北京大学连锁加盟经营实战VIP班7919.docx
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2、000元/人。【学习方方式】学制88个月,每每个月到到北大学学习一次次,每次次2天必修修课。上课时间间 220099年 上课地点点北京大大学【课程设设置】模块一:企业组组织行为为管理内容要点点:l 组织行为为分析与与组织架架构l 学习型组组织的建建立l 经理人时时间管理理l 创建高绩绩效企业业文化模块二:转型期期人力资资源管理理内容要点点:l 从制度管管理到人人本管理理的新人人力管理理变革l 从传统人人事管理理到以人人才开发发为主、HHR服务务外包的的管理变变革l 新经济下下中国人人力资源源从辅助助管理向向战略管管理的转转型模块三:销售技技巧与营营销方法法内容要点点:l 常见销售售技巧与与方法
3、l 连锁店促促销策略略与方案案策划l 深度营销销与客户户关系经经营l 业绩突破破创新新营销模块四:非财务务人员的的财务管管理内容要点点:l 全面预算算管理与与控制l 有效的应应收款管管理l 内部控制制与财务务管理l 如何读懂懂财务报报告模块五:团队执执行力建建设内容要点点:l 执行力文文化导入入l 结果与任任务l 客户价值值信仰l 外包与底底线结果果思维模块六:领导艺艺术内容要点点:l 管理情商商与管理理艺术 l 确认领导导与管理理的角色色责任l 领导商务务沟通与与谈判艺艺术模块七:公共关关系与危危机管理理内容要点点:l 公共关系系传播基基本理论论l 媒体公关关与应对对策略l 危机的信信号识别
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