2022关于企业激励员工的演讲稿3篇.docx
《2022关于企业激励员工的演讲稿3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022关于企业激励员工的演讲稿3篇.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022关于企业激励员工的演讲稿3篇企业激励员工的演讲稿 篇1各位领导、各位工友:中国人是一个喜爱过节日的民族,这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。李老板,*某公司经理,是笔者的一个客户,在一起合作的时候,他常常与笔者探讨关于企业管理方面的问题,特殊是关于如何能把员工的主动性调动起来,发挥更大的主观能动性。他常常跟笔者讲,在一个企业里,就如一个大家庭,每个人都是你的亲人,你要关切他们,但也要允许他们有自己的思想。笔者赞同他的这种说法,因为,这与笔者的公司企业文化中爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思,因为效益不错,他一改往年只发奖金
2、或实物的做法,增加了一些改变。往年他一般给每个员工安排100至300元的奖金或实物。现在他分了两步走,第一步先给员工发了价值100元的实物福利,根据往年的阅历,实物发过后,奖金就没有了,他却在春节前的2天,召开了一次表彰座谈会,对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢,通过民主评议以及公司领导考核,评比出优秀员工,进行100至300元表彰嘉奖。他在这里面也很好的驾驭了技巧,就是奖项名目众多,覆盖面达到80%,即使是新员工也有最佳新人进步奖,并颁发奖金、荣誉证书。没有被评比上的人也给了50元的红包,以示激励,员工心情空前高涨。利用这次座谈会,大做思想工作,对各个员工一年的工作,都做了轻松的点评,对做得
3、好的重点激励,即使平常没有好好做的也没有指责,只是一带而过。在轻松的气氛中,与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。经过这些事,他与员工的距离拉近了,得到了很多他想得到而以前没有得到的东西,也使员工得到了充分的敬重,很好地爱护了员工主动向上的心态。年终的福利发放,变成了一件形成团队凝合力的活动,起到了只是发个奖金所得不到的效果。做为老板给年终发点奖金或者实物福利,是为了要稳定一支销售队伍。要知道企业的发展以人为本,人的因素才是确定企业发展的根本。对于中国这样一个重视亲情人情的国度,情感因素,做老板的不得不察。一个企业的员工对这个企业人的一生非山穷水尽,曲折蜿蜒。我们每个体都曾有
4、过俊秀的空想。并为之斗争拼搏过。诚然。这此中不乏已经实现的。也有非仍旧成功者。但是。诤友们细数一下我们在斗争流程中所接纳的看法吧!当被艰难的做事压得精疲力尽时。当自己的勤奋未得到非别人的确定时。我们是否想到过推卸责任。仇恨自己的做事。乃至放弃自己的斗争标的?然而。看法此时就确定了你的成败踊跃进步的人为了实现自身的代价而勤奋。一旦制定做事标的。便奋勇直前绝不后退。而反之。低落守候的人只然而为了面前的一己之私而做事。遇到困难便试图回避踌躇乃至放弃而当后者还在埋怨时运不济。上苍不偏见时,前者早已在新的机会里策马扬鞭,绝尘而去原来,人生就如一壁镜子。你微笑。整个人都市对着你微笑。用踊跃乐观的看法微笑着
5、面临整个困难。你的人生必将出类拔萃诤友们,我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难。面临四周商圈日益剧烈的竞争与举世金融紧急的宏大影响。整个出卖业都为之怀疑此时的我们就特殊加倍必要这种踊跃进步的做事看法和逆水行舟。不进则退的企业精力。在做事中始终充裕自己。永不怠惰。曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和水的相关。鱼由于有水而得以生存。水由于有鱼而更具活力。为了让我们的企业更具活力。我们必定要集思广益。众人众志成城。我笃信再大的困难都能迎刃而解。企业激励员工的演讲稿 篇2各位领导、各位挚友:今日,在座的百分之九十以上都是年轻的员工。我想问大家一个问题:你为公司的生产发展打算好了吗?或许你
6、会说,我一个平常老百姓,在平凡的岗位上工作,我们能做什么?那些都是领导的事情。在这里,我要大声地说:你错了!在公司的生产发展过程中,在平凡一般的岗位上,我们虽然只是沧海一粟,但是,你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。人活在世上,总要有个人生目标,总要有个发展方向,再说得朴实点,就是要有个谋生的依托。记得有一个很老的故事:中古时代,法国有一位工头到工地去,想了解工人们对工作的感觉如何!他走近第一个工人,开口问道:工头很快地避开,走向其次个工人。他提出同样的问题,这个工人回答:工头的心情激昂了些,他又转向第三个人,问道:古人说:不积跬步,无以致千里,不善小事,何以成大器。从我做起
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 关于 企业 激励 员工 演讲
限制150内