关于公司竞聘班长演讲稿集锦10篇.docx
《关于公司竞聘班长演讲稿集锦10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于公司竞聘班长演讲稿集锦10篇.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于公司竞聘班长演讲稿集锦10篇公司竞聘班长演讲稿 篇1 敬重的各位领导: 大家好! 我叫*,现年*岁,机电工程大专学历,九四年在市电力公司计量室参与工作,长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。*年担当表计班长至今,这次我竞聘的岗位是表计班长。 回顾我工作十二年来走过的历程,虽然没有辉煌的成果,没有刺眼的光环,然而通过这十多年的工作和学习,特殊是我担当表计班长这六年中,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,表计班(年)连续三年被公司授予先进班组,我个人也被公司授予先进个人和平安主动分子。使我对电能计量管理有了一个更清楚、更崭新的相识,使我更醒悟地相识到电能表计安装和管理岗
2、位的重要,深感责任的重大,也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今日仍竞聘表计班长岗位。 我若有幸接着这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,仔细履行岗位职责,以更加主动主动的看法对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满足,并重点做好以下几方面工作: 第一、努力提高自身的综合业务水平。 作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行电能计量管理的有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的主动性。为此,我将首先深化学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各
3、项规章制度,保证在处理麻烦的电能计量任务时,能冷静、坚决地分析缘由,刚好做出精确的推断;其次在平常留意敏捷驾驭电能计量的有关学问,留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训,同时留意学以致用,将所学到的理论与实际工作任相结合。 其次、努力抓好班组平安生产管理工作。 为防止工作中各类事故的发生,力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作,把事故隐患歼灭在萌芽之中,确保电能计量装置平安运行。首先,我将做到定期组织全体人员学习安规、平安文件,开展班组平安活动,围绕“平安第一,预防为主”的方针,仔细贯彻和执行平安规程,严格执行“两票三制”,坚持“三不损害”和 “三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,
4、作好平安培训,对新入班组的人员都要进行平安思想教化,切实把平安意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,仔细做好运行中电能计量装置的状况统计,对发觉的问题刚好处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患,保证了电能计量装置平安运行。 第三、加强技术创新、促进工作效率提高。 为了提高工作效率,我将留意收集班组成员遇到的业务难题,做好记录,与大家一起分析和探讨,增加班组成员间的阅历沟通,总结一些安装、检修的小窍门,小绝技,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问,提高了自己,并依据工作实际,刚好向计量室领导并提出合理化建议。 第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好。 检修设备性能的好坏是与日常的维护
5、休戚相关的,它干脆关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和运用过程中可能受到损坏,因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况定期进行分析总结,并结合实际状况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事务。 第五、努力创建一个团结向上的先进班组。 搞好电能计量管理,确保电能计量装置平安运行,须要有一支素养高、技术硬的队伍,因此,班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教化,培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服
6、务的责任感。通过学习先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力,将班组的目标和任务安排到个人,责任落实到人,并力求创建宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作,提高业务水平。坚持岗位练兵,注意现场培训,学用结合,提高班组成员技术素养和实际操作技能,激励班组成员的创新意识以及学习和驾驭新技术、新设备的实力。 面对新形势,必需抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我肯定不甘落后,勇于进取,努力学习新学问,驾驭新技术,主动发挥聪慧才智,以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、科学
7、的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。 公司竞聘班长演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同志们 大家好: 今日我参与竞聘的是郑州将来和谐物业开封分公司将来美妙家园监控中心。 首先我介绍一下自己,我叫高博,现年20岁,中专文化,20xx年9月毕业开封市高级技工学院。20xx年9月担当开封市将来美妙家园和谐物业管理有限公司监控中心监控员至今,参加这次竞聘,我愿在求真务实中全面相识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。 本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,在监控设备的运行维护中主动肯干,20xx年从事监控工作后,更加努力学习业务技术学问,提高业务技能,主动完成上级领导布置的各项工作任务。同时
8、得到了上级领导和大家的认可,先后多次被上级领导表扬。 能够站在竞聘监控中心监控一职的舞台上,对我是一种机遇,同时又是一次严峻的挑战,但经过这几个月的学习工作中,我认为自身存在肯定优势: 1、我酷爱监控中心监控工作,熟识监控中心监控管理规程。 2、具有较强的责任心和敬业精神。 3、正值人生拼搏的黄金时段,在骨子里有一股压抑不住的冲劲,有面对挑战的志气和信念。 假如能竞聘上这个职位,我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作: (1、严格遵守各项规章制度和上级领导关于监控工作的要求,努力和其他监控员一起搞好监控室各项工作。在思想上时刻警醒自己,严于律己,宽以待人。 (2、全面推行标准化和规范化管理
9、,不断改进服务手段和管理方式。在监控工作正常开展的同时对小区内的各个状况了解,督促安管人员在工作中出现的特别状况和重大事务进行监督。对安管人员工作中出现的违章、违规、违纪等状况,刚好收集资料,向上级汇报。 (3、是对各类设备的运行状况、各类设备故障状况及修理记录常常进行检查,通过检查发觉工作中的不足刚好进行整改,全面提高监控工作水平。 以上就是我竞聘此岗位的工作思路,尽请大家提出看法和建议,感谢大家。 公司竞聘班长演讲稿 篇3 敬重的各位领导: 您们好!我叫xx,现年xx岁,机电工程大专学历,xx年在市电力公司计量室参与工作,长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。xx年担当表计班长至今,这
10、次我竞聘的岗位是表计班长。 回顾我工作xx年来走过的历程,虽然没有辉煌的成果,没有刺眼的光环,然而通过这xx多年的工作和学习,特殊是我担当表计班长这xx年中,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,表计班连续三年被公司授予先进班组,我个人也被公司授予先进个人和平安主动分子。使我对电能计量管理有了一个更清楚、更崭新的相识,使我更醒悟地相识到电能表计安装和管理岗位的重要,深感责任的重大,也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今日仍竞聘表计班长岗位。 我若有幸接着这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,仔细履行岗位职责,以更加主动
11、主动的看法对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满足,并重点做好以下几方面工作: 第一、努力提高自身的综合业务水平。 作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行电能计量管理的有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的主动性。为此,我将首先深化学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度,保证在处理麻烦的电能计量任务时,能冷静、坚决地分析缘由,并刚好做出精确的推断;其次在平常留意敏捷驾驭电能计量的有关学问,留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训,同时留意学以致用,将所学到的理论与实际工作任
12、务相结合。 其次、努力抓好班组平安生产管理工作。 为防止工作中各类事故的发生,力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作,把事故隐患歼灭在萌芽之中,确保电能计量装置平安运行。首先,我将做到定期组织全体人员学习安规、平安文件,开展班组平安活动,围绕“平安第一,预防为主”的方针,仔细贯彻和执行平安规程,严格执行“两票三制”,坚持“三不损害”和“三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,作好平安培训,对新入班组的人员都要进行平安思想教化,切实把平安意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,仔细做好运行中电能计量装置的状况统计,对发觉的问题刚好处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患,保证了电能计量装置平安运行。 第三
13、、加强技术创新、促进工作效率提高。 为了提高工作效率,我将留意收集班组成员遇到的业务难题,做好记录,与大家一起分析和探讨,增加班组成员间的阅历沟通,总结一些安装、检修的小窍门,小绝技,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问,提高了自己,并依据工作实际,刚好向计量室领导并提出合理化建议。 第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好。 检修设备性能的好坏是与日常的维护休戚相关的,它干脆关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和运用过程中可能受到损坏,因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况定期进行分析总结,并结合实
14、际状况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事务。 第五、努力创建一个团结向上的先进班组。 搞好电能计量管理,确保电能计量装置平安运行,须要有一支素养高、技术硬的队伍,因此,班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。 我在今后工作中: 一是重视班组成员思想教化,培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。 二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力,将班组的目标和任务安排到个人,责任落实到人,并力求创建
15、宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热忱和创新精神。 三是大力抓好培训工作,提高业务水平。坚持岗位练兵,注意现场培训,学用结合,提高班组成员技术素养和实际操作技能,激励班组成员的创新意识以及学习和驾驭新技术、新设备的实力。 面对新形势,必需抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我肯定不甘落后,勇于进取,努力学习新学问,驾驭新技术,主动发挥聪慧才智,以我满腔的工作热忱、踏实的工作。 公司竞聘班长演讲稿 篇4 敬重的各位评委,各位领导,各位同仁: 你们好! 改革不算一个簇新的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才。 感谢公司
16、,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的志气和力气。 所以在此向各位真诚的道一声:感谢! 我叫xx,06年退役于xxx。其后还从事过销售方面的工作。 今日,我参与公司护卫班长的竞聘的演讲,我觉得这次竞争对我来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要是一次难的学习和熬炼的机会。大家会认为公司时间太短,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,假如连竞聘的志气都没有,那更不用说去能把团队带好。一个公司的发展须要不断的注入簇新血液,簇新血液是一个公司不断发展的后备力气。只有不断培育新人并且留住人才。在
17、选择员工是。,要坚持“以德 兼备,以德为主”德思想。无才不成器,无德即是祸。古训也讲“德,才之帅也;才德之资也。” 希望大家能投我一票。 公司竞聘班长演讲稿 篇5 敬重的领导: 您好! 我叫,现年岁,学历,年在我局参与工作,长期从事司机工作,今日我竞聘的岗位是司机班长。回顾我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成果,没有刺眼的光环,然而通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更清楚、更崭新的相识,使我更醒悟地相识到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今日竞聘司机班长岗位。我若有幸接着这个岗位上工作
18、,我将一如既往在主管领导的带领下,仔细履行岗位职责,以更加主动主动的看法对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满足,并重点做好以下几方面工作: 第一、努力抓好班组平安管理工作。 为防止交通事故的发生,力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作,把事故隐患歼灭在萌芽之中。首先,我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动,做好记录,与大家一起分析和探讨,增加班组成员间的阅历沟通,提高自我爱护意识,变“要我平安”为“我要平安”,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问,提高了自己,并依据工作实际,刚好向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的阅历,制定适合本班组的各种制度
19、,并在实际运用过程中,依据遇到的新问题刚好修改和完善;还要有针对性地开展每日事故预想活动;第 二、努力创建一个团结向上的先进班组。 班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中, 1是重视班组成员思想教化,培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。 2是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力,将班组的目标和任务安排到个人,责任落实到人,并力求创建宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热忱和创新精神。 3是大力抓
20、好培训工作,提高业务水平。敬重的各位领导、各位同事,最终我只想说一句话,那就是:“您给我一次机会,我还您一个满足!” 感谢大家! 公司竞聘班长演讲稿 篇6 备良好的组织协调实力,该管的事情要切实负起责任,该刚好处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。 一、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应擅长学习,不断提高。小事不让领导操劳,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 二、班组长要勤沟通、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。做为一名班长,只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法,
21、多去关注、关切他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关切班员的工作,更要关切她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员相识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时时常也会发生一些冲突,这时须要班长用公允、公正和真诚的看法去沟通、沟通,最终化解冲突,拉近班长与班员的距离。 三、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规则,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖
22、罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。 四、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。 五、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。 无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱! 以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事指责帮助! 竞聘人:xxx 20xx年9月3日 公司竞聘班长演讲稿 篇7 敬重的各位领导,各位评委: 大家好! 我叫,现年岁,学历,年在我局
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 公司 竞聘 班长 演讲 集锦 10
限制150内