2022关于物流类实习报告范文集锦六篇.docx
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1、2022关于物流类实习报告范文集锦六篇物流类实习报告 篇1物流员实习报告二实习单位:xx公司实习时间:xxxx-xx-xx一:实习目标:为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到xx物流配送中心进行动期十天的实习。重要是为了懂得物流的作业流程,以便对我国的物流业能有更深的懂得。二:实习恳求:了解物流的特色,佳吉货运,主要装备和作业流程,对其进行剖析.并依据学习的理论提出自己的看法.三:实习单位简介:配送中心是以组织配送性销售或供应,履行实物配送为重要职能的流通型结点。具有集货中心、分货中心的职能。xx公司是在xx连锁超市基本了发展起来的大型企业,拥有大型百货购物中心,社区连锁超市,中心城市便利
2、岛为支柱的三大贸易,并以现代物流配送中心为支撑平台.xx物流配送中心是一个中等范围的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功效,也可以扩大至配送和流通加工的功效,因此在安排与设计方面可操作性更高。xxx物流配送中心重要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部分之间相互和谐和相互协作,密不行分。xx公司正逐步实现以中心城市的中型百货购物中心和专业化超市为核心,以中小城市的大型综合超市和海便利岛为两翼,以现代化的大型物流配送中心为基本平台的发展格式。诣在以多业态连锁发展、范围经营和便利服务为企业核心价值的西北地域最大的零售贸易平台。四:实习感受:随着世界经济一体化步伐的加快,国际
3、经济贸易发展日益活泼,我国的物风行业得到灵敏发展.当然这次实习时间很短,却给我上了人生过程中不行或缺的一课.对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置等基础功效实行的有机联合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简略。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的领悟。货物运转速度慢,货差货损率高难以避开,高层货架利用率严天的简略懂得,使我对于物流配送有了更加深化的相识。中国的物流业当然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落伍,一些原则性譬如中国劳动力便宜的国情严峻的制约了中国物流业信息技巧化的发展速度。蛮横的装卸看法更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践
4、中了解到了物流,使实践与理论更好的联合.在这里我深化的领悟到了一个观点:推动你的事业,搬场公司,不要让你的事业来推动你.五:实习结论及建议:1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当斟酌到出货时的便利,不能延误客户的时间,因此要依照尺度把货物堆起,堆放要整齐公道,以免倒塌.2、要严厉依照仓储治理的恳求,对于过期的货物要刚好与厂家接洽,并得到应允后刚好烧毁,佳吉快运,不要积累在仓库中,挥霍仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种混乱无章的感到.应当另外筹备一间仓库,使那些一时无法烧毁的商品有处所储存.3、目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流治理上的一个难点
5、.产前物流,企业内部物流,销售物流,在供应链的治理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流畅润太低,仅占5%,如何把利润搞上往.面临一系列的困难,物流中心还得多鉴戒国外的物流策略,进步自己企业的效益4、仓库高层货架的应用率过低,有的不到三分之一;蛮横装卸导致货损、货差率过高建议:增加各部分之间沟通和接洽力度,公道安排各部分之间的物流作业,有效应用物流配送中心的作业区域,应用空间、装备、职员和能源;最大限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。六:实习总结:通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的学问,公兴搬场,能够把书本上的理论应
6、用到事实上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,中铁快运,才能真正相识理论其中的意义。特别感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也特别感谢学校给了我这个机遇,为我的工作积聚了阅历,奠定了基本。物流类实习报告 篇2一:实习目的为了更好的了解和认知物流,在为期一年的时间里我选择了当前物流行业中的佼佼者宝供物流去实习,从宏观和微观上去感受主要的物流流程,为以后的工作和学习打下坚实基础,也同时对物流行业有了全新的相识。二:实习要求为了了解物流在现代经济行业中的作用,了解物流在现在工商企业中的运作模式,增加对专业的认知感。实习分为四个阶段:第一阶段:入库管理其次阶段:在库管理第三
7、阶段:出库管理第三阶段:信息管理通过这四个阶段的实习驾驭了仓库的整个运作流程,了解了物流的基本特点、主要设备的运用方法及将书本上学问与现实相结合。探求物流行业的本质和规律。三:实习单位概要海恒基地位于XX市经济开发区青鸾路与方兴大道交叉口,规划总建筑面积约70000平方米, 具备供应链一体化、产品展示交易、综合配套服务等功能,基地为现代物流仓储中心,该仓库于20xx年9月正式投入运用。基地现有的运作网络和信息网络,为客户供应优质高效的物流供应链服务,集分拣、配送、加工、包装、订单处理、库存限制、分销覆盖、交叉理货、信息处理等综合物流服务。物流类实习报告 篇3在此次实习中,工作量比较大的应当是“
8、二轮部综合管理组管理人员工时调查”这个项目,这个项目我也许用了两个星期的时间去调查工时。我一起先并不认为这是一件很难做的事,但事实并非如此,其中最难的一点是沟通问题,充分而有效的沟通在这个项目中显得特殊重要,在听取了我科室领导的一些指导性建议后,最终我还是拿到了自己想要的数据。一、实习说明(1)实习时间:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日(2)实习地点:xxxx储运有限公司二轮物流业务部(3)实习性质:毕业实习二、实习单位简介xxxx有限公司是华南地区物流行业具有肯定影响力的中日合资企业。公司于1997年8月在广州注册经营,现有员工总数超过2300人。xxxx有限公司目前合资方及股
9、比为:xx汽车集团商贸有限公司(40%)、广州市xx实业发展有限公司(10%)、日本捆包运输xxxx(30%)(日本本田公司的物流配套公司)、xxxx株式会社(10%)和xx运输株式会社(10%)。公司以汽车、摩托车工业为产业主体,以综合物流配送服务为经营主线,汲取和导入日本先进物流配送技术,以工业选购物流、生产物流、销售物流为主业经营,是一家综合实力雄厚,面对广阔工业企业的物流配套公司。公司目前的主要客户有:xxxx汽车有限公司、xxxx(广州)有限公司、xxx(中国)汽车有限公司等。企业宗旨:管理一流、技术一流、生产一流、服务一流,以低成本、高质效的综合物流模式,成为链接生产、销售与消费关
10、系的纽带,为促进社会生产发展作出不懈努力。三、实习环境实习期间,我在xxxx储运有限公司二轮物流业务部业务管理科工作,二轮物流业务部主要从事xxxx摩托(广州)有限公司的综合物流配送服务为经营主线;该部门共分为五个科室:业务管理科、捆包科、运输科、成品物流科和物流中心。我被支配在业务管理科,该科室有部长助理(兼科长)1名,系长1名,组长5人。四、实习过程(1)了解过程一个期盼已久的日子最终到来了,20xx年xx月xx日,我很荣幸能加入富田日捆公司,来到这里实习,心理充溢了自信,希望自己有一天能留在富田日捆,发挥自己的聪慧才智,为公司出力,作贡献。xxxx二轮物流业务部实习的第一天,早上7点50
11、分我们就到了业务管理科那里报到,然后我被分到了业务管理组,可能是第一天来到二轮部,一起先有点不知所措,有些时候真的不知道做什么好。下班后,虽然觉得比较累,但还是蛮兴奋的,因为我可以自己出来工作了,不再完全是学生身份,已经是半个社会人了。实习的其次天,我的心情和今日的天气一样,很快乐,也很明朗。还记得上一次过来二轮部参观的时候,从进入厂区后,我对这里的人、事和物都很感爱好(这里的人和物跟外面的有很明显的“区分”),这里的生产现场从始到终都贯穿着5S(整理、整顿、清扫、清洁和素养),从生产厂房到厂区干道,宿舍到饭堂,都很卫生,一切都井然有序,员工都很有礼貌,生活习惯也很好,饭堂里你不会看到插队打饭
12、的人,餐桌上也很卫生,不会把吃剩的饭菜乱丢在餐桌上。今日早上,我们组组长带我去了生产现场,了解选购系和仕样系的一些基本操作和基本流程,从选购回来的物流包装,如托盘(木制或铁制)到检验入库,保管等,托盘库存量一般为一个工作日的托盘用量;另外,在成品科那里,从五羊本田的组装到成品车包装,有条不紊地进行着,分工明细,让我见到了先进的生产组装技术和捆包技术等。第一个星期来到这里,我对公司周边的环境还是比较生疏。(2)摸索过程经过一个星期的磨合,我对二轮物流业务部门各科室的管理人员和周边环境都有了肯定的了解。很记得第一个星期我所做的工作都是比较琐碎的,比如会议室的物品摆放、投影仪调设、帮同事带东西上A2
13、或去周转区等,我很明白系长这样做的目的是让我快点熟识二轮物流业务部的环境,以便交任务给我。在其次个星期,系长起先让我跟潘衡学习下如何制作后勤需求表和订加班车票,我觉得很快,这两件工作,我听了他讲了一篇然后登记操作的步骤,回到宿舍再看上几个小时,我就学会了。后来我发觉了后勤需求表存在一些问题,EXCLE表格太困难,经过我的一番修改后,变得更加简洁,这让我们能更好地为其他科室服务。第四个星期我和潘衡组织了一场部级篮球竞赛,更让我相识了许多其他科室的同事,加深了我和他们的感情,这为我以后开展工作奠定了基础。(3)实际作战不知不觉,实习已经过了一个月,我对5个科室的基本运作流程一个较具体的了解对管理层
14、人员都较熟识了,系长这个星期支配了一个特殊的项目给我二轮物流业务部综合管理组人员的工时调查。这是一个很特殊的项目,有肯定的保密性工作。系长在这个项目里给了我许多建议:比如项目推动的方法及如何进行可行性分析等。做这个调查项目的时候,常常会出现一些问题,会遇到大大小小的困难,比如人家供应给我的工时不真实,或工时无法统计,或统计单位不一样等,这些都是小问题,我都能自己解决;但是让我头疼的是,有些管理人员不怎么协作我的工作,或许是沟通方面还存在一些问题吧,这让人家很担忧自己的工时不饱和,可能会被公司“炒鱿鱼”,其实他们这方面的担忧是多余的,我们做这个调的目的并不是想辞退某些员工。后来科长给了一些沟通方
15、面的建议,这让我工作开展起来顺当了许多,我奔跑于各个科室的办公室,象只辛勤的小蜜蜂,成天飞来飞去,跟综合管理组的人渐渐也熟识了,他们不再象一起先那样拒绝我了,起先很主动回应我的提问,经过两个星期的奔波,最终我拿到了我要的数据。拿到工时调查的数据后,我起先对数据进行分析,主要是对综合管理组人员进行纵向比较和横向比较:每个人的工时,除去午饭时间和小休时间(共45分钟),对每个管理人员作出一个饼图(工时是否饱和);再对每个管理组人员从不同科室作对比,同一样工作为什么所耗的工时不相同。最终作出决策,制作出PPT,对各科室提出若干建议,比如把ISO工作交给平安员,合并某些人的工作,增加某些人的工时等。这
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- 2022 关于 物流 实习 报告 范文 集锦
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