2022年关于物业防汛演练工作总结范文三篇.docx

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1、2022年关于物业防汛演练工作总结范文三篇2022年关于物业防汛演练工作总结范文三篇通过本次演练，不仅强化了员工对防洪度汛平安的相识，提高了员工对应急演练重要性的了解程度，明确了生产现场各位员工在应对紧急状况时各自的工作职责。下面是小编为您举荐的2022年关于物业防汛演练工作总结范文三篇，希望能帮助到大家！2022年关于物业防汛演练工作总结范文【一】（一）总结讲评此次演练，抢险人员做到了反应快速、到位刚好、措施得当、处置有效。演练结束后，处马上召开参演人员总结会议，总结此次演练过程中好的阅历、存在问题和不足之处。演练总指挥徐海中就做好下一步防汛工作提出三点要求，一是进一步做好应急抢险打算。巡查

2、值班人员要做到三个熟识，即熟识预案流程，确保有序应对；熟识险情特点，确保刚好发觉并处理险情；熟识在突发状况下各自的岗位和任务，做到有备无患。二是全部人员随时处于待命状态。人员、物资、设备、器械要做到随时拉得出、打得响、抢得住。三是要做有心人，留意地方上抢过险、带过队的老阅历、老把式，必要时请他们协同抢险。（二）演练收获1、通过此次演练，提高了全体参演人员对防汛平安的相识，深刻地意识到应急演练的重要性。2、检验了防汛应急预案执行的可操作性、现场抢险指挥和技术水平、预案启动的效果和后勤保障实力，提高了对防汛突发事务的应变实力和处置实力。3、检验各部门之间协调作战实力，熬炼了参演人员解剖问题的实力，

3、各部门通过方案制定、指挥调度、人员分工、工程抢险、后勤保障等各项防汛工作的协作，提高了协同作战实力。4、检验了抢险队伍。全体防汛抢险参战人员能第一时间到达抢险工作岗位、严格工作纪律、惊慌有序的完成了演练任务，表现了较高的政治素养和业务工作素养，是一支能打硬仗的队伍。（三）存在的问题1、由于部分同志第一次参与防汛抢险演练，对各职能组有效协作重要性相识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调协作不够。2、仪扬河闸演练时，通航灯虽开启了闭航灯，但通航灯未刚好关闭。3、xx河闸演练时，配电房双向转换开关指示标签未刚好制作，操作时简单造成出错。4、xx河闸发电机、配电房缺少工具柜，操作工具、钥匙存放不符合

4、规定要求，启用时保管有混乱现象。5、堤防交通不畅。因管涌出现在徐庄西侧，从东侧防汛通道动身，经过徐庄桥因桥东西两端未通行，须绕道尹庄桥下，过西侧泥结路到达徐庄桥下，耽搁了部分抢险时间。6、抢险物资打算不够充分。因模拟堤防管涌抢险，现场沙土可以就近取材，照实战堤防出现险情，现场缺少抢险所需碎石，需联系调运，下一步要统筹考虑在堤防关键部位存储部分防汛抢险所需石料。7、需进一步做好应急打算，进一步细化执行流程，尽快做好防汛抢险后的复原。2022年关于物业防汛演练工作总结范文【二】这次演练公司领导赐予了高度重视和大力支持，从人力物力上保障了这次演练的有效开展。本次演练从实战的角度动身、组织严密、分工责

5、任明确，各参演人员行动快速，不怕吃苦，各小组按特定的程序在规定的时间范围内圆满完成了演习任务，达到了预期的效果。通过本次防洪抢险演习，切实提高了我公司员工防洪抢险的相识，明确了各自的分工和任务及相互间的协同作战、组织协调实力。本次防汛实战演练共历时2个小时，参与演练的全部人员用仔细负责的看法对演练赐予了高度重视。演练过程中，有四到位分别是应急物资调配到位，紧急疏散快速有序到位，应急抢险措施得当到位，技术支持精确牢靠到位，有三有力分别是演练领导指挥有力，演练策划执行有力，后勤保障有力。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )通过本次演练，不仅强化了员工对防洪度汛平安的相识，提高了员工对应急演练

6、重要性的了解程度，明确了生产现场各位员工在应对紧急状况时各自的工作职责。同时也看到了从预案编制到演练过程中存在的不足：预案编制的指导性有待提升；突发状况的设想不够充分；预案演练过程中监督力度不够深化；各抢险组与值长的沟通协调不足，出现各自为战的现象，使得现场和中控室信息的传递不够有效刚好等。在接下来的工作中，公司将刚好改进演练过程中存在的问题，完善应急演练预案，加强对预案的宣扬和学习力度，切实提高风电场乃至整个公司面对突发紧急事务的处理实力。但是防洪演习的结束并不代表防洪工作的结束；我们还要加强防范，主动消化本次演习中的缺陷和不足，思想相识不能松懈，为进一步做好防汛抢险工作努力奋斗；从而确保2

7、0xx年平安、平稳的渡过雨季洪汛期。2022年关于物业防汛演练工作总结范文【三】20xx年6月21日18时，由总务部组织在保安开展了防汛应急演练。保安人员参与了这次应急演练。现场应急领导小组事前编制演练安排，并组织了对应急预案的培训。通过培训，进一步明确了组织机构及职责、应急响应程序等。本次演练，模拟了因下暴雨，#1大门口地势较低，巡查人员巡查到#1大门口时，大量的洪水向大门口涌来，巡查人员，马上报告，随后应急领导小组组织防汛的场景。演练过程视察记录如下：18时26分，巡查执勤人员巡查到#1门时大量的洪水向大门口涌来，形势严峻，并向队长报告发生紧急状况。队长接到报告后马上向总务部经理报告，同时

8、组织保安人员向#1公寓门口集合，在保安人员下水道疏通任务和截流、排水和筑水沟等措施，将积水清除。总体评价：本次演练从发觉状况到积水清除，共历时20分钟39秒。刚好、有效地限制了汛情的扩大、保障了人身平安，避开了财产损失。真正做到了分工明确，责任到人，在汛情发生的第一时间，要冷静、镇静，每个对员应当做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃命。本次演练结果表明，应急响应程序简明清楚，各级人员对应急职责及工作流程比较清楚；保安人员在发生社会不稳定事务应急状态下具备足够的平安处置实力，现场配备的应急武器足够，证明保安对突发事务的应急有效运用，本次演练达到了较好的效果。通过演练，积累了组织应急的阅历，为下次紧急状况下的组织起到了珍贵的参考作用。存在问题有：有两个队员，没有穿工作服，不能体现惊慌气氛，有些队员比较被动。削减事故给公司带来的损失是每个队员的义务和责任。队员都必需亲密协作处理突发事务，一旦接到处理突发事务的指令后，在确保自身平安的状况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中，大家能够更为主动主动。