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1、2022年度小学教诲处工作总结2022年度小学教诲处工作总结学年来,我们认真贯彻落实县教研室的工作方案,根据本学年的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面进步我校教育教学质量为主要目的,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,实在加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力进步课堂教学效益,使我校的教学程度有了一定的进步。同时发挥教诲处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革 本学期中,我校教诲处屡次组织全体老师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变老师
2、的教学观念。并逐步落实到了教育教学理论中去,改变了因循守旧、经历式的教学方法和形式,以新课程标准来指导和标准我们的工作,为我校教育教学程度的进步打下了扎实的根底。 二、加强教学工作的指导与检查,标准教学过程 认真工作是衡量一位老师的工作态度、工作才能最根本的尺度,更是对学生是否负责最直接的表达。我校教诲处和各教研组加强联络,亲密配合,经常性地对局部老师进展检查,并及时反应信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导老师把功夫下在备课上,本领显在课堂里。 1、备课:平时做到组内互相交流,同年级共同研 究集体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位老师
3、的实际情况确定如何有效的备课。本学期进展了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进展一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析p 汇报会上,教诲处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的缺乏,表扬了一批在教学业务上有创新的老师,业务认真的老师,交流了他们的工作方法和业务特色。2、上课:一方面,在各位老师认真备课的根底上,很抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,无视才能培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的进步。教诲处尽量每周亲临教室听课,及时理解和掌握每位老师的课堂教学,并
4、能有针对性地进展指导和帮助。另一方面,积极组织开展多种形式的公开课,每月一次新课改先导课,给青年老师展示的平台,给全校老师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断进步老师的教学程度。 3、抓好作业的布置和修改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,理解学生的作业情况,及时总结,反应给任课老师,真正掌握等一手材料,在期中时组织局部学生进展教育访谈,理解学生的作业负担。积极开展听课评课活动,要求老师听课10节以上。 4、注重学生的素质培养,开学初进展了全校学生的“交通平安”作文竞赛,“六一”儿童节举行了朗读比赛。全面开展阅读方案,开学初将阅读书目发到每个班级。注重落实“几个一”的施行,有方案,有方案,
5、有考察。 5、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进展成绩统计和分析p ,并做到每位老师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到进步。三、加强队伍建立,进步整体程度和教学才能 1、加强教研组建立,实行组长负责制,各位组长订好方案,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探究各种教学形式,开展各项活动,使全体老师的业务程度不断提到进步。 2、加强对新老师的培养,做好新上岗老师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的时机,使他们的教育教学才能都有了一定的进步。 3、加强对骨干老师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长,获得了较好的效果。 四、加强教学管理,深化素质教育 我校教诲处认真安排课表、管好课表,认真执行课程方案,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行方案得到了保证。 总之,在过去的一学期中,我校教诲处的工作获得了一定的成绩,但也存在着种种缺乏,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力创始_中心小学教育的新场面!第 4 页 共 4 页
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