某办公楼装修工程施组5372.docx
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1、某办公大大楼改造造装饰工工程施工组织织设计一 制依依据及说说明1、某办办公大楼楼改造装装饰工程程设计施施工图。2、某办办公大楼楼改造装装饰工程程邀标文文书。3、国家家颁布的的各项规规划设计计规范、条例及及设计标标准。4、国家家颁布实实施的各各项装饰饰施工规规范、条条例及重重庆市装装饰施工工标准、验评标标准。5、国家家颁布实实施的各各项建筑筑施工规规范、条条例及重重庆市建建筑施工工标准、验评标标准。220000年国家家颁布的的工程程建设标标准强制制性条文文房屋屋建筑部部分、建设设工程质质量管理理条例。6、 我我司施工工技术能能力、施施工管理理能力及及成功的的经验总总结。二 编编制原则则1、坚持持
2、按基本本建设程程序和建建筑施工工科学技技术管理理、充分分应用现现代网络络技术,组组织好人人员和机机械;利利用好时时间和空空间;控控制好质质量和工工期、安安全和文文明施工工,使本本工程在在45天天内完成成,工程程达到一一次性验验收合格格。2、在确确保施工工质量、安全生生产前提提下,力力争赶前前,加快快施工进进度,尽尽量做到到平面和和立面均均衡施工工,综合合平衡雨雨天和夜夜间施工工。3、坚持持文明施施工,基基本做到到施工不不扰民,夜夜间施工工噪声控控制不得得超过223点钟钟,必须须连续作作业做到到事先向向环保部部门和区区政府有有关部门门报批并并通告临临近住户户。4、合理理地安排排施工项项目,提提高
3、施工工的连续续性和均均衡性。5、装饰饰与水、电安装装施工班班组之间间的密切切配合。6、忠于于设计、精心施施工、相相互配合合、统一一指挥、工期履履约、保保证使用用、日夜夜奋战、质量创创优,建建一个工工程、塑塑一座丰丰碑。三、工程程概况某办公大大楼改造造装饰工工程位于于江北区区华新村村1277号,建建筑面积积约为111599平方米米,装饰饰面积约约为4880平方方米。该该工程为为旧楼改改造,要要求边办办公边装装修,故故要合理理地安排排施工工工序,注注意安全全施工、文明施施工。根据装饰饰工程的的装修范范围:某某办公大大楼一、二层大大门、门门厅楼梯梯间、过过道走廊廊、办公公室、卫卫生间、会议室室等的地
4、地面、墙墙面、顶顶棚、窗窗以及食食堂储藏藏间屋面面防水等等的施工工。重点点对大门门、门厅厅、过道道走廊及及会议室室进行装装饰。某办公楼楼装饰:某门厅贴贴优质地地砖,墙墙面刷乳乳胶漆,1150高高地砖踢踢脚线,安安塑钢落落地窗、钢化玻玻璃门,白白玻窗,顶顶棚纸面面石膏板板面刷乳乳胶漆,安安筒灯;小会议议室及走走廊贴优优质地砖砖,墙面面乳胶漆漆饰面,1150高高地砖踢踢脚线,安安塑钢窗窗、门为为厚木门门,面刷刷清漆,包包门套。其余办办公室地地面贴优优质地砖砖,贴墙墙砖踢脚脚线,墙墙面刷白白色乳胶胶漆,安安塑钢窗窗,顶棚棚为轻钢钢龙骨、纸面石石膏板面面刷乳胶胶漆。安安格栅灯灯。卫生生间地面面做二布布
5、六油防防水层,贴贴防滑地地砖,墙墙面满贴贴优质面面砖,安安塑钢窗窗、木门门,防火火板隔断断,顶棚棚为铝扣扣板,灯灯盘。屋面做SSBS防防水卷材材层。所有装饰饰部位的的灯具、开关、插座及及强弱电电线暗敷敷设及卫卫生洁具具等的安安装。该装饰设设计新颖颖、实用用,为办办公场所所营造了了轻松、和谐的的氛围。四、施工工部署1、工程程的施工工指导方方针本工程施施工质量量、施工工进度乃乃至场容容场貌,对对业主、承建人人都具有有重要的现实实意义,因因此,我我公司对对本工程程的施工工指导方方针如下下:1)、我我公司以以“优质服服务让顾顾客满意意”为宗旨旨。2)、我我公司愿愿用自身身特有的的各种优优势、经经验、先
6、先进技术术等为业业主降低低工程造造价。3)、以以科学、求实、严格的的施工管管理,敢敢为人先先的创业业精神和和热忱周周到的配配合服务务赢得业业主的信信任。4)、本本工程的的经营宗宗旨是“保本、微利、求发展展”。2、管理理模式及及组织机机构为确保本本工程总总体目标标的实现现,工程程成立某某办公大大楼装饰饰工程项项目经理理部。组组建精干干高效、雷厉风风行、能能快速动动作的项项目班子子。明确确目标,落落实责任任到职能能部门、班组、个人,即即把整个个项目的的计划目目标化整整为零,层层层分解解到位。应用网网络技术术、超前前布局、统筹兼兼顾、科科学安排排、优化化配置、合理协协调、动动态管理理,确保保总体目目
7、标的实实现。工程项目目经理部部组建由由装饰公公司副经经理担任任项目经经理并全全职实施施工程全全面管理理;项目目技术负负责人由由一名经经验丰富富的工程程师担任任,分管管数名专专业施工工员,做做到分工工合作、协调配配合。工程项目目组织机机构如下下图:装饰施工员各施工班组水电施工员项目经理材 料 员安全员内业质检员技术负责人公 司3、管理理职能公司负责责工程的的施工组组织管理理,组织织健全项项目班子子,全面面履行合合同,领领导和配配合项目目部抓好好各项准准备工作作,如:物资供供应、人人力配备备、内外外协调和和后勤保保障工作作,财务务、成本本核算、职工思思想教育育、劳动动竞赛等等,督促促项目部部抓好质
8、质量、安安全文明明施工,定定期检查查施工进进度。项目部:具体负负责施工工现场的的施工组组织管理理工作,贯贯彻上级级各项规规章制度度,强化化内部管管理,编编制各项项工作实实施计划划,落实实各项准准备工作作,按照照计划、施工图图纸、施施工方案案(或作作业指导导书)精精心组织织施工;抓好技技术力量量配备、新技术术的应用用、质量量控制、施工进进度、安安全施工工和文明明施工等等各项管管理措施施;搞好好财务、成本核核算,认认真开展展劳动竞竞赛,确确保工程程总体目目标的全全面实现现。4、施工工组织机机构的启启动1)、根根据本工工程各方方面情况况及特点点,有针针对性的的组建项项目班子子,并且且人选一一旦经过过
9、甲、乙乙双方确确认,全全班人选选将处于于启动状状态。未未经建设设单位、监理单单位同意意中途不不得变换换人选。未进场场之前可可根据设设计要求求积极为为本工程程做好开开工前的的准备工工作(材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作),并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提。2)、根根据项目目经理部部的安排排,具体体明确项项目部每每个管理理人员的的责、权权、利,使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有绪绪地开展展工作,从从而较大大幅度提提高项目目部的工工作效率率,有效效加强管管理整体体实力,使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面,做做到项
10、目目整体下下活一盘盘棋,充充分发挥挥每个棋棋子的作作用,并并且决策策有的放放矢,成成竹在胸胸,不打打无把握握之仗,无无准备之之仗。3)、以已制制定的各各项目管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作质量、效率。变“人管理理人”“人盯盯人”为“制度管管理人”,做到到项目管管理“有章可可循,执执法必严严、违章章必纠”,这样样形成军军令如山山,赏罚罚分明的的先进管管理模式式。4)、我我公司项项目管理理历来将将工程的的社会效效益看重重于经济济效益,将将项目职职业道德德作为专专项考核核制度,并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广,我我们将一一如既往往地实行行这一制制度,以以赢得客客户的
11、信信任及市市场的回回报。具体做法法是把项项目施工工职业道道德的具具体含义义,指标标分解落落实到项项目每个个管理人人员和操操作人头头上并与与他们的的收入挂挂勾,形形成了自自觉抵制制施工质质量粗糙糙和材料料质量上上的以次次充好、偷工减减料、弄弄虚作假假等不良良行为。施工质质量做到到业主与与监理是是否在场场都一个个样,让让业主和和用户放放心享受受精品工工程的高高品质使使用价值值。5、施工工组织机机构高效效运作保保障措施施本工程施施工工序序多,交交插作业业广,覆覆盖面大大,即含含有水电电、装饰饰施工,为为保证工工程施工工组织高高效运作作,故: 1)、组织强强有力的的项目班班子,选选派思想想好、业业务精
12、、能力强强、善合合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。 2)、建立健健全项目目经理、技术负负责人、施工员员、内业业、材料料、机械械、质量量、安全全等岗位位责任制制,由公公司工程程指挥部部定期对对各专业业进行考考核。 3)、强化激激励与约约束机制制,制定定业绩评评比,奖奖罚办法法,定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议,检检查工作作质量。 4)、建立公公司工程程指挥部部现场办办公制,每每5天召召开一次次现场办办公会,重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题,以以确保资资金为前前提,带带动项目目各项工工作的高高效运转转。5)、每每天下午午召开由由项目经经理主持持,技术
13、术负责人人协助的的班组碰碰头会,对次日的的工作进进行协调调安排。6)、实实行劳动动用工管管理,选选派组织织能力强强、技术术水平高高,并经经过专业业培训的的作业队队伍,部部份工种种特聘经经验丰富富的专业业施工人人员,确确保工程程质量和和工期。6、施工工任务的的划分装饰装修修工程:我公司司下辖的的装饰项项目经理理部。水、电安安装工程程:我公公司下辖辖的安装装项目经经理部,并并统一属属装饰项项目经理理部协作作管理。7、施工工段划分分及施工工顺序根据办公公的需要要,将某某办公大大楼装饰饰工程办办公室一一楼分为为“”段施工工, 二二楼及四四楼划分分为“”段。依据工程程设计、施工特特点及施施工条件件,本着
14、着“合理安安排工序序、精心心组织施施工”的原则则,以“确保各各工序质质量、实实现总体体质量优优良目标标、有效效控制各各阶段施施工进度度、实现现总体工工期目标标”为目的的来确定定本工程程的施工工程序。室内装饰饰先顶棚棚后墙面面,在大大施工段段流水内内组织小小段流水水,争取取早完工工,为环环境和塑塑钢窗施施工创造造条件。安装工程程施工进进度计划划服从于于总体计计划。预预留预埋埋贯穿整整个主体体施工阶阶段。电电气配线线应在相相应楼层层抹灰结结束后进进行,主主干线应应在屋面面防水施施工结束束,管道道井清理理干净后后进行。电气安安装应与与装饰装装修同步步配合进进行。系系统调试试应在竣竣工前55天基本本完
15、成。五、施工工准备工程在公公司和项项目经理理部的主主持下,施施工准备备工作着着重抓以以下四个个方面:1、技术术准备。在公司司总工程程师的主主持下,与与工程相相关管理理作业人人员认真熟悉设设计施工工图、设设计说明明和相关关现行施施工规程程、工程程施工规规范、工工程验评评标准,以以做好施施工技术术准备工工作。2、组织织准备。在公司司经理的的组织下下,建立立工程项项目经理理部组织织机构、健立健健全各种种规章制制度、组组织施工工队伍、组织机机械设备备等施工工组织准准备工作作。3、现场场准备。在工程程项目经经理的领领导管理理下,各各施工员员做好施施工场地地移交接接收、布布水设电电、控制制点等施施工现场场
16、准备工工作。4、资源源准备。在公司司经理、总工程程师、项项目经理理、项目目技术负负责人的的组织管管理下,做做好工程程资源计计划。工工程资源源计划包包括主要要劳动力力需用计计划(附附表一)、主要机机械设备备计划(附附表二)、主要材材料计划划(附表表三)。六、施工工平面布布置 11、施工工总平面面布置原原则1)根据据现有的的施工场场地及条条件、合合理安排排,做到到文明整整洁。2)根据据施工进进度要求求和工程程实际情情况,确确定材料料、设备备等场地地。3)排水水、排污污等满足足文明施施工有关关法规和和条例。2、施工工用电工程施工工用电机机械设备备较少,并并配备二二个移动动配电箱箱,保证证工程施施工用
17、电电正常。3、施工工用水工程施工工用水采采用主干干线与胶胶管支线线辐射相相配合,工工程施工工采用临临时布置置DN225水管管生产用用水点,工工程施工工用水使使用原工工程管网网送水。4、施工工排水工程施工工废水经经沉砂井井处理达达到国家家排放标标准后排排入建设设、监理理指定的的下水管管道中。5、临时时设施工程临时时设施本本着先利利用江北北某办公大大楼工程程的房间间,如建建设单位位有困难难,不足足时采用用租用周周边其他他房间补补充。 七、主要要施工方方法及施施工技术术措施1、板块块楼地面面工程工艺流程程:基层层处理找标高高弹线抹找平平层砂浆浆弹铺砖砖控制线线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板板安装。1)、基
18、基层清理理将原工程程楼地面面装饰面面层凿打打干净,并并清理干干净。2)、水水泥砂浆浆打底a、按控控制标高高和坡度度,先在在房间四四周基层层上做好好灰饼,房房间中间间每隔11.5mm左右用用干硬性性砂浆做做一道冲冲筋。冲冲筋厚度度不宜小小于200mm。b、做完完冲筋后后,在基基层面均均匀洒水水湿润,然然后刷一一度水灰灰比0.4素水水泥浆,一一次面积积不宜过过大,必必须随刷刷随铺找找平层。c、用于于抹找平平层的水水泥砂浆浆,按配配合比用用机械搅搅拌均匀匀,稠度度应尽量量小。铺铺灰时根根据冲筋筋的高度度用小平平锹或木木抹子将将砂浆摊摊平,用用小刮杠杠刮平,木木搓板拍拍实、搓搓平,顺顺手划毛毛;如厚厚
19、度超过过20mmm,应应分两遍遍成活。3)、找找规矩、弹线a、找平平层抹好好养护224h后或砂砂浆抗压压强度达达到1.2MPPa后,可可在上面面找规矩矩、弹线线。弹线线尺寸按按砖材规规格、允允许缝宽宽和设计计铺砌形形式而定定。b、弹线线由中心心向两边边进行,尽尽量符合合整砖模模数,当当尺寸不不合整块块砖的倍倍数时,可可截半块块砖用于于边角处处。尺寸寸相差较较小时,可可在允许许范围内内调整缝缝宽。根根据确定定后的砖砖数和缝缝宽,在在地面上上弹纵横横控制线线,纵横横方格一一般按44块砖控控制,并并严格控控制使其其相互正正交。与与邻房及及走廊连连通处,应应注意拉拉通线对对缝或对对花。4)、铺铺砖a、
20、每次次铺砂浆浆面积不不宜过大大,以半半小时能能铺砌完完的砖量量为准。铺前在在找平层层上酌量量洒水湿湿润或再再刷素水水泥浆一一度,接接着抹粘粘结层水水泥砂浆浆,配合合比为11:2,稠稠度以手手捏成团团、落地地开花为为宜,厚厚度不小小于100mm。砂砂浆应随随拌随用用。b、铺砖砖一般先先从门口口开始,按按线位及及墙根水水平线先先铺几列列纵砖,找找好规矩矩(位置置及标高高),以以此为标标准,从从里向外外逐列循循序退着着铺砖。铺砌时时必须拉拉细线;每块砖砖要跟线线,使缝缝顺直,对对好花型型纹路,直直至与墙墙面四周周合拢为为止。c、铺砖砖可采取取在底灰灰(找平平层)上上铺抹粘粘结层后后,直接接在其上上摆
21、砖跟跟线铺砌砌,亦可可采取在在底灰浇浇水泥浆浆后,在在砖的背背面抹铺铺粘结砂砂浆,厚厚度不小小于100mm,码码砌到浇浇好水泥泥浆的底底灰上,并并使上楞楞跟线,砖砖铺好后后应用木木板垫好好,按铺铺砖先后后用木锤锤全面砸砸实找平平。砂浆浆应饱满满,并严严格控制制标高。5)、拨拨缝、调调整将已铺好好的砖块块,拉线线调匀调调直缝隙隙,并将将多余砂砂浆扫出出,将砖砖面砸实实;如有有坏砖,及及时更换换。面砖砖的缝宽宽应符合合设计要要求,当当设计无无规定时时,紧密密铺贴缝缝隙宽度度不宜大大于1mmm;虚虚缝铺贴贴缝隙宽宽度为55100mm。6)、勾勾缝、擦擦缝应在在24hh内进行行,用11:1水泥泥砂浆,
22、要要求缝隙隙密实,平平整光洁洁。缝的的深度宜宜为砖厚厚的1/3。如如设计要要求不留留缝隙或或缝隙很很小时,可可用水泥泥浆灌缝缝,再在在缝上撒撒干水泥泥,用棉棉纱头擦擦满缝隙隙。7)、养养护铺面砖完完毕244h后应洒洒水养护护,或用用锯末覆覆盖洒水水养护,时时间不少少于7dd。8)、质质量标准准a、面层层表面洁洁净,图图案清晰晰,色泽泽一致,接接缝均匀匀,周边边顺直,板板块无裂裂纹、掉掉角和缺缺棱等现现象。b、地漏漏和面层层坡度符符合设计计要求,不不倒泛水水,无积积水,与与地漏(管管道)结结合处严严密牢固固,无渗渗漏。c、踢脚脚板表面面洁净,接接缝平整整均匀,高高度一致致,结合合牢固,出出墙厚度
23、度适宜,基基本一致致。d、各种种面层邻邻接处的的镶边用用料及尺尺寸应符符合设计计要求和和施工规规范的规规定,边边角整齐齐、光滑滑。2、卫生生间防水水工程(二二布六油油防水层层) 1)、工艺流流程 基基层找平平处理刷第一一遍胶料料表干后后,刷第第二遍胶胶料,同同时铺第第一层玻玻璃布实干后后,刷第第三遍胶胶料表干后后,刷第第四遍胶胶料,同同时铺第第二层玻玻璃布实干后后,刷第第五遍胶胶料表干后后,刷第第六遍胶胶料蓄水试试验。 2)、清扫基基层 将屋面面刷胶部部位清扫扫干净。 3)、刷第一一遍胶料料 要求表表面均匀匀,涂刷刷不能过过厚或堆堆积,避避免露底底或漏刷刷。 4)、铺贴附附加层 在水落落口、出
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