2022办公室个人年终述职报告(集锦6篇).docx
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1、2022办公室个人年终述职报告(集锦6篇)办公室个人年终述职报告1一、工作内容在担当总司理办公室副主任工作中,因为公司的须要,本人在中的首要工作是为xx矿的扩建和xx矿的开发做好项目立项审批工作,经由工作,xx矿扩建工程于x月各项行政审批手续竣事,为xx月的顺遂试出产奠基了基本。因为我公司营业执照进行了变换,是以采矿证变换手续也响应顺延,于xx月完成。x月起头进行xx矿项目立项审批工作,x月托付兰州xx设计院完成了xx矿的开发操作方案与xx矿的可行性探讨陈述,并报交至省各级项目审批本能机能部门,经由两个月的一再改削和申报工作,在7月经由过程了省安监局的平安预评价评审并取得了批复;在x月经由过程
2、了省水土连终局的水土连结方案的评审取得了批复;在x月取得了省河山资本厅对该矿首采区划定矿区规模的批复,于x月经由过程了开发操作方案的评审并取得了批复;x月经由过程了省环保局情形影响评价陈述的评审,x月完成了地质灾难危急性评估仿单的存案工作,此存案是xx矿土地审批的必需案牍。因为我铜峪沟铜矿地处三江源尝试区规模,根据政策,需进行规模调整后方可开发,我公司只能逐级上报申请调整规模,是以影响了整个项目的开发历程,但在公司率领的全力下,铜xx矿已列入调整规模之内,我信任xx矿的开发不久将顺遂进行。xx矿现已获得探矿权的持续以及首采区的探矿保留许可证。二、工作心得总司理办公室的工作是一项详尽而周全的工作
3、,是一个公司的形象,其中搜罗对内、对外的各项组织协调,起着承先启后的主要浸染,在首要的工作后有良多烦琐主要的细微环节须要做好,在公司率领的率领下于完成了公司各项对外工作,使得处所和企业在各个方面工作协调融洽,我在一年的对外工作中累积了一些心得但愿与泛博员工共勉。1、有位率领曾经告知我对任何人要不卑不亢,这很深刻,在对外工作中真的很是须要这种姿态,有了这样的姿态,人们才能理解我们是在为一个事业而工作着而不是为一己之利。2、在工作中必需有诺言,对率领、对员工承诺的工作必需完成,不能做的不要等闲承诺,接管的工作非论多灾必需完成。因为想要别人成为你的伴侣,你就要言而有信,而一个公司就象一小我在他的成长
4、和不竭完备中须要良多良多的伴侣。3、面临工作要学会忍耐,我曾对项目审批工作全无所闻,曾经一段时刻内我做这项工作根基上无从下手,面临目生的工作,各个省级本能机能部门目生的脸孔,我茫然一片,记得在搞扩建工程情形影响评价的工作中,我在环保局的门口等通知,足足站了一个下战书,我那时很是郁闷,我感受都不会有功效了,当我筹备抛却的时辰,工作人员出来接管了我们的申请,可若是那时我没有期盼,我们的的工作要推迟x个月才能完成。4、人生应当多路子找寻适合自己的定位。记得刚从山上下来,曾经因为顾及别人的目光而畏手畏脚,曾经因为办公室副主任的身份而放不下风光,曾经因为工作目生而不敢进各部门办公室。后来经由实践进修,我
5、渐渐熟识到,“风光分文不值,工作做好了,也就有了风光”。人的生平应当是不竭实现自我价值和社会价值的过程。我们年青人,只要能全身心的融入工作,勇于担当责任和工作带来的压力,才能在分歧的岗位上立功立业,才能无愧于自已的青春,无愧于伟年夜的时代。办公室个人年终述职报告2敬重的领导,各位同事们:大家好!我是xx,这段时间以来的工作已经结束了,我还是比较充溢的,来到xx这里我也是对自己的有了一个全新的了解,这的确让我感受特别深刻,在这一阶段的工作当中,我也是比较有信念的,这个过程是很好的,也是我应当要努力的去调整好,对自己各方面也应当要保持足够好状态,在此之际我也应当要做好述职:首先在日常工作当中,我也
6、是深刻的意识到了这些细微环节的地方,这一点上面我始终都是认为自己可以做的更加到位,现在已经过去这一阶段的时间,我对此还是有所了解,除了对自己各方面实力有好的推断之外,还应当让自己接触到更加多的学问,我和四周的同事虚心的请教,包括自己在工作当中遇到的一些问题,这让我的确也是充溢了许多职责,作为一名一般员工,这也是我应当有的阅历,在此之际,我当然也是应当要对自己做出更好的成果来,这一点也是毋庸置疑的,做好的这份工我始终都是抱着很客观的看法,现在回想起来我真的是感觉很有动力的。在这方面,我对自己还是很有信念的,在下一阶段的工作当中,应当要对自己有客观的相识,在这一点上面,我还是感觉很有意义的,希望在
7、今后工作当中的,做出更好的成果来,对此我也是应当处理好相关的职责的,在此之际还是要端正好心态,现在我应当要仔细去规划好自己下一阶段的工作,现在我应当要仔细的去思索本职工作,在这个过程当中我也须要让自己做出好的调整,我和四周同事也是相处的很不错的,在这一点上面我是深刻的体会到了自己的职责,我信任我可以做出足够好的成果来,当然除了这些之外,我还会吸取阅历,不是什么时候都能够把工作做好的,有些地方做的是不够好,我对此还是深有体会的。总之,在这新的一年工作当中,我是做好了许多打算,我肯定会不懈努力的做好自己的本职工作,仔细的学习好公司的各项规章制度,现在我还是应当做出好的调整,同时仔细的完成好公司交待
8、的每一项工作,在这个过程当中,我是深有体会的,感谢公司领导对我的关照,这让我也应当做的更好一点,回顾过去的工作满是艰辛,展望新的一年充溢期盼,我肯定会让完成好日常的工作,如有不足之处,请领导指正。此致敬礼!述职人:日期:办公室个人年终述职报告3敬重的领导:20xx年已经过去,在过去的一年里,在公司领导的关怀和支持下,在各分厂各部门及各位同事的主动协作帮助下,我和综合办的全体同事一起,立足于本职岗位,仔细履行职责,扎实工作。这一年,我严格要求自己,根据公司的要求,紧紧围绕公司的中心工作,坚固树立为企业服务的宗旨,发挥职能作用,兢兢业业工作,踏踏实实做人。一年来,深化实行科学发展观,构建和谐。不断
9、改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性、科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的变更,在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了综合办各项工作目标,取得了肯定成果。正在主动向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。综合管理办公室主任,主要工作职责是:主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成,承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理,落实公司后勤保障,当好领导的参谋和助手。现将一年来的主要工作状况述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正:一、协调服务工作作为综合办的负责人,自己醒悟地相识到,综合办是总经理干脆领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通
10、内外、协调左右、联系各方的枢纽,时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特殊在东西厂区的整体管理中,依据上级领导的指示精神与详细要求,传达工作指令,监督工作落实,以上级领导的工作思路、决策为主线,充分发挥自己的职能作用。特殊是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。二、综合办的日常管理工作首先,依据各阶段工作的开展及工作要求,刚好召开工作会议,阐明工作重点,分工、分职责、有布置、有落实。第一、理顺工作关系,坚持原则,严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上,有了很大的进步和提高。其次、仔细抓好
11、文档管理工作,充分把握政策性和思想性刚好督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了20xx年大事记;严格限制公章印鉴的管理运用及公章的移动运用;仔细办理了xx公司及xx分公司的资质年审工作;协作高新科技的申报,办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料打算等工作。第三、车辆管理工作:我们严格根据车辆管理方法,强化了车辆管理,与司机签订了全年平安行车目标责任书。在我们的统筹支配、仔细调配下,较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车,我们的司机特别辛苦;在燃料管理中,严格执行油卡加油管理制度,审核油耗,严格把关;在车辆修理管理中,以定点汽修厂、4S店为主,要求司机对修
12、车质量、配件价格严格审核。20xx年小车班无发生一般以上交通事故。第四、后勤管理工作,坚持新区后勤管理例会(每月一次),加强了后勤管理工作力度,刚好了解基层信息,发觉问题刚好解决。为领导服务好,为各部门服务好,为职工生活服务好,排忧解难,供应便利。一是节约开支,搞好环境卫生绿化工作,对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前,西区大门东的花木已基本移走,做好了扩建车棚场地的打算。二是东西厂区的澡堂管理,自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定时间,节约了用水量、节约了电力、燃料,刚好清扫、消毒、换气削减了疾病的传播。目前,西区锅炉运用有x年多了,常常修修补补,已老化。我本
13、着能坚持一天,就多运用一天,为保证洗澡水的供应,打算在x月初更换新锅炉。三是新区卫生保健站管理工作,据统计,全年接诊(包括输液、抓药、小病治疗、小伤包扎等)共计xx余人次。并且,在公司举办的各种体育、文化活动中,起到了刚好的保健作用。关键是监督限制药品的选购来源及就诊规定。员工的健康与我们休戚相关。这也充分体现了公司领导到处对职工的关怀。四是新区供水的管理,新区供水责任重大,干脆影响食堂用水、职工饮用、洗浴等,20xx年进行了多次供水系统的抢修,并对水井、水质等进行了严格管理。保障了新区的供水。而且,为公司节约用水,对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修,削减了奢侈。五是单身宿舍的管理,单身宿舍
14、的居住人员大多数为招来的新员工,自理实力较差。管理人员不辞辛苦,除打扫楼道、厕所外,时常到房间里为他们打扫。目前,为了加强管理,为各分厂腾出了部分更衣间,单身宿舍卫生管理比20xx年年初大有改观。六是职工食堂的管理,管理好食堂不是一件简单的事,饭菜的价格限制、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食习惯、消费的不同、承包人的理念等等,为食堂管理工作,公司领导高度重视,为上台阶,进行了多次整顿,只要员工投诉,马上说事儿。但效果不好,没有解决根本问题。虽然,我一心想把食堂的整体管理工作搞好,但是,由于阅历不足,胆子不大,总怕弄巧成拙。今后要多学习、多探讨、借鉴先进方法,把食堂工作办好。特殊是到了今
15、年x月份以后,机加工迁入新区,食堂是大事,必需确保全体员工的就餐工作。七是通勤车管理,一年来,与xx公交紧密合作,根据分厂的时间调整,随时调整发车时间,由于乘车员工的渐渐增加,我多次到现场协调,全年基本保证了员工的正常通勤。第五、办公费用管理限制工作20xx年初,制订了办公用品管理方法,公司文销品的全年指标是xx元,实际用了xx元,在管理中,严格规定、严格限制把关,起到效果。但由于多种因素的影响,其他办公费用比xx年略有增长。如:多项办公设施的增加、办公机具增加及修理、配件、耗材、后勤修缮、车辆修理、燃油、通讯费、款待费等等,手紧点能省一省,手松点就多一些。因此,20xx年要以降低成本费用为宗
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