如何做好村干部管理工作总结.docx
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1、如何做好村干部管理工作总结第1篇:做好村干部 大学生“村官”是社会主义新农村建设的生力军,是村级组织的“新鲜血液”,是党政干部的储备后备人才。就如何做一名合格的大学生“村官”,我认为应当重点发挥好四个方面作用: 嘴要勤。嘴勤是做好大学生村官首要条件。大学生村官到农村是一件新鲜事物。农民群众认识它、了解它、接受它需要一个过程。大学生村官必须充分发挥自己的知识特长,同时也要积极参与老百姓零距离接触,与老百姓拉家常,与老百姓谈心交心。同时也要认真学习和领会中央和国家的精神政和策,做好传达上级文件精神,宣传好中央的惠农政策。如采取张贴广告、进门入户,进行思想发动;要利用各种机会进行宣传,如利用帮助孩子
2、辅导功课、为农民传播致富信息的机会,解释中央惠农政策的大好处;要紧密结合实际,运用典型事例,针对性地进行说教,让农民群众看到实实在在的利益。 手要勤。大学生村官刚入工作岗位。难免不碰到困难和挫折。这就需要我们写好“民情日记”,真实地记录本村群众反映的各种困难和要求;其次是勤于总结,把学习工作、成败得失定期总结,形成经验,汲取教训,不断提高驾驭农村工作,服务群众能力;最后是勤于服务,对群众反映困难和问题,能办的则马上办,一时解决不了的问题则承诺限期帮助解决。做到“事事有落实,件件有回音”。 腿要勤。农村工作非常辛苦、工作量又大、头绪多、说服难度大,都需要大学生村官不辞辛劳地跑腿。做深入细致的思想
3、工作,需要不怕累、不怕麻烦,不怕挨骂,反复深入群众家中、田间地头进行耐心的说服教育、调研。只有深入老百姓中开展了工作。只有真正为老百姓做了实事,才能融入老百姓中,才能做好写调研。才能与老百姓心连成一片.有时因为工作需要,大学生村官要反复奔波于县区、乡镇、村庄之间,很多时候会感到身心疲惫,但必须坚持、坚持、再坚持,把老百姓服务为老百姓办事,都看作是为自己的亲身父母办事,以苦为乐,以帮助别人为乐,以完成工作任务为荣,才能充分展现当代大学生的奉献精神和青春风采 脑要勤。农村工作错综复杂。这就要求大学生村官要脑子。如向农民群众解释政策需要动脑子,为农民群众办理农村合作医疗更需要动脑子。大学生村官要发挥
4、其口才好,理解能力强,见识广等优势,让农民群众深刻认识到党和国家惠农政策的好处,自觉自愿地办理养老保险。同时,要为自己在的村树立一个好的形象,让村民真正感受到你在为他服务。他们看到你,就像见着亲人一样,他们看到你,就觉得有了依靠,他们看到你,就觉得心里踏实,让村民真切地感受党和国家给他们送去的是温暖,是关心.真切地感受到大学生村官的细致工作,切实把这件利国利民的好事办好办实。 第2篇:如何做好驻村干部 如何做好驻村干部乡镇领导和机关干部主动与一些村结对帮扶,开展调研,进行分析,收集村民困难,主动与上级部门联系,帮助里出点子,发展村级经济,帮助村民摆脱贫困。这样的干部我们称其为驻村干部。驻村干部
5、是乡镇机关联系村的重要纽带。我乡八个村都有自己的驻村干部,他们都在努力的为所在驻村的老百姓排忧解难、办实事。这些驻村干部就是联系乡政府与村的重要纽带,把政府的政策、精神落实到每个村,把村里的实际情况也反映到乡政府,这样乡村的信息交流就顺畅的,从而能更顺利的完成各项工作,切实有效及时的为老百姓服务。作为一名驻村干部,除了乡镇上的本职工作要搞好外,也要搞好驻村工作,如果简单的以为仅仅当个上传下达的“传话筒”,那就简单。但是,如果真要把驻村干部的职责尽到位,协助村支两委、以及其他村组干部把一个村“治理”好,发展好,建设好,那就不是简单容易的事情了。一个好的驻村干部,能指导、协助、督促村上做好方方面面
6、的工作,使先进更先进。即使原本是个班子懒散、工作抓不起来的后进村落后村,只要有一个好的驻村干部帮助,也可能很快扭转工作局面,后进变先进。反之,一个工作方法不恰当,工作能力差,工作责任心不强的驻村干部则可能使好村变“坏”村,先进变落后,落后变瘫痪。说起驻村干部就不得不提沈浩同志了,沈浩式的驻村干部是每一个驻村干部的学习榜样。无论我们从沈浩事迹报告会上还是新闻电视里,我们可以看到,沈浩作为一名驻村干部,他用自己全部的心血和生命献给了小岗村,首先他是一名贴心的驻村干部,把村民的事当作自己的事,完全融入到新的集体中去。很快把自己转变为“村里人”。他是一名党忠诚的驻村干部,沈浩用实际行动践行了自己对党的
7、事业的忠诚。他在小岗村修路,开发现代农业,发展旅游业,招商引资办村级企业,为老百姓致富。如果每个驻村干部能像沈浩一样成为一名“村里人”,那么我相信他必然是受老百姓爱戴的驻村干部。我们需要千万个像沈浩那样与村民贴心、对党事业忠诚的驻村干部,我们更需要千万个像沈浩那样全心全意为建设社会主义新农村呕心沥血的驻村干部。怎么当好一名驻村干部,怎么当好一名沈浩式的驻村干部。个人认为,可从以下几方面努力。一驻村干部要把心放到村里,沉下心,这样才能真正了解群众想什么,需要什么。我们下去不是做样子,而是要真心实意地帮助村民解决实际困难,帮助村发展经济。如果我们不心沉到底,浮在表面,就不能了解村里的实际情况,就不
8、可能针对村里实际,为村里的经济找到一条符合实际的发展路子。常到老百姓中走。这一点是当好驻村干部最重要,最起码的环节。驻村干部不要怕走路,不要怕流汗水,尤其是像我们乡这样的山区乡镇,道路曲折难走,我们要舍得用肉脚板走路,要经常步行“走村入户”。虽然身份是乡镇干部,是拿国家工资的公务员或事业干部,但是,只要组织上安排驻某个村、当某个村的驻村干部,那就应该放下“国家干部”的架子,实实在在为全村人民跑路,扎扎实实地为老百姓解决问题。一些驻村干部晴天怕太阳晒,雨天怕路滑,天热怕热,天冷怕冷,不主动去辖区内村民家常跑跑,不积极去农民的田地里常跑跑,而是“没有人安排工作”时就待在村办公室或乡镇办公室里“磨时
9、间”。事实上,常钻老百姓家,常和农民拉家常,你才能体验农民的生活,切身、真实地感受到农民的疾苦、农民的需要和农民的呼声,发现问题,学到知识,快速融入所驻的村,对所驻村的大事小事了然于胸。不常走村入户的驻村干部,老百姓是不欢迎的。有的驻村干部,名义上驻某村干了一年两年,但实际上对所驻村的农民认识不了几个。你不认识老百姓,老百姓也不认识你。彼此都不认识,驻村工作肯定做好的不好。二是要主动走到村民当中去,成为一名“村里人”。一个好的驻村干部,是村民接受的,喜欢的,欢迎的。驻村干部,就应该放下“国家干部”的架子,说农家话,吃农家饭,做农家事。别嫌村民的茶水看起不干净,嫌弃村民的板凳脏,村民的铺盖可能有
10、虱子。如果一个驻村干部当到这个份上,村民有话,第一个想到的是给你说;村民有事,第一个想到的是找你帮忙;走到任意村民家,给你赶忙端板凳,留你喝杯酒吃顿饭,那么,这个驻村干部就算当好了。与村民的关系怎样才能达到这么融洽呢?这酒需要驻村干部真心对村民好,真心对村民热情。下到村里,要热情主动和每个与你相遇的村民打招呼,递支烟,唠嗑两句家常,看见农民在扯草就帮忙扯一会,看见农民在背东西就扶扶背篼,村民有什么需要帮助的尽力去帮忙,从一点一滴做起。总之,惟有你把村民当朋友,村民才会把你当朋友。惟有你和村民是朋友了,你这个驻村干部开展工作才“耳聪目明”。三是和村组干部关系处融洽。驻村干部不能把村上的大小事情都
11、包办了,就会招致村社干部的反感、排斥。所驻村的干部都反感,不配合,那驻村工作肯定做不好因此,驻村干部必须摆正自己和村干部的位置。村支两委干部、组干部、全体村民才是治村真正的“主人”。驻村干部起到建议督促的作用,对村里的重大事务要建议、引导,要监督村社干部结合实际落实好党和政府的政策、工作;同事驻村干部要亲自与村干部一起处理村干部难以解决的“尖锐问题”。四是驻村干部常去主动参与解决村组、以及村民之间的矛盾、问题。一个村,一个组,基础设施建设、党建、产业结构调整、帮助农民增收,发展的过程中总有层出不穷的“矛盾和问题”。一些驻村干部怕矛盾、怕解决问题、患上了“农村矛盾问题惧怕症”。确实,农村的矛盾和
12、问题,有时很复杂,有时很尖锐,不是想象那么容易解决。复杂时,感觉如同乱糟糟一团麻,千头万绪仿佛理一万年也理不清;尖锐时,感觉剑拔弩张,脏话、拳头似乎一触即发。当驻村干部,不仅不要怕“矛盾、问题”,而且还要把参与解决矛盾和问题看作是锻炼自己,学习工作经验和方法的好机会。我们不要回避矛盾和问题,一定要迎难而上。在一次次调查、分析、解决问题的过程中,我们才能真正学到知识,锻炼和提高能力。如果不去解决所驻村的矛盾和问题,那么驻村工作时不成功的。五是努力加强党的建设。驻村工作队应主要抓好村党支部“一班人”和全体党员的政治学习,强调先锋模范作用、强调先进性建设、强调执政能力建设,注重把那些优秀的致富能手培
13、养发展为共产党员,多听取村里党员的意见和建议,发挥党员的模范带头作用,使党支部“一班人”和全体党员真正有能力带领本村农民致富奔小康,把对党的忠诚转化为为老百姓致富的动力。最后,驻村干部还要特别注意向村组干部虚心请教。农村中,很多村社干部是很有工作经验和方法的。可能他们没有什么高的文化知识水平,说话做事不文雅,甚至可能有些不文明,土里土气的,但人家解决问题的土办法却能够办成事。可能他们讲话,抓工作,有时话语虽然粗鲁一些,但老百姓能够信服这些话。而如果一个驻村干部老打官腔、老说书面语,老百姓不一定能够接受。我们要勇于向可能不认识字的农民学习,要向穿着朴素的村组干部学习。“三人行,必有我师焉。”活到
14、老,学到老。我们要向我们身边的每个干部学习,每个农民学习。驻村干部要有一颗对党对人民感恩的心,与群众打成一片,讲村民想讲的话,想村民想的事,做村民想做的事,与他们一起喝粥,一起下田,坐在一条板凳上聊天,挤在一个炕上唠嗑,这样我们才会收集到农村的真实情况,了解到村民真正需要什么,在政策上我们还有哪些不足之处,让我们的“驻村干部”真正地成为“助村干部”,那样,既是群众的幸事,也是党的幸事。也相信我们*乡的每一位驻村干部一定能够切实的从平时的工作中,一点一滴中,为所驻村的村民们排忧解难。 第3篇:村干部管理工作总结 一、实施村干部在位在岗管理制度的背景 乡全乡总面积84平方公里,辖14个行政村,总人
15、口7040人,XX年农民人均总收入4640元,是省级生态乡和省级教育强乡。XX年村级换届中选出村两委干部96名,但在换届后不到一年甚至不到半年的时间里,就有部分村干部在位不在岗。有的长期外出打工经商,当外出村官;有的住在城里,当走读村官;有的忙个人事务,置村务于不顾,当 挂名村官。全乡96名村干部中长期外出村干部有12名(其中村主要干部3名),阶段性外出(两个月以上的)村干部有31名(其中村主要干部12名),平时忙个人事务,置村务于不顾有4名。村干部这一现象,直接影响了村级组织凝聚力、战斗力和创造力的发挥,影响了社会主义新农村建设。这些情况和问题,群众看在眼里,反映也比较多。在这种背景下,乡党
16、委决定在部分行政村探索试行村干部在位在岗管理制度,注重从源头抓起,坚持严格管理,坚持标网本兼治,督促广大农村干部安心工作,确保在其位、谋其政、行其权、尽其职。 二、实施村干部在位在岗管理制度的具体做法 1、明确村干部职责任务。规定村干部要履行好政策法规宣传、重点工作落实、村情民意调研、矛盾纠纷化解、维护社会稳定的职责。具体工作有四项:一是宣传党在农村的一系列路线、方针、政策,及时传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神,抓好本村工作落实。二是制定本村经济和社会事业发展三年规划,落实好年度工作计划,抓好为民办实事的项目。三是经常入户走访群众,摸清村情民情,虚心听取群众意见。四是开展矛盾纠纷排查
17、调处,及时化解群众矛盾、消除安全隐患,维护社会稳定。 2、建立三项日常管理制度。一是干部六必到制。规定村干部每个月在村不少于10天,并做到:村里召开两委会、党员会、村民代表会议必须到会按时参加;村里生活困难户必须到位走访服务;群众有急难问题必须到户帮助解决;村里有上访事件必须到户解释劝导;村里发生突发事件必须到场及时处置;村里重要建设项目必须到场了解指导。二是外出报告和公示制。村干部外出1个月以上的,村支书、主任必须向乡党委报告,其他村干部必须向村支书报告。村支书、主任不能同时外出,一肩挑的一次外出一般不得超过半个月;有集中或重大活动时,村支书、主任一般不得外出,因特殊情况确需外出的,不得超过
18、1周。村干部外出起止时限、事由、费用通过公开栏向党员群众公示,接受监督。三是在位在岗承诺制。在村级组织换届选举中,要求村两委干部对创业、廉洁和遵守制度等承诺外,要对在位在岗进行承诺,签订在位在岗承诺书。村干部在任职中如果违反了在位在岗承诺书中的条款,将受到有关问责和惩处。 3、加大问责惩处力度。为确保措施落实到位,规定了五种情况将被视为在位不在岗并予以问责:一是未经乡党委批准同意连续外出时间超过2个月,或虽每次外出不到2个月、但多次长期外出不在岗的。二是平时忙于个人事务,无法履行职责或委托他人代为履行其工作职责的。三是无故连续2次或一季度内累计3次不参加村两委会、党委会、村民代表会议的。四是村
19、里发生突发事件、上访事件不及时处理等。五是群众有急难问题和生活贫困不问、不管的。被问责的村干部,乡党委政府结合签订的在位在岗承诺书,采取以下惩处措施:一是口头警告。通过电话联系、寄公开信、上门走访等措施,及时与村干部取得联系,口头对其提出警告。二是谈话诫勉。要求被问责村干部回村复岗和履行职责,并向组织汇报离村和不履行职责原因,找其谈话对其实行诫勉。诫勉期限一般为6个月,诫勉期内被诫勉人每月必须向乡党委汇报工作。三是引咎辞职。对诫勉期满后仍不改正问题,或因失职、失误造成重大损失或影响的村干部,可以主动请求降职或辞去担任职务。四是责令辞职。乡党委根据村干部在任职期间的表现,认定其已不再适合担任现职
20、,可责令其辞去现任职务。对凡应引咎辞职而不提出降职或辞职申请的,乡党委将责令其辞职。对拒绝执行责令辞职的村党组织班子成员,由乡党委给予免职处理;对拒绝执行责令辞职的村委会班子成员,通过法定程序提请罢免。凡被认定为在位不在岗村干部的,当年取消评优、评先资格,并将此情况作为今后村干部选拔任用的重要依据。 三、实施村干部在位在岗管理制度的初步成效 1、增强了村干部责任意识。村干部通过学习在位在岗管理制度和签订在位在岗承诺书,进一步增强了责任意识,切实认识到当了干部就必须在其位、谋其政、行其权、尽其职,全心全意为群众办事,否则就会受到问责,甚至被依法免职。 2、密切了党群干群关系。随着在位在岗管理制度
21、的实施,村干部在村里时间多了,干群的误解矛盾少了,村干部的作风 发生了极大转变,增强了服务意识,做到想群众之所想,急群众之所急。通过实实在在地为群众办实事、好事,拉近了村干部同群众的距离,村民对村双委的工作也更加支持了。村民纷纷说,平时村里有急事不见干部的身影,找他们还得四方打听,那还谈什么发展?现在,让村干部作承诺,不仅村里的工作好开展了,而且找他们也更方便了。 3、促进了农村经济发展。随着在位在岗管理制度的实施,村干部都能结合本村实际,紧紧围绕乡党委政府以茶立乡、以茶兴茶、以茶富乡发展战略,进一步理清发展思路,制定了本村三年发展计划,带领村民发展茶叶特色产业,调动了村民谋求发展的积极性,加
22、快了村民致富奔小康的步伐。同时,村干部在村里时间多了,对村民的生产生活状况都了然于心,底子清、情况明,能够及时帮助解决农民群众反映的急、难、险问题,能把许多不稳定因素消除在萌芽状态,维护了农村社会稳定,为农村经济发展奠定了基础。 第4篇:村干部管理工作总结 一、实施村干部在位在岗管理制度的背景 乡全乡总面积84平方公里,辖14个行政村,总人口7040人,XX年农民人均总收入4640元,是省级生态乡和省级教育强乡。XX年村级换届中选出村两委干部96名,但在换届后不到一年甚至不到半年的时间里,就有部分村干部在位不在岗。有的长期外出打工经商,当外出村官;有的住在城里,当走读村官;有的忙个人事务,置村
23、务于不顾,当 挂名村官。全乡96名村干部中长期外出村干部有12名(其中村主要干部3名),阶段性外出(两个月以上的)村干部有31名(其中村主要干部12名),平时忙个人事务,置村务于不顾有4名。村干部这一现象,直接影响了村级组织凝聚力、战斗力和创造力的发挥,影响了社会主义新农村建设。这些情况和问题,群众看在眼里,反映也比较多。在这种背景下,乡党委决定在部分行政村探索试行村干部在位在岗管理制度,注重从源头抓起,坚持严格管理,坚持标网本兼治,督促广大农村干部安心工作,确保在其位、谋其政、行其权、尽其职。 二、实施村干部在位在岗管理制度的具体做法 1、明确村干部职责任务。规定村干部要履行好政策法规宣传、
24、重点工作落实、村情民意调研、矛盾纠纷化解、维护社会稳定的职责。具体工作有四项:一是宣传党在农村的一系列路线、方针、政策,及时传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神,抓好本村工作落实。二是制定本村经济和社会事业发展三年规划,落实好年度工作计划,抓好为民办实事的项目。三是经常入户走访群众,摸清村情民情,虚心听取群众意见。四是开展矛盾纠纷排查调处,及时化解群众矛盾、消除安全隐患,维护社会稳定。 2、建立三项日常管理制度。一是干部六必到制。规定村干部每个月在村不少于10天,并做到:村里召开两委会、党员会、村民代表会议必须到会按时参加;村里生活困难户必须到位走访服务;群众有急难问题必须到户帮助解决;
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