新教育实验区工作汇报.doc
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1、新教育实验区工作汇报新教育实验区工作汇报各位领导、各位来宾,大家好!欢送大家融入到新教育这个大家庭中来。同时感谢大家对我县新教育工作的认可、肯定与支持。你们的认可就是我们前行的动力,你们的肯定,更增添了我们践行新教育的信心与决心,你们的加盟与支持让我们又一次亲身体验到了新教育的影响力与感召力。老师们,新教育在我县已走过了五年的历程,五年来,我们以六大行动为途径,以帮助新教育共同体成员过一种幸福完好的教育生活为目的,在六大行动中做出了一系列的探究与理论。五年来,我们紧跟新教育研究中心的步伐,将新教育三大课程纳入到我县的小学课程管理体系,编写了教材,推荐了共读书目,推广了一系列的做法,将教育回归到
2、一个朴素的整体。今天用了六个多小时的时间,我县新教育工作室的成员,就新教育儿童课程、有效教学框架从工程介绍到详细操作向大家做了详尽的汇报。 受我县新教育实验领导组的委托,我就我县在推进新教育实验方面的一些举措,坦诚地和大家做一交流,概括地讲就是: 施行七项策略;采取六种措施;得到三点收获。一、行政区域推进施行七项策略:策略一、制定远景目的。对绛县整体而言,我们提出区域“非常6+1”目的,即让一个加速开展的绛县、标准的绛县,教研的绛县、数码的绛县、书香的绛县、和谐的绛县和教育教学质量持续提升的绛县,呈如今世人面前;对学校而言,我们提出校园建立“五化”目的,即净化、文化、信息化、标准化、特色化;对
3、老师而言,我们提出老师五心建立目的,即要求老师守住爱心,责任心,上进心,事业心,平常心。在详细操作层面上,我们每年都要提出新教育实验的重点工程,找准打破口,想一件,干一件,成一件,见效一件。比方:2022年,县教育局在教育教学上提出了有效行动十件事。其中,有效教学框架应用、农历课程推广、晨诵午读标准、每月一事跟进、老师专业阅读等都和新教育有关联。策略二、组建推广团队。自新教育实验在我县开场施行以来,教育局成立了以局长为负责人的新教育实验领导组和以教研室主任为负责人的业务推广组。领导组负责定期召开会议,研究部署新教育实验规划,解决施行中的重大问题。业务推广组主要由教研员和骨干老师组成,指导引领老
4、师进展“六大行动”实验,解决实验推进中业务方面的问题,做好实验评价工作。局长校长一条线,保障经费使用,设施装备,环境布置。分管副局长、教研员、业务副校长一条线,保障工程规划,理论培训,实验评估。策略三、聆听窗外声音。走出去:自20_5年成都年会初识新教育后,每届年会都会派出一行20至30人的团队参会,局长亲自带队,人员由新教育实验领导组、业务推广组以及先进学校的校长和老师组成,全县先后派出了20_余人参加年会,零间隔 地学习新教育实验的阶段成果;我县新教育实验领导组还派出一名老师到新教育研究中心进展了为期半年的访问学习,主攻儿童课程和有效教学框;期间不断派骨干老师参加研究中心组织的“儿童课程”
5、培训研讨及开放周活动除此之外,教育局年年组织校长外出参观学习;屡次组织相关教研人员和优秀骨干老师参加各地组织的各种专业研讨和培训。请进来:外面的世界为绛县教育人翻开了一扇又一扇精彩的窗口,从20_5年到2022年,教育局先后邀请了陈玉琨、储昌楼、刘良华、刘京海、郑金洲、陶继新、肖川、李炳亭等37位全国知名教育专家、学者和名师莅临我县讲学授课;两次邀请干国祥、马玲、魏智渊等新教育专家团队到绛县,进展新教育田野培训和专题讲座。这些富有智慧的窗外声音使绛县老师接触到了最前沿的教育信息。策略四、全县老师共读教育名著的活动20_5年开场,我们在全县提出了“一人一报”的举措,要求老师自己必须订阅一份和专业
6、相关的报刊杂志,引导老师养成读书习惯,增强老师的教育理论积淀。为进一步促进老师的专业开展,倡导老师形成读书风气,提升老师生命质量。2022、2022、2022年我县新教育实验领导组为广阔老师选购教育名著给老师的建议孩子们,你们好!高效课堂22条第56号教室的奇迹全部免费发放到每个老师手中,开展全县老师共读一本书活动。老师通过“读书沙龙、读书演讲会”等多种方式互相商讨,彼此交流读书的感悟,分享阅读的成果,使阅读与教学理论相结合,在提升老师生命的同时,又改良了教育行为,真正实现了教学相长。策略五、设置行动底线。校情不同,师情不同,学情不同,行动制定不同的标准、采取不同的策略。业务推广组因校制宜,因
7、人而异,在不同阶段提出行动施行底线。比方:营造书香校园,我们最初提出“有时间读、有地方读、有图书读、有方法读、有精力读”的最低标准,要求做到“校校有图书室、班班有图书柜、老师人人有图书架”。这些底线设置并不是一成不变,而是根据行动的进展,重新设定新的底线,2022年的底线为:各学校要把晨诵、午读纳入课程,保证各班级每天有15分钟的晨诵时间与30分钟的午读时间;各班级每周都要按照营造书香校园指导手册要求,诵读一首古典诗词和一首现代诗歌,晨诵内容学生有记录;每学期按照县教研室儿童阶梯阅读共读书推荐内容,至少选择其中两本书进展师生共读;各中心校每学年至少进展一次儿童课程专项研讨,举办一次“校园读书节
8、”活动。针对每个实验工程,我们还制定有相应的评价细那么,并把工程施行情况计入学校年度考核,确保让每项实验都真正落到实处。策略六、调整评价方法。评价具有很强的导向作用。20_5年,我们就开场着手修订原来的以教学成绩排座论次的评价方案。在对学校的评价中,增加了书香校园建立、远程教育应用、校本教研制度建立的权值,并在年度教育工作会议上设置了单项奖励,实行末尾淘汰制。评价方案的修订,使各校不再一味片面追求考试成绩,而把主要精力放在了新教育实验的六大行动上。 策略七、施行奖励推进。在对老师的评价中,我们更加关注老师的专业成长并积极为他们的成长营造良好的环境。我们提出让“想干事的能干事,能干事的干成事,干
9、成事的干大事”的用人指导原那么,在职称评定、干部任用上给予倾斜。2022年全县教育系统大范围的人事调整,新教育实验工程组核心成员全部提拔使用,比方我们工程组的赵晶、樊丽艳、王丽娟老师,分别从一名普通的小学老师成长为乡镇教研员、小学校长、县局教研员,让他们在更重要的位置发挥更大的作用。2022年,绛县新教育实验办公室受“绛县人大教育促进会”的委托,承当了在全县范围内公开评选优秀老师的重担。我们打破了过去“单纯以教学成绩论优秀”的传统惯例,设立了爱岗敬业模范、学生喜欢的老师、优秀班主任、教科研工作先进个人、优秀校长、专业开展优秀老师等六个大类,旨在引导全县老师以全新的角度重新审视老师这个特殊的职业
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