员工安全生产下半年工作计划范文2022.docx
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1、员工安全生产下半年工作计划范文2022员工平安生产下半年工作安排范文2022【一】20_年下半年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的半年,公司将以平安第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐的平安生产方针,强化各项平安基础管理,踏踏实实搞好平安工作,详细工作安排如下:一、制定公司20_年下半年的平安工作目标1.死亡及重伤(含交通责任)事故为零2.重大火灾(爆炸)事故为零3.重大设备事故为零4.重大责任事故为零5.重大污染事故为零6.急性中毒事故为零7.员工平安生产教化培训率为100%8.特种作业持证上岗率为100%9.事故隐患整改率为99%10.工作场所危害因
2、素达标率为98%二、接着做好各项平安基础管理工作公司将逐级签订平安生产目标责任书。根据国家危急化学品从业单位平安标准化考核评级方法,重新修订有关平安管理制度,规范员工的行为,实行多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及平安标准化的要求,争创国家三级平安标准化单位,确保公司员工的健康和平安。三、加强重大危急源的监控根据危急化学品重大危急源辨识gb18218-20_的标准,依据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危急源加强重点监控,严防意外事故的发生。重新修订公司重大事故应急救援预案,督促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对平安事故的发生有预料、有预警、有预案,使公司能够有
3、效防范事故、化解事故、应对事故。四、搞好现场管理,确保平安生产目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特别性和生产设备的不稳定性,将干脆给生产装置带来不利影响。因此,今年要接着加强现场平安管理,加大作业监督力度,特殊要做好以下工作:(1)各部门要加强平安巡检,发觉隐患,刚好整改。(2)动火、动土、高处等特别作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。(3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。(4)做好节日期间及季节性平安管理。(5)做好日常作业的平安监护工作。五、做好平安检查及隐患整改(1)公司每月至少组织一次平安生产综合检查。(2)接着加强检修期间的平安督查工作,特殊是严格九大
4、票证管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。(3)仔细抓好专业、季节性平安检查及节前、节中、节后检查。(4)专、兼职平安员要接着实行每日平安巡检制度。(5)重点落实好隐患报告制度。六、搞好平安教化,提高职工的平安技术素养及自我爱护实力(一)仔细做好新上岗人员及外来人员的三级平安教化。(二)坚持日常教化及全员平安教化(1)20_年下半年,公司要对全体员工至少进行一次全员平安技术培训。(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教化制度,仔细进行培训,不合格者,严禁上岗。(3)重点抓好参与项目建设、装置大修等外来人员的平安管理工作。(三)为搞好班组平安管理,结合班组平安达标活动,今年将分两期重点对公司班
5、组进步行平安业务培训。(四)将不定期对专兼职平安管理人员进行平安管理业务培训。(五)组织开展多种形式的平安宣教活动(1)结合6月份全国开展的平安生产月,公司将届时举办一期中层管理人员平安学问培训班。同时,将依据上级要求,结合我公司实际状况,开展多种形式的平安宣教活动。(2)11月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。(六)搞好特别工种人员的培训和管理。七、加强工业卫生工作,保障职工身体健康依据上级部门要求,公司在20_年下半年的生产经营活动中,要坚持平安第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐的方针,大力预防、限制、消退职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制,制定、规范职
6、业卫生管理制度和操作规程,建立职业卫生档案和职工健康监护档案,实行对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康,促进公司的经济发展。员工平安生产下半年工作安排范文2022【二】20_年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年,在这半年中,接着坚持平安第一,预防为主的方针,落实平安生产责任制,切实抓好平安生产管理工作,仔细落实中华人民共和国劳动法中华人民共和国建筑法中华人民共和国平安生产法建设工程平安生产管理条例等各项平安生产法规、规范的实施,全面落实平安目标管理责任制考核,限制各类事故的发生,确保公司各项平安工作目标任务圆满完成。现制定20_年下半年平安工作措施安排如下:一
7、、20_年下半年平安目标:1、重伤、重大及特大平安事故为零;2、机械设备重大事故为零;3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过 3‰;4、坚持每季度至少召开一次平安生产会议,分析平安生产状况, 刚好通报平安生产中出现的问题隐患;5、按招标文件的要求及规定确保全年平安资金投入百分百刚好落实到位;6、提高隐患整改率,确保平安隐患百分百整改,刚好整改率达到95%以上。二、平安生产安排(一)全面落实平安生产责任制平安生产责任制的完善和实施是公司20_年下半年平安生产工作的一个重点。公司建立健全严格的平安生产责任制,各单位应全面落实平安生产责任制,层层签定平安生产责任书,在此基础上,进一步在
8、工作中切实落实执行,明确岗位职责,设立平安生产管理机构,由_担当分管领导,_担当平安科室负责人,形成一级抓一级,逐级抓落实。通过完善平安生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到第一的位置上,只有从思想上重视平安,责随意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行谁主管,谁负责和管生产必需先管平安的原则,确保平安生产。(二)开展平安生产专项整治,有效遏制重特大事故的发生20_年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效限制等方面,达到标本兼治的目的。一是强调责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度
9、。二是严格验收检查,特殊是对临时用电、大型机械设备、脚手架、 起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危急性较大的工程,要特殊编制有针对性的专项平安施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度,项目部平安管理人员要加强日常平安检查,对查出的事故隐患,根据四不放过的原则,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。(三)加大平安监督检查力度,严格执行平安检查制度公司平安生产管理机构实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应刚好进行整改,并刚好反馈,未刚好反馈的工地按不合格工地处理,复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行惩罚,追
10、究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。(四)加强平安宣扬、培训,着重对标准、规范的学习平安工作的好坏与领导干部是否驾驭平安法规及平安学问亲密相关,因而,加强对领导干部平安法规及平安学问的培训工作是下半年平安工作长效管理的重点内容之一。员工平安生产下半年工作安排范文2022【三】为了实行平安第一,预防为主,综合治理的方针,强化平安生产目标管理。结合工厂实际,特制定2021年下半年平安生产工作安排,将平安生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。二、
11、指导思想要以公司对下半年平安生产目标管理责任为指导,以工厂平安工作管理制度为标准,以平安工作总方针平安第一,预防为主。为原则,以车间、班组平安管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创平安工作新局面,实现平安生产根本好转。三、坚固树立平安第一的思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻平安第一,预防为主的方针,进一步增加平安生产意识,出实招、使真劲,把平安第一的方针真正落到实处,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,
12、摆到第一的位置上,只有从思想上重视平安,责随意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行谁主管,谁负责和管生产必需管平安的原则,力保平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据工厂现状,确定出下半年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查,车间每周进行一次平安检查,班组坚持班中的三次平安检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查,对查出的事故隐患,要根据三定四不推原则,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重
13、要部位的平安防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作,要严格根据平安生产法、危急化学品平安管理条例强化专项整治,加强对岗位现场的平安管理,刚好查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。五、接着加强做好员工平安教化培训和宣扬工作工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行平安生产教化,提高员工的平安生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化,提高员工平安生产意识和自我爱护实力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,
14、做到100%持证上岗。仔细贯彻实行平安生产法,仔细学习公司下发的典型事故案例和xx厂平安生产紧急会议纪要。不断规范和强化平安生产宣扬工作,深化开展好xx杯竞赛活动,充分利用好x月份的xx平安生产月活动,通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作,加大宣扬力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性,增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到平安生产警钟长鸣。下半年平安生产工作将接着本着平安第一,预防为主。的方针,根据谁主管、谁负责的原则,进一
15、步分清责任,从维护工厂发展的大局动身,保持xx人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安生产工作部署,限制指标,主动行动,把平安生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。员工平安生产下半年工作安排范文2022【四】为进一步实行平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针,强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际,特制定2021年下半年平安生产工作安排,将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全平安管理体制和本质平安管理体系中,深化实行各项平安生产规章制度及平安职责,使平安工作做到职责明确,警钟长鸣,常抓不懈,为实现
16、公司平安生产目标管理而努力奋斗!一、下半年平安生产方针和目标平安生产方针平安第一,预防为主,综合治理,全员参加,持续改进。平安生产目标:1.生产平安死亡和14级工伤事故为零事故。2.生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理水平,完善平安管理基础依据xx办【20xx】04号、06号文件精神和公司2021年平安生产目标管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针平安第一,预防为主,综合治理。为原则,以系统(部门)和班组平安管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工
17、劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度和平安责任,开创平安工作新局面,实现公司平安生产根本好转。三、坚固树立平安第一生命至上的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻平安第一,预防为主的方针,进一步增加平安生产意识,出实招、使真劲,把平安第一的方针真正落到实处,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到第一的位置上;只有从思想上重视平安,责随意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行谁主管,
18、谁负责和管生产必需管平安的原则,确保公司平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司上半年来的平安生产现状,确定出下半年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进行一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2.加强对危急场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理,刚好查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运
19、行。4.对查出的事故隐患,要根据三定四不推原则,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段,不断提高职工的平安修养,改进其平安意识和行为,营造平安生产的良好环境氛围,实现从要我平安到我要平安、我会平安的转变,提高工作主动性,弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作,促进全员整体素养的提高,提升企业平安管理水平。1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培育员工与管理层的合作看法,又被放在平安意
20、识教化之前,也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2.督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强,做好人的本质平安管理工作。3.接着办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。4.加强对员工的平安生产教化,提高员工的平安生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化,提高员工平安生产意识和自我爱护实力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试,做到100%持证上岗。5.仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件
21、精神,不断规范和强化平安生产宣扬工作。6.深化开展好平安月和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动,通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作,加大宣扬力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性,增加平安意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到平安生产警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度,全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理,消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准,强化平安激
22、励机制,加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加,全方面覆盖,实行平安评优评先。1.签订平安生产责任书。依据国务院xx号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求,要做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书,做到在平安工作中各尽其职,各负其责。2.建立完善各级平安生产绩效考
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