地产管理制度及工作手册（范例）1008.docx

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1、XX地产管理制度及工作手册房地产管管理制度度及工作作手册目 录一、前言言.1(一)导导论1(二)公公司简介介2(三)XXX地产产在地方方经济发发展中扮扮演的角角色22(四)XXX地产产经营的的六大核核心要素素33(五)XXX从业业人员应应有的四四种心智智模式33(六)XXX地产产作风33二、公司司的基本本政策.55(一)“开门政政策”.55二) 人人力资源源的管理理.61、考勤勤制度.6(1)上上班时间间.6(2) 加班72、员工工休假.7（1）员员工法定定休假日日.7（2）员员工的其其他假期期.7事假.8病假.8婚假.8产假.8哺乳假假.9保育假假.9计划生生育假.9丧 假假.93、人事事管

2、理99（1）员员工招聘聘99（2）合合同管理理110（3）员员工试用用期110（4）辞辞职制度度111（5）培培训协议议111（6）工工作岗位位调整112（7）员员工仪容容仪表112（8）办办公室日日常管理理规定112（9）付付工资日日113（三）员员工的基基本责任任.1131、公正正、公平平.1132、禁止止性骚扰扰.1143、安全全政策1144、禁止止招揽生生意1155、利益益冲突1156、健康康政策.15三、内部部管理和和福利161、 福福利和保保险1162、 出出差补助助1163、 激激励活动动1164、 医医疗费.17四、档案案管理.17（一） XX地产产档案17（二）离离职档案案办

3、理.17五、员工工的训练练与发展展17（一） 员工的的训练117（二）公公司人员员发展.118（三）管管理人员员训练.118六、奖励励188（一）销销售精英英奖18（二）行行政部最最高积分分奖.118（三）行行政部最最佳协作作奖.118（四）服服务工龄龄奖.19七、工作作纪律.119（一）正正式口头头警告199（二） 书面警警告.19（三）纪纪律性停停职.220（四） 降职.20（五) 解聘.20（六）导导致纪律律处分直直至解聘聘处分的的例子.220（七） 导致立立即解聘聘的例子子221八、公司司架构及及各岗位位职责223（一)公公司架构构.223(二)岗岗位职责责.23（1） 部门岗位位职责

4、.23（2） 员工岗位位职责.24 总经理职职责224 行政总务务职责224 行政助理理职责.225 业务助理理职责255 营销助理理职责266 财务部主主管职责责266 出纳员职职责277 销售经理理职责288 销售副经经理职责责288 销售人员员岗位职职责299结束语.299附录1: 220055年销售售部试行行管理办办法附录2: 员员工绩效效考核方方案附录3: 财财务管理理实施办办法附录4：销售部部奖惩加加扣分制制度本手册适适用于XXX房地地产全体体职员,请注意意保管!20055年4月月版- XX地产产远景愿愿望：时时尚生活活新体现现XX地产产企业文文化：和谐共共赢XX地产产经营、管理理

5、理念：以人为为尊 以人为为本XX地产产客户服服务理念念：全心心全意、尊尚服服务一、前言言：（一）导导论：欢迎你加加入XXX地产大大家庭，并并希望我我们企业业能成为为你事业业的新起起点。这是你的的手册，也也是我们们XX地地产公司司对人员员管理的的基本准准则，它它的目的的是帮助助你在新新的工作作中不感感到拘束束，并且且告诉你你一些必必须了解解的信息息，请你你仔细阅阅读。经经常重温温本手册册会有助助你在企企业里发发挥自己己的才能能。政策对公公司的经经营来讲讲是必不不可少的的，尤其其象XXX地产这这样的服服务性公公司，政政策有助助于我们们卓有成成效、井井井有条条地工作作。我们们都渴望望能有互互助、礼礼

6、让、有有效、诚诚实的工工作环境境。为此此我们相相信本手手册将会会帮助你你做到这这一点。你的直属属上司是是你工作作的主要要指导人人，他/她将负负责你的的训练、工作安安排及你你的个人人发展。当你在在工作上上有疑问问或遇到到困难时时，请首首先与你你的直属属上司沟沟通。当当他/她她无法帮帮你解决决问题时时，请咨咨询行政政助理或或总经理理，他/她会指指导你并并帮你找找出问题题的症结结，或引引导你运运用公司司的开门门政策，寻寻求各位位伙伴的的帮助。总之，愿愿你在XXX地产产工作顺顺心，事事业顺利利！XX房地地产开发发有限公公司行政政部 （本制度度的最终终解释权权属XXX地产公公司）（二）公公司简介介：XX

7、X房地产产开发有有限公司司成立于于20001年99月，主主营商住住房地产产开发，累累计建筑筑面积已已超过十十万平方方米，业业主超过过5000户。其中成功功开发的的楼宇包包括：（三）XXX地产产在地方方经济发发展中扮扮演的角角色XX地地产使不不断增长长的房地地产市场场更趋于于成熟，在在拉动本本地房地地产消费费的同时时，促进进了外围围新兴行行业（如如物管、建材、家具、电器、装修）的的形成和和发展。XX地地产为立立志改善善人居条条件和引引领行业业时尚，并并能作出出不懈努努力的员员工，提提供更多多的就业业机会和和实践舞舞台。XX地地产的依依法纳税税给当地地经济做做出有意意义的贡贡献。XX地地产对其其具

8、有的的良好的的社会关关系引以以为豪，这这样关系系包括：参与社社会公益益活动，融融浍各届届经营智智慧，倡倡导和谐谐业主文文明，羸羸得社会会信任和和支持等等。XX地地产的追追求：为为每一位位业主营营造最人人性化的的家。（四）XXX地产产经营的的六大核核心要素素对XX地地产来说说，以下下的六大大核心要要素将是是保持企企业可持持续发展展的不二二法宝。I. 领先的开开发概念念II. 良好的对对外关系系III. 优质的土土地储备备IV. 科学的资资本运营营V. 出色的销销售业绩绩VI. 时尚的品品牌形象象（五）XXX从业业人员应应有的四四种心智智模式：对于XXX人来说说，以下下四种心心智模式式可以使使我们

9、在在长期而而艰巨的的创业工工作中保保持最佳佳的状态态。I感恩恩：以感感恩和归归零的心心态开始始每一天天，感谢帮帮助自己己和指出出自己错误误的人，因为他们，提高你工作的质量，让你正确面对自己的不足。II善善从：用用善良的的理念，积积极的心心态来观观察人生生III宽容：宽容是是力量和和自信的的标志，宽容待待人，宽宽容对事事IV快快乐：每每个员工工懂得首首先想到到别人，懂懂得合作作，懂得得双赢，多多赢，就就是快乐乐。（六）XXX地产产作风：XX地产产作风是是由XXX地产管管理层制制定的一一系列行行为标准准，它描描述了我我们如何何通过共共同工作作去达到到目标。XX地地产的七七项原则则，每一一项都强强调

10、了团团队合作作，列出出了成为为XX地地产团队队成员的的基本要要求。 1、注注重整体体利益当你做每每一件事事情时，都都应考虑虑它会如如何影响响整个公公司的利利益。2、群策策群力两个人的的力量总总是强于于一个人人，整个个团队的的力量就就更强大大了。例例如，每每一名员员工都可可以提出出使客户户满意的的建议。此外它它还意味味着当其其他团队队成员遇遇到困难难时，应应及时提提供帮助助。3、在确确认团队队贡献的的同时，肯肯定个人人成绩如果团队队取得了了成绩，那那么我们们应当肯肯定每一一名成员员的贡献献。没有有所有人人员的参参与，你你不可能能获得成成功。4、寻求求并利用用差异与与争论，去去寻求整整体和客客户的

11、利利益XX地产产的实力力来自于于团队的的众多成成员，他他们拥有有不同的的背景和和观点。我们可可以借鉴鉴他人的的经验与与建议，特特别是在在寻求使使客户更更满意的的新途径径时，互互相得到到启迪。 55通过过相互信信任和坦坦率的沟沟通，去去正视问问题，解解决问题题提不出问问题，也也就无法法解决问问题。只只有当每每个人都都关注问问题时，才才能解决决问题。6、积极极聆听他他人意见见，主动动与每一一个人沟沟通，保保持言行行一致 有效沟沟通可以以明确表表达自己己的想法法，并聆聆听他人人意见。你应该该与团队队中的成成员进行行沟通。此外，你你还应做做到言行行一致、言出必必行。7、百分分之百地地支持决决定在每个成

12、成员都发发表意见见并聆听听了他人人的意见见后，团团队应该该作出一一致的决决定，对对决定，每每一个成成员都必必须遵循循并予以以支持。请想象象一下，如如果员工工就同一一问题给给业主不不同的答答案，会会造成什什么样的的混乱情情景。作作为团队队，在行行动开始始后，就就应像一一个整体体那样去去工作。8、学习习型企业业的建设设学习型企企业文化化建设的的核心是是认同和和共享，没没有认同同的文化化就没有有价值，而而认同的的关键是是员工的的参与和和共享。二、公司司的基本本政策 政策说说明：XXX地产产对政策策和制度度的制定定是严谨谨的。所所有的管管理层的的职责是是保证公公司的政政策得以以贯彻执执行。在在政策执执

13、行中遇遇到问题题时，公公司有责责任对存存在的问问题进行行个别调调查并作作出解释释，并对对政策和和制度给给予适当当的调整整和补充充。（一）“开门政政策” 高效效的沟通通渠道XX地产产将充分分利用网网络办公公的渠道道及时收收集所有有员工营营运中的的意见，并并对此保保密。这这些答案案将有助助于改善善上级的的管理。开门政政策和合合理化建建议在你的工工作中，你你可能会会有些建建议、更更好的工工作方法法或建设设性的批批评，又又或者对对于手册册上内容容有疑问问或对于于任何工工作条件件有担心心时，XXX地产产鼓励你你们运用用公司的的“开门政政策”提出批批评和建建议，请请向你的的直接上上司转告告你的建建议。 申

14、诉诉程序我们认识识到每个个人总不不时会有有些与经经营或管管理有关关的难题题。这些些难题又又不能在在员工会会议、座座谈会或或专题讨讨论中解解决。这这时，他他们应自自由地与与他们的的主管或或总经理理进行面面对面的的沟通。当然，这这种沟通通亦应按按照一定定的程序序进行：直属上上司，上上司的上上司，直直至总经经理。 员工工会议XX地产产会议制制度是这这样设定定的:月度的的例会于于每月度度的第一一个周一一早上召召开。每周的的例会于于其它的的每个周周一召开开。年度的的总结会会将于次次年春节节前夕召召开。其它座座谈会或或专题会会议在管管理层认认为必要要时召开开。我们期望望用这样样一个良良好的沟沟通渠道道提高

15、员员工对公公司的归归属感和和凝聚力力。 员工工活动当然，日日常轻松松愉快的的娱乐性性活动也也将是你你在公司司一种有有效沟通通方式。（二）人人力资源源的管理理1、考勤勤制度（1）上上班时间间工作时间间由公司司根据现现时需要要决定，如如果工作作时间有有改变，公公司将提提前通知知职员。l XX地产产行政职职员从星星期一到到星期五五，工作时间间：上午午8：000下下午5：30午休时间间：中午午11：30下午22：300（午休休时间需需要工作作的特殊殊作业，如如财务收收费等除除外）l 一线服务务人员（销销售部）由由部门副副经理每每月排更更，部门门经理审审批，属属于六天天工作制制，一天天工作66.5小小时

16、。l 正常情况况下，每每月开始始一周前前会订出出你一月月的工作作时间表表。所有有的职员员均要求准准时上班班，因任任何理由由迟到或或缺席，你你有责任任至少提提前122小时电电告或与与你的上上级或行行政总务务联系。l 若因病缺缺席应提提供医院院证明。若没有有按照上上述规定定，职员员只能按按制度执执行纪律律的处分分。（2）加加班：为顾及员员工的身身体健康康，公司司不鼓励励员工加加班，但但有时由由于经营营和工作作的需要要不得不不加班。l 国家法定定假日以以外的加加班，由由上级管管理人员员酌情采采用调休休方式作作为补偿偿。l 法定节假假日加班班的员工工，可享享受日工工资两倍倍或补休休1.55倍假期期的待

17、遇遇。l 在法定假假日或工工作外时时间处理理例外事事件者，属属工作职职责范围围者，一一般不列列入加班班范畴，但但可经总总经理批批准，特特殊情况况可酌情情补休相相应的工工作时间间。2、 员工休假假（1）员员工法定定休假日日： 元旦11天、春春节3天天、五一一节3天天、国庆庆节3天天及法律律、法规规规定的的其他休休假节日日。（2）员员工的其其他假期期： 事假如需请三三天以上上事假以以处理一一些私事事，则需需提前一一周征得得部门主主管的同同意。并并须提交交由部门门主管签签字的事事假申请请书，然然后送交交行政部部，请事事假没有有工资。事假最最小单位位为1天天。3天天及以下下事假由由部门经经理批准准，超

18、过过3天的的事假由由总经理理批准。病假试用期满满后的所所有员工工均可享享有一定定期限的的病假和和住院治治疗假。如病假假/住院院治疗天天数超过过规定期期限（病病假每年年8天，住住院治疗疗假每年年5周）的的，超过过部分当当事假处处理。试试用期内内员工病病假按事事假处理理。所有有病假和和住院治治疗假必必须持有有医院出出具的治治疗证明明，并经经公司批批准。婚假所有过试试用期的的员工在在首次合合法结婚婚时享有有3天的的婚假，作作为公司司对他/她的祝祝贺、若若达晚婚婚年龄婚婚假即延延长为一一周。l 婚假须一一个月前前提出申申请，并并获得批批准。l 员工试用用期未满满不享有有婚假。l 任何未能能提供有有效结

19、婚婚证明或或或因计计划生育育原因的的结婚不不享有婚婚假。产假具有合法法婚姻关关系的女女性员工工在生第第一胎时时可享受受90天天（日历历天数）带带薪产假假，对特特殊情况况者，按按政府有有关规定定之条款款和政策策予以调调整。产产假期间间员工可可享受基基本工资资的待遇遇。试用用期内员员工不享享受带薪薪产假，只只按一般般事假处处理。非计划生生育的产产假按国国家有关关政策标标准，由由此给公公司造成成的损失失，公司司有权责责成其承承担。哺乳假假公司女职职工在婴婴儿周岁岁前每天天可享有有1小时时的有薪薪哺乳假假。保育假假试用期满满的男性性员工在在其合法法妻子生生育第一一个孩子子时，可可享受55个工作作日的休

20、休假，以以照顾他他的妻子子和关怀怀他的孩孩子。但但应在休休假1周周前提出出申请。计划生生育假女职工自自愿做绝绝育手术术者，公公司给予予一次性性营养补补助1000元，有有薪假55天。男男职工做做绝育手手术者，给给予一次次营养补补助费1100元元，有薪薪假3天天。丧 假假员工直系系亲属（父父母、配配偶、子子女）死死亡，可可享受丧丧假3天天；员工工配偶的的父母死死亡，经经公司总总经理批批准，可可给予33天以内内的丧假假。3、 人事管理理（1）员员工招聘聘公司招招用员工工实行男男女平等等、民族族平等原原则，特特殊工种种或岗位位对性别别、民族族有特别别规定的的从其规规定。公司招招用员工工实行全全面考核核

21、、择优优录用、任人唯唯贤、先先内部选选用后对对外招聘聘的原则则，不招招用不符符合录用用条件的的员工。 员工工应聘公公司职位位时，应应当年满满18周周岁（必必须年满满16周周岁），身身体健康康，现实实表现良良好。员工应应聘公司司职位时时，必须须是与其其他用人人单位合合法解除除或终止止了劳动动关系，必必须如实实正确填填写入职职登记记表，不不得填写写任何虚虚假内容容。 员工工应聘时时提供的的身份证证、毕业业证、计计生证等等证件必必须是本本人的真真实证件件，不得得借用或或伪造证证件欺骗骗公司。公司录录用员工工（合同同工与临临时工两两种）不不收取员员工的押押金（物物），不不扣留员员工的身身份证、毕业证证

22、等证件件 。（2）合合同管理理 合同同，合同同期：按照公平平、公正正的原则则，XXX地产会会与你签签订符合合国家有有关法律律的劳动动合同，劳劳动合同同是双方方相互的的约定。公司的的法定代代理人或或者法定定代理委委托人与与你签订订了劳动动合同，双双方就获获得了按按照合同同所写明明的权力力并且也也承诺了了双方所所要承担担的义务务，合同同期则是是这种承承诺的期期限一般般为一年年。在这这一期限限中，双双方彼此此会建立立信任和和了解，以以致可能能续展至至下一个个更长的的期限，并并扩展双双方更多多的权力力和义务务（3）员员工试用用期l 你在入职职XX地产产的头三三个月的的工作为为试用期期，这个个时期是是你

23、与XXX地产产互相了了解的机机会。试试用期即即享受试试用工资资待遇。如果试试用期内内的任何何时候，你你认为XXX地产产对你不不合适，你你可以完完全自由由地提出出辞职。同样，XX地产如果想终止与你的合约，也可以用任何方式解除双方的合同。（试用期内通知期为一天）。这期间你将会受到公司的考核。在试用期结束时，你的主管和部门经理会与你讨论你的工作表现。l 如果你的的工作表表现评估估为良好好或以上上，你的的试用期期就告结结束并转转正。l 如果你在在试用期期中休假假的日子子超过十十天（不不含休息息日）以以上，你你的试用用期需相相应延长长。l 若你工作作勤奋，掌掌握工作作要领及及时、适适当、工工作表现现杰出

24、，你你的主管管有权缩缩短你的的试用期期，但试试用期最最短不应应少于两两个月。（4）辞辞职制度度按照合同同，公司司与员工工之间无无论哪一一方提出出终止合合同，必必须提前前30天天书面通知知对方（试试用期的的通知期期为一天天）。 辞职的的程序如如下：l 所有的辞辞职必须须符合劳劳动合同同的条件件和条款款。l 辞职的员员工应向向其部门门的主管管递交书书面的辞辞职信。l 部门的经经理将进进行离别别谈话。l 员工归还还所有公公司的财财产、资资金和训训练物品品。l 需要时，行行政总务务通知有有关公司司和机构构，告诉诉该员工工不再担担任任何何XX地产产职务也也不能代代表XXX地产公公司从事事有关的的经营活活

25、动。l 行政总务务负责核核准该员员工最后后应结算算工资，并并交由财财务人员员在下一一个工资资发放日日支付，离离职的员员工所遗遗失的公公司任何何财物将将作价酌酌情赔偿偿。l 员工不可可使用他他/她的的累积假假期来抵抵冲通知知的时间间。l 接受过培培训的员员工在其其服务期期间内辞辞职须按按签订的的培训协协议中约约 定的赔偿偿方法赔赔偿（详详见合同同、培训训协议）。（5）培培训协议议：为了公司司的业务务发展，为为了更多多地培养养那些有有成绩、有贡献献的员工工，XXX地产会会安排一一些训练练机会，一一旦这种种机会提提供给你你，XXX地产将将按照公公平的原原则与你你签订关关于你自自愿接受受培训的的协议（

26、协协议书的的内容另另定）。如果协协议签订订，你应应遵循协协议的有有关内容容，在培培训回来来后以自自己的行行动争取取更佳的的表现，以以证明XXX地产产的培训训之有效效以及对对你期望望和培养养之正确确。如果果培训合合同期未未满，你你不能制制造任何何理由或或借口达达到离职职的目的的，如果果你在合合同期内内提出辞辞职或被被解聘，XX地产将按照培训合同向你追讨培训费。培训协议与聘用合同同样有效，当合同期规定的期限与培训协议签订的期限有差异时，以培训协议为准。（6） 工作岗岗位调整整 由于业业务需要要，公司司有权决决定将各各员工岗岗位作调调整。如如员工希希望调动动工作岗岗位，请请征求其其主管的的意见，主主

27、管会在在合理又又可能的的情况下下请示公公司安排排调动。任何最最近的一一次工作作表现被被评估为为“需改进进”或“以下”的人员员将不作作调动（不不包括降降职）。（7） 员工仪容容仪表员工工作作时保持持清洁整整齐的外外表是十十分重要要的，你你必须遵遵守下列列要求：l 衣着整洁洁干净l 发型整洁洁，女士士脸部不不应有头头发遮住住，发型型紧靠头头后部l 男士头发发应在衣衣领之上上，梳齐齐，鬓角角要修清清l 不准留胡胡子l 女士化妆妆及装饰饰不应太太多l 注意个人人卫生，包包括每天天洗澡、理发、刷牙，手手指甲保保持清洁洁、剪短短等l 行政人员员穿行政政着装上上班，销销售部须须统一着着装。（8） 办公室日日

28、常管理理规定u 所有的独独立办公公室（如如总经理理室）会会见必须须由公司司邀请人人陪同才才可进入入办公室室。u 工作人员员不要擅擅自将家家属或朋朋友领进进办公室室或服务务区（公公司批准准的特殊殊活动除除外）。u 上班时间间应量少少打私人人电话，有有事需打打时不超超过5分分钟时间间，不可可以打私私人长途途电话。如急事事确须如如此，请请先征得得领导同同意并自自觉按标标准支付付话费。u 办公室人人员无论论在上班班或休息息时都应应尊重其其他伙伴伴，未经经许可无无权翻阅阅或挪用用他/她她的物品品、文件件。（特特殊工作作，紧急急情况除除外）。u 办公室的的传真机机、电脑脑、复印印机、打打印机等等均由公公司

29、行政政人员负负责管理理和使用用，对其其它人员员的使用用，任何何行政人人员有权权作出监监控。u 保持办公公室的清清洁、整整齐，是是每一位位员工的的责任，请请时刻注注意你的的座位下下，文件件须摆放放应整齐齐、清洁洁。u 请不要在在办公室室大声喧喧哗，接接电话时时声音应应尽量以以不影响响其他人人工作为为准。（9）付付工资日日：XX地产产按月向向员工发发放工资资。每月月10号号发放上上月的工工资，并并通过银银行将工工资输入入个人帐帐户，再再由个人人提取使使用。（三）员员工的基基本责任任：员工的基基本责任任是保证证XX地产产独特的的经营和和管理正正常发展展的重要要条件，你你应该在在日常的的工作中中时时记

30、记住。1、 公正、公公平 XX地产产不反对对职员/员工相相互约会会。只要要约会不不干扰公公司的经经营和办办公室的的正常工工作。 XX地产产鼓励管管理人员员和员工工在工作作中和活活动中保保持坦诚诚、友好好的气氛氛。 公正，公公平的原原则还体体现在员员工的就就业和培培训发展展上。 任何XXX地产的的员工不不会因他他/她的的年龄、肤色、种族、宗教、信仰、性别或或其他情情形而受受到不公公平的对对待。2、禁止止性骚扰扰性骚扰定定义为对对异性做做出不受受欢迎的的求爱、性行为为要求及及口头或或身体骚骚扰。性骚扰包包括：与与性有关关的语言言或行为为，干扰扰了其他他人的工工作，造造成讨厌厌的工作作气氛，以以升迁

31、、加薪、得到工工作为交交换条件件。XX地产产禁止任任何员工工作出性性骚扰行行为，它它完全与与XX地产产的政策策、管理理实务和和管理哲哲学不符符。 3、安全全政策l 防盗行政人员员下班时时，关闭闭你所使使用的任任何电源源和门窗窗，锁好好有关抽抽屉以防防有关文文件及其其它物品品遗失或或被盗，作作为参考考，XXX地产不不希望你你将非常常贵重的的私人物物品、钱钱财带入入公司以以免发生生不必要要的麻烦烦。管理理人员有有责任督督促员工工和其它它管理人人员采取取措施防防止公司司财物和和员工财财物被盗盗，并在在发生时时立即通通知有关关单位以以保护公公司和员员工的利利益。l 保密由于竞争争的存在在以及你你对公司

32、司的责任任，公司司任何成成员都不不应将有有关公司司的任何何情报泄泄漏给任任何人（公公司授权权者除外外），你你有义务务保守秘秘密，当当中包括括：你的的工资情情况、其其它员工工的信息息、公司司的财务务经营情情况、会会议内容容、及各各类政策策制度等等。这既既是一种种良好的的工作作作风又是是对别人人尊重的的道德表表现。这这种保密密的义务务，不仅仅限于你你在公司司工作的的合同期期内，而而且还应应注意无无论你是是退休或或离职，在在你离开开公司后后，你都都将承担担这种义义务。无无论你有有意无意意将公司司的情报报泄密，公公司将根根据可能能遭受的的损失大大小追究究你的过过失以及及要求赔赔偿经济济损失。l 接见新

33、闻闻媒体XX地产产是一个个整体形形象。一一个没有有受过专专门训练练的员工工，他在在表达和和介绍XXX地产产的有关关政策、方针、规划时时都会带带有片面面性，为为此如果果你没有有受过有有关专门门的训练练和/或或没有在在总经理理授权同同意的情情况下，你你应该谢谢绝新闻闻媒体或或其它单单位或个个人的采采访，而而应转告告给总经经理或其其代理人人处理，你你更不可可以以投投稿或新新闻发布布等形式式来从事事XX地产产的宣传传和介绍绍，以免免有损于于XX地产产这个整整体形象象。如果果有任何何传媒查查询，请请立即向向公司报报告。4、禁止止招揽生生意我们需要要你合作作执行下下列政策策：员工不在在或办公公室及所所管辖

34、物物业中乞乞讨、募募捐或散散发与XXX地产产无关的的文件。任何人不不可利用用办公室室、或物物业进行行任何与与XX地产产无关的的商业活活动。5、利益益冲突在你聘用用期间，非非经公司司同意，你你不能参参与与你你的职业业有冲突突的工作作和业务务，不可可与XXX地产及及其供应应商做生生意或企企图发生生商业关关系。每每一雇员员必须避避免可能能与公司司利益发发生冲突突，或可可能会有有冲突的的事情或或场合。6、健康康政策l 健康与安安全XX地产产是一个个关心你你健康的的公司，XX地产致力于向业主提供最高质量的服务。在工作时，如果不注意，就有可能把病菌带给业主和其他员工，因此如果你患有传染病或身染病菌，而又未

35、能在规定的时间内治愈，是不能在本行业工作的。公司将根据现行的有关法律规定与你解除劳动合同，这是因为XX地产一贯重视业主及公司员工的利益。三、内部部管理和和福利1、 福福利和保保险l 各岗位将将视实际际的工作作需要享享有通讯讯及交通通补助，并并印制统统一CII的个人人名片。l 签订了劳劳动合同同的员工工在职期期内统一一由公司司按现行行法定比比例购买买社保。当国家家有关法法规对保保险金的的比例要要求发生生变化时时，公司司将按相相应法规规变动l 公司为所所有与公公司签订订劳动合合同的人人员（全全职、兼兼职）购购买人身身意外伤伤亡保险险，以弥弥补你在在工作中中因意外外事故遭遭受的不不幸与损损失。2、

36、出出差补助助根据公司司需要派派往外地地其他城城市及地地区学习习、培训训、会议议等，将将发给一一定的出出差补助助；具体的补补助及报报销标准准请参看看财务务制度。3、 激激励活动动XX地产产是一个个大家庭庭，公司司将适时时组织各各种娱乐乐活动，丰丰富生活活，沟通通友谊，如如：月度度或季度度员工活活动、春春节联欢欢、以及及在效益益达标的的前提下下的外出出旅游等等。4、医疗疗费公司目前前在发展展的初期期暂时对对员工的的医疗费费用不作作报销。日后，在在公司的的效益提提高的前前提下，续续步制订订相关报报销标准准及细则则，届时时将视员员工服务务公司年年限作出出不同的的标准。四、档案案管理（一） XX地产产档案员工档案案是进入入XX地产产后