物业公司员工年终工作总结范本模板.docx
《物业公司员工年终工作总结范本模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司员工年终工作总结范本模板.docx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物业公司员工年终工作总结范本模板物业公司员工年终工作总结范本模板【一】一、从个人本职工作方面。1、前期验收。公共区域的验收主要是对公共区域的照明,消防通道,电梯与公共通道,外墙,地下室进行验收。详细工作内容有物业工程部完成。本人并未参加其中的验收,但是倾听了公司领导对公共区域一些留意事项的讲解。对公共区域各类设备设施的分布,以及留意事项有了一个初步的了解。其中包括:电井、管井、电表箱、各类管线的走向等。为以后正式接管五号楼工作打下了肯定的基础。分户验收主要对4层、8层、11层、13层、15层、18层、21层、23层,进行了分户验收,并对验收中发吸纳的问题进行了全面的记录。共计112户。详细内容
2、如下:从8月16日起先进行了分户验收工作。由总经理主持,以经理为核心,对户内的各类验收项目进行了仔细而具体的讲解,其中包括,多媒体集线盒内各类入户线的作用和数量,各个位置的插座在空开中的位置,进户门应检查的各类事项,塑钢窗应检查的各类事项,地面、墙面、顶棚应检查的各类事项,各个插板是否正常供电,冷热水管路是否正常畅通等,尤其是对进户门与塑钢窗的问题进行了重点强调。在刚起先的验房过程中,暴露出了自己对业务不熟识,检查不够全面的问题,但在各位领导和同事的指导和帮助下,渐渐了解了工作的范围,驾驭了正确的验收方法。不但提高了效率,而且总结出了一套适合自己的验房流程。简洁来说,就是一个由内向外,由上而下
3、的验房步骤,同时与监理公司的工作人员进行了很好的协作,检验出了许多简单忽视的工程问题,进一步了解了针对一个房间,在验收过程中应当留意些什么,简单忽视掉什么;该与监理部门如何协作,怎样提高验房的效率,在单位时间内完成领导配发的各项验房任务。重要事务回顾:事务一:在验收期间出现了一次水管跑水事务。因户内厨房冷热水管缺少堵头,同时水阀未完全关闭,加之冷热水管串水等缘由,约有5到6户毛坯房出现了不同程度的浸水。当日发觉时,在经理刚好组织人员进行了清理,并未造成任何损失。事务分析:这个案例让我明白了,许多事情要先预防,提前做好打算,防止意外发生,造成不必要的损失。而当事情已经发生,要刚好组织人员对现场出
4、现的状况进行清理和复原,将损失降到最低。事务二:4-5号房阳台飘雨事务。因大雨与阳台无任何下水管路,导致阳台大面积积水,同时因防水层质量问题,对楼下未有积水的阳台也造成了肯定的影响。后因发觉刚好,全面的进行了排水工作,也未造成任何损失。事务分析:这个案例中,团队的力气起到了极大的作用。让我明白,团队的战斗力和凝合力在工作过程中赐予的是怎样的支撑。2、工程修理。公共区域的修理主要针对公共区域验收单上所出现的工程遗留问题进行了修理,以保证公共区域内各类设备设施正常运用,并能正常发挥功效。包括电梯是否正常,有无平安隐患,消防设备是否完整,公共照明是否正常,开关开启是否正常,防火门开启关闭是否正常,电
5、表箱、电井、管井门是否开关正常。详细工作内容由建设部门进行修理。修理的具体事宜和过程未参加其中,但为了便于以后的管理,对这方面的工作进行了一些侧面的了解。户内设施的修理根据不同施工单位划分为几大部分:中天(水)修理的主要问题。水管渗漏:共1户。水表连接处漏水:共78户。冷热水截止阀出现损坏的:共5户。水表出现损坏、不转的:共2户。少打空调孔或空调孔位置有偏差的:共13户。冷热水管未固定的:共15户。少水龙头的:共9户。重要事务回顾:事务一:5#405热水管滴漏事务。11月初,因5号楼4层装修冷热水串联,导致热水管进水,从而在未发觉405热水管有砂眼的状况下,出现了滴漏现象。因为能刚好发觉,导致
6、隔壁406墙面与地面出现不同程度的渗水。后经过与业主几天的沟通,并请施工人员粉平了墙面。最终事情已圆满解决,未造成业主的不满与投诉。同时安抚了业主心情,维护了业主与物业公司之间的关系。物业公司员工年终工作总结范本模板【二】一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事
7、,不断丰富学问驾驭技巧。在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、仔细负责地抓好保洁后勤服务工作妇幼保健院的工作是11月份起先交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前保洁员缺少,又面临医院评级工作、章主任施加压力的状况下。我主要做了以下2个方面的工作:一是化压力为动力,督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作,带动员工的主动性。三、人员管理老妇保员工调到新妇保后,工作面积增大,要求增高。员工心情波动,开展工作主动性不高,为比和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有
8、影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。现有人员11人,本年度共有2人离职和调职;其中1人调职到老妇保,1人辞退。四、新入职人员培训在对保洁员进行医院保洁标准培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和运用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,污迹的处理。加强了员工考核制度的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断
9、的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。五、保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订。(2)完成对医院所负责区域的卫生8常维护工作。(3)完成对妇保与海关的开荒工作。(4)完成海关石材晶硬处理,地毯保养工作。(5)完成医院垃圾的清运工作。(6)完成医院外围玻璃的2次清洗。(7)完成海关外围地面冲刷工作。(8)对海关底下停车场两次的清洗工作。(9)完成单位临时安作排的清洁工作。六、主要阅历和收获在20xx工作一年以来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(1)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作
10、岗位。(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(3)只有坚持原则落实制度,仔细管理,才能履行好区域经理职责。(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。七、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,20xx年的工作存在以下不足:(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好。(2)医院垃圾袋用量较大,宏观上限制简单,微观上限制困难。(3)保洁工作人员心情简单波动,自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。八、下步的准备针对20xx工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(1)
11、主动搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调,进一步理顺关系。(2)加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。(3)管好耗材方面的开销,最大程度为公司节约成本。(4)想方设法培训员工礼节与操作学问,努力成为一只综合素养较高的保洁队伍。(5)抓好所管区域的保洁后勤工作。在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细微环节方面还存许多的不足和问题。但我有信念在今后的工作中不断改进,不断创新,做好各项管理工作,不断总结阅历和教训,不断的进取,做一命真正的xx品牌的宣扬者、塑造者和执行者!物业公司员工年终工作总结范本模板【三】今年是xx物业寻求发展的一年。在这一年里,xx物业管理处在公司各级
12、领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念,遵循业主至上,服务第一的原则精神,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定的成效,这与公司的领导及广阔员工的辛苦付出密不行分,现将今年的工作总结如下:一、房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能变更等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已渐渐演化成一个困扰行业发展的突出问
13、题。针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引,就装修单元的重点部位防水、消防平安、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好打算;从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,全部装修申请必需提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批看法与建议。建立装修巡查签到制度,支配各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消退于萌芽状态;定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按
14、安排实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的确定。依据工作的支配须要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项打算工作后顺当予以实施,取得了良好的成效。二、小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员困难,硬件设施条件欠缺的状况下,基本完成了公司支配的各项工作任务。接着执行施工人员出入证正副证制度,定
15、时定岗进行装修单元清场,这在肯定程度上极大地提高了平安管理的成效,同时更避开了延时装修引致客户投诉的状况,收到了良好的成效;为加强装修搬运的监管,避开违章运用电梯搬运装修材料的状况,管理处实行了装修搬运押金管理制度,自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章运用电梯搬运的状况基本得以杜绝;严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须协作查询与登记,拿出小区的物品均凭放行条并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,小区的平安才能得到保障。按消防管理制度要求,保安部支配专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对
16、在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作,并支配落实相关工作后,全部进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的平安系数。三、公共设施、设备的管理小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的,为此我们建立起设备移交初验复检制度,如电梯设备的移交,由于各方面的因素,电梯的安装工艺、设备的运行性能不如志向,但在验收过程中,在公司各部门的亲密协作下,部位存在未符合质量要求的问题,经过协调跟进,基本上得到了整改。在物业管
17、理的前期阶段,由于设备处于运行磨合阶段,同时由于其运用状况有别于正常阶段,所以故障状况时有发生,为此管理处加强了与相关单位的沟通工作,对存在的问题进行专题研讨,再依据实际状况调整管理工作重点,经过努力,在后期阶段,设备的运行性能得到了极大的改善;实施了设备定期巡检制度,做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙,修理人员定期实施巡检工作,并做好巡检工作记录,基本上达到了公共设备问题刚好发觉刚好处理的工作目标。在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使xx早日跨入优秀物业管理小区作出贡献,为公司的发展添砖加瓦。( wWw.BsMz.nEt 转载请注明 )。物业公
18、司员工年终工作总结范本模板【四】今年_月份调入_物业管理处以来我努力适应新的工作环境和工作岗位虚心学习埋头工作履行职责较好地完成了各项工作任务下面将任职来的工作状况汇报如下:一、自觉加强学习努力适应工作我是初次接触物业管理工作对综合管理员的职责任务不甚了解为了尽快适应新的工作岗位和工作环境我自觉加强学习虚心求教释惑不断理清工作思路总结工作方法现已基本胜任本职。一方面干中学、学中干不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼较快地进入了工作状况。另一方面问书本、问同事不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下从不会到会从不熟识到熟识我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业公司 员工 年终 工作总结 范本 模板
限制150内