现场签证管理程序28004.docx

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1、现场签证证管理程程序（参参考）1 目的在项目施施工过程程中，对对超出合合同范围围或超出出施工图图纸外的的工程量量或工作作量增减减进行现现场记录录、确认认、审核核，形成成书面记记录，为为办理补补充预算算、工程程付款、工工程结算算提供依依据。2 适用范围围2.1 适用于在在项目实实施过程程中发生生变更后后需要现现场确认认的工程程量，能能够在施施工图纸纸及设计计变更上上反映出出来的工工程量不不得签证证。2.2 适用于非非施工单单位原因因引致的的人工、设设备窝工工及有关关损失。2.3 适用于施施工单位位原因引引起的违违规处罚罚。2.4 适用于符符合施工工合同规规定的非非施工单单位原因因引起的的工程量量

2、或费用用增减。2.5 适用于工工程部门门确认修修改施工工方案引引起的工工程量或或费用增增减。2.6 适用于甲甲方设计计变更滞滞后引起起的拆除除、剔凿凿、修补补而发生生的工程程量或费费用。2.7 适用于工工程变更更导致的的工程施施工措施施费增减减。2.8 适用于施施工合同同范围外外零星工工程的确确认。2.9 适用于成成本部门门的补充充预算及及结算工工作。3 术语和定定义4 职责（由由各单位位自己决决定，以以下为参参考职责责1）4.1 主管工程程副总授授权负责责现场签签证记录录的最终终审定。4.2 成本部经经理负责责定价与与现场签签证的审审核。4.3 项目部经经理负责责现场签签证记录录的监督督实施

3、及及与相关关部门的的沟通。4.4 项目部主主管工程程师负责责现场签签证工作作的具体体核实并并签字认认可。4.5 项目部专专业工程程师负责责现场签签证工作作的检查查验收并并形成记记录。5 职责（由由各单位位自己决决定，以以下为参参考职责责2）5.1 项目经理理部5.1.1 工程组负负责填写写现场签签证单的的工程内内容，并并监督承承包商的的执行情情况；5.1.2 成本组负负责初步步审核签签证工程程造价金金额，并并确认是是否计入入结算；5.1.3 项目总经经理负责责审批金金额小于于2万元元（含）的的签证单单；5.1.4 文档管理理员负责责给签证证单编号号，并下下发承包包商和监监理公司司；5.2 成本

4、管理理部5.2.1 成本管理理部经理理负责审审批金额额大于22万元（不不含）的的签证单单；5.3 主管副总总5.3.1 负责审批批金额大大于5万万元（不不含）的的签证单单6 现场签证证程序6.1 现场签证证原则6.1.1 一单一算算原则：一个现现场签证证单应编编制一份份预算，且且对应一一个工程程合同。如如果签证证内容简简单，也也可以一一份预算算对应多多个签证证单，但但是该预预算书内内应根据据不同签签证单的的内容分分别列项项。6.1.2 量价分离离原则：现场项项目部只只确认发发生的工工程量，套套价由成成本部门门负责。6.1.3 完工确认认原则：当现场场签证完完工后，甲甲方项目目经理部部、监理理单

5、位、施施工单位位必须在在完工后后5日内内三方签签字确认认，如属属隐蔽工工程，必必须在其其覆盖之之前签字字确认。6.1.4 一月一清清原则：成本部部门对承承建单位位上月的的补充预预算应该该审核完完毕。6.1.5 先估价后后施工原原则：施施工前先先估价，然然后按权权限审批批执行。6.1.6 时间限制制原则：对现场场签证及及补充预预算的办办理在合合同中实实行严格格的时间间限制，严严禁过后后补办的的做法。（在在签证记记录确认认后二周周内，施施工单位位必须上上报现场场签证，逾逾期则不不予办理理。）6.1.7 权力限制制原则：对现场场签证管管理实行行严格的的权限规规定，不不在权限限范围之之内的签签字一律律

6、无效。6.2 现场签证证处理方方式6.2.1 设计院及及设计部部门提出出：先由由设计部部门提出出设计计变更单单，变变更完成成后，经经项目部部专业工工程师、监监理工程程师、施施工单位位工程师师现场共共同确认认后，在在设计计变更确确认单上上签字认认可。6.2.2 现场提出出：由施施工单位位提出增增减工程程现场签签证单，经经项目部部专业工工程师、监监理工程程师、施施工单位位工程师师现场共共同确认认后，在在增加加工程现现场签证证单上上签字认认可。6.2.3 现场工程程部提出出：若施施工单位位在施工工过程中中出现违违规现象象时或按按有关规规定要减减少工程程量或费费用的，由由工程部部专业工工程师提提出扣扣

7、款通知知书或或增减减工程现现场签证证单，与与项目部部专业工工程师、监监理工程程师、施施工单位位工程师师共同确确认后，签签字认可可。6.3 现场签证证的审批批与管理理6.3.1 审批程序序由各公公司自己己决定。6.3.2 现场签证证管理6.3.2.1 审批完毕毕后，形形成补充充预算资资料，随随当月进进度款一一起申请请付款。6.3.2.2 成本部门门将现场场签证引引起的增增减费用用纳入工工程成本本动态管管理系统统，进入入公司成成本分析析预警系系统。7 相关支持持性文件件7.1 建筑工工程施工工合同以以及投标标文件7.2 经审核的的施工方方案7.3 施工图纸纸7.4 设计变更更7.5 各类现场场指令

8、：会议记记录、工工程联系系单等8 记录8.1 设计变变更完成成确认单单8.2 增加工工程现场场签证单单8.3 扣款通通知书8.4 施工单单位申请请表（通通用）9 附件9.1 设计变变更完成成确认单单9.2 增加工工程现场场签证单单9.3 扣款通通知书9.4 施工单单位申请请表（通通用）设计变更更完成确确认单设计变更更单编号号主要变更更内容施工期限限年月日至至年月日完成情况况：经办人：负责人：施工单位位：意见：负责人：现建设单位位：意见：负责人：备注：11.设计计变更所所述内容容完成后后，施工工单位应应在七天天内上报报此单。2.设计计变更应应审核签签字，作作为附件件。增（减）工工程现场场签证单单

9、单位工程程名称： 合同编编号： 签证单单编号： 增增减增（减）分分项工程程名称位置、部部位施工时间间 年 月 日至至 年 月 日附件页增（减）原原因 营营销需要要口 设计原原因口 现场场原因口口 物业业需要口口 其他 口增（减）工工程（材材料）清清单（类类别填写写：材料料、工日日、工程程、其他他）：施工单位位（公章章）：监理单位位：建设单位位：经办人：负责人：经办人意意见：日期：负责人意意见日期：经办人：负责人：说明：11、现场场签证单单必须在在签证发发生七日日内办理理上报，并并于本月月报进度度前提交交至成本本部门，否否则无效效； 22、签证证单原件件一式三三份，建建设单位位、监理理单位、施施

10、工单位位各一份份； 33、表格格中每个个空格都都必须填填写清楚楚； 44、签证证单是对对现场发发生情况况的确认认，建设设单位成成本部门门依据合合同、招招投标等等相关文文件进行行结算。扣款通知知书单位工程程名称: 编编号：扣款工程程名称合同编号号施工期限限年月日至至年月日位置、范范围扣款原因因、扣款款金额（或或工程量量）：建设单位位：负责人：施工单位位：签收人：注：扣款款通知书书必须及及时办理理。本表表一式三三份，建建设单位位经办人人和成本本部门各各一份，施施工单位位一份。 年月月日施工单位位申请表表（通用用） 表B11-200致：（监监理单位位）承包单位位（章）：项目经理理：日期期：审查意见见：项目监理理机构：总监理工工程师：日期：工程名称称：