21年初级管理会计师答疑精华9辑.docx
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1、21年初级管理会计师答疑精华9辑21年初级管理会计师答疑精华9辑 第1辑基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度,将()的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因答案:B解析:在定额比例法下,为了便于进行在产品成本的核算,原材料的成本分配率应该依据()来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的定额耗用量总数D.耗用原材料的实际耗用量总数E.耗用原材料的实际单位成本答案:A,C解析:绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括()。A.本量利分析B.标杆管理C.项目管理D.平衡计分卡答案:D解
2、析:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2022年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。若联产品分离后,A、B两种产品还需继续加工,其继续加工的成本分别为20000元和12000元,则A、B产品的毛利率分别是()。A.15.52%,15.46%B.15.52%,15.76%C.15.32%,15.46%D.15.32%,15.76%答案:A解析:如果企业产品的消耗定额比
3、较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计答案:C解析:对于正确计算材料消耗,对于已领未用的材料,应当填制()办理退料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表答案:C解析:企业通过(),对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡,目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算考核与评价D.预算质询E.弹性分析答案:A,D,E解析:教材6页,配置资源采购领域的KPI确定,需考量的核心
4、因素有()。A.采购质量B.交期C.付款方式D.供应商规模E.采购价格答案:A,B,C,E解析:21年初级管理会计师答疑精华9辑 第2辑没有预算,经理人就没有目标指向性、没有承诺和考核的约束性力量。()答案:对解析:年度预算编制的首要工作是()。A.组成预算委员会和预算小组B.举行预算动员会C.制定各类预算,确定行动方案D.制定预算的进度时间安排答案:A解析:属于生产经营管理费用范围的有()。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失答案:C解析:下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是()。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分
5、析答案:B解析:简化的分批法适用于()的企业。A.各个月份的间接计入费用的水平相差悬殊B.各个月份的间接计入费用的水平相差不多C.月末未完工产品批数比较多D.月末完工产品批数比较少答案:B,C,D解析:产品预算规划的第一步是产品交付。()答案:错解析:第一步是产品规划生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法答案:A解析:管理会计师在工作中呈现的工作特点包括()。A.控制B.决策C.服务D.控制和服务相结合答案:A,B,C,D解析:结合管理会计的工作特点,在不同工作上做好相应角色,
6、使管理支持深入有效。管理会计工作并不是单一的。在风险管理和内部控制方面,主要是控制工作;在决策支持、战略支持方面,主要是服务工作,应该尽可能提供决策者更多决策所需要的信息;而在由管理会计负责的预算、成本控制工作中,又需要以管理会计师为主进行专项的细节的决策,此时管理会计师自身成为一名决策者。在管理会计工作中,往往需要根据不同的工作来转换思路和角色,以便适应不同工作的特点,以不同的角色和姿态把工作做好。21年初级管理会计师答疑精华9辑 第3辑初级管理会计侧重于协助管理者做好经营管控支持,将财务思维与经营管理对接。()答案:对解析:采用定额法,计算完工产品实际成本应以()为基础。A.月初在产品定额
7、成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本答案:B解析:对于管理会计职业道德中的诚信,下面哪个描述不正确()。A.诚信,包括诚实和信守承诺B.对单位内外,都诚实无隐瞒。C.参与到管理工作中,不能为了利益或其他目的选择性地工作D.参与到管理工作中,无隐瞒答案:B解析:增量预算是指不参照本年或以前年度情况,完全按照明年的每一项计划活动和事项进行预算。()答案:错解析:高级、特级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置,做好长期重大决策并控制企业风险,以实现企业长期价值。()答案:对解析:全面预算的理念关键体现在()。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财
8、务科目全D.各业务单元都在使用答案:D解析:用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()。A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率答案:A解析:分步法下,在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于()。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制定比较完善的在产品D.在产品的数量每月基本固定答案:B解析:21年初级管理会计师答疑精华9辑 第4辑下列()属于划分完工产品成本与在产品成本的方法,能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算
9、在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法答案:A解析:为了做好投资预算,要()。A.确定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门E.明确投资预算主体答案:A,B,C,D,E解析:产品分类原则上应根据企业生产的特点,按产品的性质、结构、用料或工艺特点大体相同来进行的。()答案:对解析:销售交易费用随业务量变化而变化的特点决定了其预算的重点在于检查()的合理性。A.费用标准B.费用类别C.费用总额D.费用流向答案:A解析:理想的标准成本最合理,能最大程度地激励员工。()答案:错解析:管理会计的目的是()。A.调动一切积极
10、因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化答案:C解析:企业的筹资决策与投资决策是相互独立的两种决策。()答案:错解析:产品型业务,主流的销售价格预测方式有().A.市场趋势法B.产品策略价格预测法C.毛利法D.产品计划法E.增长目标法答案:A,B,C解析:21年初级管理会计师答疑精华9辑 第5辑在分步法下,通常需要将产品成本在完工产品与在产品之间进行划分。()答案:对解析:在变动成本法下,产品成本不受固定成本和产量大小的影响。()答案:对解析:作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本
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