生产准备工作大纲24696.docx

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1、 华鹤煤煤化股份份有限公公司生产准备备工作大大纲实施计划划0版第1页共28页生产准备备工作大大纲版次说 明明编制人审核人批准人批准日期期编制部门门生产准备备组发布日期期实施日期期本文件知知识产权权属华鹤鹤煤化股股份有限限公司所所有，未未经授权权许可或或批准，不不得对公公司以外外任何组组织或个个人提供供；任何何外部组组织或个个人擅自自获取、使使用、转转让文件件的行为为均属侵侵权。本文件由由文件编编制部门门负责解解释。 华鹤煤化股份有限公司生产准备工作大纲实施计划0版第36页共37页目 录1概述32编制依据据33生产准备备工作目目标和统统筹网络络计划34生产准备备工作的的任务55工作职责责86生产

2、准备备实施117附录271 概述述鹤岗市华华鹤煤化化项目，是是中海化化学公司司进入煤煤化工领领域的第第一个煤煤化工项项目，该该项目是是黑龙江江省、鹤鹤岗市重重点建设设项目，项项目总投投资366.4亿亿元，其其中“30552”化肥项项目投资资31.6亿元元，煤矿矿投资44.8亿亿元。主主要由空空分装置置、气化化装置、合合成氨装装置、尿尿素装置置、锅炉炉热电站站装置、水水处理装装置等主主要生产产装置组组成。主主要产品品及能力力为300万吨合合成氨年年和522万吨尿尿素/年年。“30552”化化肥项目目计划于于20114年底底建成投投产。目目前，项项目已进进入详细细工程设设计、施施工阶段段。根据据公

3、司的的安排，220111年8月月开始启启动生产产准备工工作，直直至20014年年8月工工厂投料料试车成成功。生产准备备工作是是项目建建设的重重要组成成部分，它它贯穿于于项目建建设的全全过程，是是保证投投料试车车和装置置性能考考核顺利利实施的的基础。公司对生产准备工作重视程度、合理安排与项目建设、项目组的关系，最大限度的发挥生产准备人员的积极性等因素直接关系到项目建成后试车工作能否顺利进行、能否一次开车成功。因此，做好生产准备工作对公司具有非常重要的意义。2 编制制依据2.1 中国石石油化工工总公司司编中中国石油油化工总总公司建建设项目目生产准准备与试试车规定定(中中石化19998建建字1662

4、号)2.2 原化工工部部颁颁化工行行业工程程建设标标准化化学工业业大、中中型装置置生产准准备工作作规范(HGJJ2322-922)2.3 中海化化学编制制的内部部控制体体系文件件，20011年年11月月2.4 经中国国海洋石石油总公公司批准准的华鹤鹤股份有有限公司司30.52项项目工工程建设设项目管管理手册册2.5 中国天天辰工程程有限公公司、中中国五环环工程有有限公司司为本项项目提供供的初步步设计、详详细设计计、基础础设计文文件2.6 各工艺艺包厂商商提供的的工艺包包文件3 生产产准备工工作目标标和统筹筹网络计计划3.1 生产装装置开车车、投运运时间计计划（1）公公用工程程设施和和辅助工工程

5、设施施项目相关系统统中交时间间投用时间间地下管网网20122年100月300日工厂办公公楼20133年7月月30日日单身宿舍舍20133年100月300日总降压站站20133年6月月29日日系统调调试完毕毕20133年6月月29日日具备投投用条件件水处理变变电所20133年8月月10日日系统调调试完毕毕20133年9月月1日具具备投用用条件中央控制制楼20133年6月月10日日20144年3月月1日具具备投用用条件原水净化化站20133年8月月15日日机械竣竣工20133年9月月1日投投用，99月100日送出出原水循环水站站20133年9月月15日日机械竣竣工20133年9月月15日日开始冲冲

6、洗，110月115日试试车完毕毕脱盐水站站20133年9月月15日日机械竣竣工20133年9月月15日日开始冲冲洗，110月110日出出合格脱脱盐水污水处理理站20133年111月155日机械械竣工20144年3月月20日日开始生生物污泥泥装填，77月1日日具备受受水条件件回用水站站20133年100月300日机械械竣工20144年7月月1日开开始冲洗洗，8月月10日日具备受受水条件件消防站20122年100月155日三修厂房房、备品品备件库库、化学学品库20133年8月月15日日火炬20133年100月300日煤储运20133年9月15日20133年10月1日日投煤循环流化化床锅炉炉2013

7、3年100月1日20133年100月1日日第1台台锅炉点点火启动锅炉炉20133年100月155日换热站20133年9月月30日日（2）主主要生产产装置装置名称称中间交接接计划具备开车车条件空分装置置20133年111月300日20144年6月月15日日出合格格氧氮煤气化装装置20144年5月月15日日20144年8月月3日出出合格气气净化装置置20133年100月155日20144年4月月5日开开始吹扫扫氨合成装装置20144年5月月30日日20144年8月月25日日出液氨氨尿素装置置20144年5月月30日日20144年8月月30日日出尿素素3.2 生产准准备工作作总目标标按照鹤鹤岗市华华

8、鹤煤化化30552项目目总体进进度计划划（第二二版），生生产准备备工作总总目标是是各项生生产准备备工作能能满足合合成氨装装置、尿尿素装置置20114年88月投产产，20014年年8月330日生生产出大大颗粒尿尿素最终终产品的的目标。3.3 生产准准备统筹筹网络计计划按照20014年年8月合合成氨装装置、尿尿素装置置装置投投产，220144年8月月30日日生产出出大颗粒粒尿素产产品的目目标，将将生产准准备八项项内容及及各装置置大机组组试车、系系统吹扫扫、气密密、干燥燥、置换换、三剂剂装填、联联动试车车、投料料试车等等内容，按按年、月月绘制出出主要控控制点的的生产产准备统统筹网络络计划见见附录11

9、。4 生产产准备的的工作任任务4.1 八项项准备工工作任务务（1）组组织准备备（2）人人员准备备（3）技技术准备备（4）HHSE准准备（5）物物资准备备（6）资资金准备备（7）营营销准备备（8）外外部条件件准备4.2 工作任务务说明4.2.4.22.1 组织织准备工工作任务务（1） 组织准备备实施计计划编制制（2） 公司组织织机构建建立（3） 生产准准备领导导小组成成立4.2.2 人员准准备工作作任务（1） 人员准准备实施施计划编编制（2） 定岗定定编定员员（3） 人员招招聘（4） 人员培培训4.2.3 技术准准备工作作任务（1）技技术准备备实施计计划编制制（2）公公司管理理体系文文件编制制（

10、3）培培训教材材编制（4）计计算机仿仿真培训训技术准准备（5）综综合性技技术资料料编制（6）生生产技术术资料编编制（7）生生产装置置试车方方案编制制（8）公公用工程程、辅助助设施试试车方案案编制（9）装装置生产产考核方方案编制制（10）试车总总结报告告编制4.2.4 HSEE准备工工作任务务（1）HHSE准准备实施施计划编编制（2）HHSE教教育和培培训（3）HHSE技技术文件件编制（4）消消防人员员及装备备准备（5）消消防气防防环保器器材准备备（6）劳劳保用品品准备（7）安安全消防防环保工工业卫生生设施验验收申报报、取证证4.2.5 物资准准备工作作任务（1）物物资准备备实施计计划编制制（2

11、）原原料、燃燃料及试试车物料料准备（3）辅辅助材料料、三剂剂、化学学药品准准备（4）润润滑油(脂)准准备（5）备备品备件件准备（6）分分析化验验用化学学药品、标标准样气气准备（7）专专用工具具、工器器具准备备（8）消消防气防防环保器器材准备备（9）劳劳保用品品准备（10）运输车车辆、槽槽车准备备（11）包装材材料准备备（12）通讯器器材准备备（13）生产记记录、办办公及生生活用品品准备（14）其它物物资准备备4.2.6 资金准准备工作作任务 （1）资金准准备实施施计划编编制（2）生生产准备备资金估估算（3）生生产准备备资金落落实4.2.7 营销准准备工作作任务（1）营营销准备备实施计计划编制制

12、（2）营营销体制制和责任任制确定定（3）产产品目标标市场调调查（4）产产品说明明书编印印（5）产产品商标标设计、注注册（6）产产品预销销售（7）售售后服务务机构建建立4.2.8 外部条条件准备备工作任任务（1）外外部条件件准备实实施计划划编制（2）外外部供电电落实（3）外外部供水水落实（4）外外部电信信落实（5）外外部公路路落实（6）外外部铁路路落实（7）外外部废水水管道落落实（8）防防排洪设设施落实实（9）安安全、消消防、环环保、工工业卫生生设施验验收申报报、取证证（10）锅炉、压压力容器器等的申申报、审审批、取取证（11）外聘开开车队落落实（12）保运队队外聘落落实5 工作职责责5.1 主

13、要工作作职责生产准备备领导小小组：负负责生产产准备工工作的全全面领导导、协调调和管理理。行政人事事部：负负责“组织准准备”，和生生产准备备组共同同完成。行政人事事部：负负责“人员准准备”，和生生产准备备组共同同完成。生产准备备组：负负责“技术准准备”。健安部：负责“HSEE准备”。生产准备备组：负负责“物资准准备”。计划财务务部：负负责“资金准准备”，生产产准备组组协助完完成。生产准备备组：负负责“营销准准备”，和化化学公司司销售总总部一起起完成。生产准备备组：负负责“外部条条件准备备”。5.2 工作职责责表序号准备内容容文件编制制工作实施施组织编制配合审批组织实施配合1组织准备备1.1组织准

14、备备 实施计计划编制制行政人事事部生产准备备组各部门行政人事事部1.2公司组织织机构建建立行政人事事部行政人事事部生产准备备组1.3生产准备备领导小小组成立立行政人事事部行政人事事部生产准备备组2人员准备备 2.1人员准备备 实实施计划划编制行政人事事部行政人事事部生产准备备组行政人事事部2.2定岗定编编定员行政人事事部行政人事事部生产准备备组行政人事事部2.3人员招聘聘行政人事事部行政人事事部行政人事事部2.4人员培训训行政人事事部生产准备备组3技术准备备3.1技术准备备 实实施计划划编制生产准备备组生产准备备组行政人事事部行政人事事部3.2公司管理理体系文文件编制制行政人事事部各部门行政人

15、事事部3.3培训教材材编制生产准备备组生产准备备组行政人事事部3.4计算机仿仿真培训训 资资料编制制生产准备备组生产准备备组行政人事事部3.5综合性技技术资料料 编编制生产准备备组生产准备备组行政人事事部3.6生产技术术资料编编制生产准备备组生产准备备组生产准备备组3.7生产装置置 试试车方案案编制生产准备备组生产准备备组生产准备备组3.8公用工程程、辅助助设施试试车方案案编制生产准备备组生产准备备组生产准备备组3.9装置生产产考核方方案编制制生产准备备组生产准备备组生产准备备组3.100试车总结结报告编编制生产准备备组生产准备备组生产准备备组4HSE准准备4.1HSE准准备 实施施计划编编制

16、健安部健安部健安部4.2HSE教教育和培培训健安部健安部各部门4.3HSE技技术文件件编制健安部健安部健安部健安部4.4消防人员员及装备备 准准备健安部健安部健安部4.5消防气防防环保器器材准备备健安部采办部健安部4.6劳保用品品准备健安部采办部4.7安全消防防环保工工业卫生生设施 验收收申报、取取证健安部健安部各部门5物资准备备5.1物资准备备 实实施计划划编制生产准备备组生产准备备组生产准备备组生产准备备组5.2原料、燃燃料及试试车 物物料准备备生产准备备组采办部各部门5.3辅助材料料、三剂剂、 化学药药品准备备生产准备备组采办部各部门5.4润滑油(脂)准准备生产准备备组采办部各部门5.5

17、备品备件件准备生产准备备组采办部各部门5.6分析化验验用化学学 药药品、标标准样气气准备生产准备备组采办部各部门5.7专用工具具、工器器具 准准备生产准备备组采办部各部门5.8运输车辆辆、槽车车准备生产准备备组采办部各部门5.9包装材料料准备生产准备备组采办部各部门5.100通讯器材材准备生产准备备组采办部各部门5.111生产报表表、办公公 及生活活用品准准备生产准备备组采办部各部门5.122其它物资资准备生产准备备组采办部各部门6资金准备备6.1资金准备备 实实施计划划编制计划 财财务部生产准备备组各部门计划财务务部6.2生产准备备资金估估算计划 财财务部生产准备备组6.3生产准备备资金落落

18、实计划 财财务部计划 财务务部生产准备备组7营销准备备7.1营销准备备 实实施计划划编制化学公司司销售总总部生产准备备组各部门7.2营销体制制和责任任制确定定化学公司司销售总总部化学公司司销售总总部7.3产品目标标市场调调查化学公司司销售总总部化学公司司销售总总部7.4产品说明明书编印印化学公司司销售总总部化学公司司销售总总部7.5产品商标标设计、注注册化学公司司销售总总部化学公司司销售总总部7.6产品预销销售化学公司司销售总总部化学公司司销售总总部7.7售后服务务机构建建立化学公司司销售总总部化学公司司销售总总部8外部条件件准备8.1外部条件件准备 实施计计划编制制生产准备备组生产准备备组各

19、部门8.2外部供电电落实生产准备备组工程技术术部各部门8.3外部供水水落实生产准备备组工程技术术部各部门8.4外部电信信落实生产准备备组行政人事事部各部门8.5外部公路路落实生产准备备组生产 运营营部各部门8.6外部铁路路落实生产准备备组生产 运运营部各部门8.7外部废水水管道落落实生产准备备组健安部各部门8.8防排洪设设施落实实生产准备备组健安部各部门8.9锅炉、压压力容器器等的申申报、取取证生产准备备组健安部各部门8.100外聘开车车队落实实生产准备备组生产 运营营部各部门8.111外聘保运运队落实实生产准备备组机械 动力力部各部门6 生产准准备实施施6.1 组织准准备6.1.1 组织准准

20、备实施施计划编编制20122年9月月，生产产准备组组编制组组织准备备实施计计划（见见组织准准备），经经公司审审批后组组织实施施。6.1.2 公司组组织机构构建立根据化学学公司批批准的组组织机构构设置原原则，为为满足生生产运营营的需要要，20014年年4月，公公司设置置6部11中心，并并确定各各部门职职能划分分。6.1.3 生产准准备领导导小组成成立为了加强强对生产产准备工工作的领领导，协协调处理理生产准准备工作作中的各各种问题题，保证证生产准准备工作作顺利进进行，220111年8月月，公司司成立生生产准备备领导小小组。生生产准备备领导小小组人员员由公司司领导和和主要部部门领导导组成，并并按生产

21、产准备八八项工作作任务进进行分工工，责任任到人。6.2 人员准准备 6.2.1 人员准准备实施施计划编编制为了加强强对人员员准备工工作的组组织管理理，提高高工作的的计划性性、有效效性和针针对性，行行政人事事部会同同生产准准备组编编制人人员准备备实施计计划（见见人员准准备），经经公司审审批后组组织实施施。6.2.2 定岗定定编定员员根据项目目公司的的定位原原则，华华鹤公司司是成本本控制型型生产企企业，按按照公司司的组织织机构设设置，生生产装置置、生产产规模情情况，参参照国内内类似装装置的岗岗位设置置和定员员情况，行行政人事事部在220122年9月月，确定定公司的的岗位设设置和人人员编制制，报化化

22、学公司司批准。公司定编编定岗计计划表报报化学公公司审批批后，由由行政人人事部组组织实施施。6.2.3 人员招招聘 (1)人员类类别、来来源、素素质要求求公司人员员分为管管理人员员、技术术人员和和操作人人员三个个类别。公司人员员来源主主要有二二个渠道道；一是是从中国国石油、中中国石化化和其它它煤化工工企业招招聘管理理人员、技技术人员员和熟练练操作工工；二是是从高等等院校招招聘相关关专业的的大学毕毕业生作作为操作作工。公司三类类人员的的素质基基本要求求是：（a） 管理人员员公司招聘聘的生产产管理、技技术管理理人员应应为大专专及以上上学历、中中级及以以上技术术职称、有有类似岗岗位5年年以上工工作经历

23、历。（b） 技术人员员公司招聘聘的技术术人员，应应为大专专及以上上学历、中中级及以以上技术术职称、有有类似岗岗位5年年以上工工作经历历。（c） 操作人员员公司招聘聘的熟练练操作工工，一般般应为大大中专及及以上学学历，至至少有类类似岗位位3年以以上工作作经历。公司招聘聘的大学学生，应应为大专专及以上上学历。 (2) 人员员招聘安安排（a）管管理、技技术人员员招聘安安排管理和技技术人员员按常年年招聘、主主要目标标工厂招招聘、岗岗满为止止的原则则进行招招聘。（b）熟熟练操作作工招聘聘安排熟练操作作工按常常年招聘聘、主要要目标工工厂招聘聘、岗满满为止的的原则进进行招聘聘。（c）大大学毕业业生招聘聘安排

24、20111年5月月，赴哈哈尔滨、沈沈阳、吉吉林等地地高校招招聘20011届届本科毕毕业生。20122年9月月，赴哈哈尔滨、大大庆、吉吉林、锦锦州、沈沈阳、秦秦皇岛、北北京等地地高校招招聘20012届届本专科科毕业生生。20133年9月月至100月，赴赴哈尔滨滨、北京京、河南南、辽宁宁等地高高校招聘聘20113届本本专科毕毕业生。（3）人人员到位位计划根据华鹤鹤30552项目目建设进进度情况况、生产产准备工工作需要要，公司司人员到到位计划划如下：定员20122年20133年资深管理理人员资深技术术人员熟练操作作工新大学生生劳务工一般人员员合计6.2.4 人员培培训各部门根根据人人员准备备实施计计

25、划，编编制各部部门新新招聘学学生培训训计划。 (1)培训阶阶段的划划分人员培训训分为入入职培训训、类似似装置实实习培训训、计算算机仿真真培训和和装置现现场培训训四个阶阶段。(2)培培训的组组织与管管理入职培训训由行政政人事部部组织和和管理，其其它四个个阶段的的培训由由生产准准备组组组织和管管理。 (3)培训内内容、方方法与步步骤各阶段培培训内容容见附录录2。人员培训训按入职职培训、类类似装置置实习培培训、计计算机仿仿真培训训和装置置现场培培训阶段段划分逐逐阶段进进行。入职培训训采取授授课方法法。类似装置置实习培培训、计计算机仿仿真培训训和装置置现场培培训采取取模拟操操作培训训方法。 (4)培训

26、单单位的选选择及时时间安排排类似装置置实习培培训单位位选定海海南东方方基地、内内蒙古天天野基地地、陕西西渭河等等。培训训时间安安排见各各部门编编制的新新招聘大大学生培培训计划划。 (5)领导干干部、管管理人员员、技术术人员、操操作人员员的培训训公司领导导干部、管管理人员员、技术术人员、操操作人员员均需参参加公司司组织的的生产准准备培训训，这是是确保工工厂顺利利投产以以及投产产后的“安稳长长满优”运行的重重要环节节。各类人员员的培训训重点不不同，通通过培训训，公司司领导干干部、部部门和中中心干部部要能正正确地、安安全地进进行生产产指挥；管理人人员和技技术人员员要能管管理好装装置的运运行，装装置操

27、作作人员要要能正确确地操作作和处理理运行中中的异常常现象；检修维维护人员员要能正确确地检修修维护设设备，处处理设备备发生的的异常情情况，以以确保机机组的安安全长周周期运行行；分析析化验人人员要能能掌握各各种分析析化验方方法和分分析仪器器的基本本操作及及维护技技术。（6）HHSE教教育和培培训 见本本大纲第第6.44.2条条。 (7)培训的的考核培训各阶阶段均应应进行考考核。考考核可采采取考试试、答辩辩、考评评等多种种方式。考考核由各各培训队队、生产产准备组组、行政政人事部部进行，详详见培训训考核办办法。6.3 技术准准备6.3.1 技术准准备实施施计划编编制20122年9月月，生产产准备组组编

28、制技技术准备备实施计计划，经经公司审审批后，由由生产准准备组组组织实施施。6.3.2 公司管管理体系系文件编编制公司管理理体系文文件涵盖盖公司质质量、安安全、环环境保护护和公司司经营生生产的各各个方面面，是公公司正常常运行的的程序性性、纸质质化的书书面文件件。20122年9月月初步建建立公司司管理体体系文件件；20013年年至20014年年两年期期间，结结合生产产准备、投投料试车车和正常常生产三三个阶段段进行管管理体系系试运行行，并不不断持续续改进；20114年通通过公司司管理体体系认证证。公司管理理体系文文件由行行政人事事部负责责组织各各部门进进行编制制。6.3.3 培训教教材编制制（1）基

29、基础知识识教材基础知识识教材为为化工工工艺、设设备、仪仪表、安安全等方方面的教教科书、培培训教材材、规程程等。20122年6月月，生产产准备组组从图书书目录中中挑选基基础知识识教材，经经公司审审批后，由由生产准准备组并并分发给给各培训训队。（2）专专业知识识教材专业知识识教材为为针对煤煤制化肥肥工厂生生产装置置生产操操作、检检维修、分分析化验验、安全全而编写写的专门门教材。20088年6月月，生产产准备组组组织各各中心编编制操作作工培训训专业知知识教材材，经公公司审批批后，由由行政人人事部委委托印刷刷，并分分发给各各培训队队。6.3.4 计算机机仿真培培训技术术资料编编制 根据煤煤制化肥肥工厂

30、生生产装置置情况、国国内类似似装置情情况，公公司拟进进行计算算机仿真真培训的的装置为为：煤气气化、空空分、合合成氨、尿尿素四套套工艺装装置，热热电站一一套公用用工程装装置。其其中：热热电站计计算机仿仿真培训训依托国国内现有有电力系系统仿真真培训系系统进行行。四套套工艺装装置仿真真培训取取决于四四套工艺艺装置仪仪表专业业的详细细设计进进展、OOTS系系统供货货商的设设计交付付时间、化化学公司司及华鹤鹤公司对对煤制化化肥化工工操作人人员培训训的总体体要求。如如化学司司批准公公司建立立工艺装装置OTTS系统统，公司司将开展展计算机机仿真培培训技术术资料编编制工作作。6.3.5 综合性性技术资资料编制

31、制综合性技技术资料料包括：企业和和装置介介绍、全全厂原材材料（包包括三剂剂）手册册、物料料平衡手手册、产产品质量量手册、润润滑油（脂脂）手册册、“三废”排放手手册、设设备图册册、阀门门及垫片片一览表表、轴承承一览表表及备品品备件手手册等。 综合性性技术资资料由生生产准备备组组织织各部门门进行编编制。6.3.6 生产技技术资料料编制生产技术术资料包包括：工工艺流程程图册、PP&IDD图册、操操作规程程、操作作卡、工工艺技术术规程、主主要设备备运行规规程、仪仪表及计计算机运运行规程程、电气气运行规规程、分分析规程程、检修修规程、报报警联锁锁整定值值、岗位位记录表表、技术术台账等等。 生产技技术资料

32、料由生产产准备组组组织各各专业进进行编制制。 引进技技术的工工艺装置置、进口口设备的的技术资资料，按按照项目目EPCC、EPPCM合合同有关关条款规规定，由由EPCC、EPPCM承承包商负负责翻译译、出版版。其它它资料由由生产准准备组组组织有关关专业翻翻译、出出版。生产装置置的操作作规程编编制完毕毕后，报报请化学学公司组组织国内内化工专专家、石石化专家家进行审审查，审审查修改改后的操操作规程程报公司司审批后后发布实实施。公公用工程程和辅助助设施的的操作规规程由生生产准备备组组织织审查，报报公司审审批后发发布实施施。6.3.7 生产装装置试车车方案编编制生产装置置试车方方案包括括：单机机试车方方

33、案、大大机组试试车方案案、系统统清洗吹吹扫气密密方案、工工业炉化化学清洗洗（煮炉炉）方案案、烘炉炉方案、系系统干燥燥置换方方案、系系统三剂剂装填方方案、升升温（硫硫化）还还原及再再生方案案、总体体试车方方案、装装置联动动试车方方案、装装置投料料试车方方案等。20133年122月，生生产准备备组编制制生产产装置试试车方案案编制实实施计划划，经经公司审审批后组组织实施施。（1）单单机试车车方案单机试车车是指现现场安装装的驱动动设备的的空负荷荷运转或或单台机机器、机机组以水水、空气气或氮气气等为介介质进行行的负荷荷试车，以检验其除受介质影响外的机械性能和制作、安装质量。根据装置置设备安安装进度度计划

34、，在在单机试试车前，施施工单位位编制单单机试车车方案，经经监理、工工程技术术部、生生产准备备组审查查后，由由施工单单位负责责实施。工程技术部、生产准备组配合单机试车工作，并与相关单位联合确认单机试车结果。（2）大大机组试试车方案案根据装置置设备安安装进度度计划，在在大机组组试车前前，施工工单位编编制大机机组试车车方案，经经监理、工工程技术术部、生生产准备备组审查查后，由由施工单单位负责责实施。工工程技术术部、生生产准备备组配合合大机组组试车工工作，并并与相关关单位联联合确认认大机组组试车结结果。（3）系系统清洗洗吹扫气气密方案案按照EPPC、EEPCMM合同规规定，由由EPCC、EPPCM承承

35、包商负负责系统统清洗吹吹扫气密密工作的的，承包包商编制制系统清清洗吹扫扫气密方方案，经经监理、工工程技术术部、生生产准备备组审查查后，由由承包商商实施，最最终由工工程技术术部、生生产准备备组确认认。按照E+PCC合同规规定，由由业主负负责系统统清洗吹吹扫气密密工作的的，生产产准备组组组织各各生产中中心编制制系统清清洗吹扫扫气密方方案，由由生产准准备组实实施，并并最终由由生产准准备组确确认。（4）工工业炉化化学清洗洗（煮炉炉）、烘烘炉方案案根据装置置工业炉炉安装进进度计划划，在工工业炉煮煮炉、烘烘炉前，施施工单位位编制工工业炉煮煮炉、烘烘炉方案案，经监监理、工工程技术术部、生生产准备备组审查查后

36、，由由施工单单位负责责实施。工程技术部、生产准备组确认煮炉、烘炉结果。（5）系系统干燥燥、置换换方案生产准备备组组织织各部门门编制装装置的系系统干燥燥、置换换方案，经经公司审审批后，由由生产准准备组组组织实施施，设计计单位和和施工单单位配合合工作。（6）系系统三剂剂装填、升升温（硫硫化）还还原及再再生方案案生产准备备组组织织各生产产中心编编制装置置的系统统三剂装装填、升升温（硫硫化）还还原及再再生方案案，经公公司审批批后，由由生产准准备组组组织实施施，设计计单位和和施工单单位配合合工作。（7）总总体试车车方案20122年100月，生生产准备备组开始始编制总总体试车车方案，220122年122月

37、，在在公司内内部审查查的基础础上，提提请化学学公司组组织专家家进行审审查，220133年7月月获得化化学公司司批准，220133年100月正式式发布总总体试车车方案。总体试车车方案的的编制内内容按中中石化19998建建字1662号建建设项目目生产准准备与试试车规定定附录录二执行行。（8）装装置联动动试车方方案装置联动动试车是是检验装装置的设设备、管管道、阀阀门、电电气、仪仪表、DDCS等等的性能能和质量量是否符符合设计计与规范范要求的的试运转转。装置置联动试试车包括括：系统统的干燥燥、置换换、三剂剂（催化化剂、添添加剂和和溶剂）装装填、水水运、气气运、油油运等。联联动试车车在装置置中间交交接验

38、收收后进行行。联动动试车一一般应先先从单系系统开始始，然后后扩大到到几个系系统或全全装置的的联运。装装置联动动试车是是投料试试车的实实战演习习。生产准备备组组织织编制联联动试车车方案，经经公司审审批后，由由生产准准备组组组织实施施，设计计单位和和施工单单位参加加联动试试车工作作。联动试车车方案的的编制内内容按中中石化19998建建字1662号建建设项目目生产准准备与试试车规定定第四四章第十十八条执执行。（9）装装置投料料试车方方案装置投料料试车是是指在完完成装置置联动试试车之后后，按照照正式生生产条件件对一个个子系统统和几个个子系统统，直至至整个装装置进行行带物料料试车，以以检验各各个系统统、

39、装置置是否达达到设计计要求，产产出合格格产品。 生产准备备组组织织编制装装置投料料试车方方案，经经公司审审批后，由由生产准准备组组组织实施施，工艺艺包专利利商、设设计单位位和施工工单位参参加投料料试车工工作。装置投料料试车方方案的编编制内容容按中石石化119988建字字1622号建建设项目目生产准准备与试试车规定定第五五章第二二十二条条以及国国家安全全生产监监督总局局有关文文件执行行。6.3.8 公用工工程、辅辅助设施施试车方方案编制制公用工程程、辅助助设施试试车方案案包括：受送电电方案，循循环冷却却水系统统冲洗、化化学清洗洗、预膜膜方案，锅锅炉冲洗洗、化学学清洗（煮煮炉）、烘烘炉及锅锅炉并网

40、网方案等等。生产准备备组编制制公用用工程、辅辅助设施施试车方方案编制制实施计计划，经经公司审审批后组组织实施施。（1）受受送电方方案受送电方方案包括括：外电电网到总总变电站站，总变变到各装装置变电电所，自自备电站站与外电电网联网网方案；事故电电源、不不间断电电源（UUPS）、直直流供电电等受送送电方案案。生产准备备组组织织编制上上述受送送电方案案，经公公司审批批并和黑黑龙江电电力调度度系统联联系后，由由生产准准备组实实施。（2）自自备发电电机组、事事故发电电机试车车方案生产准备备组组织织热电专专业编制制自备发发电机组组试车方方案，生生产准备备组编制制事故发发电机试试车方案案，经公公司审批批后，由由生产准准备组实实施。（3）循循环冷却却水系统统冲洗、化化学清洗洗、预膜膜方案20133年9月月和20014年年4月，生生产准备备组组织织编制循循环冷却却水系统统冲洗、化化学清洗洗、预膜膜方案，经经公司审审批后，由由生产准准备组实实施。（4）锅锅炉冲洗洗、化学学清洗（煮煮炉）、烘烘炉及锅锅炉并网网方案20133年1111月至至20114年22月，生生产准备备组组织织编制冲冲洗、化化学清洗洗（煮炉炉）、烘烘炉及锅锅炉并网网方案，经经公司审审批后，由由生产准准备组实实施。（5）储储运系统统方案储运系统