幕墙施工方案_25269.docx
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1、目录1.工程概概况-(2)2.项目经经理职责-(22)3.现现场管理理人员职责-(33)4.人员配配制-(55)5.工工器具配配制-(66)6.进度计计划-(66)7.文明施施工及安安全管理-(77)8.质质量控制制及目标标-(115)9.施工方方案-(117)一、工程程概况1工程简简介:软件园园幕墙工工程位开开青岛市市南区,主主体六层层,结构构形式为为框剪结结构。本本工程外外墙采用用贴面砖砖饰面并并采用部部分明框框玻璃幕幕墙。2工程特特点2.1工工程质量量等级为为合格;2.2施施工作业业面较大大,工序序较复杂杂,工种种较多;2.3施施工过程程中需各各工种紧紧密配合合,工序序应合理理安排;2.
2、4劳劳动力的的密集篱篱工;2.5工工程为冬冬季施工工,气温温较低且且作业现现场特殊殊。二、项目目经理职职责1负责向向总经理理及总指指挥汇报报现场情情况。2负责制制定篱工工组织设设计,并并落实具具体执行行情况。3负责定定期召开开施工例例会,组组织安排排编制施施工计划划。4负责设设计、生生产、运运输、安安装等过过程的协协调。5负责落落实公司司的各项项全面质质量管理理制度。6负责与与业主、总总包方、监监理方及及相关配配合措施施。7负责现现场的安安全、消消防、检检查和落落实各项项防范措措施。8负责现现场的材材料、半半成品、成成品的保保护。9负责对对施工人人员的全全面管理理和监督督。10参与与选择项项目
3、部的的各类人人员。11做到到合理组组织,合合理计划划,调动动全公司司的人力力、物力力、财力力充分利利用到工工地上来来,保证证按质按按量完成成。12审核核工程的的验收工工作,并并协助做做好最后后竣工验验收。三、现场场管理人人员职责责1项目技技术负责责人:按计划完完成方案案施图、加加工图、计计算书等等,对加加工、安安装、施施工等技技术文件件的准确确性负责责。1.1负负责对采采购、加加工、施施工人员员进行交交底。1.2负负责对现现场变更更、追加加、修改改等出现现的技术术问题商商洽、确确认。1.3负负责签审审处理施施工现场场吕的一一切技术术问题。1.4负负责提供供交验的的多种技技术文件件、图纸纸、造册
4、册子、登登记、归归档。1.5对对各施工工队的技技术总负负责,处处理一切切有关的的技术问问题。2材料员员2.1熟熟悉工地地所使用用的所有有材料品品种、规规格、数数量,要要求进场场的时间间及材料料的质量量标准。2.2向向计划部部提供材材料计划划报表,要要求进场场时间并并组织材材料进场场。2.3建建立现场场材料仓仓库,作作好材料料的进场场、验收收、登记记、保管管、标识识、发放放等工作作。2.4进进场材料料必须提提交出厂厂合格证证,并当当场抽验验,合格格后方可可入库。2.5建建立材料料出、入入帐登记记,并作作好签字字手续,收收集原材材料合格格证。2.6材材料堆放放整齐、标标识清楚楚,并作作好记录录。3
5、技术员员3.1接接受设计计、施工工交底、技技术变更更签证,向向施工队队作施工工技术交交底。3.2熟熟悉图纸纸、合同同等施工工文件。3.3熟熟悉施工工现场、施施工内容容、施工工工艺流流程。3.4了了解工期期要求、设设计要求求、规范范要求及及质量要要求。3.5全全面控制制、及时时报告工工程的进进度及质质量情况况。3.6组组织调整整施工人人员、机机械、工工具。3.7填填写计划划、进度度、质量量、工程程量等报报表。3.8协协调各工工地施工工配合。3.9作作好第一一手资料料的收集集、整理理工作、填填写施工工日记。3.100协调做做好项目目管理工工作。4安全员员4.1接接受安全全技术交交底,并并做好队队里
6、的安安全技术术交底工工作。4.2认认真贯彻彻“安全第第一,预预防为主主”的方针针,开展展全面安安全工作作。4.3认认真检查查各种安安全设备备和安全全设施。4.4定定期组织织安全学学习和培培训,并并做好记记录。4.5对对安全事事故的调调查、分分析、处处理工作作进行协协助。4.6负负责对项项目的各各项重大大问题组组织讨论论、研究究、汇报报并参与与决策。5质检员员5.1根根据工程程的图文文资料及及技术文文件,结结合国家家,行业业与企业业内控标标准进行行现场的的产品及及质量工工作检查查、监督督。5.2熟熟悉国家家有关标标准、规规范、设设计、文文件。5.3对对工程质质量进行行抽验,并并填写报报告。5.4
7、收收集并整整理相关关第一手手技术质质量资料料。5.5与与甲方、监监理合伯伯,对各各队工程程质量定定期、定定量进行行抽验检检查,伯伯分段或或分项验验收。5.6作作好各项项质量、进进度、隐隐蔽验收收等记录录。5.7作作好各项项质量施施工队的的自检或或其它技技术资料料的收集集、整理理工作。5.8负负责对施施工人员员进行上上岗前的的质量标标准培训训及考核核。5.9负负责对现现场的半半成品进进行检查查、检验验。5.100对成品品、半成成品的保保护措施施进行指指导、检检查、监监督。5.111负责对对违反工工艺施工工操作者者提出返返工意见见。5.122对各项项质量管管理工作作,如:秩序、制制度执行行情况进进
8、行监督督。5.133检查、监监督工人人进行自自检自查查。6施工员员6.1负负责对进进场物资资检验和和试验计计划表的的管理、对对进场物物资检验验和试验验的监督督与检查查。6.2协协调施工工工序检检验和试试验的监监督和检检查。6.3负负责以规规范、规规程、国国家标准准及施工工图纸为为依据做做好各分分项工程程施工前前的技术术交底、工工程竣工工的自验验初验及及验收。6.4参参加图纸纸会审,采采育设计计交底、合合同交底底工作。6.5负负责质量量月报的的编写及及上报,参参与编写写工程项项目、施施工组织织设计、质质量计划划、施工工方案。6.6参参与处理理施工中中的有关关技术问问题,参参与工程程质量事事故的分
9、分析、处处理工作作。7资料员员7.1负负现整个个工程从从开工到到竣工全全过程技技术资料料的收集集、整理理报验和和竣工资资料的归归档工作作。7.2负负责质量量体系运运行中各各项质量量记录的的收集、管管理工作作、负责责项目部部往来文文件的收收发,并并做好记记录。8预算员员8.1参参加合同同的评审审及合同同交底,在在合同实实施过程程对合同同实质性性内容变变更、修修改的提提出。8.2负负责工程程预结算算的管理理工作。8.3负负责随形形象进度度提供各各项材料料用量计计划、劳劳力需用用量计划划。8.4负负责随工工程变更更情况及及工程签签证作好好工程施施工图预预算调整整。9统计员员9.1负负责编制制工程的的
10、年/季季/月度度生产经经营计划划及公司司综合统统计工作作,上报报和下达达,并监监督检查查。9.2做做好工程程量按实实结算部部分的实实测实量量,对第第年/季季/月度度工程量量决策依依据,协协调工程程进度款款的回收收,做好好项目经经理安排排的其他他工作。10仓库库管理员员10.11负责材材料、物物资的入入库验收收及出库库发放等等记录,并并负责填填写物资资、材料料的现场场入库检检验记录录、材料料领料小小票,建建立库存存材料台台帐,定定期做好好对库存存材料及及物资的的清资、核核验工作作。10.22负责对对易混淆淆材料做做好标识识,对丢丢失损坏坏的物资资及时墙墙报与登登记。四、人员员配制:为保证工工程的
11、顺顺利实施施,我们们将选技技术水平平高,素素质优良良的施工工人员参参加本一一程施工工,合理理安排施施工流水水作业,严严格按照照图纸及及规范工工要求进进行施工工。在施施工中,我我公司进进一步加加强生产产管理,调调配劳动动力,加加强技术术性较强强的关键键工序管管理,依依据施工工工作计计划,有有条不紊紊的进行行施工,保保证工程程工期,确确保工程程质量合合格。1根据本本工程的的作业面面宽、工工程量大大的特点点,项目目管理设设置按“一个体体系,条条线分工工,分项项把关,控控制管理理”的原则则进行充充一管理理、协调调,充分分发挥管管理的内内部激励励机制。2本工程程项目管管理机构构设置项目经理理、项目目副经
12、理理、设计计负责人人、技术术负责人人,下设设技术人人员、施施工员、设设计员、质质检员、安安全员、材材料采购购、保管管、预算算员、资资料员作作为管理理层,组组织施工工生产,对对工程项项目的质质量、工工期、技技术安全全及售后后服务进进行科学学、高效效、有序序的全方方位、全全过程的的系统统管理。3根据利利群集团团文登购购物广场场幕墙工工程的特特点及特特定的方方案,我我公司对对该工程程劳动力力安排如如下:工程项目目部100名员工工组成,其其中队长长1名,技技术人员员1名,质质检人员员1名,负负责整个个幕墙安安装。五、工器器具配制制:(见附表表1)六、进度度计划:1工期目目标:根据据本工程程的要求求和我
13、公公司的实实力,拟拟定开工工日期为为20004年111月11日,竣竣工日期期为20004年年11月月20日日。2工程进进度保证证措施2.1按按照业主主所发出出或认可可之施工工总进度度表内容容,编制制一份有有关装修修改造的的施工进进度表,并并于每周周底,提提交下一一周的装装修改造造系统进进度表,以以监察施施工进度度,确保保按期竣竣工。2.2制制定出施施工进度度计划以以后,如如果没有有其他外外界因素素所影响响,必须须按照原原定的计计划监察察施工进进度,由由工地项项目经理理安排项项目工程程师,工工程监察察等巡视视工地装装修进度度,发现现有拖期期现象,马马上组织织安排加加强力量量,抢回回工期。2.3每
14、每期向业业主及监监理提交交一份报报告,详详细说明明封资修修改造的的各项进进度,并并提交运运到现场场的材料料情况,施施工现场场的机械械情况等等内容,及及时得到到业主及及监理方方工作的的支持。2.4组组织精干干的项目目经理部部,加强强施工调调度指挥挥,科学学地安排排施工工工序,精精心组织织施工,确确保人力力、财力力的合理理使用。2.5充充分配备备劳动力力资源,确确保各工工种的人人力需要要,按照照各施工工顺序,搞搞好工序序窗穿插插作业,保保证各施施工计划划控制点点的全面面实现,实实行倒计计时安排排作业。2.6加加大机械械设备的的投入,提提高机械械设备利利用率和和工作效效率。小小型电动动工具力力争人手
15、手一把,保保证施工工顺利进进行。2.7合合理组织织各种著著料的供供应,保保证材料料质量和和进场时时间,满满足施工工需要,确确保在施施全过程程中,使使各个施施工环节节都处在在受控的的状态。保保质保量量的完成成施工任任务。2.8注注意夏季季施工的的特殊性性,加强强时间的的合理安安排,人人员的合合理调配配工作。七、文明明施工及及安全管管理1文明施施工目标标1.1争争创省级级安全文文明工地地,争创创企业名名牌,树树立企业业形象。1.2施施工现场场管理力力争达到到“标准化化”工地。1.3严严禁杜绝绝伤亡事事故的发发生,避避免轻伤伤事故。1.4达达到“两型五五化”施工现现场要求求。2文明施施工保证证措施:
16、文明施工工是现场场施工管管理的一一项重要要内容,搞搞好现场场文明施施工不仅仅有利于于提高工工作效率率,而且且有利于于各项管管理工作作的展开开,为提提高我公公司的社社会信誉誉,方便便人民生生活,有有利发展展生产,本本工程实实行施工工现场标标准化管管理,确确保本工工程为文文明卫生生工地。2.1落落实安全全文明卫卫生生产产责任制制,健全全安全文文明卫生生管理机机构。2.2施施工现场场必须挂挂牌施工工,以便便社会监监督,促促进文明明施工。2.3施施工现场场布置设设施、设设备应按按现场布布置图的的规定放放置,并并随施工工的不同同阶段及及合理调调整现场场临时布布置。2.4每每天完工工后,清清理现场场一次。
17、2.5建建立和健健全文明明施工、安安全和质质量管理理网络,分分工明确确,责任任到人。2.6切切实做好好施工现现场的临临时供水水供电和和用电管管理。2.7严严格执行行规程,督督促检查查,杜绝绝违章指指挥作业业,进入入施工区区区域必必须戴好好安全帽帽。2.8搞搞好机具具的维修修保养,保保证电器器和消防防设施的的安全有有效。2.9工工地项目目经理指指派负责责人,必必须对本本工地工工程范围围内的环环境进行行全面的的负责和和清查。2.100现场进进场道路路保持畅畅通无阻阻,土地地无积水水,材料料堆放必必须整齐齐,保持持场地整整洁。2.111加强施施工现场场管理,材材料物品品、机具具堆放整整齐,层层次分清
18、清。2.122操作地地点要保保持干净净,做到到工完料料,场地地净。2.133现场临临时设施施区、办办公区要要保持清清洁,不不乱丢杂杂物,不不乱到污污水,保保持良好好的生活活和工作作环境。2.144落实专专人负责责各公用用部位,楼楼层楼面面,道路路的清扫扫和卫生生保洁工工作,卫卫生垃圾圾须集中中加以遮遮挡,及及时处理理。2.155公司定定期组织织人员进进行文明明施工检检查,作作为项目目考核评评比奖励励条件。2.166加强员员工的文文明教育育,确保保文明施施工。2.177加强工工地治安安综合治治理,做做到目标标管理、制制度落实实、责任任到人,项项目经理理为项目目部第一一责任人人,负责责本项目目的综
19、合合治理工工作,对对项目管管理人员员定期进进行法制制教育,将将违法犯犯罪控制制为零。2.188施工现现场的外外来人员员组织情情况明了了,建议议档案卡卡片,与与外来人人员签订订治安管管理协议议书,对对外来人人员加强强法制教教育。2.199协调与与周围居居民、市市政交通通、环卫卫等单位位的横向向关系,定定期主动动召开会会议,听听取他们们对工程程建设的的有关意意见,保保证工程程文明施施工,使使工程成成为爱民民工程,便便民工程程。3保证安安全生产产的技术术措施3.1保保证安全全生产的的技术措措施3.1.1加强强安全文文明宣传传教育工工作,认认真贯彻彻落实“安全第第一,预预防为主主”的思想想,组织织工地
20、所所有人员员认真学学习青岛岛市建筑筑工程管管理局青青建管质质字220033688号文件件建筑施施工安全全生产的的规定。3.1.2公司司安全委委员会负负责审查查有关安安全措施施、制度度,并组组织安全全活动,进进行宣传传教育,督督促安全全措施的的贯彻,组组织安全全培训。3.1.3项目目部设安安全管理理小组,在在安全委委员会领领导下,由由专业安安全人负负责,并并设专人人进行安安全巡视视,检查查安全设设施。3.1.4各级级职能部部门必须须根据岗岗位责任任制的规规定,做做到管生生产必须须管安全全,各专专业主管管在下达达任务单单时必须须有针对对性,能能进行安安全技术术交底并并认真监监督执行行。3.1.5所
21、有有参加本本工程施施工的作作业人员员,必须须经安全全操作技技术培训训合格,特特殊工种种:电工工、电焊焊工、机机械操作作工等必必须持证证上岗。3.1.6建立立定期安安全检查查制度,检检查有记记录,对对查出的的隐患及及时整改改,有严严重情况况立刻停停止施工工,且立立即向项项目经理理汇报。3.1.7坚决决贯彻执执行国家家颁发的的“建筑安安全技术术规程”。3.1.8切实实做好现现场管理理,保持持道路畅畅通,材材料堆放放整齐平平稳,“朝开钉钉”应及时时清理。3.1.9现场场易燃品品,集中中堆放,场场内严禁禁吸烟,配配备消防防器材。3.1.10施施工现场场人员必必须戴安安全帽进进行施工工。3.1.11机机
22、械设备备要有安安全防护护装置和和接地零零结,操操作应有有专人负负责。3.1.12电电器要有有保安箱箱,线路路要架空空,经常常检查电电线有无无老化,漏漏电现象象,各种种消防器器材按规规定配备备并经常常检查其其可靠性性。3.1.13各各种机械械要专人人负责指指挥,不不得违章章串岗或或超负荷荷使用。3.1.14使使用手持持电动工工具和其其它机械械必须有有灵敏可可靠的触触电保护护装置,各各种消防防器材按按规定配配备并经经常检查查其可靠靠性,消消防水龙龙按规定定设置和和使用。3.1.15施施工现场场在主要要部位的的作业点点、危险险区通道道口,根根据情况况须挂安安全标语语、警世世牌。3.2保保证安全全生产
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