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1、对领导班子总体评价对领导班子的总体评价三篇 ?建议书是个人或单位有关方面为了绽开某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家 1 起做甚么事情,或提出公道化的看法,建议时运用的 1 种文体,也叫看法书。下面是第 1 文档网为大家整理的,供大家参考。对领导班子的整体评价 ?1、领导班子成果方面 ?(1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉洁建设责任制。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通调和较好,在重大问题决策问题上,是通过大会探讨确定,严格履行了重大问题集体探讨制度。充分体现集体气力,班子的团结统 1。(3)、领导班子思路清楚,战略发展明确。
2、(4)、领导班子敬业心、责任心强。2、主要问题。(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮助基层解决实际困难,建议多 1 些人性化管理,增加领导与基层干部的交换。(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人材、专业人材的培训,提高管理人员的意识和学问。(3)、不能从表面上学习大众线路教化,要详细落实到实处,多爱护大众的利益。(4)、领导的工作方式、方法要改良,要以理论联系实际、要把实际工作和大众线路教化结合起来对领导班子的整体评价 1、领导班子成果方面 ?(1)、领导班子整体政治素养高,在党员干部中建立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通调和
3、较好,在重大问题决策问题上,是通过大会探讨确定,严格履行了重大问题集体探讨制度。充分体现集体气力,班子的团结统 1。(3)、领导班子思路清楚,战略发展明确, ?(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉洁建设责任制,有效的避开了腐败行动的产生,口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮助基层解决实际困难,建议多 1 些人性化管理,增加领导与基层干部的交换。(2)、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人材、专业人材
4、的培训,提高管理人员的意识和学问。(3)、建议领导提拔干部要坚持公然公正标准,事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示,广泛征求员工看法,对已提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,锲而不舍不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近人的看法,在工作中让工作人员与领导之间保持 1 种轻松和谐的气氛。领导的威望是靠人格魅力、专业水平和管理实力所建立起来的。(2)、对领导班子成员的看法及建议 ?1、整体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作实力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及
5、建议。(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习3 个代表重要思想,要详细落实到实处,多爱护大众的利益。(2)、个别领导包括 1 些中层干部,工作方法简洁,缺少领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改良,要以理服人,不能坚决。对领导班子的整体评价 1、对领导班子的看法和建议 ?(1)领导班了应多下基层关切职工,了解基层职工的实际工作生活状况,对职工反应的实际问题,应主动调和解决。(2)在管理规章制度检查落实方面,还需锲而不舍,不断强化。(3)基础设施改造投入需求与财力的冲突依旧突出。公司应更加科学公道的支配资金,加大投入的力度。2、对班子成员个人的看法和建议 ?1、对李兵同志个人看法:加强基层党组织建设工作的指引。多推行基层党组织 1 些好的做法和先进阅历。多做两级班子人员思想工作。2、对朱圣珍同志个人看法:加强公司多元化发展,进 1 步优化资源,增加市场竞争。加大公司本部机关改进工作风格和工作纪律的管理力度。3、对胡海波同志个人看法:加大加油站现场管理工作方面指引的力度。4、对成刚同志个人的看法:在支配建设投资上,应加大平安改造方面的资金投入比重。5、对雷兴平同志个人看法:加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。6、对夏新莉同志个人看法:加强工会组织的领导,留意要多和大众联系、关切员工的切身利益。
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