学生会工作总结8篇精选.docx
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1、学生会工作总结8篇精选学生会工作总结8篇精选【一】一、坚持围绕中心,抓好招商引资工作推动工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务,也是一项紧迫的现实工作,更是各级党组织和领导干部执政实力的体现。因此,要结合单位实际做好三方面的工作。一要突出一号工程地位,把招商引资工作列入局党组议事日程仔细探讨,进一步完善招商引资考核激励政策,切实增加招商引资工作的紧迫感。二要明确目标,把任务分解到科室,责任落实到个人,充分调动全员参加招商引资主动性,全力以赴抓好招商引资工作。三要发挥机关后勤岗位优势作用,为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作,主动推动引进企业的项目建设。二、做好三项服务,提高后勤服务质量为适
2、应新时期后勤工作的须要,必需以科学发展观的要求,主动引进市场机制,提高服务满足度,主要做好三项服务。一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一,要主动加大市场化运作力度,进一步完善包厨责任制,加强协调监管,增加菜肴品种,开设新的服务项目,尽量满意机关干部的生活须要。坚持以食品卫生标准化、包厨责任制详细化、征求看法常常化、花样品种多样化的目标要求,不断改进服务方式,努力提高服务质量,力求餐饮服务满足率达80%以上。二要做优托付服务。依据我区的实际状况,加强对托付社会化服务项目的考评,选择信誉优、素养好、有实力的承包单位,使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对托付社会化服务单
3、位的监管、考核、奖罚力度,规范服务内容和标准;加强与托付社会化服务单位的协调,把综合素养高的人员充溢到服务岗位,并督促加强人员技术培训,提高服务品位,确保区行政中心的正常运转。三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设施,提高会议的质量,确保上级的指示精神刚好完整传达到基层;坚持以会养会原则,做到会议场全部偿运用,会议服务无偿供应,减轻政府运行成本;加强服务人员业务学问培训和道德品德教化,开展礼仪培训,根据三星级宾馆的要求,高标准、严要求进行服务,切实提高文明程度,确保会务质量。二是切实规范公车管理。根据公务用车管理规定和定点修理、定点加油等要求,做好车辆调配和管理工作,严格单车考核制
4、度,提高公车保障实力;加强驾驶员的职业道德教化和交通法规教化,增加遵守交通规则和文明礼貌的意识,确保平安行驶、万无一失。三、加大保障力度,提升保障实力实现我区经济社会快速发展,须要强有力的现代后勤作保障,为此我们要整合资源优势,多渠道完善配置,提升服务质量与效率。一要加大技术投入力度。依据区行政中心的大楼功能需求和设计特点,要充分利用现有优势,加大技术投入,对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测,做到及早发觉问题,刚好解除障碍,更好发挥现代后勤保障的作用,快速提升服务质量与效率,保障机关的正常运转。二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理,做好设施设备的优化配置
5、及检测修理,充分提高利用率,努力弥补现有设施的不足,以适应快节奏的工作步伐。三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范化管理,加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管理方法,主动引进和应用高效、低耗、环保、绿色产品;完善一降四保五节工作责任制,逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩方法,最大限度地降低区行政中心运行成本。四要加大后勤服务保障力度。一是加强区行政中心平安保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行24小时不间断全方位监控;建立平安消防系统,做到人防与技防相结合,真正形成隐形的平安爱护网,提高应对突发事务的实力。二是高
6、质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立事先打算充分、全程跟踪服务、事后仔细总结的工作流程。三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。接着克服市场不利因素的影响,拓宽选购渠道,降低选购成本,确保伙食价格稳定和菜肴制作质量;依据季节改变,加大对新菜肴的开发力度,增加菜肴花色品种,尽最大努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度,坚持常常性卫生平安检查和突击抽查相结合,确保食品卫生平安;广泛听取群众的看法建议,不断完善服务内容,增加服务项目。五要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理,统一支配,开展评估分析,对闲置资产实行公开拍卖拍租,按市场经济的要求参加竞争,坚持公正、公
7、开、公允原则,严格按章处理资产,发挥资产的利用率和经营效益,最大限度地盘活资产存量,实现保值增值。学生会工作总结8篇精选【二】新学期、新准备,新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战,找差距,订目标,力求在新的一年、新的学期,有新的变更。以下是我们的努力方向。一、抓思想教化、主动探究、与时俱进1、理清思路,激昂精神,增加信念,在改革的大潮中,适应改变,努力学习,驾驭过硬本事。2、加强整体互动,促进学习效应,产生对学问的渴望、渴求,心里有不断向新目标定位的愿望。3、发挥群体智力,自觉,主动地参加到优质服务的行列,专心去做,专心去体会一切。4、驾驭不进则退的原则,要不断地
8、超越自我,超越目标。5、本学期是省级评估的重要时期,为全园供应优质服务,是后勤各岗位应当做到的基本要求。6、学会找准自己的着力点,敢于创新,不断创新。7、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中主动探究。8、促进四个学会的深化,即学会学习、学会做事、学会合作、学会生存。9、增加集体观念,有热忱、有激情的努力工作,在业务求精上下功夫。10、有安排、有目标地主动工作、克服观望和等待的消极心态,以主动的看法投到工作中,和全园的工作保持一样。11、每个人写好工作安排、学期工作总结,做好读书笔记。二、平安保卫工作不能忽视1、每周一仔细做好活动场所大型玩具、体育器材的检查修理工作。2、每月初对班级与办
9、公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。3、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。4、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗,发觉问题刚好处理。5、每天整理和检修各种玩具,保证体育器械的平安性。6、门卫要尽快熟识新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门。7、接着做好来访者的登记与询问。8、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。9、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。10、食堂接着做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。11、食堂做好各种机器的平安操作。12、司机做好行车平安的保养。三、各部门日常工作要点:(一)库房管理与选购1、购置和
10、发放新生床上用品、书包、服装等。2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。3、开学前做好各处平安检查表的张贴。4、学期结束前做好班级物品的39;清查和库房盘点。5、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。7、做好各种节日、十周年园庆、职工福利的购买。8、修理各班级的坏床。9、投放沙池玩具、体育器材。(二)修理工作1、开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。2、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发觉问题马上修理。进入夏季前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。3、定期给全部电脑升级杀毒。4、放假前检查老师办公电脑及电源的关闭(三)财务工作1
11、、做好新生的各种收费。2、每月按时公布伙食盈亏帐。3、按时发放各种工资、奖金、津贴。4、做好各班幼儿的请假登记。5、做好每月的财务报表上报工作。(四)食堂工作1、每天做好室内外、餐厅、大型玩具的整齐。2、依据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,分餐发放。3、学期结束前清点餐用具。4、食堂重地严格禁止非工作人员入内。(五)门卫工作1、种好种植园地和绿化带植物,定期施肥剪枝。2、每天做好责任区的卫生工作。3、每天放学后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。学生会工作总结8篇精选【三】一、绩效管理没有考核,就等于没有管理!贯彻公司战略发展意图,20_年作为公司的l绩效考核年,绩效管理将成为最重要的人力资源管
12、理工作。1、协助形成全部部门及岗位的绩效考核标准。(元旦至春节期间)。2、使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。二、培训沟通人力资源部提倡20_年作为公司的39;绩效考核年,绩效管理理论和实践将成为管理人员沟通学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程协助各部门将绩效管理工作落到实处,人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展沟通和培训。由人力资源部牵头,公司管理人员参加。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的详细问题深化探讨。三、薪酬体系根据岗位+技能+
13、绩效的薪资结构完善现有薪资体系,20_年底对现有体系做必要调整。四、员工沟通1、半年在公司范围内开展员工满足度调查一次。2、协助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。_年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。全部沟通均形成书面记录,记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟通形成机制,将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点,生日、合同续签作为协助沟通点。五、营造氛围1、欢迎新同事加盟;2、心灵启示;3、轻松一刻,周末开心;4、生日祝愿;5、中高层管理沟通会。六、下属培育通过培训沟通及日常综合管理活动的参加,用半年时间使聘请及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及聘请面试等工作内容。七
14、、管理制度对员工手册中的公司管理制度做进一步完善,20_年1月份提交公司管理制度调整看法,6月份形成员工手册2.0版。八、工作分析平均每周提交工作分析一份,确定综合管理部对各部门服务和对高层领导协助的角色。九、提炼企业文化形成公司文化手册。学生会工作总结8篇精选【四】一、指导思想以学校工作看法为指导,在校长室的统一领导下,仔细学习全面贯彻上级有关教化工作的文件精神,进一步明确学校工作教书育人、管理育人、服务育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教化教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断探讨新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增加服务
15、意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务勤快、务实、优质、高效的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,渐渐完善和提高,努力做好,做优。接着强化后勤员工素养教化常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教化技术。围绕学校工作
16、中心,不断改善和美化环境,主动努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做打算。三、主要工作及措施(一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素养。组织后勤人员仔细学习学校工作看法,深刻领悟,全面贯彻工作看法的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作阅历,统一思想相识,强化职业道德教化,增加干好本职工作的责任感,真正以主子翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素养和服务意识。进一步完善后勤工作各项制度,仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工详细职责明确,考核比
17、照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、服务质量的看法和要求,接着建立总务后勤工作日志,仔细记载,设立看法箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,数量、价格精确,保管责任到人。接着按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。2、抓好校内环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工
18、进行爱惜公物,爱护环境的宣扬教化,在师生中造成爱惜公物,爱惜校内一草一木的舆论氛围,主动开展美化校内,亮丽校内的活动,把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,主动做好校内大门开通前的打算工作。(三)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列限制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明,同时加强对校内各方位、各部门用水用电的管理。2、
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