市政工程施工方案7604.docx

《市政工程施工方案7604.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市政工程施工方案7604.docx（64页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目录1、 总体概述述（施工工程序总总体设想想及施工工段划分分）.32、 施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施及违违约责任任承诺.103、 劳动力和和材料投投入计划划及其保保证措施施.144、 机械设备备投入计计划及检检测设备备.185、 施工平面面布置和和临时设设施布置置.206、 关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点、难点和解解决方案案2561施施工准备备工作的的重点.256.2施施工测量量放线的的施工方方法.276.3道道路基层层及路面面施工.296.4混混凝土路路面质量量检查标标准及注注意事项项.416.5防防水工程程施工质质量控制制.426.6环环境基础础工程的的施

2、工要要点.476.7钢钢筋工程程的施工工要点.4496.8钢钢筋混凝凝土工程程.4996.9石石材地面面.556.100水、电电及设备备工程的的施工要要点.6226.111外环境境工程.6656.122雨期施施工安排排.687、 安全文明明措施6998、 质量保证证与承诺诺8119、 新技术应应用与承承诺.88附表1 文明明施工设设施一览览表.900附表2 主要要人员、施施工机械械设备配配备一览览表.91附图1 施工工进度网网络图附图2 施工工平面布布置图1 总体概述述（施工工程序总总体设想想及施工段段划分）1.1 项目目总体认认识1.1.1 工程概概况本工程施施工组织织设计依依据国家家现行规

3、规范标准准、我公公司企业业标准和和成功的的管理经经验，及及建设单单位提供供的绿化化面积约约00万平平方米，钢钢筋混凝凝土雨万万平方米米的园林林工程。拟拟建工程程主要包包括校内内绿化工工程、校校内道路路及排水水工程、标标准运动动场工程程、室外外水电安安装工程程、校内内园林景景观工程程等。1.1.2 招标范范围本工程包包括：校校内绿化化工程、校校内道路路及排水水工程、标标准运动动场工程程、室外外水电安安装工程程、校内内园林景景观工程程。1.1.3 施施工工期期计划开工工日期为为1000个工作作日前必必须完工工。我司司完全有有能力按按期完成成本工程程。1.1.4 质质量要求求本工程竣竣工验收收的质量

4、量等级必必须达到到国家验验收合格格标准。施工期间间有中国国传统节节日五一一、施工工项目多多、质量量要求十十分严格格，参建建的单位位多，相相互交叉叉施工影影响，在在进行安安排施工工时均要要考虑这这些因素素的影响响。1.2 新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备为保证进进度、降降低成本本，本工工程拟采采用如下下的新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备。本工程采采用计算算机动态态管理技技术，在在施工组组织设计计中，施施工图预预算、工工程成本本管理、施施工进度度管理中中加强计计算机应应用技术术。一）新技技术应用用在本工程程施工中中，积极极采用新新技术、新新设备、新新材料、新新工艺，依依靠科技技进步提提

5、高工程程科技含含量和工工程整体体质量水水平，同同时取得得良好的的经济效效益和社社会效益益。二）现代代化管理理技术和和计算机机信息管管理充分利用用计算机机系统和和网络系系统，结结合系统统工程、价价值工程程、自动动控制等等方法，对对工程的的进度、流流程、成成本、资资源实行行全面管管理和动动态控制制。三）新型型养护液液应用技技术新型养护护液可以以保证竖竖向构件件混凝土土的养护护质量，施施工操作作简便，养养护效果果好，无无毒无味味，喷涂涂成膜，8h 保水达到90%，并且在施工1 个月后自动粉化，不影响后期装饰装修。四）新型型胶合板板模板应应用和清清水混凝凝土工艺艺本工程主主体模板板全部采采用胶合合板，

6、使使混凝土土表面光光滑平整整，能够够达到清清水混凝凝土施工工工艺的的要求。通通过成熟熟的混凝凝土泵送送和浇捣捣工艺，确确保混凝凝土质量量振捣均均匀，表表面无缺缺陷。从从而可以以在混凝凝土表面面上直接接刮腻子子，刷涂涂料，既既能提高高工程质质量，又又能加快快施工进进度，取取得良好好社会效效益和经经济效益益。1.3 施工工程序及及总体设设想1.3.1、 施工程程序排水管道部分测量放样施工准备水泥砼路面石粉稳定层石渣垫层组织验收绿 化1.3.2、 总体设设想根据本工工程的特特点，本本工程总总体施工工方案采采用顺序序与流水水作业相相结合的的方法进进行施工工，先将将沿线路路基回填填至设计计标高，再再进行

7、道道路右侧侧管道的的开挖等等施工。1)、本本工程总总体部署署 （11）、首首先进行行施工准准备工作作 施工工准备阶阶段的重重点是临临时工程程，按照照“一次规规划、分分步成型型”的原则则，早做做部署抓抓紧施工工，尽快快形成“开工”条件，尽尽早完善善生产、生生活设施施，为主主体工程程开创条条件。a.备好好冲洗车车辆的设设施，保保证行车车出入不不污染路路面。b.测量量放线工工作开工前，我我公司将将积极联联系甲方方交接测测量控制制点，按按规范复复测，立立即建立立测量控控制网，确确定中线线和施工工红线，尽尽快进行行施工放放样测量量，探明明地下埋埋管设施施等。c.根据据已预埋埋管线的的复杂情情况，协协同供

8、水水、供电电、路灯灯、电视视、通讯讯等部门门的有关关人员，详详细了解解和确定定各种预预埋管线线走向和和埋深，并并做好记记录和相相应的标标识，避避免施工工时损坏坏管线对对市民造造成不便便，同时时准备好好足够的的施工材材料、随随时准备备对开挖挖露出的的管线进进行保护护。d.选定定施工运运输路线线，本工工程施工工通过规规划道路路进入施施工现场场，根据据施工计计划准备备好各种种施工材材料和施施工机械械，保证证各种材材料和施施工设备备满足施施工要求求。e.特别别要做好好上岗前前各种施施工人员员的安全全技术培培训。f.备足足施工材材料：如如碎石、水水泥、钢钢材等主主材的准准备，加加快主体体工程的的展开。（

9、2）、关关键施工工工序 根据招招标文件件及设计计施工图图的要求求，结合合本工程程的施工工特点及及现场实实际情况况，我公公司施工工时按照照以下工工序控制制施工进进度：做做好施工工准备，即即项目部部和施工工队进场场、测量量放线及及安全指指示、砌砌筑临时时排水边边沟。路基填筑筑，局部部地段须须软基处处理。a.进行行排水管管道工程程的施工工。b.进行行石渣垫垫层。c.6%水泥稳稳定石粉粉层。d.水泥泥砼路面面的施工工。e.道侧侧石安砌砌。f.园林林绿化。g.交工工验收。2)、关关键施工工工序框框图石粉稳定层混凝土路面路侧石园林绿化交工验收路基填筑石渣垫层排水管道施工施工准备砌筑临时排水沟场地清理测量放

10、线1.4.施工段段的划分分1、总体体部署：因施工段段的划分分科学与与否及施施工推进进方向将将对工程程的总工工期有着着较大的的影响，我我公司经经踏勘现现场后，经经过仔细细研究后后决定，一一旦我方方中标拟拟将本工工程的划划分为二二个施工工段进行行施工。2、施工工段划分分：根据本工工工程分分布特点点并结合合场地等等实际因因素，将将本工程程分为两两个区段段，其施施工范围围如下:标准运动动场正中中轴线为为分界左左面边即即北面为为第一施施工段。标准运动动场正中中轴线为为分界右右边即南南面为第第二施工工段。2 施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施及违约责责任承诺诺本工程量量大、工工期紧、工工序多，

11、各各工序能能否按计计划施工工完成，是是保证工工期的关关键，充充分发挥挥项目部部现场统统一调度度中心的的作用，使使各个环环节保持持连续均均衡，有有节奏地地进行，形形成一种种紧张热热烈而有有条不紊紊的生产产气氛, 确保保工程按按期完成成，必须须注意以以下几方方面工作作：一、项目目部协调调调度1.严格格执行网网络计划划，工序序穿插紧紧密，工工艺顺序序合理，制制定工序序拖延惩惩罚办法法，使各各工种紧紧凑协作作。2.督促促检查施施工准备备、施工工计划和和工程合合同执行行情况。3.检查查和综合合平衡劳劳动力、物物质供应应和机械械调配。4.检查查和调节节现场平平面管理理，建立立每周一一次生产产碰头会会及每天

12、天一次现现场协调调会制度度，对施施工现场场进行综综合协调调，与甲甲方、质质监和设设计部门门密切配配合，及及时处理理施工中中出现的的各种问问题，解解决作业业计划中中的各种种矛盾，使使计划能能顺利贯贯彻执行行。二、落实实保证措措施1.加强强项目施施工管理理，实行行项目经经理负责责制，逐逐级签定定承包责责任，落落实施工工网络计计划。项目部设设调度室室，项目目经理全全面负责责施工计计划的实实施，按按计划组组织劳、材材、机等等资源配配置，全全面有效效地行使使指挥、组组织、控控制、协协调等管管理职能能。2.切实实做好实实施性施施工组织织设计，加加强计划划管理和和预控管管理，按按照施工工形象进进度计划划和网

13、络络控制计计划，预预先做好好技术、质质量、安安全的施施工筹划划和机具具、设备备、材料料的供应应，以保保证施工工顺利进进行。3.充分分发挥科科技效能能作用，对对重点、难难点工程程积极进进行科技技攻关，选选择科学学的施工工方案和和施工方方法，加加快施工工进度。4.做好好砂场、石石料场和和备料工工作，确确保前期期施工需需要。5.加大大机械设设备投入入，提高高机械化化作业水水平，并并做好维维修保养养工作，保保证其良良好状态态。6.做好好与当政政府、关关系单位位的协调调工作，协协助业主主做好征征地拆迁迁，以便便各工程程能按时时全面展展开施工工。7.严格格按施工工组织设设计和网网络计划划施工，抓抓好关键键

14、线路的的重点及及难点工工程施工工进度，每每周召开开工程调调度例会会，通报报施工质质量、进进度情况况，分析析存在问问题，及及时调整整布置。8.提前前做好雨雨期施工工技术、安安全等准准备工作作，合理理安排工工序，充充分利用用每年有有利施工工期节，突突击施工工，加快快进度。9.做好好安全工工作，以以安全促促进度；备足应应急资金金，一旦旦工程进进度款供供应不及及时，便便可调剂剂使用，确确保施工工顺利进进行。三、施工工段划分分本工程将将施工段段划分为为两个区区，以标标准运动动场中心心为界。二二个施工工区域基基本同时时开始施施工，按按平行施施工组织织，这样样各平行行施工区区域间相相互形成成约束和和竞争，不

15、不但加快快进度，又又保证了了质量安安全，由由于1区工程程量较大大，工期期也相对对较长，因因此，应应该以11区为控控制要点点。四、关键键线路本工程的的施工工工期为：1000个工作作日。施工进度度计划见见施工网网络图。由施工网网络图可可知本工工程只有有一条关关键线路路：准备备 施施工测量量石渣垫垫层1 石粉垫垫层1 混凝土土路面11 混凝凝土路面面2 其他工工程 绿绿化 验验收。对于处于于关键线线路上的的各道工工序，必必须严格格控制其其开、完完工及持持续时间间，坚持持每天检检查实际际进度与与计划进进度情况况，如果果发现某某一道关关键工序序落后于于计划，即即刻分析析原因，及及时调整整、优化化网络计计

16、划，确确保工程程按期完完成。如如果处于于非关键键线路上上的某一一道关键键工序落落后于计计划，若若时间在在总时差差内，不不需要调调整计划划，若时时间超过过总时差差，影响响工期，则则需要即即时采取取措施纠纠正，确确保工程程按期完完成。1. 进进度保证证措施为保证进进度，可可以从下下三方面面采取措措施：2.组织织措施A、建立立建全施施工组织织机构，明明确各管管理人员员的职责责权限，制制定进度度检查报报告制度度，安排排专人负负责进度度安排和和检查工工作，出出现进度度拖后的的情况，及及时分析析原因，采采取措施施，调整整进度，确确保工程程如期进进行。B、投入入足够的的施工机机械。C、利用用现场工工作面多多

17、，在可可以安排排下一道道工序的的情况下下，尽早早安排施施工，尽尽可能避避免出现现窝工现现象。D、每周周六召开开例会，由由项目经经理主持持，各管管理人员员、班组组长参加加，分析析当周的的进度情情况，是是否正常常工作，如如落后于于计划，及及时采取取措施进进行纠正正。3.技术术措施A将工程程划分为为两个施施工区B利用网网络技术术进行进进度管理理。C编制旬旬、月进进度计划划。4. 合合同措施施A、各班班组签订订承包合合同时，明明确工期期拖后罚罚款20000元元/天，提提前奖励励20000元/天。B、按时时支付工工程款、材材料款。五、 违违约责任任承诺我司将确确保按照照要求的的工期目目标,完完成本工工程

18、。如如果我司司不能按按期完成成,愿意意接受880万元元的罚款款。3 劳劳动力和和材料投投入计划划及其保保证措施施3.1 劳动动力投入入计划本工程主主要施工工内容为为天棚吊吊顶、墙墙身、楼楼地面铺铺贴、木木柜、油油漆等工工程，需需用劳动动力工种种主要为为水工、安安装工、木木工、油油漆工等等。施工中，要要进行生生产要素素的优化化组合，投投入施工工项目的的生产要要素，在在施工过过程中搭搭配适当当，协调调地在项项目中发发挥作用用。施 工 劳 动动 力 计 划划 表序号名 称称总人数备 注注1管理人员员152测量班43机械班64修理班45质检员36安全员37材料员28电工39后勤610电焊工611汽车司

19、机机1212管道安装装2213绿化2113混凝土工工2014杂工20劳动力计计划保证证措施如如下：311、编编制劳力力用量计计划。对对资源投投入量、投投入时间间、投入入步骤作作出合理理安排，以以满足施施工生产产的需要要。312、保保障施工工中劳力力的及时时供应。按按编制的的计划，从从资源的的来源，到到投入到到施工项项目进行行实施，使使计划得得以实现现，施工工生产的的需要得得以保证证。根据据劳力施施工计划划，进行行科学调调配，确确保本工工程的劳劳力供应应。313、节节约使用用资源，根根据资源源的特性性，设计计出科学学的措施施，进行行动态配配置和组组合，协协调投入入，合理理使用，不不断纠正正偏差，

20、以以可能少少的资源源，满足足施工生生产的需需要，达达到节约约的目的的。设备备人员根根据实际际需要进进场，尽尽量减少少人员的的窝工，降降低施工工成本。314、进进行生产产要素投投入、使使用与产产出的核核算，实实现节约约使用的的目的。315、进进行生产产要素使使用效果果的分析析。一方方面对管管理效果果进行总总结，找找出经验验和问题题，评价价管理活活动；另另一方面面又为管管理提供供储备和和反馈信信息，以以指导以以后的施施工生产产的管理理工作。316、依依靠合理理的手段段，如奖奖优罚劣劣，将工工人工资资与质量量进度挂挂勾，努努力调动动工人的的积极性性；加强强人员管管理，形形成弹性性用工制制度；尽尽量使

21、作作业层正正在使用用的劳动动力和劳劳动组织织保持稳稳定，防防止频繁繁调动，各各工种组组合、技技术工人人与壮工工比例必必须适当当、配套套。3.2 材料料投入计计划及保保证措施施材料投入入计划序号材料名称称规格、型型号单位数量1石粉M2821552水泥32.5M28133石渣2540mmmM21200004混凝土C100C330M239233材料计划划保证措措施：321、对对施工现现场材料料进行计计划管理理，建立立材料管管理岗位位责任制制，按周周计划进进行材料料准备，确确保合格格材料按按需进场场。322、提提前落实实材料供供应渠道道，与供供应商签签订材料料供应合合同，明明确违约约责任，确确保材料料

22、及时到到位。323、对对进场的的材料进进行验收收。在材材料进场场时必须须根据进进料计划划、送料料凭证、质质量保证证书或产产品合格格证进行行材料的的数量和和质量验验收；验验收工作作按质量量验收规规范和计计量检测测规定进进行；验验收要作作好记录录、办理理验收手手续；对对不符合合计划要要求或质质量不合合格的材材料要拒拒绝验收收。324、进进场的材材料要验验收入库库，建立立台帐；现场的的材料必必须防火火、防盗盗、防雨雨、防变变质、防防损坏；施工现现场的材材料放置置要按平平面布置置图实施施，作到到位置准准确、保保管处置置得当；要日清清、月结结、定期期盘点、帐帐实相符符。325、按按预算材材料进行行工程材

23、材料定量量管理，凭凭限额领领料单领领发材料料；超限限额的用用料，用用料前要要办理手手续，填填报限额额领料单单，注明明超耗原原因，经经签发批批准后实实施。326、对对材料使使用进行行监督。现现场材料料管理责责任者应应对现场场材料的的使用进进行分工工监督。检检查是监监督的手手段，检检查要做做到情况况有记录录、原因因有分析析、责任任有明确确、处理理有结果果。327、建建立材料料回收制制度。班班组余料料必须回回收，及及时办理理退料手手续，并并在限额额领料单单中登记记扣除。328、建建立周转转材料的的现场管管理制度度。按工工程量、施施工方案案编报需需用计划划。各种种周转材材料要按按规格分分别码放放；露天

24、天存放的的周转材材料要夯夯实场地地，有排排水措施施，按规规定限制制高度；按退库库验收标标准回收收，做好好记录；建立维维修制度度；按周周转材料料报废规规定进行行报废处处理。4 机械械设备投投入计划划及检测测设备4.1 机械械设备本工程投投入的主主要机械械设备如如下表。机 械 设 备备 计 划 表表序号名 称称单 位数 量备 注1打夯机台62推土机台23混凝土磨磨光机台24插入式振振捣器台45平板式振振捣器台43电焊机台44石材切割割机台25滚浆筒台26打磨机台27混凝土切切割机台28钢筋调直直机台19钢筋弯曲曲机台18自卸车台84.2 检测测设备 本工工程投入入的主要要检测设设备如下下表。检 测

25、 设 备备 表序号名 称称单 位数 量备 注1全站仪台12经纬仪台23水准仪台24测距仪台1550m钢钢尺把66靠尺把375m钢尺尺把258游标卡尺尺把19磅秤台110回弹仪台111砂浆试件件模套25 施工工平面布布置和临临时设施施布置根据实地地考察，新新乐从中中学主要要建筑物物都已基基本完工工，如教教学楼、图图书馆、宿宿舍楼及及配套设设施都已已封顶，工程可供施工使用场选择余地不大，而且学校三面都有人工河，只有主入口进出运输车辆比较方便，经现场反复踏堪和比较，如果业主同意的话，主入口左侧作为搭设临时设施和堆放材料都比较方便。临时水电电借用土土建施工工单位的的水电源源,接驳驳点服从从土建单单位的

26、安安排。具体布置置见施工工平面布布置图。5.1 施工总总平面图图布置5.1.1 施施工总平平面图布布置原则则：(1) 施工平平面布置置应充分分利用现现有场地地和空间间，精心心安排，周周密规划划，合理理布局。(2) 合理布布置起重重机械和和各种施施工设施施，科学学规划施施工道路路，尽量量降低二二次运输输费用。(3) 尽量采采用装配配式临建建设施，提提高安装装速度，尽尽快投入入使用。(4) 各项临临建设施施要本着着“有利利生产、经经济适用用、安全全防火、环环境保护护和文明明施工”的的要求进进行布置置。5.1.2 施施工平面面图布置置依据：(1) 总平面面图、基基础平面面图、各各层平面面图及立立面图

27、。(2) 施工部部署和主主要施工工方案。(3) 总进度度计划及及资源需需用量计计划。 (4) 建筑红红线、水水源、电电源位置置。(5) 施工现现场安全全防火标标准。5.1.3 现现场围护护本施工场场地沿规规划红线线已进行行了围护护5.1.4 现现场道路路确定5.1.4.11 现场场道路布布置原则则：(1) 施工现现场道路路尽量布布置成环环形，出出入口至至少两个个，以保保证物资资运输畅畅通无阻阻。(2) 施工道道路的布布置应方方便物资资运输及及装卸，使使物资转转运量尽尽量小，转转运路径径尽量短短。(3) 在满足足现场需需要的情情况下，施施工道路路总长度度应尽量量减少，以以使经济济指标满满足要求求

28、。5.1.4.22 道路路设置本工程施施工道路路已经形形成。5.1.5 现现场材料料堆场5.1.5.11 材料料堆场的的设置原原则：(1) 不占正正式工程程位置，不不影响施施工，方方便料具具管理。(2) 尽量靠靠近道路路，方便便材料运运输和装装卸。(3) 尽量将将材料一一次运至至作业面面，减少少二次搬搬运。5.1.5.22 材料料堆场设设置本工程现现场设一一个水泥泥库和一一个设备备仓库。5.1.5 现现场临时时建筑5.1.5.11 现场场临时建建筑布置置原则：(1) 靠近交交通路线线，方便便职工上上下班及及对外联联系。(2) 不占正正式工程程位置。(3) 尽量采采用装配配式房屋屋，可周周转，经

29、经济实用用。(4) 满足施施工需要要5.1.5.22 临建建设施根据场地地情况，本本工程临临时建筑筑集中布布置在场场地南侧侧靠近现现有围墙墙，等各各方面因因素，临临建总面面积共4422平平米。其其中总包包方办公公用房1170平米米，建设设单位办办公室336平米米，监理理办公室室36平平米，工工具房336平米米,电工工房366平米，材材料库1108平平米，试试验及标标养室336平米米。5.2 临时用用水设计计5.2.1 用用水量计计算： (1) 施工现现场用水水量计算算Q1NN1 K2q1=K1 T1t 8836600式中q11施工用用水量（L/S）K1未未预计的的施工用用水系数数（1.051.

30、115）Q1年年（季）度度工程量量（以实实物计量量单位来来表示）N1施施工用水水定额T1年年（季）度度有效作作业日（d）t 每天工工作班数数（班）K2用用水不均均衡系数数本工程施施工用水水量计算算q11.11544088255011.5/（28336000）+11.155300255011.5/（28336000）+11.155600300011.5/（18336000）5.556L/S5.3 临时用用电设计计施工高峰峰期主要要用电机机械设备备功率序号名 称称单 位数 量型号功率（kkW）1打夯机台6HW-6602.83电焊机台4BX3-5000-239.004插入式振振捣器台4ZX5001.

31、15平板式振振捣器台4ZB1112.26打磨机台2JM-22402.57混凝土切切割机台2TQG44040.008室内照明明29室外照明明205.3.1 用用电量的的计算P1总用电量量P1.005（KK1P1cooma+K2P2+ K3P3+ K4P4）式中P供电设设备总需需要容量量（kVVA）P1电电动机额额定功率率（kWW）P2电电焊机额额定容量量（kVVA）P3室室内照明明容量（kW）P4室室外照明明容量（kW）K1 KK2K3 K4电动机机的平均均功率因因数查表可知知cossa00.755, KK10.55 ，KK20.66，K30.88 ，KK4 =11.0P1622.81.1142

32、2.2422.542402201422kWP243391566kW则总用电电量 PP 动=1.005（00.51422/0.750.661556）1977kVAA根据计算算选用2200kkVA 的电源源就基本本能够满满足施工工需要。6 关关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点、难难点和解解决方案案61 施工准准备工作作的重点点：开工前一一定要做做好前期期的技术术准备工工作：施施工前认认真组织织图纸会会审及设设计交底底工作，做做好变更更记录；并在此此基础上上做好施施工组织织设计的的深化设设计，编编制各工工序、工工种的作作业设计计并落实实到施工工的工长长和作业业队伍及及班组。6.1.1施

33、工工组织管管理根据本项项目工程程质量与与工期要要求，组组成一个个强有力力的现场场项目施施工管理理机构。在在本公司司内挑选选实力雄雄厚、敢敢打硬仗仗的施工工作业队队伍，挑挑选懂技技术、会会管理、工工作认真真、吃苦苦精神强强的施工工管理人人员实施施本工程程的相关关管理内内容。确确保本项项目优质质、快速速地按期期投入使使用。同同时在管管理成员员、施工工机械、物物资保证证、施工工技术管管理等方方面都要要得到最最充分的的保证，实实现施工工综合成成本的有有效控制制。为实实现本工工程建设设的优质质、高速速、安全全、文明明、低耗耗的目标标，本工工程采用用项目法法施工的的管理体体制。）、施施工管理理体制的的设置

34、原原则(1) 形成有有一定权权威性的的统一指指挥，协协调各方方面的关关系，确确保工程程按要求求顺利完完成。(2) 根据本本工程规规模、技技术复杂杂程度等等因素建建立管理理组织。(3) 采用项项目管理理体制的的同时，经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段，明明确各方方面责、权权、利。）、项项目法施施工在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，组建建本工程程的项目目经理部部，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工等等负全责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心，以以优质、高高速、安安全、文文明为主主轴，加加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精

35、心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在创工程程质量优优良的同同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行ISOO90002 标标准和公公司质量量保证体体系文件件，达到到创优质质高效的的目标。项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能、全全权处理理项目事事务，其其下设技技术组、经经营组及及材料设设备组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束，共同同为优质质、安全全、高速速

36、、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。3）、组组建项目目经理部部本工程拟拟实行项项目法施施工管理理，委派派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任项项目部主主要负责责人，选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、技术术负责人人、安全全主管、质质量主管管、材料料主管、保保卫主管管、机械械主管和和后勤主主管等成成员组成成，在建建设单位位、监理理单位和和公司的的指导下下，负责责对本工工程的工工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产施施工要素素实施全全过程的

37、的动态管管理。作业层人人员的配配备:施施工人员员均挑选选有丰富富施工经经验和劳劳动技能能的正式式工和合合同工，分分工种组组成作业业班组，挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。为为保证项项目部管管理层指指令畅通通有效，工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字，项目目经理层层作为执执行的监监督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人密封封并签字字，如未未能密封封必须找找出原因因并对执执行人进进行处罚罚。612项目目组织机机构设置置及职责责）、职职能部门门主要职职责分别别为:(1)工工程部:由各分分项工程程工长组组成，直直接管理理和指挥挥班组施

38、施工生产产。(2)设设备部:现场机机械设备备的维护护、保养养、运行行纪录。(3)质质量安全全部:质质量检查查、安全全检查、文文明施工工、生活活卫生检检查。(4)资资料室:资料整整理，材材料送检检。(5)水水电部:水电施施工现场场指挥。(6)材材料部:材料采采购、装装卸、保保管、发发放。(7)计计经部:负责工工程计划划、预算算(8)综综合部:现场保保卫、食食堂及综综合管理理。62 施工测测量放线线的施工工方法1、测量量放线(1) 检查路路基平面面尺寸、标标高、横横向坡度度是否符符合设计计图纸和和规范要要求。(2) 引测路路面中心心线，水水准点，建建立平面面位置和和标高控控制网，对对控制点点进行保

39、保护。(3) 用全站站仪以路路面中心心线为准准，按照照设计图图纸，在在基底上上逐条放放出每道道纵缝位位置线，放放线时应应弹出墨墨线，然然后再测测放出横横向缝线线。在横横向缝位位置，每每隔20030，应应在路边边侧各做做控制点点，可用用混凝土土保护控控制点，作作为混凝凝土浇筑筑后横向向缩缝切切缝的依依据。(4) 标高测测量与控控制：根根据支模模进度，在在支模前前一天将将纵、横横缝交叉叉点处打打入钢钎钎，钢钎钎应高出出路基表表面300 cmm 以上上。根据据道路纵纵断面设设计图计计算出每每个钢钎钎点路面面设计标标高，用用红铅油油在钢钎钎上划出出标高标标记，作作好记录录作为复复测依据据。支撑撑完成后

40、后，在混混凝土浇浇注前，应应分别用用经纬仪仪，拉小小白线等等方法复复测模板板顺直度度，用水水平仪检检测模板板顶面标标高。(5) 根据路路面基层层表面上上弹划的的墨线确确定模板板位置，调调节模板板的顺直直度、竖竖直度。63 道路路基层及及路面施施工6.3.1.路路基土石石方工程程一、施工工方案1.开工工后，先先进行纵纵向便道道施工和和底层路路基填筑筑，使全全线便道道贯通和和底层土土方，以以打开工工作面，为为大面积积路基填填挖施工工创造条条件。2.统筹筹安排，加加强施工工配合，保保证整个个工程协协调、顺顺利施工工。3.投入入足够数数量的先先进大型型机械设设备和运运输车辆辆，以满满足工程程施工需需要

41、。4.施工工进度安安排：计计划工期期1000天。二、施工工方法路基施工工采用全全段铺开开，逐步步贯通的的方法，挖挖方地段段的路基基应采用用机械先先行施工工，填方方路基则则利用挖挖方地段段的土石石方及部部分借方方进行填填筑，路路基土石石方运输输视运距距长短分分别采用用东风自自卸工程程车运输输。路基基填挖施施工时，应应特别注注意按要要求进行行高填深深挖地段段的施工工。三、施工工准备1、施工工准备充分做好好施工准准备，是是保证按按期完成成工程任任务的先先决条件件，也是是迅速形形成施工工能力并并掀起施施工高潮潮的关键键。我们们将以最最快的速速度将施施工队伍伍及机械械设备调调住现场场，编制制出各工工程项

42、目目详细的的实施性性施工组组织设计计、质量量计划书书和作业业指导书书报监理理工程师师审批。同同时做好好以下工工作：(1) 贯通复复测接到监理理的开工工令后，我我们的先先遣人员员和测量量队将到到达工地地，并与与业主及及设计单单位取得得联系，进进行现场场桩橛交交接工作作，交接接工作结结束后，按按技术规规范要求求的精度度完成桩桩位复测测，全面面开展标标段内树树木清除除，抓紧紧进行分分区段全全断面复复测，测测量成果果书面报报监理工工程师核核查批准准，分段段开工。(2) 地界放放样贯通测量量符合要要求后，即即展开用用地界限限的测量量，确保保在最短短的时间间内完成成该项工工作，为为顺利开开工创造造条件。(3)修修建临时时工程我们将本本着节约约用地、保保护植被被的原则则，在施施组设计计中精打打细算，尽尽可能利利用既有有道路和和租用民民房，压压缩临时时工程用用地量，根根据施工工进度安安排制定定分期租租用民房房计划，避避免早占占晚用，多多占少用用。按总体施施工布置置，在全全标段规规划位置置建立生生产、生生活设施施。修建建临时便便道，接接通水、电电、通信信。在经经理部建建立试验验室，并并配齐各各种必需需试验工工具，积积极送检检。(4) 技术准准备按业主和和监理工工程师