政法基础设施建设项目施工组织设计方案.docx

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1、政法基础设施建设项目施工组织设计方案政法基础设施建设项目施工组织设计方案 目录 1 编制依据 . 3 2 工程概况 . 3 3 工程部署 . 4 3.1 施工目标 . 4 3.2 项目组织架构 . 5 4 施工依次 . 6 5 施工机具设备投入 . 6 6 劳动力投入 . 8 6.1 劳动力投入安排 . 9 7 关键工序及其技术保证措施 . 9 7.1 墙柱面装饰工程 . 9 7.1.1 抹灰工程 . 9 7.1.2 墙身块料工程 . 14 7.1.3 内墙腻子涂料工程 . 16 7.1.4 墙体保温工程 . 18 7.2 吊顶天棚工程 . 18 7.2.1 吊顶轻钢龙骨安装 . 18 7.2

2、.2 罩面板安装 . 21 7.2.3 天棚乳胶漆 . 227.3 楼地面工程 . 24 7.3.1 水泥砂浆楼地面 . 24 7.3.2 地面块料 . 26 7.3.3 木地板地面 . 30 7.4 门窗工程 . 31 7.4.1 木门安装施工工艺标准 . 31 7.4.2 防火、防盗门施工工艺标准 . 36 7.4.3 铝合金门窗安装工程施工工艺标准 . 41 8 质量保证措施 . 45 8.1 质量检测方法 . 45 8.2 分部分项工程质量保证措施 . 47 8.3 成品爱护措施 . 53 9 施工平安与文明施工保证措施 . 55 9.1 施工平安管理目标 . 55 9.2 平安施工管

3、理制度 . 55 9.3 文明施工保证措施 . 59 10 应急预案 . 631 编制依据 （1）施工合同及相关文件 （2）设计施工图纸、修改通知及图纸会审记录 （3）现行国家、省、市有关规范、规程和标准 （4）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）（5）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）（6）建筑机械运用平安技术规程（JGJ33-2012J119-2001）（7）民用建筑工程室内环境污染限制规范(GB50325-2010) （8）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）（9）建设工程施工现场供用电平安规范（GB50194-2014）

4、（10）建筑施工平安检查标准（JGJ59-2011）（11）建筑施工高处作业平安技术规程（JGJ80-2016）（12）国家、省、市关于建设工程质量、平安文明施工的相关规定 （13）公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工阅历。2 工程概况 工程名称：AA 省 AA 监狱十二五政法基础设施建设项目（施工二标）施工总承包 工程地点：建设单位：勘察单位：设计单位：监理单位：施工单位：监督单位：本项目总建筑面积 50610.47 ，其中包括劳动改造用房 16a#19a#(7543/栋)、医院门诊 22a#（1370 ）、文体活动中心 25a#（1454 ，单跨跨

5、度42 米，钢筋混凝土框架钢架屋面结构）、罪犯配餐中心 28a#（2822 ）、罪犯服务用房 35b#（5136.27 ）、警察综合业务用房 35c#（5139.70 ）、警察学习训练用房 35d#（4887.60 ）、警察其他服务用房 35e#（4893.90 ）、物流中心 1 47a#（2449 ）、物流中心 2 47b#（411 ）、48#人防地下室（6961）和室外配套工程等（以施工图纸及工程量清单为准）。本工程高程系统为黄海高程。建筑结构平安等级为二级，设计运用年限为 50 年，建筑抗震设防类别为丙类，抗震等级为四级，抗震设防烈度为 6 度设防，设计地震分组为第一组，场地土类别为类。

6、建筑耐火等级为一级，地下室防水等级为级。3 工程部署 3.1 施工目标 在本工程施工中，我司将充分发挥自身的施工优势和成熟的建筑施工阅历，科学地组织施工作业，细心施工，以良好的项目管理、良好的工程质量、良好的文明施工、良好的平安措施及高效率的施工投入本工程。特制定如下施工目标：1、施工工期 我公司在施工中将投入足够的劳动力、施工设备及资金，确保本工程的连续顺当施工，依据工程合同规定结合我单位施工实力，在合同规定时间内完成施工范围内的全部工作。2、工程质量 本工程质量必需满意合同规定的要求，工程质量验收标准按国家颁发的建筑工程质量验收统一标准及专业工程施工质量验收规范的规定。3、平安文明施工 严

7、格根据国家、省、市有关建筑施工平安规范、规程、标准及施工平安管理规定组织施工，并严格执行建筑施工平安检查标准，遵照省、市文明施工有关规定组织施工，确保平安生产，确保施工全过程无死亡事故，工伤频率限制在市建筑施工平安管理法规规定的指标要求范围内。3.2 项目组织架构 本工程施工现场项目经理部担当整个装饰装修施工过程中的质量、工期、平安、成本以及文明施工等的组织、管理等工作，确保工程顺当完工。项目经理部设项目经理、项目技术负责人，并配备相应的施工管理人员，项目部组织机构图如下。项目部组织机构图 工程施工应满意施工进度安排要求，通过协调和解决施工过程中存在的各种问题，使工程施工顺当的有序的进行，确保

8、工程质量、施工平安及工程进度。在装饰装修的整个施工过程中，对工程技术资料进行统一管理、材料进场等项目经理：蔡炳标 项目副经理：谢毓波 技术负责人：陈晓 质 安 部综 合 管 理部施工员：龚文超 施工员：蔡生 平安员：李杰冕 质检员：雍旺军 测量员：张晓佳 资料员：周俊标 材料员：陈楚鹏 治安保卫：欧武后勤协调：连汉扬 工 程 管 理部材料设备部平安员：郑宇翔平安员：卢宇航 施工员：车春勇做到检验后方才运用。在施工中，随时遇到问题通过总包单位与业主、监理、设计及质监部门（或单位、公司）等沟通，确保工程进度及施工质量。建立严格的管理制度，因事设人，定岗位、定责任，因责任授权。4 施工依次 1、施工

9、依次总体原则 由于本工程装修工程量大，工期紧，场地惊慌，同时期存在与安装单位等多个专业施工单位共同施工的状况。为此，施工中将充分利用平面、空间和时间，进行平面分区，多段流水，多工种立体交叉的施工方法。我们将依据室内外装修及各楼层装修的特点划分若干个施工区域，各区域遵循自上而下、先湿作业后干作业，装修与电气、给排水等专业安装工程须同时进行，相互穿插施工、交叉作业的原则。装修阶段由于工序较多，材料品种也困难多样，许多材料极易受到破坏；同时， 分包商之间、各工序之间、内外装修之间、上下楼层之间均存在较多的交叉作业现象，彼此之间也会造成或多或少的影响。为削减彼此间的相互影响，造成不必要的窝工和破坏现象

10、，在施工管理中，必需留意交叉作业施工时各工种的协作协调工作，使各工种、各工序间能顺畅连接。在装修工程施工中，装修作业与水电设备安装的交叉作业相当多。为了保证工程的工期和施工后的最终质量，必需避开相互制约、相互影响的局面出现，要做到相互穿插、相互渗透，做到装修施工首先为水电安装创建条件。同时，与水电安装施工人员做好沟通工作，留意对工程结构的成品、半成品进行爱护。5 施工机具设备投入 1、保证机械设备供应措施 （1）编制合理的机械设备供应安排，在时间、数量、性能方面满意施工生产的须要。合理支配各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的运用及工作效率，提高设

11、备的经济效益。（2）依据供应安排作好供应打算工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、平安地组织进场。（3）加强机械设备的修理和保养，提高机械设备的完好率，使安排供应数量满意施工要求。（4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。2、机械管理 （1)建立现场机械管理制度，支配专职机械操作手和管理人员。（2)建立各种机械的平安操作规程，管理人员向机械操作手进行平安技术交底。（3)发觉故障由专职修理人员修理，机械操作手要定期保养和爱护机械。每天上下班前检查机械状况并做好记录。（4)严格按操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。3、技术先进性与机械设备适用性 工程质量的好坏、

12、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将结合工程实际状况和各工种、工序的须要，针对、合理地配备先进的机械设备及选择专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满意施工工艺的须要，从而来保证工程质量和装饰效果。4、为确保工程质量、装饰效果，保证施工工期和提高劳动生产率，我公司将保证施工现场足够的施工机械外，对工程相配套的石材、门、木线条、铝板加工等均由加工厂实行工厂化生产，利于限制产品质量，削减现场交叉作业影响，缩短现场制作施工时间，并进一步保证质量、工期和限制工程造价。施工现场机械设备安排为开工前三天内进场，到位率确保 100% 施工机具投入安排表序号 机械设备名称 型号及规格 数 量 功率（KW）备注 1 电焊机 BX-200 24 212 型材切割机 JG-400 24 2.23 电动曲线锯 JIQZ 12 14 手提电锯 9-12in 36 25 铝合金型材切割机 LSI 24 26 云石机 4100 18 7 手提切割机 BOSCH 36 18 冲击电钻 BOSCH 36 19 手电钻 BOSCH 24 0.510 自攻螺钉钻 8-12mm 24 1.511 电动螺丝刀 M4 24 0.512 电动打钉枪36 13 气动打钉枪.