人事行政部部门职责执掌.doc

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1、人事行政部部门职责执掌人事行政部 人事行政部主要职责：负责公司人事行政规划和政策的制定；人事行政管理制度的制定和实施；组织机构设置和职能划分；人员招聘、选拔、使用、培训、考核、解聘等管理；人才测评和职业生涯设计；劳动合同签订和管理；薪酬和福利政策制定和实施；职称评定和执业资格管理；员工食宿安排及出差管理；公司环境卫生的建设及管理；公司各种平安的保障等。人事行政部职责1、在国家法律、法标准围内，负责拟定公司人事行政管理制度。 2、负责人事行政管理体系的研究、拟订、修正工作。 3、根据公司开展，负责人事行政规划及人力配置方案的设计、实施和检查。4、负责各类人员的招聘用、调配、考核等管理工作。 5、

2、负责公司薪酬体系、薪酬方案和薪酬标准的拟订、实施和薪酬总量宏观调控、分级管理与指导检查工作。 6、负责从业人员的社会保险、劳动保护及保障和各项福利待遇的管理工作。 7、负责公司全员教育培训方案的设计及培训方案实施情况的催促、检查工作。 8、负责各类专业技术职称的评定及聘任用，一般管理人员的聘任用，工人技师考试、考核及聘任用管理工作。 9、负责公司从业人员全员劳动合同的管理。 10、负责人才交流中心和教育培训中心的管理。人事行政部职责：1、认真贯彻执行国家及上级的各项规章制度，拟定人事、劳动管理规章制度。2、根据中心的开展规划和经营管理需求，拟订人事行政规划方案，制定年度人事行政需求方案并组织实

3、施员工的培训，办理员工的录用、调配手续。3、负责工资的管理、审批，制定员工奖惩制度，完善鼓励机制。4、负责员工人事档案及证件的管理。5、负责专业技术人员的职称申报工作。6、负责协助各处解决劳动争议。7、负责员工的劳动保护工作。8、负责劳动合同的管理工作。9、社会保障工作，包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险的缴纳，员工医药费的报销，工伤的认定，员工的退休等。10、负责各类统计报表工作。11、高效优质完成领导交办的各项工作。组织人事/人事行政部部长职责07 主管组织人事、人事行政部全面工作。负责党的思想建设，组织建设，作风建设工作，对党员进行严格管理，加强党风廉政建设；做好对干部的考察、推

4、荐、任免、民主评议及后备干部培养工作；贯彻执行国家及上级的各项规章制度，拟定人事、劳动管理规章制度，制定年度人事行政需求方案，办理员工的录用、调配，完成领导交办的各项工作。岗 位08 负责完成中心党委的日常根底工作；负责起草中心党委的各类文件；负责党费的收缴管理工作;负责开展党员的具体工作；负责做好党组织各类日常报表、年报的填报工作;负责工资的管理、审批；负责员工人事档案及证件的管理；负责劳动、人员的各类统计报表工作。岗 位09 负责劳动合同的管理；负责社会保障工作，包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险的缴纳，员工医药费的报销，工伤的认定，员工的退休等；负责组织实施员工的培训；负责专业技

5、术人员的职称申报；负责协助各处解决劳动争议；负责员工的劳动保护。人事行政部职责 一、直接上级：副总经理 二、下属岗位：人力开发、薪酬管理 三、主要职责： 编写并组织实施公司的人事行政规划，制定公司的人事行政管理制度。 有效开发与合理配置公司的人事行政。 负责公司企业文化建设的规划，并组织贯彻实施。 参与对公司管理人员的考核与管理。 审核、办理机关员工出差任务单。 拟订并审核公司的人员招聘方案，并负责组织员工的招聘和培训工作。 审核公司的定员编制、工资总额、经营管理者的薪酬分配。 负责拟订公司的岗位设置、人员编制及工资分配方案。 负责员工培训费用的方案与监控。 检查人事行政规划和有关制度的贯彻落

6、实情况。 办理公司员工人事关系的转移，职称评定及因公出国人员的审批手续。 负责公司员工的工资发放、社会保险的缴费、劳动合同的签续订和人事档案的管理工作。 完成总经理或分管副总经理交办的其他工作。人事行政管理 1员工招聘：员工招考与任用。 2员工面试：对具备适当学历及具有专业知识人员的选择。 3人员配置：对所招聘或录选的人员，配置在最恰当的位置(包括任用、调动、晋升、降级等运作)。4薪资制度：包括工资管理、工资政策、奖金方案。5绩效评估：对工作人员能力与工作成绩的考评。6信息系统：对企业内厦企业外有关人力的资料加以收集、登记、分析并输入资料系统(可利用电脑)，以便随时取用并随时更新。7福利制度：

7、福利制度是挽留人才的主要方式之一。其主要内容包括：保险、职工福利、退休制度等。 二、人事行政开发 1教育。 教育的目的在于增加个人一般知识而作为未来自我开展的根底。教育是一项根底性、广泛性知识及原理的灌输，此项职责固然有赖于各级学校，但目前企业为提高其员工素质，也拟定了员工教育方案，作为人才培训的职责。 2培训。 培训是边学边用的培养员工方式，使员工知识、技术与行为的开展能与工作发生直接的关系。培训是以短期目标为方向，应眼前工作需求，即时应用。 3 开展。 以整体组织的预期需要为前提，确保组织拥有可充分运用的人事行政，以完成长短期目标。人员开展的目的在于满员组织及个人未来的需求，这是作为一个企

8、业人事行政组织所必须担当的职责。 三、人事行政环境 1组织开展。组织开展是以行为科学理论为根底，以特定方法处理人际关系，其目的是维持、更新及改变组织关系，促使工作人员在组织中能获得满足，从而提高士气、增进效率。 2咨询效劳。 协助员工解决各项问题，促进沟通，使员工不满情绪得以发泄及缓解，并防止问题发生及人才的流失。 3工作年资。 工作年资是为了求得工作质量的提高，借助工作方式、工作种类、员工参与，而使工作环境更加理想，劳资关系更加和谐。 四、其他人事行政管理 1人力方案。 人力方案包括人事行政分析、人力需求方案、工作调动、升迁等工作。 2劳资关系。 劳资双方对有关问题争执、协议、调节、和解的处

9、理过程，共目的是实现双方共同利益。 3人事行政研究。 人事行政研究不仅包括对现行人事行政制度的分析、检查、改良，还包括如何引进先进人力开展方法，调查分析员工态度及意见。这些都是人事行政研究的工作重点。 4前途开发。前途开发是单位或企业提供应员工长远开展时机，并妥善规划其开展的过程，使个人事业与企业开展相结合，以实现个人的理想与目标。人事行政部职责描述用以说明企业的人事行政部的根本职责，明了本部门的职责是做好工作的前提。编写要点人事行政部职责描述主要包括以下几个局部(1)人事行政管理；(2)人事行政开发；(3)人事行政环境；(4)其他人事行政管理。人事行政部职责 1、负责建立和完善集团人事行政管

10、理体系，建立绩效考核、绩效管理机制并组织实施；2、负责集团人事行政配置，队伍建设，人才开发、培养、管理工作；3、 负责研究制定集团人事制度改革措施，指导集团成员单位人事制度改革工作；4、依照干部管理规定和权限，负责集团及成员单位的干部管理、人员调配、干部聘任和解聘、人事档案管理等工作；5、负责组织指导集团及成员单位的员工的教育培训工作，负责专业技术职务的申报、聘任、考核和聘后管理；6、负责集团的工人技术等级的考核评定；7、负责集团的劳开工资、福利保险和机构编制工作，按时填报上级布置的各类报表、统计工作；8、负责集团干部、职工的奖惩工作；9、负责省店职工的考勤、奖金的编报和发放；10、负责办理职

11、工的疗养、离退休、退职、辞退等工作；11、负责省店离退人员的管理，落实有关老干部工作的政策规定，做好效劳工作；12、组织离退休人员进行政治理论学习，开展有益的文体活动，帮助解决生活中的实际困难。人事行政部职责范围2003-6-24 11:51:58 master发布：master已经有394位读者读过此文 本部门设正副职2人，该部门的设置在于对我系学生干部包括系分团委、学生会、各班班干、各社团负责人的培训、考核、监督与奖惩，建立有效的学生干部长期鼓励机制，培养一支招之能来、来之能战、战之能胜的学生干部队伍，具体包括以下几个方面：1、负责我系干部的培训工作。通过培训，提高学生干部素质和综合工作能力，为配合学生办开展各项工作作准备。2、负责我系学生干部的日常管理和监督工作，把握学生干部的工作动态。及时了解学生干部的日常工作，监督其做好本职工作，并建立学生干部档案，为下一步考核学生干部做准备.3、负责我系学生干部的考核工作。通过考核，对学生干部所开展的工作进一步了解，并对其下一阶段工作进行指导，针对存在的问题找出相关解决措施。4、负责我系学生干部的评选推优及奖惩工作。该职能是与学生干部的管理监督和考核结果挂钩，奖励工作出色的学生干部，对不负责任的学生干部警告或处分。