奥康集团营销事务部人事管理岗位说明书7402.docx

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1、营销事务务部人事事管理岗岗位说明明书岗位名称称人事管理理岗位编号号所在部门门营销总公公司营销销事务部部岗位定员员直接上级级营销事务务部经理理职系直接下级级无工资等级级所辖人员员无岗位分析析日期本职：负负责营销销系统的的人事管管理相关关事务职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责营销系系统的薪薪酬管理理、绩效效考核工工作工作时间间百分比比：500%工作任务负责开展展营销系系统的考考核工作作，汇总总各部门门绩效考考核的结结果，并并撰写考考核分析析报告，建建立员工工考核档档案频次：负责营销销系统日日常的考考勤、纪纪律检查查监督工工作频次：协助人力力资源部部修订营营销系统统员工绩绩效考核核标准、考

2、考核时间间、考核核方法和和考核流流程，并并组织实实施频次：负责每月月各分公公司薪酬酬的计算算及二次次分配审审核工作作频次：组织优秀秀员工的的评选工工作频次：职责二职责表述述：配合合人力资资源部开开展营销销系统员员工培训训 工作时间间百分比比：300%工作任务发放员工工培训需需求调查查表，了了解员工工培训需需求频次：负责制订订营销系系统员工工培训和和职业开开发计划划，并组组织实施施频次：配合人力力资源部部开展对对营销系系统员工工进行培培训频次：对培训结结果进行行评估频次：职责三职责表述述：负责责营销系系统职称称管理，组织开展职称评定工作工作时间间百分比比：100%工作任务负责营销销系统专专业技术

3、术人员任任职资格格评审申申报的组组织、管管理工作作频次：配合开展展各类职职称国家家资格统统考及相相关考试试的报名名、审批批工作频次：负责营销销系统职职称报表表统计，及及相关政政策的解解答工作作频次：职责四职责表述述：其它它工作工作时间间百分比比：100%工作任务负责建立立营销系系统内部部的沟通通机制，受受理员工工投诉，定定期与员员工进行行交流，及及时了解解员工动动态 频次：汇总分析析各项检检查结果果，定期期提供营营销公司司工作简简报频次：负责营销销总公司司内部出出差管理理工作频次：负责办理理员工调调入、调调出营销销系统手手续频次：完成上级级领导交交办的其其他工作作频次：权力：营销系统统员工培培

4、训的建建议权营销分公公司薪酬酬调整的的建议权权分公司二二次分配配的审核核权对考核结结果的核核实权相关事情情的知情情权办公工具具和劳动动工具的的使用权权接受再教教育、培培训的权权利对日常工工作有建建议权工作协作作关系：内部协调调关系营销总公公司各部部门、各各营销分分公司、人人力资源源部外部协调调关系高等院校校等任职资格格：教育水平平大专以上上专业人力资源源管理专专业或相相关专业业培训经历历接受过人人力资源源管理知知识培训训经验1年以上上相关工作作经验知识通晓人力力资源管管理知识识，掌握握国家人人事制度度，具有有行政管管理知识识技能技巧巧熟练使用用各种办办公室软软件，具具备基本本的网络络知识，具具有较强强的写作作能力和和表达能能力，具具有一定定的判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力其它：使用工具具设备计算机、一一般办公公设备工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔需要要加班所需记录录文档通知、简简报、汇汇报文件件、总结结、公司司文件，档档案，各各类考核核表备注：