2022应急预案_1.docx
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1、2022应急预案应急预案1一、应急预案的方针与原则更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区四周居民供应更好更平安的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按安排有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避开或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“平安第一,预防为主”、“爱护人员平安优先,爱护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。二、应急策划(一)工程概况本工程为新疆新颐园房地产开发有限公司开发的秀城1#住宅楼,位于乌鲁木齐市
2、仓房沟南一路,由乌鲁木齐建筑设计探讨院有限责任公司负责设计。总建筑面积22153.74m2,地上24层,地下一层,层高为:地下一层为4.8m;地上一层为5.89m;二层至顶层为2.9m。2个单元,檐口高度为72.85m。安排开工日期:20xx年xx月xx日,安排竣工日期:20xx年xx月xx日,工程质量等级:合格。现场施工运用施工电梯1台,用以主体施工时提升建筑材料及人员上下楼层。(二)应急预案工作流程图依据本工程的特点及施工工艺的实际状况,仔细的组织了对危急源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急状况或事故的应急措施,开展应急学问教化和应急演练,提高现场操作人员应急实力,削减突发事务造
3、成的损害和不良环境影响。其应急打算和响应工作程序见下图:略(三)重大事故(危急)发展过程及分析1、施工电梯作业中突然平安限位装置失控,发生冒顶事故。2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3、液压升降式脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。4、操作失误或失灵。5、自然灾难(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严峻损坏。6、施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。7、运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电。8、其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重损害、触电等)造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。(四)突发事务风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事
4、务以及某些预想不到的、不行抗拒的事务发生,事前有足够的技术措施打算、抢险物资的储备,最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失,必需进行风险分析和实行有效的预防措施。1、突发事务、紧急状况及风险分析依据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危急因素和风险的基础上,确定本工程重大危急因素是施工电梯冒顶、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已实行机电管理、平安管理各种防范措施的基础上,还须要制定施工电梯冒顶的应急方案,详细如下:假设施工电梯可能冒顶;假设施工电梯失灵,司机违章作业严峻超载吊装,可能造成的一些事故。2、突发事务及风险预防措施从以上风险状况的分析看,假如不实行相应有效的预防措施,不仅给
5、工程施工造成很大影响,而且对施工人员的平安造成威逼。施工电梯安装、拆除及运行的平安技术要求:1)施工电梯的基础,必需严格根据图纸和说明书进行。施工电梯安装前,应对基础进行检验,符合要求后,方可进行施工电梯的安装。2)安装及拆卸作业前,必需仔细探讨作业方案,严格根据架设程序分工负责,统一指挥。3)施工电梯必需保证安装过程中各种状态下的稳定性,必需运用专用螺栓,不得随意代用。4)施工电梯附墙杆件的布置和间隔,应符合说明书的规定。当梯身与建筑物水平距离大于说明书规定时,应验算附着杆的稳定性,或重新设计、制作,并经技术部门确认,主管部门验收。5)施工电梯必需根据现行国家标准塔式起重机平安规程GB514
6、4及说明书规定,安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起上升度限制器、回转限制器等平安装置。6)施工电梯操作运用应符合下列规定:施工电梯作业前,应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损状况;送电前,各限制器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及平安装置并确认正常。施工电梯作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物7)为防止事故发生,施工电梯必需由具备资质的专业队伍安装和拆除,施工电梯司机必需持证上岗,安装完毕后经技术监督局特种设备平安检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入运用。8)施工电梯操作时,必需严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必需有平安技术交底记录
7、,并履行签字于续。9)施工电梯安装、顶升、拆除必需先编制施工方案,经项目总工审批后遵照执行。10)全部架子工必需持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,严格按方案施工,做好塔吊拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。11)施工电梯安装完成后,必需经技术监督局特种设备平安检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后,方可投入运用。(五)法律法规要求建筑施工电梯平安操作技术规程、关于特大平安事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条;平安生产法第三十条、第六十八条;建筑工程平安管理条例、平安许可证条例。三、应急打算1、机构与职责一旦发生施工电梯冒顶等平安事故,公司领导及有关部门负责人必需马上赶赴现场,组织指挥应急处理,
8、成立现场应急领导小组。公司应急领导小组的组成:组长:张爱平3780131副组长:郭士震3780135成员:安玉林13999212117乔江13079968636职责:探讨、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,刚好发布现场信息。项目部应急领导小组及其人员组成:组长:陈浩13209994508副组长:蒋永康15099181655尹志强13619931709下设:通讯联络组组长:段吉国13079945955技术支持组组长:张涛13579887970抢险抢修组组长:马智强2711758医疗救援组组长:熊金伟15099567606后勤保障组组长:郭
9、冬玲13999978809应急组织的职责及分工组长职责:1)确定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构供应帮助并实施场外应急安排,在不受事故影响的地方进行干脆限制;2)复查和评估事故(事务)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离,并确保任何损害者都能得到足够的重视;4)与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出支配;5)在场(设施)内实行交通管制,帮助场外应急机构开展服务工作;6)在紧急状态结束后,限制受影响地点的复原,并组织人员参与事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责:1)评估事故的规模和发展态势,建立
10、应急步骤,确保员工的平安和削减设施和财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前干脆参加救援活动;3)支配找寻受伤者及支配非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构供应建议和信息。通讯联络组职责:1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈快速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责:1)提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构供应精确的抢险救援信息资料。保卫组职责:1)爱
11、护受害人财产。2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救援的正常运作。3)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。4)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责:1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。2)找寻受害者并转移至平安地带。3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度留意避开意外损害。4)抢险抢修或救援结束后,干脆报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组:1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救援。3)帮助外部救援机构转送受害者至
12、医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责:1)保障系统内各组人员必需的防护、救援用品及生活物质的供应。2)供应合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的打算是应急救援工作的重要保障,项目部应依据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有:氧气瓶、乙炔瓶、气割设备2套;备用绝缘杆5m5根;备10根20综绳长30m,备5根12尼龙绳长30m(存项目部);急救药箱2个(项目部、土建队各备1个);手电6个(塔吊、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各1个);对讲机3部。主要应急机械设备储备表:略3、教
13、化、训练为全面提高应急实力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险学问教化,制定出相应的规定,包括应急内容、安排、组织与打算、效果评估等。4、相互协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的相互协议,以便在事故发生后刚好得到外部救援力气和资源的救济。相关单位联系电话表:略四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的须要紧急抢救处理的危急时,应快速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组刚好传递,由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议,协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据事故大小状
14、况来确定,假如事故特殊小,依据上级指示可由施工单位自行干脆进行处理。假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,恳求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的平安管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。(1)值班电话:13209994508,项目部实行昼夜值班制度,项目部值班时间和人员如下:7:3020:30马智强;20:307:30尹志强(2)紧急状况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,爱护现场,刚好抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班人员,主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有
15、无伤亡、是否须要派救援车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可干脆拨打120、110等求救电话。(3)值班人员在接到紧急状况报告后必需在2分钟内将状况报告到紧急状况领导小组组长和副组长。小组组长组织探讨后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和爱护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。紧急事故发生(4)遇到紧急状况,全体职工应特事特办、急事急办,主动主动地投身到紧急状况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必需坚决无条件听从组长或副组长的吩咐和支配,不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理。五、施工
16、电梯冒顶等突发事务应急预案1、报警与通知:如遇意外施工电梯发生冒顶时,在现场的项目管理人员要马上用对讲机向现场项目经理陈浩汇报险情。陈浩马上召集施工队长段吉国、劳务队长王明寿、抢救指挥组其他成员,抢救、救援、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。2、指挥与限制:抢救组到达出事地点,在陈浩指挥下分头进行工作。1)首先抢救组和经理一起查明险情:确定是否还有危急源。如碰断的高、低压电线是否带电;塔吊构件、其它构件是否有接着倒塌的危急;人员伤亡状况;商定抢救方案后,项目经理安玉林向公司总工郭士震同志请示汇报批准,然后组织实施。2)防护组负责把出事地点旁边的作业人员疏散到平安地带,并进行警戒不准
17、闲人靠近,对外留意礼貌用语。3)工地值班电工负责切断有危急的低压电气线路的电源。假如在夜间,接通必要的照明灯光;4)抢险组在解除接着倒塌或触电危急的状况下,马上救援伤员:边联系救援车,边刚好进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。5)施工电梯事故应急抢险完毕后,项目经理翟朋伟马上召集代振新、段吉国、尹志强和塔吊司机组的全体同志进行事故调查,找出事故缘由、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。6)对应急预案的有效性进行评审、修订。3、通讯项目部必需将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地平安监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及
18、平安员应熟知这些号码。4、警戒与治安平安保卫小组在事故现场四周建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的听从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊惶失措,勿混乱、拥挤,削减人员伤亡。6、公共关系项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构,人员包括:安质部届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、限制、进展、升级等状况进行信息收集,并对事故轻重状况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部照实的报道,向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。六、现场复原充分辩识复原过程中存在的危急,当平安隐患彻
19、底清除,方可复原正常工作状态。七、预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审,针对施工的改变及预案中暴露的缺陷,不断更新完善和改进应急预案。应急预案2为有效预防、刚好限制和消退中心重大突发事务的危害,保障人员身体健康与生命平安,加强和规范中心消防平安管理,预防火灾和削减火灾危害,依据中华人民共和国消防法以及机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定,结合中心实际,特制定本消防平安应急预案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,从维护广阔员工的人身平安和公私财产平安,确保平安,实现中心全面、协调、可持续发展,建设“一强三优”现代发展战略目标动身,构造“集中领
20、导,统一指挥,反应灵敏,运转高效”的消防平安应急体系,全面提中学心应对火灾的实力。二、制定预案的目的制定消防应急预案,是为了在中心面临突发火灾事故时,能够统一指挥,刚好有效地整合人力、物力、信息等资源,快速针对火势实施有组织的限制和扑救,避开火灾现场的慌乱无序,防止贻误战机和漏管失控,最大限度地削减人员伤亡和财产损失。三、制定预案的依据以中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定、本中心消防平安制度为依据,严格依法实施。四、组织机构及职责中心成立消防平安应急指挥部,负责中心火灾现场指挥,消防平安应急指挥部由分管平安保卫的及有关部门成员组成。总指挥副总指挥:成员:消防应急指
21、挥部职责:指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作,快速引导人员疏散,刚好限制和扑救初起火灾;协调协作公安消防队开展灭火救援行动。下设六个特地工作组(一)义务消防队(灭火行动组)队长:副队长:成员:义务消防队职责:现场灭火、抢救被困人员。义务消防队可进一步细分为灭火器灭火小组、水枪灭火小组、物资疏散小组等。(二)疏散组组长:副组长:成员:疏散引导组职责:引导人员疏散自救,确保人员平安快速疏散。在平安出口以及简单走错的地点支配专人值守,其余人员分片搜寻未刚好疏散的人员,并将其疏散至平安区域。(三)平安防护救援组组长:副组长:成员:平安防护救援组职责:对受伤人员进行紧急救援,并视情转送医疗机构。(四
22、)火灾现场警戒组组长:成员:火灾现场警戒组职责:限制各出口,无关人员只许出不许进,火灾扑灭后,爱护现场。(五)后勤保障组组长:副组长:成员:后勤保障组职责:负责通信联络、车辆调配、道路畅通、供电限制、水源保障。(六)机动组组长:副组长:成员:机动组职责:受指挥部的指挥,负责增援行动。五、火灾处置一般程序(一)报警:中心员工、值班人员发觉火情后应马上向中心保卫部报警,依据火情可干脆报“119”火警。(二)接警:保卫部接警后,应马上向中心领导和消防应急指挥部报告,通知各工作小组和义务消防队启动应急预案。(三)处置:指挥各工作小组、义务消防队快速集结,根据职责分工,进入相应的位置开展灭火救援行动。(
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