某生产企业生产部目标绩效考核表20087.docx

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职能部门门年度目目标绩效效考核表表部门：生生产中心心 年度：考核项目考核指标考核基准分值加分扣分得分权重相关考核核部门备注目标1、部门门费用控控制2030%财务小组组2、生产产成本30财务小组组3、质量量目标完完成情况况20生技小组组4、生产产计划完完成率30生技小组组职能1、制定定、实施施生产管管理制度度、计划划2060%生技小组组2、质量量管理，指指导、检检查质量量管理体体系的运运行20生技小组组3、生产产现场管管理15生技小组组4、生产产设备管管理15生技小组组5、指导导、协调调各公司司生产工工作15生技小组组6、内部部员工的的培训、考考核、改改进、指指导15行政小组组满意度1、上级级满意度度、合作作满意度度4010%行政小组组2、客户户满意度度35行政小组组3、员工工满意度度25行政小组组违规1、安全全、消防防行政小组组本项指标标如有违违反直接接扣减相相应分数数2、治安安行政小组组3、计划划生育行政小组组合计客户满意意度：各各公司、相相关部门门对生产产工作的的满意情情况。