的工资和福利待遇，来到在合肥刚刚起步的一家私企工作，的确顶了很大的压力，但有失去就有收获，到现在我仍旧认为，来合肥恒信工作这两个月，选择是非常明智且正确的。始终从学校到学校，没有从事一份真正工作的经验，所以刚来公司，我不知道自己将来的方向，叫我做什么我就完成什么，二维工程制图，三维模型建立，工厂机器调试记录，去天津做试验，电话联络客户，

6、和领导一起出去谈判，我都参加过。很感谢公司对我的重视，这些事都让我去参加、去实践、去熬炼，我也从中学到了许多。下面具体介绍下我的工作：1、二维工程制图：二维工程制图从起先读研算起，已经三年没有遇见，autocad软件也有三年多没有接触，但在这刚起先的两个月，二维工程制图已成为我工作的重要一部分，从最起先的2.0/2.4进气歧管的二维工程图纸的修改尺寸公差，到水星公司罩盖和油底壳的工程图纸的完全模拟重画，再到1.8罩盖以及其上面三个小块挡板工程图纸的完全设计，我正在一步步熟识，一步步地前进，水星公司二维图纸，竟成为李工作为典范让王斌在绘图时参考的标准，虽然他以为这是水星公司的原版，但尺寸的标注，

7、我觉得我标的比水星公司的更清楚，更符合中国人看图的思路。最近的这次1.8罩盖三个小挡块工程图纸的完全设计，从起先到结束一共不到一个半小时，平均每半个小时就可以完成一幅二维工程图。但有一点我得承认我的不足，由于对塑料工艺的不熟识，在标注尺寸公差时感觉没有概念，这或许就是塑料件和铁件工艺的不同之处。2、三维模型建立：三维模型的建立对我来说倒不生疏，因为在读研期间，无论是在做零部件的有限元分析，还是做整车的运动学以及动力学分析，都须要三维模型，虽然这些三维立体模型都由厂家干脆供应，但考虑到有限元模型前处理的困难性，我还是学了一些三维模型建立方面的学问，以帮助我缩短有限元分析前处理的时间，终归，有的时

8、候干脆在cad软件里修改模型比cae软件里修改要简洁的多。在这工作的两个月里，做过的唯一一次三维建模就是1.8罩盖模型的缝合，虽然最终由于技术和时间问题，最终交给博创公司去完成，把全部的责任推给我，但我还是要说明下，这个模型，我只是做缝合，将已经建好的片体全部缝起来，那段时间，许多天都是加班到很晚，我很想完成好，但好几次，我都在辛苦劳动了一天后，其次天被通知某个地方须要修改，然后要求全部重做，导致前一天的工作白做。虽然最终把全部的责任归咎到我，我也接受，因为这个模型我参加了，我觉得我有责任去担当。但有一点说明我必需要提，把全部的面全缝好的确没有500m大小，但其中许多重复面都在一次又一次的修改

9、后没有删除，我情愿担当这个责任，是因为我自己觉得在三维建模方法上，我有许多不足，我要告诫自己以后要好好学习三维建模。3、工厂机器调试：这个我做的时间也就几天，没有太多了解，由于读研时四周大部分同学都从事限制理论，觉得这个机器要达到志向工作，并不是太难，终归，出问题的热嵌设备所作动作都很简洁，不须要太深邃的限制理论，把机器的精度提高上去就行。4、去天津做试验：一起先，我以为这个试验很重要，我和江淮那名工程师都是很当心很仔细地去对待这个试验，每个试验步骤当时都很仔细地作下记录，以为这个试验的结果会对以后有很大的影响，但回来后，在一次与我一道去参与试验的江淮那名工程师的闲聊中得知，这个试验根本就不是

10、什么对比试验，我们公司做的快速成型件完全是江淮找设计公司全新设计的一个进气管，和三菱那个进口的进气管完全不一样，江淮叫我们做这个试验的目的，是带着一种期盼奇迹会出现的幻想，幻想最终的结果会和进口进气歧管一模一样，不过很缺憾，结果没有实现。5、电话联络客户：这个最典型的工作就是和psm公司关于嵌件修改的问题了，陈总也多次指责过，说我在说话方式上过于谦让，这个嵌件样件最初我们要求的是15个样件，再到30个，再到50个，我觉得我们实行的就该是这种相互协商的口气，我承认，陈总的方式没有错，我们作为需求方，有理由义正词严要求供货方无条件答应我们的要求，不过最终的结果还是很不错的，psm公司的联系人员答应

11、了我们不断提高需求样件个数的要求，也和我说过她在很努力地和无锡那边在联系，加快速度，最终交付的日期也只比陈总要求的7月20日寄出晚了一天，严格来说，双方都算很满足地完成了这批样件的工作，终归作为贸易，双方都能满足互赢，那是最好的结果。6、和领导一起出去谈判：陈总谈判的坚决，这个我觉得是我最该好好学习的地方，我们该做的不该做的，在谈判之前，自己心里首先了如指掌，在谈判的过程中，让对方知道我们的实力，不敢轻视，表达出自己明确的立场，但又不至于太强硬，给对方太大压力，谈判时这个度的问题，很难把握，也是陈总一再提示我的地方，在这方面，我有许多不足，但我知道，最主要的缘由是因为我所知道的学问面太窄，心中

12、无底，那是不行能做到缩放自如的。以上就是我在这实习期两个月的主要工作，很缺憾，和自己读研期间始终从事的零部件有限元分析以及整个系统的运动学与动力学分析没有一点关系，始终在用自己非专业的一面在从事工作，但自我感觉，是另外一种补充，另外一种充溢，我并没有感觉到什么不理解，终归公司目前还用不到有限元分析这一块，系统运动学与动力学分析估计可能恒久都会用不到，但公司所需的，就是我们要做的，好在陈总说过有限元分析这块以后我们会自己做，并且我已经向陈总说过，basf的有限元分析须要对方向我们供应一些指导和培训，最好叫我们去参加见习下，目前，我可以确保的就是我们的零件在有限元分析最重要最费时的前处理方面，我去

13、做肯定不存在任何问题，但加载的正确性以及对分析结果的评判，是我们目前须要知道学习的地方，不过也很简单知道，终归这个没有什么技术含量，一般都是软件自身设计好的，程序化了，只须要basf说明一下过程，列下边界条件给我们就行，或者参考一些塑料件的分析资料。最终，说一下对公司的印象。在公司的两个月，大大小小也算知道了些状况，公司的前景，只要不出什么大差错，把一切预料的都很好地完成，严格意义上来说，还是很不错的。在这两个月中，我深刻体会到，公司中的许多员工，像陈总，钱部长和张部长，他们目前真正把公司的事当作自己的事业在做，我很敬重，也会努力向他们学习，当然，公司中的许多人，他们都很努力地在工作，不管他们

14、比我早，还是比我晚来公司，我都很敬重，在公司，他们也配得上被敬重，因为他们足够的仔细，只要是好的方面，我都该去学习，去敬重。我承认在刚起先来公司工作时，由于是第一次真正意义上的工作，把一切都太志向化，也表现过一些浮躁，但在公司让我接受1.1项目的工作后，我的工作看法已经起先在转变了，有段时间，我对这个1.1项目，表现得比谁都焦急，虽然表面上无论什么事，我都表现得很安静，但内心里，我自己明白，我也已经渐渐在起先我的事业了，这也是我觉得在这两个月我变更最大的地方。在这两个月中，也经验了公司的一些人员离职，我也和某些表示或许会离开公司的人员谈过心，和他们说过，不管出于什么缘由，觉得他们的离开对公司都

15、有或大或小的损失，可以算得上是一种对公司的不负责任，终归在公司都工作这么长时间，对公司的一切都很了解，公司要重新找个人去代替，都是特别的不简单，并且公司目前正处于用人之际，不能因为某些个人缘由就确定辞职，不像我刚来，即使离职了，双方也几乎都没什么损失，不过人各有志，每个人都有对自己命运的选择权，详细怎么选就看自己怎么确定，无法牵强。以上就是我这两个月的工作总结，写的过于宽泛，但文字不能说明一切，详细的还是得在实践中检验，所谓的当局者迷，旁观者清，或许这个工作总结不该由本人来填写，因为不够客观。很想和合肥恒信一起，一步步地进步，一步步地壮大，让越来越多的人知道和了解合肥恒信汽车发动机部件制造有限

16、公司这个名字，而不像现在，直到在天津做完试验的最终一天，天津高校的老师才能完整说出合肥恒信汽车发动机部件制造有限公司这个名字;不像现在，合肥的ems好几次都以找不到公司的地址为由不投递快递;而不像现在，每次在和第一次来公司的人员介绍怎么走时，都听见别人在提天洋药业对面或者加油站旁边。我们须要把公司做大做强。个人实习期月工作总结3白驹过隙，转瞬从入职至今已快三个月了，实习期也接近尾声，通过这三个月的现场实践学习和熬炼，让我渐渐摸索出了一些工作思路和方法，也从工作中得到了很多收获。同时也相识到自身还有哪些不足须要在以后的工作中改进。一、小变更、大收获从刚入职到现在，我的改变不敢说天翻地覆，那也是判

17、若两人。就拿打电话来说吧，以前的我可以说对打电话有恐惊症，每次说要给别人打个电话我就得要提前操练好久，好不简单打通了结果之前想好的话全忘了，在电话里语无伦次，不知道自己要表达什么，使自己陷入尴尬之中。久而久之更没志气了。但是现在工作了，好多事不是自己能确定的，为了工作必需战胜自己，克服一切困难。因此，我看了好多打电话的视频，学习了好多打电话的礼仪，在平常生活中我也会留意同事们是怎样在电话中跟别人夸夸其谈的。后来，我总结出了一套电话用语，每次打电话的时候都先说“您好”，然后做一个简洁的自我介绍。让自己渐渐放松下来，这样再起先说自己想说的事情，就不会出现脑子短路的状况了。现在实习期快过了，好多事都

18、要亲力亲为，不能再躲在导师的羽翼下原地踏步了。可能对别人来说这点变更不算什么，但是对我来说这点变更带来了很多好处。对于以前看似很难办的事情现在一个电话就搞定，工作效率提高了不少。所以有些工作不好做并不是难在事情本身上，而是难在了开头上。二、记点滴、把全局到徐水来已有一月有余，从一无全部到正式生产仅用了半个月，这半个月可谓是争分夺秒，最终实现了国庆之前具备生产条件的初级目标。这个过程遇到了许多困难，也发觉了许多问题。我们每个人将自己发觉的问题一一记录下来，并实行探讨会议将其汇总起来，共同商讨解决方法，然后责任安排到人进行执行，这样既节约了时间又同时解决了许多问题。目前我负责的是材料和经营管理方面

19、的工作，我的日常主要工作如下：1、对施工材料严格把关。因为材料的好坏会干脆影响到道路板的质量问题，材料的短缺更会影响生产的进度。所以每天清点材料是必不行少的一项工作。2、对人工具体统计。因为人工的统计是对成本的把控。每道工序须要的人多了就会奢侈人工，少了就会降低效率。只有合理的支配才会达到利益最大化。所以每天的人工统计也是必不行少的一项工作。3、对机械设备具体统计。因为整个厂区的机械运用状况，耗电状况都会影响到成本预算的精确性。所以统计每个机械设备的运用状况也是每天必不行少的一项工作。4、对生产量的统计。每天能生产多少块路面板，每块对应的浇注时间，脱模时间和翻板时间等具体信息都要严格统计，给客

20、户供应透亮放心的产品。通过这段时间的工作我总结出以下几点：1、腿要勤。每天多去工地现场，只有在现场多视察才能统计出最精准的数字。2、心要细。表格中的数字不仅仅只是一个数字，多一位少一位都是巨大的损失。3、眼要明。要能发觉问题并刚好向上级汇报。总之，必需对“工料机”做到心中有数，本上有录。这些点点滴滴都记录在册，才能做出更精确的成本预算，把控住整个项目的发展。三、勤学习、求进步每日的工作量并不少，但是这并不能使我停止学习。现在所驾驭的工作方法和工作内容只是冰山一角，我必需不断的学习，尽快让领导放心的将一些重要的工作交给我。依据目前的工作，我还须要学习并驾驭以下学问。1、学习合同的起草、谈判和签订

21、。驾驭合同起草的相关文件、留意事项等。2、学习对外签订的生产经营合同的管理方法。3、学习上级颁布的各种材料、机械设备管理制度。4、驾驭各种用到的材料性能、价格等。这些学问都是材料和经营管理工作以后都会用到的，现在必需一点一点的去了解，为以后的工作铺路。要想在中交一公局走的更远，就得主动上进，提升自己的工作实力。不过，这并不是我的全部，一个人的实力不能只看工作，还要看人的品德。所以我还要加强思想上的学习。作为一名中国共产党员，在任何时候都要牢记自己的使命，清晰自己的责任。四、品过程、谈收获三个月的时间说长不长，说短不短。但是给我的收获却许多。刚到徐水这里，我们先解决了生活问题和办公问题，然后跟协

22、作队伍一起建设厂区。在这个过程中我目睹了整个流程，学到了一个项目部如何在短时间内成立起来。相识到了标准项目部的建设是一个怎样的效果。同时也体会到了项目上是一种怎样的生活，这一切都是那么的顺其自然。接下来进入到生产阶段，从首件生产中总结出了整个道路板的工序流程，发觉了好多问题。比如漏浆问题、钢筋笼与预埋件冲突、收面问题等。通过给模具四边贴密封条解决了漏浆问题，通过调整钢筋骨架的焊接距离解决了钢筋笼和预埋件冲突的问题，通过对工人技术指导与要求避开了收面问题。通过6S管理，使工厂更加标准化，规范化。整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安是6S管理的模式，这种模式运用到我们的工厂中得到了明显的效果。通过二维码的运用，让每块道路板都一一对应起来。通过一次又一次的会议探讨，解决了一个又一个质量难题。体会每一个过程，都有不一样的收获。解决每一个问题，都有质的飞跃。