煤矿三违”认定和处罚办法5159.docx
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1、 煤矿“三三违”认认定和处处罚办法法为进一步步加强和和规范对对“三违违”的认认定和处处罚管理理,依据据 劳劳动法、矿矿山安全全法、煤煤炭法、煤煤矿安全全规程、煤煤矿安全全监察条条例、安安全生产产法以以及上级级有关安安全生产产工作的的指令、规规定,有有效地遏遏制违章章指挥、违违章作业业和违犯犯劳动纪纪律,避避免和减减少各类类事故,保保障职工工的生命命安全和和健康,结结合矿井井实际,特特制订本本办法。第一章 “三违违”概述述“三违”是是指安全全生产工工作中的的违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律的行行为或现现象。“三三违”是是引发事事故的根根源,“无无章可循循”是最最大的违违章。每每一起事事
2、故都是是由若干干个违章章、隐患患叠加而而引发的的,而每每一起违违章的发发生不仅仅仅是主主管方面面的不安安全性行行为表现现,更是是制度缺缺失、技技术失误误、设备备缺陷等等诸多管管理漏洞洞造成的的。因此此,根除除“三违违”、防防范事故故,不仅仅要在规规范作业业行为上上下功夫夫,更要要强化作作业现场场“人、机机、环、管管”各方方面不安安全因素素的预控控管理,坚坚持依法法治安,按按照“党党政同则则、一岗岗双责、齐齐抓共管管、失职职追责”的的要求,进进一步强强化红线线意识和和底线思思维,全全面落实实各级安安全生产产责任制制,规范范“三违违”管理理流程,切切实消除除“三违违”发生生的土壤壤和条件件,确保保
3、安全生生产。 第二章章 “三三违”的的定义和和分类1、违章章指挥:是指各各单位生生产经营营者或管管理人员员违反安安全生产产方针、政政策、法法律、条条例、规规程、规规章制度度和有关关规定同同意、安安排或指指挥生产产的行为为。在违违章指挥挥、违章章作业、违违反劳动动纪律三三者之中中,违章章指挥危危害最大大,造成成的影响响和损害害的程度度也最为为严重,它它具有违违章作业业、违章章指挥和和违反劳劳动纪律律的三重重特性,且且具有一一定的隐隐蔽性和和不可抗抗拒性,特特别是隐隐性违章章指挥不不易发现现,但对对安全的的威胁更更大。2、违章章作业:主要是是指操作作人员违违反劳动动生产岗岗位的安安全规章章和制度度
4、冒着危危险进行行作业的的行为。3、违反反劳动纪纪律:主主要是指指员工违违反劳动动规则和和劳动秩秩序,即即违反单单位为维维持生产产经营秩秩序、保保证劳动动合同得得以履行行,以及及与劳动动、工作作紧密相相关的其其他过程程中必须须共同遵遵守的规规则,可可能造成成危害后后果的行行为。4、“三三违”的的分类:按照违违章群体体分为指指挥类违违章(包包括指挥挥性违章章、装置置性违章章、管理理性违章章)和作作业类违违章(包包括违章章作业、违违反劳动动纪律)两两大类。指指挥类违违章从管管理、环环境、设设备方面面按照职职责、职职能,具具体划分分为一类类违章指指挥行为为(决策策、指挥挥层)和和二类违违章指挥挥行为(
5、现现场安排排、组织织层);作业类类违章划划分为一一般规定定、掘、机机电、提提升运输输、“一一通三防防”、地地测防治治水、地地面建筑筑及其他他作业八八个部分分,并按按其情节节轻重程程度以及及可能直直接或间间接引发发的后果果,界定定为严重重“三违违”和一一般“三三违”。 第三章章 “三三违”产产生的根根源1.“三三违”现现象发生生的主观观因素侥幸心理理 有有些职工工盲目自自信,自自认为自自己控制制力强、有有办法,对对作业环环境和条条件变化化能够掌掌握,偶偶尔违章章不会出出事。麻痹心理理 在在生产作作业条件件较好,安安全生产产形势长长时间稳稳定的情情况下,有有些职工工就会不不自觉地地松懈下下来,把把
6、规程、措措施、正正规作业业抛至脑脑后。 习惯心理理 由由于工作作内容和和形式单单一,有有些职工工看惯了了、干惯惯了,靠靠惯性作作业,凭凭经验施施工,根根本不去去想是否否违规,是是否符合合措施要要求。马虎心理理 部部分职工工在工作作中一贯贯马马虎虎虎、粗粗枝大叶叶,作业业时注意意力不集集中,应应付了事事。蛮干心理理 有有些职工工,特别别是基层层班队级级管理,摆摆不正安安全与生生产、与与效益、与与时间的的关系,只只想着要要产量、要要进尺、要要速度,不不顾作业业场所有有没有安安全隐患患,甚至至有极少少数人发发现了隐隐患也不不处理,野野蛮操作作。取巧心理理 有有的职工工为了达达到目的的,投机机取巧、我
7、我行我素素,不充充分估计计行为的的恶果,冒冒险违章章违纪。盲目心理理 一一些进矿矿时间不不长的新新工人和和部分文文化程度度较低的的老工人人,由于于缺乏安安全知识识或文化化技术素素质低,作作业中糊糊里糊涂涂违章,糊糊里糊涂涂出事。厌倦心理理 少少数职工工因长年年累月地地高强度度劳动或或身体健健康原因因,不堪堪重负,生生产热情情不高,工工作完全全处于应应付状态态,使安安全缺乏乏可靠性性。唯心心理理 极极少数文文化程度度较低的的职工,受受封建迷迷信思想想影响,抱抱着“是是福不是是祸,是是祸躲不不过”的的错误想想法,不不注意安安全,随随意工作作。 2.“三三违”现现象发生生的客观观因素职工文化化素质不
8、不高。相相对较低低的文化化水平,往往往使职职工认识识问题不不全面、不不充分、不不理性,反反映在安安全生产产上,就就是摆不不正安全全与效益益的关系系,常会会产生“上上班就是是挣钱”的的单纯认认识。作业条件件差,劳劳动强度度大。煤煤矿生产产受多种种自然灾灾害威胁胁,生产产战线长长,作业业条件差差,长期期高负荷荷的简单单劳动,很很容易让让职工的的生理和和心理产产生疲倦倦,滋生生麻痹和和取巧心心理,常常常为图图一时的的省事、省省力,就就心存侥侥幸,铤铤而走险险。管理不科科学。主主要体现现在:干干部抓管管理不讲讲究方式式方法,喜喜欢采取取“土政政策”对对职工高高压强管管,缺乏乏民主公公正,严严重挫伤伤职
9、工参参与安全全管理积积极性;管理干干部不能能以身作作则,在在现场强强行要求求职工违违章作业业,甚至至带头违违章违纪纪,给职职工的安安全观念念造成错错误引导导;工作作任务布布置不合合理,不不考虑作作业现场场的实际际状况安安排任务务,造成成职工身身心疲惫惫,忽视视安全,违违章蛮干干。 社会环境境影响。随随着社会会的发展展,职工工参与社社会生活活的程度度在不断断增加。一一方面,职职工过多多地接受受外部信信息,分分散精力力,在工工作中注注意力不不集中,行行为走样样;另一一方面,收收入高低低的攀比比,造成成心理失失落,安安全思想想不稳定定;再次次,职工工家庭中中发生的的一些矛矛盾、困困难及生生老病死死等
10、重大大事项,使使职工思思想情绪绪波动,在在特定的的条件和和环境下下导致行行为失调调。“三违”现现象有人人的心理理、生理理以及管管理等多多方面的的原因,如如安全知知识缺乏乏、安全全意识低低下以及及不健康康的安全全心理;休息不不足、劳劳动强度度大导致致意识疲疲劳;不不良情绪绪和异常常心理的的影响;逆反、偷偷懒、走走捷径和和省事心心理作怪怪;观察察不细致致,思想想不集中中,反应应不敏捷捷,操作作不熟练练;自控控能力差差,应急急处理和和自救能能力差;教育培培训未到到位或无无证上岗岗;现场场缺乏安安全检查查和监护护,现场场管理人人员责权权不清,安安全责任任意识树树立不牢牢;安全全生产管管理人员员岗位安安
11、全职责责落实不不到位,不不执行安安全生产产管理制制度或执执行不力力,安排排工作、指指挥生产产时违反反有关安安全生产产管理规规定等等等。第四章 杜绝绝“三违违”的对对策1.职工工要树立立正确的的思想观观念。“三三违”的的外在表表现是行行为,根根子在思思想。要要扎实做做好一人人一事的的职工思思想工作作,提高高职工的的安全意意识,用用安全文文化教育育人、引引导人、塑塑造人,使使职工牢牢固树立立安全第第一、生生命至上上的思想想。2.培养养职工健健康的心心理和强强烈的责责任意识识。要通通过扎实实深入的的宣传教教育,帮帮助职工工把实现现自我价价值构筑筑在矿井井发展的的平台之之上,激激发他们们的主人人翁意识
12、识,自觉觉主动地地端正工工作态度度,用正正确的心心理支配配行为,履履行工作作职责。真真正实现现“要我我安全”到到“我要要安全、我我能安全全”的转转变。3.提高高职工安安全知识识水平和和安全操操作技能能。安全全素质是是职工安安全意识识、业务务水平、行行为能力力等多方方面因素素的综合合体现。要要强化安安全培训训这一提提高职工工安全素素质的重重要途径径,大力力开展岗岗位练兵兵与考核核,全面面提升职职工安全全知识水水平和安安全操作作技能。4.促进进现场管管理的科科学和规规范。()管理理制度要要规范。使使职工在在生产的的全过程程都能做做到有令令可行、有有章可依依。()管理理手段要要科学。要要因地制制宜、
13、因因人制宜宜,合理理地安排排工作任任务;要要科学有有效地利利用工时时,提高高生产效效率,杜杜绝疲劳劳作业现现象,使使职工始始终能够够保持充充足的体体力和良良好的工工作状态态。()现场场监督检检查要严严格。对对职工的的违章违违纪,要要及时制制止,促促使职工工养成好好的行为为习惯。5.“三三违”危危害性教教育与严严肃查处处相结合合。必须须始终坚坚持以人人为本安安全教育育不放松松,紧密密围绕职职工生理理和心理理规律、社社会和家家庭生活活对人的的影响规规律、安安全与生生产辨证证发展规规律,以以有效、管管用为原原则,通通过开展展典型事事故案例例分析、“三三违”人人员现身身说教等等安全教教育活动动,使大大
14、家充分分认清“三三违”的的严重危危害和后后果,自自觉规范范行为,远远离违章章。对发发现的“三三违”要要通过思思想教育育、个人人反思、安安全培训训、经济济处罚等等手段,对对责任人人进行处处理,始始终保持持严打“三三违”的的高压态态势。6.强化化管理人人员作用用发挥。在在反“三三违”斗斗争中,各各级管理理人员应应责无旁旁贷地走走在前列列,不仅仅要严格格管理,制制止职工工的违章章行为,而而且要严严格要求求自己,做做遵章守守纪、规规范指挥挥的模范范。7.坚持持依靠创创新促安安全。要要依靠技技术创新新,改变变落后生生产作业业方式,淘淘汰落后后设备,要要从设计计、安全全保护设设施等源源头上入入手,努努力实
15、现现本质安安全;要要依靠管管理创新新,引进进先进管管理理念念,改进进安全管管理方法法和手段段,全面面提升安安全管理理水平,增增强安全全管理的的科学性性和实效效性;要要依靠制制度创新新,革除除安全管管理制度度中的弊弊端,建建立激励励机制,形形成崇尚尚安全,人人人都是是安全员员的风气气。8.要重重点控制制25种种人:一一是善于于冒险、不不考虑后后果的“大大胆人”,二二是冒失失莽撞的的“勇敢敢人”,三三是吊儿儿郎当的的“马虎虎人”,四四是满不不在乎的的“粗心心人”,五五是心存存侥幸的的“麻痹痹人”,六六是投机机取巧的的“大能能人”,七七是固执执己见的的“怪癖癖人”,八八是牢骚骚满腹的的“情绪绪人”,
16、九九是难事事缠身、心心事重重重的“忧忧愁人”,十十是急于于求成的的“草率率人”,十十一是心心神不定定的“心心烦人”,十十二是习习惯违章章的“固固执人”,十十三是图图省事怕怕麻烦的的“懒惰惰人”,十十四是带带病工作作的“坚坚强人”,十十五是休休息不好好、探亲亲归来的的“疲惫惫人”,十十六是变变化工种种岗位的的“改行行人”,十十七是酒酒后上岗岗的“不不醉人”,十十八是力力不从心心的“老老工人”,十十九是不不懂安全全知识的的“新工工人”,二二十是受受了委屈屈的“气气愤人”,二二十一是是不求上上进的“抛抛锚人”,二二十二是是单纯追追求任务务指标的的“效益益人”,二二十三是是盲目听听从指挥挥的“糊糊涂人
17、”,二二十四是是新婚前前后的“幸幸福人”,二二十五是是因家庭庭问题精精神受刺刺激的“沉沉闷人”。这这25种种人不仅仅存在于于现场操操作人员员中,也也存在于于管理人人员之中中。 第五章章 “三三违”的的界定依依据本办法法依据据国家法法律法规规、国家家标准、行行业标准准、“煤煤矿三大大规程”(煤煤矿安全全规程、作作业规程程、操操作规程程)以以及华能能煤业公公司、华华亭煤业业公司和和矿井安安全管理理制度等等有关规规定编制制。按照照“安全全第一”、“不不安全不不生产”原原则,坚坚持“严严、细、实实”的工工作要求求,以生生产现场场安全管管理为重重点,兼兼顾岗位位安全职职责和安安全规章章制度落落实、安安全
18、生产产监督管管理等充充分结合合安全生生产管理理实际,遵遵循科学学、适用用、易操操作的特特点制定定。 第六六章 “三三违”的的认定程程序1. 一类违章章指挥行行为由矿矿安全生生产领导导小组办办公室组组织安全全监察科科、工程程管理科科、机电电动力科科、调度度室等科科室负责责人及相相关工程程技术人人员对照照“三三违”界界定标准准(见附附件)、煤煤矿安全全规程以以及 公司司、 公司司和矿井井安全管管理制度度进行认认定并提提出处理理意见,由由安全生生产领导导小组决决定处理理。2. 二类违章章指挥行行为以及及严重违违章作业业、严重重违反劳劳动纪律律的行为为,由驻驻矿安监监处长、安安全副矿矿长组织织安全监监
19、察科、工工程管理理科、机机电动力力科、调调度室等等科室负负责人及及相关工工程技术术人员对对照“三三违”界界定标准准(见附附件)、煤煤矿安全全规程以以及华能能煤业公公司、华华亭煤业业公司和和矿井安安全管理理制度进进行认定定并提出出处理意意见,提提请矿长长主持召召开相关关会议研研究决定定进行处处理。3. 一般违章章作业、违违反劳动动纪律行行为由安安全监察察科组织织工程管管理科、机机电动力力科、调调度室等等科室负负责人及及相关工工程技术术人员对对照“三三违”界界定标准准(见附附件)、煤煤矿安全全规程以以及华能能煤业公公司、华华亭煤业业公司和和矿井安安全管理理制度进进行认定定并提出出处理意意见,报报安
20、全副副矿长审审核,做做出通报报处理。第七章 “三违违”的处处理办法法1. 一类违章章指挥行行为按照照管理层层级不同同,处罚罚办法如如下:施工单位位一类违违章指挥挥行为罚罚款6-8万元元/起,做做出经济济处罚的的同时,责责令施工工单位上上级公司司更换项项目经理理;监理理单位一一类违章章指挥行行为罚款款5-110万元元/起,做做出经济济处罚的的同时,责责令监理理公司更更换工程程总监;矿科室室一类违违章指挥挥行为由由矿长对对主管科科室提起起一级问问责,按按照安全全生产问问责办法法、安全全生产奖奖惩制度度等相关关管理制制度对主主管科室室及主管管科室负负责人、分分管副职职进行处处理;矿矿领导层层违章指指
21、挥行为为,由安安全生产产领导小小组负责责报集团团公司,执执行集团团公司的的处理决决定。2. 二类违章章指挥行行为按照照管理层层级不同同,处罚罚办法如如下:施工单位位二类违违章指挥挥行为罚罚款2-6万元元/起,做做出经济济处罚的的同时,责责令施工工单位对对违章指指挥者调调离管理理岗位;监理单单位二类类违章指指挥行为为罚款33-8万万/元,做做出经济济处罚的的同时,责责令监理理单位对对违章指指挥者调调离项目目部;矿矿属基层层单位(区区队)二二类违章章指挥行行为对该该单位罚罚款1-2万(直直接违章章指挥人人员承担担80%,单位位党政负负责人各各承担110%),并并对直接接违章指指挥者提提起二级级问责
22、,按按照安全全生产问问责办法法、安全全生产奖奖惩制度度等相关关管理制制度对基基层单位位直接违违章指挥挥者做出出处理。3. 严重违章章、违反反劳动纪纪律行为为,处罚罚办法如如下:施工单位位严重违违章、违违反劳动动纪律行行为罚款款1-22万元/起,做做出经济济处罚的的同时,责责令施工工单位对对直接违违章、违违反劳动动纪律者者调离项项目部;监理单单位严重重违章、违违反劳动动纪律行行为罚款款2-33万元,责责令监理理单位对对直接违违章监理理调离项项目部;矿属各各单位严严重违章章、违反反劳动纪纪律行为为对该单单位罚款款50000元-1万元元/起(直直接严重重违章或或违反劳劳动纪律律者承担担60%,单位位
23、党政负负责人各各承担110%,现现场负有有直接管管理责任任的跟班班队长、班班(组)长长共同承承担200%,具具体分配配份额由由该单位位自行决决定),并并对严重重违章者者或违反反劳动纪纪律者解解除劳动动合同关关系。4. 一般违章章行为,处处罚办法法如下:施工单位位一般违违章行为为罚款550000元-11万元/起,做做出经济济处罚的的同时,责责令施工工单位对对直接违违章者停停工培训训3天以以上,培培训考试试合格方方可上岗岗;矿属属各单位位一般违违章行为为对直接接违章者者罚款110000-50000元元/起,下下岗培训训3天以以上,取取消当月月风险抵抵押金兑兑现和安安全绩效效奖,扣扣除“三三违”人人
24、员所属属单位当当月安全全绩效考考核5分分/人次次。5. 集团公司司安全检检查或上上级单位位安全检检查查出出的违章章行为,除除严格执执行集团团公司对对矿处罚罚外,矿矿对各科科室、各各参建单单位有关关责任人人的处罚罚一律上上调一个个级别,按按上一级级别的处处罚标准准进行处处罚。6. 因违章造造成重大大经济损损失或事事故的按按照矿相相关制度度另行进进行处理理,涉嫌嫌犯罪的的移交司司法机关关进行处处罚。第八章 附 则1. 本办法自自下发之之日起执执行,原原反违违章管理理办法同时废废止。2. 本办法解解释权归归矿安全全生产领领导小组组。附件:“三三违”界界定标准准第一节 指挥类违违章一、 有下列情情形之
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