中层干部职业化管理技能与综合素质提升.doc

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1、中层干部管理技能与综合素质提升【时间地点】 2021年7月16-17日周五、周六 深圳 【参加对象】 企业中高层管理人员 【费 用】 ￥3600元/人 买一赠一(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网 stpxw 广州森涛培训咨询效劳中心 【咨询 】 020-34071250、34071978、32676509更详细的会务，欢送来电咨询 【传 真】 020-34071978 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【网址链接】 ?中层干部管理技能与综合素质提升?(韩赋) 课程背景： 经济开始复苏，“如何快速开展几乎是每一个最高统帅日思夜想的普遍问题，当老板把心中的宏

2、伟方案付诸实施的时候，谁来把老板的梦想变成现实？迫切需要有一只钢筋铁骨般的金牌干部团队，这便是企业的战略执行问题。本课程历经6年数百场的洗礼，已获得30多个省市逾万名学员高度评价！受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业老板的一致认可！ 授课特点：5%的理念+15%的理论+30%的技术+50%的实例；实用性、操作性强，并采用现场讨论疑难解答等方式，使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。 相关认证(可选)资格证书费：￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由颁发国际国内中英文版双职

3、业资格证书，国际国内认证全球通行雇主认可官方网上查询；2凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员； 课程目标： 清楚认知中层管理者的角色 培养中层干部的执行能力 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 掌握部门绩效管理的方法 学会打造适合自身开展的职业通道 课程大纲：一、对岗位的认知与理解中层的角色定位 (1.5h)1. 老板为什么要设中层2. 部门经理的责任与使命3. 为什么要学会团队建设实战研讨：中层干部常见的困惑及解读分析二、部门经理的主要工作 (1.5h)1. 部门经理的主要工作内容2. 部门经理有的有所为和有所不为

4、3. 部门工作方案的制定、实施、监控与调整4. 工作流程制定、改良 5. 员工素质知识、技能、工作方法全面提升6. 内部客户需求调查、分析7. 内部效劳“新产品的研发、升级8. 工作预测与对策实景分享：以企业人力资源部部长为例进行岗位解析三、中层执行力的培养部门工作的方案与执行 (1.5h)1. 部门方案制定的根据2. 部门方案的内容3. 部门方案的实施与监控4. 怎样保证部门工作的高质与高效5. 部门工作的方案与运行6. 部门经理的时间管理现场演练：其他部门经理的主要工作模拟演练四、团队的建设与绩效管理 (1.5h) 1. 如何进行团队建设2. 提升绩效的四个层面3. 影响绩效的原因4. 改

5、良绩效的技术与方法5. 绩效向标的制定与调整6. 团队成员胜任力的提升7. 怎样发现和解决问题实战研讨：如何带着团队以提升团队的总体绩效？五、怎样与上司相处 (1.5h)1. 上司需要什么样的人2. 怎样与上司相处3. 怎样与上司沟通4. 怎样与上司配合5. 怎样“管理上司案例研讨：如何争取上级领导对本部们工作的理解和支持？六、怎样与同级协作 (1.5h)1. 同级相处的几项原那么2. 部门间的沟通方式3. 部门间的效劳模式4. 部门冲突的解决与处理案例研讨：怎样获得其他部门的支持与配合？七、如何管理下属 (1.5h)1. 权威的正确解读与使用2. 亲自抄刀的好处3. 如何面对员工抱怨4. 保

6、持适当距离5. 把自己的想法变成下属的自愿6. 特殊岗位的特殊人才要用特殊的方法管理现场释疑：解答中层干部实际工作中的疑难问题八、中层干部的职业开展 (1.5h)1. 影响中层干部职业开展的因素分析2. 中层干部的几种开展路径3. 所处的人力资源环境体系4. 双重职业开展规划5. 健康的心态6. 工作原那么实景案例分析：中层职业经理如何进行职业规划 讲师简介：韩赋14年企业中高层管理经验，13年管理培训、咨询的历练使韩老师在中高层工作方法、管理技术及如何与各方沟通协调等诸多领域具有至深至切的理解；并积淀了丰富的可操作性实战经验。其课程的内容早已彰显出理论的严密性和无可争辩的实用价值。北京等五个

7、城市的清华、华中科大总裁EMBA班特约培训师。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣；内容贴近实战，刀刀见血；特别善于答复学员提出的各类实际问题。典型客户：中国电信、联通、移动、网通、中海油、环旭电子、三洋电机、日立赛格、圣象地板、TCL王牌电器、广州广电集团、国药物流；广西斯壮股份、玉柴股份、北京亿城房地产；江苏三木集团；吉林敖东药业、一汽集团、通钢集团；浙江三门核电；海南鲁能地产；甘肃靖远二电；江西金马房地产；山西壶化集团、崇安堂药业；武汉铁四院；山东威海国际；新疆天山水泥、西部热力；贵州省邮政局；福建兴业银行、福清医院；大连海辉科技、獐子岛集团、富士工具、港口集装箱码头、港口设计院；银川昊派实业；湛

8、江中湛纺织、大海饲料；南油集团、中集天达、工商银行、汉唐证券、深圳市邮政局、深航货运等二百多家企业。覆盖通讯、金融、能源、交通、地产、建筑、科技、软件、医药、贸易、物流、珠宝、旅游等多个行业的外企、国企、民企及政府、事业单位。局部学员见证：听过很多课，但像韩老师这样富有感染力、指导性和针对性的很少；自已从事中层工作多年，但对自己的职业生涯充满信心、充满激情还应从今天开始。 广西玉柴机器股份技术中心 万声兰韩教授所讲授的课程，具有很强的实用性和操作性，非常适用企业的具体应用，这些方法只要坚持，就会取得积极的效果，对员工的职业素质提升很有帮助。中海油基地集团人力资源效劳公司 唐健韩教授功力深厚，他

9、往往能透过外表的现象，发现隐藏的本质，根据问题的表现，找到问题的原因，洞察力强，是实战派讲师中解决问题的高手！ 贵州省邮政局人事教育处 谢坤韩老师的讲课，对现代企业管理理念、具体实施性都有很深的阐述，讲课也非常富有激情，生动，使学员确实有进步，提升。 奥林巴斯深圳公司 王祥非常感谢韩老师的指点，这个课程能解决我们日常工作中的疑问，帮助我们提高工作的效率，直接转换成企业的效益。我会把这次课程的内容带回日本转讲给我的领导，分享我的进步和新的认识。 日本本岛PTC株式会社 郑梦丰从事多年的人力资源管理工作，企业也最关注培训问题，韩老师讲的中层干部职业化课程，非常适合公司的情况，内容非常丰富，案例生动

10、，立意新颖，实操性强，作为企业推行职业化的课程非常适合。 深圳东方锅炉控股人力资源部部长 张乙江韩老师的教学风格、课程内容安排等均是站在企业的角度来思考和讲授，具有很强的针对性和实用性，而且上课的互动性和实例参照，也是具有很多借鉴意义，这样的课程是非常值得学习的。 三门核电党群工作部副主任 钟英强-课程 森涛培训网. ?报名回执表?如下：报名回执表回执请发到： 或 至:020-34071978 我单位共 _ 人确定报名参加 2021年_ 月_ 日在 _ 举办的?中层干部管理技能与综合素质提升?培训班。单位名称联系人电 话传 真部门/职务手 机QQ/msnE-mail序号参会人员性 别部门/职务联络 金 额合 计123缴费方式 转帐 现金 请选择 在打VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：020-34071250；020-34071978 森涛培训公开课事业部