关于竞聘医院演讲稿范文集合10篇.docx
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1、关于竞聘医院演讲稿范文集合10篇竞聘医院演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委: 大家下午好。 特别感谢院领导给我这个机会参与今日的科主任竞职。 我叫*,今年37岁,医学硕士,现任副主任医师。1994年毕业于*高校医学院,20xx年取得了医学硕士学位。临床一线岗位上工作13年。平素遵纪遵守法律,诚恳待人,组织纪律性强,胸怀宽广,身体健康,作风正派,品德端正,有较强的全局观念,严于律己,宽以待人,能妥当处理好同事之间的关系,能搞好科室之间的协调。13年来发表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研项目一项,参加科研项目一项。参与国际会议一次。 我参与工作13年来,工作勤奋努力,业务基础扎实,不怕
2、苦不怕累,对业务有执着的追求,擅长发觉临床问题并探讨解决;具较强的病人收治实力。13年的一线工作阅历,使我对医疗事业产生了深厚的感情,也渐渐积累了一些医疗工作的阅历,总结了一些医疗管理的体会,假如能得到领导和同志们的信任,走上班组长的工作岗位,我信任我有信念有实力做一名称职的医疗组长,为医院的发展、为医疗事业做出更多的贡献。13年来我亲身经验了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到焦虑担心,也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜,更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。 假如我竞聘胜利,我将在院长、科主任、医务处及党组织的领导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高医疗质量: 一、把病
3、人的收治放在首要位置,病人的来源和质量是科室工作的基础和维持长期发展的必要因素。 二、把医疗平安放在工作的首位,防范和削减医疗纠纷。营造和谐融洽的医患关系、医护关系。 我认为应从三方面抓好医疗平安,一是加强对患者病情的驾驭。二是加强对患者病情的视察。三是做好同患者的沟通,争取患者的信任。 三、加强临床医生人员的“三基”培训,带出一支高素养的医疗队伍。 医生的业务素养是确定治疗质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习,不断提高管床医生的整体素养。 四、抓好患者的健康教化,提高患者的满足度。 俗话讲得好:“身教重于言教”。医生组长的自身素养是影响着治疗效果、工作质量以及科室的凝合
4、力的重要因素。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术实力、人际关系等方面更上一层楼。 五、抓好医疗教学和科研工作。 在平常工作中,做好见习、实习、进修医师和低年资医师的带教工作,依据医疗的实际和专业的需求开展一些必要的临床探讨工作,以科研来带动整个业务的更大发展。 假如我能有机会走上医生组长岗位,我将尽最大努力履行好我的职责,创建性地开展各项工作,营造一个温馨、融洽、平安、欢乐的工作环境,创建良好的经济效益和社会效益。 假如我不能竞职胜利,我也将一如既往地做好临床医疗工作,为患者供应优质的医疗服务,主动协作科主任开展工作,为医疗质量的持续提高、为医院更加美妙的明天贡献我的全
5、部力气。 诚心希望大家能给我一分支持,给我一分激励。 我信任我有实力、有决心、也能干好这项工作。 感谢大家! 竞聘医院演讲稿 篇2 敬重的院领导;同志们: 我特别兴奋能够参与院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志供应了一个展示自已学问与才能的机会。 本人自-年市商校毕业来本院后始终从事财务工作,-年担当主管会计,-年获助理睬计师职称,20xx年任财务科负责人至今。 过去的一年中,在院领导的培育指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来
6、的工作实践,使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活
7、政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,耐性细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了肯定成果,主要是: 1.仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。 2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供
8、应了参考。 3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款刚好到位。到目前为止,全院各项收入-,比上年-,-支出-比上年-.。 4.除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5.财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要运用部门。通过学习实践,现在本人已能娴熟运用,科里多数同志也能正常操作。 20xx年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:
9、 我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的.高涨已成为社会的公害,许多病人已看不起玻建议我院限制大处方、贵药品的运用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获得高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不行以试一试哩?其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要
10、在于限制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避开闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定安排,做到按需购买,按安排购买,按标准购买,大型珍贵设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避开丢失奢侈。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。 此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强 主动性,领悟上级领导意图,把工作做在前面;要增加工
11、作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素养。 本人从事会计工作虽已有-年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,阅历不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信念有决心通过学习和实践,不断提高自身素养,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。 竞聘医院演讲稿 篇3 敬重的各位上级领导.院领导.各位同事: 大家好! 特别感谢百忙之中来参与我的这次竞聘演讲,出于个人志向的追求,出于对医院改革的主动参加,为了实现自已的人生价值。我来到了今日的竞聘现场。我叫罗映红,1999年起先到本院从事护理工作,年5月取得执
12、业护士资格证。到目前为止,在本院护理岗位上勤奋努力工作十多年,在我工作期间:能够做到时刻为病人着想,为病人负责,不斤斤计较个人得失,服务看法优良,团结协作精神强。今日我竞聘本站护士一职,要想做一名称职的护士,我认为应当做到: 一.有良好的医德医风,廉洁奉公。不做违反道德良心的不合法操作或不忠于职守的工作,以维护职业的声誉。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,主动参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。 二.增加法律意识,仔细学习法律法规。依法办事,依法维护自身的合法权益增加平安爱护意识,严格执行查对制度及护理操
13、作规程。削减差错事故的发生,预防医疗事故的发生。 三.留意文明礼貌,用语规范,看法亲善,稳重端庄,服装整齐,仪表大方。爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。贯彻“以病人为中心,以质量为中心”的服务理念,不断提高护士素养及应急实力。 我会在今后的工作中,接着不断努力,不论是工作实力,还是服务看法,还是我的思想素养,我想我都会进步。 我的演讲结束了,感谢大家! 竞聘医院演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 很兴奋能有这次参与竞聘的机会! 我以下几个主要方面的优势。 一、专业基础扎实,临床阅历丰富。年参与工作以来,始终从事妇产科临床工作,坚持学习,实践,探讨,
14、总结相结合的方法;参与了多种层次的培训,专业技能得到了极大的提高;在院里组织的业务考试中,连续三年成果优秀;特殊是任二线工作以来,除了能够正确地指导下级医生外,还能够较好地完成会诊及手术任务,擅长组织协调,具备独当一面的实力。进一步增加了我参加竞争的实力和信念。 二、我有良好的医德医风。从医以来,我始终遵守良好的医德医风,主动为患者着想,为家属着想。坚持热忱服务,微笑服务,温馨服务。在广阔患者及家属中有良好的口碑。我是一名军人家属,我理解做为军人家属的艰辛和不易,多年来,我凭借在妇婴医院工作的平台,热心为驻地广阔官兵及家属服务,为他们供应优生、优育询问服务,帮助贫困家庭。年,我受到了全国妇联、
15、和解放军总政治部的联合表彰,被评为“全国百名好军嫂”。锦州日报、前进报、锦州电视台先后进行了专题报道。 三、有参政议政的良好基础和条件。我是锦州市首批农工党党员,去年,又当选为古塔区政协委员。在参与这些组织活动中,我主动参政议政,建言献策,素养得到提高,实力得到了熬炼,视野更加开阔。近年来,我在工作中注意向院领导学习,向科主任们学习,任二线工作以来,我能够科学地指导下级医生,这些的组织领导才能得到实际印证。这些都进一步增加了我参加竞争的志气和信念。 四、我有一个好家庭。俗话说,安家立业,我有一个华蜜的家庭,我爱人在部队工作,我们相互激励,相互支持,年,我们家庭被全中国人民解放军表彰为“全军模范
16、家庭”。 我想,这也是我干好工作的一个有利条件。 工作设想: 一、在建章立制上下功夫 二、树立品牌意识,树立窗口形象。实施跟踪服务, 三、集思广益,同心同德,调动全科人员的主动性。奖惩严明。 四、建立医疗事故防范防范体系。预防为主,严格依法行事,按操作规程行事。搞好风险评估和预料,实行问责制,强化大家的风险意识。敢于揭短亮丑,对发生的医疗事故进行通报和剖析,让大家从中吸取教训。 以上就是我的竞聘演讲,不妥之处,请指正。感谢大家! 竞聘医院演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 首先感谢行领导为全体员工供应了一个公允、公正、公开的竞争环境,使大家能有机会走上这个演讲台,各显其能。国际
17、竞争理论创始人迈克尔波特有句言:“不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过竞争变得别出心裁,更独特。” 这次竞争对我来说,胜利当然重要,但更主要的是能熬炼自己,提高自己,使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次竞争的机会,使自己在事业上更上一层楼。 我叫xxx,党员,*年毕业于市卫生学校,xxxx年起先参与自学考试,于取得了中山医科高校的护理大专;取得心理询问师证书;现攻读于护理本科专业。曾参与多项卫生局立项课题,已申报为市科技局立项课题。我在实际工作中,主动撰写论文。曾先后在省级专业杂志刊登发表论文8篇。 在院领导大力支持和激励下,年我组织实施了我院治疗的护理工作,取得较好的成果。组织实施动态脑
18、电图的操作技术,取得了良好效果。被评为市卫生系统优秀护士;被评为医院服务之星;至今,被江门中医药学校外聘为老师,担当精神科护理学的授课,把自己所学学问传授给年青的护理学员,同时也提升了自己的理论水平。 今年4月,我代表医院参与市卫生局组织的静脉输液竞赛,荣获理论第一名,总分第三名,并以市前三名的资格参与省卫生系统举办的静脉输液决赛,荣获优胜奖和理论三等奖,是全省精神病专科医院唯一入围省决赛的代表。 5月被聘为精二科的副护士长,负责精二科的护理工作,去年12月起先在心身综合科任副护士长,负责心身综合科的护理工作,在护理部领导和科室主任指导下,我带领科室的护理人员,在临床工作中,不断完善和落实各项
19、护理工作制度,加强医患沟通和护理工作的平安管理。抓好病区的护理质量限制和病房管理等,曾得到市卫生局综合目标考核团的护理院感检查组充分地确定。 以下是我的工作设想: 一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,仔细履行护士长的职责和义务。 二、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有安排,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满足,家属放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教化工作宣扬的力度,尽力让住院患者对我们的治疗与护理工作满足,出院后定期随访。 三、以人为本,调动科室护理人员的主动性,在护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质
20、量。培育经营意识,擅长成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源配置合理有效。 总之,依靠集体,依靠上级领导,与科室主任紧密合作,充分发挥自己的聪慧才智,不断学习进取,以创新、敏捷的思路去拼搏,我信任我肯定能够胜任护士长这一职位,请大家支持我! 我的演讲结束了,感谢大家! 竞聘医院演讲稿 篇6 各位领导、同仁: 大家好! 我于19*年从*省联合中专,临床专业毕业。同年七月安排到*卫生院担当儿内科医师,20xx年毕业于*高校*教化学院临床医疗专业,大专,现在函授就读于*省中医学院临床专业本科班。从事儿内科临床医师工作,并负责医院行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上主动要求进
21、步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的赞扬。xxxx年5月承蒙卫生局领导的信任,指派到*卫生院从事医院管理工作,使我的医院行政管理水平有了很大的提高。担当医院负责人工作至今,我带领医院全体人员不计较个人得失,加班加点,使医院工作忙而不乱,有条不紊,仔细处理医院的各项日常工作,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年,正值党的“十八大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医院儿科医生岗位,我自信有
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