2022公司司机管理制度15篇.docx

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1、2022公司司机管理制度15篇公司司机管理制度1第一章总则第一条为仔细贯彻中华人民共和国道路交通管理条例,加强公司机动车辆管理和驾驶员的管理,特制定本规定。其次条要加强各类机动车辆的修理保养,保持良好的车况;加强驾驶员队伍建设,不断提高务质量与水平,确保顺当完成各项行车打算,促进企业经营管理工作。其次章机动车辆的管理第三条公司各种机动车辆的运行技术条件必需符合国家规定标准后方可投入运用。第四条各种机动车辆由公司行政人事部集中管理,统一限制运用,并负责车辆的申领牌照、验车、更新等事宜。第五条公司机动车辆的运用应坚持最大限度利用现有资源,方和满意工作须要,确保公司领导用车。一切与工作无关的,均不得

2、运用公司车辆。凡路途较近、乘坐公交车比较方的,一般担心排用车。第六条各部门因工作须要用车,必需填写公司用车登记,并于实际用车日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申请,由行政人事部负责人统一支配用车。第七条行政人事部在支配用车时,将依据路途长短、携运物品、用车登记送交的时间先后等状况进行合理调配、统一支配,并刚好告知有关部门。第八条如遇紧急状况须要用车,可由用车人向行政人事部负责人提出口头申请。经状况核实后,行政人事部可以临时调整用车,并由该负责人干脆通知驾驶员,说明用车人、用车时间、地点和路途。紧急用车人事后应补填用车登记,并由驾驶员于其次天交办公室保存。第九条驾驶员必需凭用车登记出车

3、,用车人不行干脆向驾驶员要车。第十条专职驾驶员出车前后应仔细做好车况的检查工作,并在用车登记备注中予以注明。第十一条员工因住院、婚丧等特别状况须要借用公司车辆时,一般应尽量提前向行政人事部提出,在不影响工作用车的状况下,行政人事部将予以支配。第十二条外借机动车辆,应由我位支配驾驶员驾驶,有特别要求的,必需经地产常务副总经理批准,签订有关协议,并由驾驶员做好车辆的交接手。外借车辆所耗用的汽油,一般由借车位自行解决,或收取汽油费(票)。外借期间车辆若有损坏,由借车位负责修复,并酌赔损失。第十三条机动车辆的年度检查,须按交通管理部门的规定。由公司行政人事部统一支配,并做好档案记录。第三章机动车辆的修

4、理与保养第十四条要加强机动车辆的日常保养工作,雨后须刚好清洗擦拭,车身常打蜡、座套常换洗,保持良好车况和整体清洁。第十五条各种车辆的大、中、小修理,由公司行政人事部统一支配,驾驶员不得擅自联系修理和自己选购配件。第十六条车辆的一、二级保养,由驾驶员按实际行驶公里数或规定时间进行。一般一级保养为10000公里;或“一保”每季度一次,“二保”一年一次。第十七条公司每年进行一次车况考核评定,由行政人事部组织实施。第四章机动车辆的运用第十八条公司领导用车须确保。各部门因工作须要用车,应于实际用车日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申请,由行政人事部负责人统一支配用车。第十九条行政人事部一般按各

5、部门送交用车时间的先后支配用车。如遇紧急要车,可临时调整,并刚好通知有关部门。路程较近、公交车辆比较方的一般担心排用车。其次十条驾驶员须凭用车出车,无用车的一律不得出车。其次十一条员工因住院、丧事等特别状况需借用车辆,一般应提前1天向行政人事部提出,在不影响公司工作用车的前提下,行政人事部将予支配。第五章驾驶员的管理其次十二条车辆驾驶员必需遵守中华人民共和国道路交通条例、本公司各项规章制度及驾驶员操作规程,保证行程平安。其次十三条驾驶员必需自觉参与规定的平安学习活动。学习出席率必需达到80%以上,在百日平安竞赛及审证期间则不低于90%。其次十四条驾驶员应遵守市公安局规定的年度审证制度,无故逾期

6、不办致使驾驶证自行失效的,后果自负。因保管不善而遗失驾驶证、行车证及车上物品等,由其自行补办各种手,补证费自理。其次十五条驾驶员必需留意自身仪表举止,讲礼貌,守纪律,从调度,文明行车;不得公车私开,不得索要礼品和其他费用(收受礼品一律上交公司)。无出车任务时,须在公司留守等候;未经有关领导批准,不得擅自外出。其次十六条车辆行驶途中发生各种事故,驾驶员不得私自处理,须刚好报告有关领导;凡涉及人事故,须主动刚好报交通管理部门处理,如拖延不报,造成后果自负。第六章平安行车其次十七条为加强平安行车管理,驾驶员须做到:1、遵纪遵守法律。行驶途中,礼让三分,不超速,不超载,不强行超车。2、出车前须全面检查

7、车况,作好各项行车打算工作,不带故障出车。3、行车时要集中思,不和乘客闲谈,不开“英雄车”、“赌气车”,不准叼着烟开车。4、上班时间不喝酒,参与宴请不喝酒,有值班任务时不喝酒。其次十八条、附则:本规定由公司行政人事部负责说明,自颁布之日起施行。公司司机管理制度21、司机必需遵守公司的一切规章制度，按时上下班，听从领导，听从安排。2、司机在入职时必需交肯定的风险担保金或有当地人员担保，假如没有实力交风险担保金，必需扣押前两个月50%的工资作为交予公司的风险担保金。风险保证金在年底赐予退还。3、司机随车辆出入必需在行政部有关负责人处领取车辆放行单，并按规定填好车辆放行单，然后保安依据出车缘由进行检

8、查，检查无误赐予放行。4、司机在上班时间内必需在门卫室或办公室待命，以便听从公司的出车支配。5、必需熟知交通法规，听从交通指挥，接受交通检查，确保生命财产的平安，否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。6、司机应熟知所驾使车辆的性能，对车辆应按月进行两次检查和一级保养，确保车辆平安运行，因检查失误，出现事故，后果由司机负责。7、车辆须要修理时，要先和领导打好招呼，经同意后方可修理。假如实行零件拆旧换新，应在指定点修理站修理，签单时应写清配件名称、价格、功用、修理工签字，再带回凭证单到财务挂帐，无特别状况，未经领导批准，不准私自修车。8、未经领导同意，不准私自出车或外借他人，不许拉私活、带客

9、，不许酒后驾车，否则出现的一切后果由司机本人负责。9、开车精力集中，保持良好的精神状态，不许超速行驶，不许强行超车，野蛮行车，尽量削减损耗，削减油耗。10、出车要填好行车记录，节约用油，如有发觉虚报油票、燃油外漏现象，扣发当月工资。11、妥当保管好随车工具和各种证件，出车时保证证件齐全，如有丢失由司机照价赔偿和补办，因证件不全被罚款的，费用不予报销。12、司机应每周两次擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外、引擎的清洁）；出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发觉所驾车辆有故障时，应马上检修；下班后，将车辆开进厂区保管，锁好开车和货厢的门；车辆停驶后，有空闲时间，司机

10、在不影响本职工作的状况下，要参与力所能及的劳动。13、司机对管理人员的工作支配，应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车，对工作支配有看法的，事后可向领导反映。14、司机每月电话费用补贴（100）元，依据开机率和出车率来惩罚和嘉奖，为此司机应每天24小时开机，对公司领导或管理人员的呼叫，应尽快回复。如不开机者一次扣罚20元；假如在每月上班时间内不开机五次不补贴电话费。假如经公司多次联系不接电话者每次扣罚30元；多次不接电话者不发年终嘉奖。15、司机假如不听从相关领导管理，每次罚款20元，假如三次不听从相关领导管理除扣发60元外并赐予辞退。16、假如司机在送货物期间丢失货物、开回的单据数量不对、没有

11、注明付款方式、发生送错现象等；损失应由自己担当，而且还要赐予相应的惩罚或辞退。17、假如司机在出车期间由于以下缘由造成交通事故或由于自身缘由造成交通事故的：未有人员伤亡，只造成车辆损坏的，司机应负责一切损失和责任（包括公司车辆修理费用）。有人员伤亡的，应依据相关法律裁定来划分责任和担当相关费用。由于客观缘由造成交通事故的；公司依据相关法律规定来担当责任。18、假如司机利用自己出车之便偷盗公司物品、弄虚作假、欺瞒公司给公司造成损失的，应赔偿公司的损失，并扣发一个月工作赐予辞退。公司司机管理制度31.公司机房及机房内服务器硬件设备、网络设备由公司网络管理员负责管理维护,机房内服务器进机柜的,要保证

12、机柜上锁。2.公司机房要按规定安装空调,机房内要保持整齐、干净。要保证服务器、网络设备上无积尘。3.机房内要安装温湿度计、温度要依据机房温度改变进行适当调整,保持机房相宜机器设备正常运行的温度。机房内要安装灭火器、烟雾感应器、报警器等平安设备,保证机房处于平安状态。4.机房门窗要保持封闭状态,防止外部灰尘进入机房。5.非机房管理人员进出机房要申请主管领导批准,并填写进出机房登记表方可进出。6.进入机房要留意保持机房内卫生,禁止在机房内抽烟、吃东西、乱扔纸屑等杂物。7.离开机房时要细致检查,确保窗户关闭、房门上锁,人走灯灭。公司司机管理制度4一、总则（一）依据公司的详细状况及要求，全面加强机电设

13、备管理，确保设备的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。（二）建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，刚好调剂设备的运用、变更设备流淌帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。（三）机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。（四）机电部在设备管理调剂和运用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备运用单位必需设有专人（可兼职）对设备管理负责，对单位的设备运用状况，做究竟数清、账物符

14、，对运用中存在的问题刚好反馈。（五）在设备管理上做到削减闲置、积压、奢侈，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。（六）对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简安排，由机电副总召集财务、技术、运用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置安排，并组织设备到货验收、入账、发放等工作。（七）机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修安排，大型设备周期测试支配，季节性测试支配，并负责检查监督和考核。二、设备前期管理规定（一）设备选型与购置1、为防止设备的重复购置，造成新的闲置、积压，各单位的设备需求或维简安排申请，报机电部，机电部依据各单位上

15、报安排负责平衡，能调剂的进行调剂。2、大、中型设备的选型、招、评标，购置及改造工艺，由机电部负责组织，相关部门共同参与，必需选型的通用性、标准化和符合企业发展的有关政策规定，必需杜绝选用国家明令禁止运用淘汰设备。3、公司所需购置的设备材料安排，由各单位在每月25日前将设备购置安排及购置范围分别报机电部和供应部，机电部和供应部依据设备及材料购置安排刚好按时按质的完成购置安排，不得擅自更改安排内容，如不能按安排内容完成，按责任进行考核。4、为确保公司的设备质量管理，避开资产流失造成经济损失，规定全部设备购置的结账，必需由机电部出具验收合格单，加盖机电部公章，并经机电部部长签字，以证明设备已验收合格

16、。（二）、设备到货验收1、设备到货后，设备验收人员由机电部、供应部、运用单位三方共同验收。验收主要内容：产品规格型号、质量、台数及技术数据是否符合要求，资料、工具、设备部件是否齐全，有无损坏，填写设备到货验收单，验收人员签字，验收单一式四联，参与验收部门存档一份备查。2、设备验收合格后，机电部刚好编好设备号，同时建台账、汇总账、流淌账、库存账、设备卡片，做到填写数据精确、齐全、字迹工整。3、凡新到货设备的图纸、产品说明书、装箱单、合格证等技术资料一式三份，由机电部验收登记后存档一份，运用单位一份，机电部一份。存档资料由机电部统一登记保管，其他单位须要时，可向主管人员借用，并按时归还，其他单位和

17、个人不准私自扣留和发放。（三）设备出入库管理1、供应部设备库要设专人管理，未经机电部许可，其他部门不准私自查看、提取设备，设备做到账、物相符。2、各队须要设备时，必需提前一天填写设备申请单，写清设备名称，规格型号、数量，机电部组织主管审批后开出库手续一式三份。3、设备出库后刚好更改设备库存账和设备移动账，运用单位刚好建立账卡管理，无设备编号的设备不准下井安装运用，一经发觉赐予单位和相关人员200元以上罚款。（四）设备技术档案管理1、机电部建立设备技术档案，内容包括：全部机电设备的台账、流淌账、汇总账及产品说明书、合格证、煤矿矿用产品平安标记等资料。2、机电部要设专人管理好设备技术档案，单位因生

18、产须要技术档案时，必需经组管领导批准，并打借条。借用设备技术档案的单位，要细心保管，用完刚好送回机电部，不得损坏、丢失、涂改。三、设备审批、调拨管理规定为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝奢侈，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备运用的透亮度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：（一）各单位要依据设备需求的实际状况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必需有各生产单位负责人签字。调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以500元罚款。（二）机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备

19、进行调配，各个单位要主动协作机电部对设备的调配工作，单位逾期不予协作者，每超一天罚款300元。（三）各单位要仔细保管，合理运用设备，防止人为的损坏和不合理的运用，每发觉一次罚款300元。（四）各单位备用设备要码放整齐，不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的，由机电部出具整改通知单。逾期不整改的，由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。（五）各单位所用的设备、配件要正确合理运用，检修或更换部件后，不用的配件要刚好交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。（六）对于16mm2以上的电缆回收不准断有齐口，未经机电部或值班领导批准，严禁私自截断。回收后要刚好交出，发觉一

20、个齐口或不刚好交出，赐予责任单位2001000元罚款。（七）运用的钢丝绳，不准打弯或背绳损坏，发觉一次按损坏的长度依据单价对运用单位进行罚款。要做好日常保养维护，机电部每月进行一次检查。（八）实行交旧领新的物料，各单位要依据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料，否则不予支领。三、设备运用管理规定（一）机电设备及备件的发放管理1、各生产单位必需凭据机电部开出的设备、备件供应支领单到指定地点提取设备、备件，并且将该设备、备件通知单由支领人签字后回机电部，由机电部刚好入账。2、紧缺设备、备件一律在井上指定地点备用，为避开发朝气电事故而影响生产，机电部要落实设备运用周期制管理，由单位进行落实，规

21、定设备、备件运用的时间期限，定期更换检修，避开因设备损坏事故而造成停产。3、如特别状况，井下运用单位必需报请公司调度室，调度室请示有关领导后可以支领，其次天运用单位必需将设备运用申请单补办手续交机电部。（二）设备备件上井验收、存放管理1、基层单位拆除机电设备，上井后填报设备明细送交机电部，由设备验收人员指定地点组织验收，设备接收单位和原设备运用单位参与。2、验收标准，全部带号设备及主要零配件（包括各种型号联轴节、各种规格机尾轴、盲轴、链轮、各种型号的皮带滚筒、各种规格的机头箱、溜槽、齿条、连接筒、皮带机头机尾构件、液压支架、侧护板、皮带纵梁、托辊架）不允许丢失。3、电气设备验收标准：用螺丝（栓

22、）坚实的防爆部件，螺丝（栓）必需齐全紧固，止口结构的防爆部件，必需将转盖合好，并上好闭锁栓，不允许敞盖上井。4、设备验收后，接收单位开设备接收交机电部。对设备、备件丢失由机电部开据丢失、损坏通知单一式三份，交接双方如有分歧，由机电部平衡解决。5、各单位应主动协作机电部搞好设备验收工作，凡接到机电部通知后，不刚好参与验收工作的，按单方验收结果为准，并对单位予以考核。（三）设备现场管理1、为了驾驭设备动态，机电部要做到账、物、牌相符，底数清（井上移动设备需绘制安装运用分布图，随设备移动变更图纸），设备管理人员对所分管的设备要常常巡查运用状况。2、设备管理员对移动设备做到每周一次循环检查，固定设备最

23、少每月一次循环检查，机电部对运用单位每月查账一次，全公司设备半年一次清查，并做好清查标记。3、机电部要严格执行设备积压，回收，丢失损坏奖罚制度，发生设备损坏、丢失填写分析报告单位，由机电部组织分析追究责任者，按制度考核，情节严峻者报上级有关领导处理。4、设备运用过程中严禁拆套，拆件运用。如遇特别状况，对临时性拆套需经机电副总批准，并限期指定专人负责复原，日常运用修理按设备管理奖惩方法赐予考核。5、井下设备存放必需集中上架码放，挂牌管理，对须上井设备必需集中存放上井标记，运输过程必需要爱护设备，不许野蛮运输，避开设备的丢失损坏。6、在生产过程中，拆除、更换下来的设备、备件要刚好上井，否则视为设备

24、、备件积压，进行考核处理。7、如有特别状况，设备、备件运用单位不能刚好将设备、备件回收上井时，由单位写出书面申请，说明缘由及须要宽限的时间，报机电部备案，在批准的宽限时间内可以不按积压处理。8、不能刚好回收上井设备、备件，运用单位必需妥当保管，不允许出现丢失、损坏、水淹、埋压、挂好回收牌。（四）、设备移交验收管理1、井下设备移交、验收，由机电部负责组织有关单位进行移交。2、运用单位按设备账，清点好设备，移交过程中，运用单位、承接单位和设备管理人员，仔细核对设备的数量、配件及设备完好状况，全部验收并填写设备移交单刚好过账。3、对设备、配件移交过程中丢失、损坏的，依据设备回收损坏、丢失管理规定进行

25、考核，对于移交顺当、无丢失损坏并刚好交付机电部，仔细填写移交单。4、对于组装和解体移动的设备，要在未解体前将各部件清点齐全，运用单位、接收单位和设备管理人员共同过账要求名称一样。如未经领导同意，私自解体出现丢失，由原运用单位负责。如需上井检修由运用单位护送上井移交。五、设备回收损坏、丢失管理规定（一）、凡井下停用设备（特别状况经公司机电副总批准的除外），一律按回收上井，回收上井设备按以下几种状况进行考核：1、整个工作面设备回收上井考核。因这种状况设备数量大，涉及面广，因此回收期限按有关规定部门的规定日期考核，对不能按期完成回收任务的，由公司调度室和机电部提出考核方法。2、对零星更换设备的考核。

26、其考核期限为设备下井之日起四日内将更换下来的设备回收上井交库，否则，每延长一天每台罚款50元，每个组件罚款10元。（二）、回收上井的设备，零部件要齐全，交库时回收单位、机电部、接收单位三方验收，对所丢失的部件、损坏部件，按丢失、损坏设备零部件考核款明细考核。（三）、杜绝设备零部件回收过程中“无主”现象的发生。设备零部件散落在运输巷、坡头、斜巷等处的区域，谁主管谁负责回收，或者由调度室指定负责单位，并追踪责任单位进行考核。（四）皮带机纵梁、h架、运输机溜槽在回收上井前，回收单位要仔细清点检查分类，然后按设备组指定地点回收交库。（五）整体皮带机回收上井，由调度室、机电部、运用单位三方验收，无问题后

27、设备组予以消账，丢失零部件的按规定考核。六、设备的修理、保管规定（一）设备井上移交由机电部组织，移交单位双方签字生效。（二）加强设备检修质量管理，如出现设备检修质量问题，按设备原值或事故影响程度，分析考核单位和责任人。（三）供应部应对地面接收后的设备，妥当保管不得丢失、损坏、需入库或厂房保存的设备，必需按要求保存好，否则对责任单位和责任者分别赐予惩罚。（四）各单位需地面存放的闲置、报废、待修等设备，必需按设备存放要求保管好，并报机电部备案，否则对责任单位和责任者予以惩罚。七、防爆设备入井前的管理规定（一）、新购进的防爆设备（包括小型电器、电缆）必需具有有效的“产品合格证”、“煤矿矿用产品平安标

28、记”。产品的防爆性能必需符合煤矿平安规程的规定，否则不准入井运用。（二）、新设备入井前，必需由机电部组织有关部门对设备进行防爆性能及电气性能的验收。合格后，由机电部签发入井合格证方可发放入井运用。（三）、非防爆电气设备严禁入井运用（井下中心变电室、泵房、主要架线机车运输巷道除外），因特别工程须要非防爆设备入井运用时，必需由单位制定平安技术措施，上报机电部，并报机电副总审批，获准审批后方可入井运用。八、机电设备井下运用的管理规定各单位井下机电设备管理要求：1、电缆吊挂完好率、小型电器完好率要达到95%。2、井下电气设备的各种爱护必需齐全、灵敏、牢靠。3、井下全部的机电设备都要实行包机责任制管理，

29、做到责任到人，挂牌管理。4、在用机电设备要保持完好状态运行，设备配件要符合要求，不得随意用它物取代，同时要搞好设备的日常维护保养。5、井下各单位未经机电部批准，严禁私自用电。6、井下设备的调拨、回收应到机电部办理相关手续，不得私自进行。公司司机管理制度5第一章总则第一条为进一步加强机动车辆及驾驶员平安管理,杜绝和削减各类车辆设备、交通事故,确保国家财产和人民生命健康平安,保证平安生产。依据有关规定结合集团公司实际,特修订本规定。其次条各级平安部门、机电物资部门、人力资源部门、财务与产权管理部门要按职能分工抓好分管工作,并相互协作,共同做好集团公司机动车辆及驾驶员的平安监督管理工作。第三条本规定

30、适用于集团公司所属各单位、集团各成员企业对其所购置的机动车辆,及其对所属劳务组织、分包队伍以及租赁的机动车辆及驾驶员的管理。其次章相关职责第四条平安部门职责:集团公司平安主管部门:1、归口机动车辆及驾驶员的平安监督管理工作;2、组织或参加车辆损害事故的调查处理;3、负责车辆损害事故的统计报告。各单位平安主管部门:1、负责建立健全并督促落实机动车辆及驾驶员平安管理制度;2、负责对驾驶员持证上岗、遵章守纪等状况进行监督检查;3、负责组织对驾驶员进行平安教化培训;4、负责组织厂内机动车辆驾驶员操作证的取证和复审,以及驾驶员驾驶执照、从业执照的年审工作;5、负责机动车辆户籍管理;6、组织或参加车辆损害

31、类事故的调查与处理;7、负责车辆损害类事故的统计报告。第五条机电物资部门职责:集团公司机电物资部职责:1、归口集团公司机动车辆的实物管理工作;2、负责组织大型施工生产车辆驾驶员“设备操作证”的发放、管理;3、组织或参加重大机动车辆设备事故的调查与处理,参加车辆损害类事故的调查与处理;4、负责机动车辆设备事故的统计报告。各单位机电物资管理部门:1、负责建立健全并督促落实机动车辆平安操作积累及平安管理制度;2、负责机动车辆平安技术状况、设备平安运行及机动车辆设备管理制度落实的监督检查;3、帮助组织大型施工生产车辆驾驶员“设备操作证”的发放、管理;4、负责机动车辆的技术、平安鉴定及管理;5、负责建立

32、机动车辆档案;6、负责组织制定并督促落实机动车辆重大隐患整改方案;7、组织或参加机动车辆事故的调查与处理;8、负责机动车辆设备事故的统计报告。第六条人力资源部门职责:集团公司人力资源部:1、负责指导、帮助用人单位聘请机动车辆驾驶员;2、帮助组织大型施工生产车辆驾驶员“设备操作证”的发放工作;3、参加车辆损害类事故的调查与处理;各单位人力资源部门:1、负责机动车辆驾驶员的试用、录用、解聘工作;2、负责建立机动车辆驾驶员档案;3、帮助、协作平安部门做好机动车驾驶员的平安培训及考核工作;4、参加车辆损害类事故的调查与处理。第七条各单位财务与产权管理部门负责对本单位机动车辆各类费用的收缴、筹集,并监督

33、落实。第八条机动车辆及驾驶员所属单位(项目部、厂队)职责: 1、严格执行上级并适时建立本单位机动车辆及驾驶员管理制度;2、负责对本单位机动车辆及驾驶员管理的各项制度、规定的执行状况进行监督检查;3、负责机动车辆驾驶员聘用、解聘信息资料的供应;4、负责常常性的平安教化培训的组织和落实工作;5、负责建立机动车辆及驾驶员档案;6、负责机动车辆的维护保养及平安运行;7、参加机动车辆设备事故及车辆损害事故的调查与处理;8、负责机动车辆设备事故及车辆损害类事故的统计报告。第三章机动车辆平安管理第九条各单位要坚持机动车辆的维护、保养、检查制度,保证车辆平安装置、零部件等齐全完好,车辆正常运行。第十条建立并完

34、善机动车辆档案(包括车辆登记证书、出厂合格证及车辆性能的相关证明、说明书等,车辆维护、检修、自检记录,车辆改装、改型记录,平安技术检验、年检、审验记录等)。第十一条各单位应实行机动车辆、驾驶人员集中管理、统一调配制度。杜绝私自开车,无证驾驶,公车私用,乱停乱放等现象,规范管理,削减违章违纪行为。第十二条停车场所要按规定划出停车区域和通道线,保持道路畅通,并配有专(兼)职人员管理。第十三条禁止盛装易燃易爆物品的车辆与其它车辆混合停放。第十四条机动车辆和停车场所应按规定配齐平安防护设施、设备,并有应急装备和应急预案。第十五条特种车辆的管理严格执行国家有关规定。第十六条厂内车辆运输,要严格执行企业厂

35、内运输平安规程;马路运输及特别运输(超长、超高、超宽)要严格执行国家有关规定。第十七条个体车辆不准在任何单位挂靠和以单位名义办理私人车籍证明和证件及上缴各类规费。第十八条对已达到报废条件的机动车辆要强制报废,并刚好办理报废、回收、销户手续。特别状况需接着运用的车辆必需报车籍所在地的车辆管理部门批准,未经批准的车辆不得接着运用。第十九条凡机动车辆产权关系发生改变(如转让、变卖等)时,应刚好到车籍所地的车辆管理部门办理户籍或变更手续。其次十条对机动车辆实行承包、租赁和运用外单位车辆的单位,要明确各自平安生产责任,落实各项平安措施,并将机动车辆及驾驶人员纳入本单位统一监督、管理,确保平安生产。第四章

36、驾驶员的管理其次十一条对驾驶员实行聘任制,经资审、考试、考核、试用后,择优录用。不得以各种理由不实行公开聘请。其次十二条聘请录用驾驶员的基本条件:(一)取得中华人民共和国机动车辆驾驶证和相应职业资格证书(厂内机动车辆驾驶人员的持证上岗执行国家有关规定);大型施工生产车辆,应同时持有集团公司核发的设备操作证;营运性运输车辆应取得中华人民共和国营业性道路运输驾驶员从业资格证,并且具有三年以上驾龄;大客车及危急物品运输的驾驶员应取得国家规定的驾驶员从业资格证书;(二)身体条件符合国家规定要求,无阻碍驾驶机动车辆的禁忌症或生理缺陷;(三)经理论和实际考核,驾驶技术满意工作要求;(四)有良好职业道德,一

37、年内无违章及其它不良记录;(五)试用期至少3个月,且试用期间无肇事,无违章违纪行为;(六)爱惜设备,细心保养,且满意运用单位其它规定要求。其次十三条对上岗驾驶员的要求:1、驾驶员要依据聘请单位录用后所确定的车型,尽早熟识指定车辆的设备性能,驾驭车辆驾驶技术;2、驾驶员对驾驶的车辆要进行常常性检查,勤保养,勤维护,使车辆保持良好的技术状况,发觉隐患刚好处理,不开“凑合车”、“带病车”;3、驾驶员要具有良好的驾驶作风和职业习惯,自觉遵守交通平安法规,不违章驾驶,不疲惫驾驶,不带心情驾驶,不将车辆交给无证、无关人员驾驶。其次十四条各单位对不遵章守纪、不听从管理、缺乏职业道德且性质恶劣及驾驶执照、从业

38、资格证、操作证等审验不合格的驾驶员实行解聘。其次十五条聘用驾驶员单位要建立健全机动车辆驾驶员档案(包括驾驶员个人简历,驾驶执照、从业执照、厂内机动车辆操作证复审记录,平安培训记录,表彰嘉奖、违章违纪、肇事惩罚记录,聘用及解聘记录等)。其次十六条驾驶员驾驶机动车辆肇事致人员伤亡和财产损失的,除接受交通管理部门的惩罚外,还要接受集团公司按平安生产奖惩规定的有关条款赐予行政和经济惩罚。第五章附则其次十七条各级各部门要参照机动车辆的管理职责,针对本单位实际,制订相应规定,明确责任,落实好机动车辆及驾驶员的管理工作。其次十八条每年12月26日前将机动车辆明细台帐(含新增、报废、户籍变更车辆)(见附表)报

39、集团公司质安部。其次十九条本规定自发文之日起执行,原集团公司机动车辆及机动车辆驾驶员平安管理暂行规定自行作废。第三十条本规定与国家有关规定相抵触处,以国家规定为准。与集团公司有关文件年抵触处,按本规定执行。第三十一条本规定最终说明权属集团公司质量平安保证部。公司司机管理制度6本公司从事的是食品销售单位，对上下班时间有肯定的特别要求。上班时间为早上七点半。下班时间依据送货要求而定。早送完货早下班。一、司机行车前必需做好检查，做到机油、刹车、汽油、水、轮胎气压、灯光等处于平安良好状态，车内外每周打扫、清洗一次，保持车辆整齐。二、司机停车下货时，把车停放在平安地方，拉手刹防止车辆滑动。未经允许，司机

40、不得将车辆借给他人驾驶，不得公车私用，发生后果由司机负全部责任。三、行车必需遵守交通规则，如人为违章等引起的惩罚由司机自行担当；如造成交通事故，以责任认定为主，如司机责任，则保险公司担当之外的费用由司机担当。如因送货造成的违章停车，应马上打电话通知负责人处理。四，司机交接车辆前应自行检查车辆有无擦挂，是谁的责任当既报由会计登记，谁的责任谁负责修理费用。若交接前不与检查，发觉问题，由司机们共同担当修理费用。五、每月31日前（或司机离职时），司机必需查清自己负责的车辆有无违章记录并刚好处理解决。假如车辆发生擦挂违章等任何交通事故，责任不分大小（完全无责除外，送货停车违章除外），都会扣除当月平安嘉奖

41、。六、司机必需提高服务意识，保障服务看法。市场上如有客户投诉，经查实每次罚款10元；民院内如有客户投诉，经查实第一次罚款50元。其次次干脆开除并扣留每月的押金。如有漏单（客户要发的货，已经开好单配好货，司机却遗忘带车发走而引起的损失，假如是县城送货因漏单须要重送，由司机本人出油钱配送。假如是城里因漏单须要重送，罚款10元。）司机负责烤肠机器修理，报修当天解决，按十元一台修理费现修现付给司机。如因客观缘由未能解决，应刚好通知公司，否则按漏单处理。七、司机在工作时间范围内必需保证电话能联系上，假如特别缘由必需报给公司一个联系方式，假如工作时间联系不上，打不通电话或打通电话不接，非常钟内无回复，一次

42、罚款10元。一个月超过两次当月无电话费补助。八、司机在店面出货，应由库管配好货放门口，由会计开单，先由库管点货验货签字，再由司机点货验货后方签字送货。会计收到的票据上必需有库管和司机两人的签字后才可放行，否则扣会计失察之错十元一次。店面手续完成之后如发觉供货价格或数量有差异，必需刚好向公司出单处汇报，并修改，严禁擅自做主。九、司机在仓库出货，有提货单凭单由库管按单配货，配好的货放在门口处，司机和库管同时对单点货验货后，再由库管开出库单方可出货。出货单上必需有司机和库管两个人的签字放可放行。仓库发货手续完成后假如发觉实际出货与出货单不符，应刚好与库管核对修改。如已装车上货后，司机再发觉少货差货掉

43、货，由司机自己负责照进价赔偿。若有多发货或错发货时，把此货放置车内带回公司并追查责任人。假如将货物带回家或变卖，一经查实将对责任人按货物总价值的十倍予以惩罚并辞退。情节严峻的移交司法机关处理。十司机上货下货，都要轻拿轻放，堆放整齐。如应乱砸乱扔造成的货物破损或丢失，谁的责任谁担当并照价赔偿。十一、司机假如带样品货物推销，须要在现场开具单据，必需按规定填写，并把底单带回店内核对。否则造成后果由司机担当责任。司机送货区域有折扣的客户必需有客户的签字和电话。否者负责人不予签收。司机发货给外地客户，必有把销售单放箱内，联系好物流并谈好运费后发货。收取发货单据时，一要检查代收款是否属实，二要检查电话号码

44、是否正确。若不检查延误客户收货造成的货物损坏，或代收货款不对造成的损失，由司机自行负责。十二司机送货到客户处，应由客户把货按单子点清签字验收后，再按客户要求把货放到指定位置。耐性回答客户的疑问。热心举荐客户不曾进过的新品。尽量不与客户发生争吵和冲突。十三对于有退货要求的客户，应打电话申请负责人。对所退货物做好品名，规格，价格，数量（袋数还是斤数）的登记，刚好用电脑退货单调换当时的草单。所退货物肯定要有库管签字验收方可入库。十四司机享受销售提成，所以司机对市场有维护的责任。刚好与客户沟通，刚好反馈客户反映的问题，如价格，质量，品种等。并与公司领导主动寻求解决方案。严防客户流失。十五、司机送货所结

45、货款和票据必需当日交清，严禁私自带回家，严禁公款私用。照实在有特别状况不能当日上交，必需打电话说明状况。无状况说明又不上交者，50元/次。十六、司机用加油卡加油，打加油发票上必需注明车牌号和行程公里数。十七司机到县城送货，均补助十五元。公司司机管理制度71、驾驶员必需遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通平安管理的规章规则,平安驾车。并应遵守公司其他有关的规章制度。2、晚间要留意休息,不准开疲惫车,不准酒后驾车。3、驾车肯定要遵守交通规则,文明开车,不准危急驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。4、有意违章或证件不全这疲罚款的费用不予报销,违章造成后果由当事人负责。5、车内不准吸烟。其它

46、员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;外来的客人在车内吸烟时,可宛转告知陪伴人,但不能干脆制止。6、对乘车人要热忱、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随意插话。7、接送领导上下班的司机,要准时出车,不得误点。8、上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机班等候出车。不准随意乱窜其他办公室。有要事需离开司机班时,要告知车队管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应马上到管理人员处报到。9、对车管人员的工作支配有看法的,事后可向上级领导反映。10、出车执行任务,遇特别状况不能按时返回的,应刚好设法通知车管人员,并说明缘由。11、任何时间,司机必需保证手机畅通,以便于与领导或车管人员刚好取得联系。12、未经领导批准,不得将自己保管的车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车给无证人员驾驶;任何