11锦纶清洁生产审核报告2381.docx
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1、*有限公司清洁生产审核报告目录录前言11第一章筹筹划和组组织31.1 取得高高层领导导的支持持和参与与31.2 组建清清洁生产产审核小小组41.3 制定清清洁生产产审核工工作计划划51.4 宣传、动动员和培培训61.5 清洁生生产审核核过程中中障碍的的克服77第二章预预评估882.1 公司基基本情况况82.1.1 公公司简介介82.1.3 公公司组织织机构、职职责1002.1.4 公公司厂区区平面布布局1002.2 公司发发展及生生产概况况132.3 公司能能、资源源消耗现现状1332.3.1 原原材料1132.3.2能源源142.3.3 水水202.3.4 能能耗分析析202.4 企业公公用
2、设施施现状2212.5 企业能能源计量量器具配配置状况况评估2222.6资资源、能能源利用用以及产产、排污污现状2232.6.1 前前纺车间间252.6.2 后后纺车间间272.6.3 动动力车间间282.6.4 平平包车间间292.6.5 仓仓库2992.7 废弃物物排放标标准3002.7.1 废废水3002.7.2 噪噪声3002.7.3 废废气3112.7.4 废废弃物3312.7.5废气气312.8 废弃物物处理情情况3222.8.1 废废水3222.8.2 噪噪声3332.8.3 固废废332.9 环保监监测情况况332.9.1 废废水监测测332.9.2 噪噪声监测测332.9.3
3、 废废气监测测332.100 企业业清洁生生产现状状评价3342.111 企业业存在的的清洁生生产问题题352.122 确定定审核重重点3772.133设置清清洁生产产目标3382.144 提出出和实施施无/低费方方案388第三章评评估4113.1审审核重点点1前纺车车间4113.1.1概况况413.1.2 输输入输出出物流物物料平衡衡423.1.3 物物料平衡衡结果4423.2审审核重点点2公司能能源4333.2.1能源源消耗4433.2.2电433.2.3柴油油433.3能能源消耗耗、废弃弃物产生生的原因因453.4 审核重重点主要要存在的的清洁生生产问题题453.5提提出和实实施审核核重
4、点的的无/低费方方案477第四章方方案产生生和筛选选494.1 方案产产生4994.2 方案分分类汇总总494.3 方案筛筛选5004.4中中/高费方方案说明明52第五章可可行性分分析5555.1 中/高费方方案的可可行性评评估5555.1.1 “卷绕电脑控制室设独立间”清洁生产方案555.1.2“提提高冷冻冻系统运运行负载载率”方案5665.1.3“选选用变频频空压机机”方案5775.1.4“调调节送风风面积”方案5885.1.5“淘淘汰油锅锅炉”方案5995.2 推荐可可实施方方案600第六章方方案实施施616.1 方案计计划与进进度6116.1.1 无无低费方方案6116.1.2 中高费
5、费方案6626.2 已实施施方案汇汇总6226.3清清洁生产产审核目目标完成成情况663第七章持持续清洁洁生产6657.1 建立和和完善清清洁生产产组织6657.1.1 明明确清洁洁生产任任务6557.1.2 成成立清洁洁生产的的组织机机构6557.1.3 确确定专人人负责6657.2 建立和和完善清清洁生产产管理体体制6667.2.1 把把审核成成果纳入入企业的的日常管管理6667.2.2 建建立和完完善清洁洁生产激激励机制制667.2.3 保保证稳定定的清洁洁生产资资金来源源667.3 制定持持续清洁洁生产计计划和清清洁生产产建议6667.4 不断对对企业职职工进行行清洁生生产的培培训与教
6、教育677本轮清洁洁生产审审核结论论68附件清单单:699附件1、ISOO90001质量量管理体体系认证证文件明明细700(1)IISO990011质量管管理体系系认证文文件明明明细 1份,共共2页(2)IISO1140001环境境管理体体系认证证文件明明细 1份,共共1页(3)消消防平面面图1份份, 1份,共共1页 (4)IISO1140001管理理体系认认证证书书 1份份,共22页(5)IISO990011管理体体系认证证证书 1份份,共22页(6)220066年环保保监测报报告1份份,共33页41 前言在工业的的不断发发展过程程中,人人类对自自然资源源的过度度消耗、生生态的破破坏,造造成
7、了环环境的恶恶化,这这种状况况对人类类自身生生存和发发展的影影响已越越来越明明显。我我们在进进行环境境保护,如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控制处理方面做了大量的工作,但仍有许多其它方面的问题,如全球气候变暖、臭氧层破坏、自然资源过度消耗等,所以仅依靠污染控制技术来实现环境改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境的影响,依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、减少生产服务过程中对能、资源的使用、消耗,能更有效的保护环境,改善人类的生存条件和空间。清洁生产产将整体体预防的的战略持持续应用用于生产产过程、产产品和服服务中,彻彻底改变变了过去去
8、被动的的、滞后后的污染染控制手手段,强强调在污污染产生生之前就就予以削削减,即即在产品品及其生生产过程程并在服服务中减减少污染染物的产产生和对对环境的的不利影影响,这这是一种种主动的的环境保保护的方方法。经经过实践践,它具具有效率率高、可可带来经经济和社社会效益益、容易易为企业业所接受受,而且且清洁生生产是控控制环境境污染的的一项有有效手段段。可大大大降低低末端治治理的负负担,并并且可以以提高企企业产品品的市场场竞争力力。同时时,通过过清洁生生产审核核,可以以提高企企业的管管理水平平,提高高管理人人员的管管理素质质和能力力。它与与质量、环环境管理理体系有有机融合合,从而而可以全全面建立立完善的
9、的管理体体系和管管理模式式。为贯彻中中华人民民共和国国清洁生生产促进进法实实施可持持续发展展战略,加加快生态态建设,不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率和总体污染防治水平。真正贯彻“预防为主,防治结合”的方针,使环境管理实现新的战略转变。*省为贯贯彻实施施中华华人民共共和国清清洁生产产促进法法,省省经贸委委和省环环保局制制定生生态省建建设清洁洁生产试试点工作作计划,计计划在220033年220077年间在在全省开开展5000家清清洁生产产审核试试点企业业,以推推动我省省全面开开展清洁洁生产。清洁生产产审核报
10、报告编制制依据1、中中华人民民共和国国清洁生生产促进进法;2、清清洁生产产审核暂暂行办法法;3、“十十一五”国国民经济济发展规规划纲要要;4、重重点企业业清洁生生产审核核程序的的规定;5、企企业清洁洁生产审审计手册册;6、*省清洁洁生产审审核暂行行办法;7、*省清洁洁生产审审核验收收暂行办办法;8、*省清洁洁生产审审核验收收打分表表;9、企业业相关资资料。*公司非常常重视本本轮清洁洁生产审审核工作作,特别别委托*有有限公司司从20007年年1月至至20007年88月,按按照企企业清洁洁生产审审核手册册以及及*省省清洁生生产审核核验收暂暂行办法法的要要求,有有计划地地开展清清洁生产产审核工工作,
11、现现已基本本完成本本轮清洁洁生产审审核报告告的编写写。本次次清洁生生产审核核工作得得到了*省经贸贸委、 省环保保局、*市市经发局局、*市环环保局等等主管部部门的大大力支持持与关怀怀,在此此表示衷衷心的感感谢。第一章 筹划和和组织筹划和组组织是企企业进行行清洁生生产审核核工作的的第一个个阶段,进进行清洁洁生产审审核策划划和启动动过程,清清洁生产产审核是是一项系系统工程程,涉及及企业的的各个部部门,综综合性很很强的工工作,包包含观念念、资金金、技术术、信息息等诸多多因素。清清洁生产产审核的的开展关关键在于于领导的的重视和和广大员员工的积积极参与与,如何何争取企企业领导导和员工工的支持持和积极极参与
12、,是是清洁生生产工作作顺利进进行和取取得更大大成效的的根本保保证,加加强领导导是清洁洁生产审审核的关关键。在在开展清清洁生产产审核首首先在公公司内组组建了清清洁生产产审核小小组,策策划了清清洁生产产审核启启动方案案,针对对清洁生生产审核核的不同同阶段,采采取了各各种措施施来保证证清洁生生产工作作的顺利利进行,制制定了清清洁生产产工作计计划,严严格按计计划实施施清洁生生产审核核。1.1 取得高高层领导导的支持持和参与与清洁生产产是一件件综合性性很强的的工作,涉涉及到企企业的生生产、工工艺、技技术、设设备、管管理等各各部门,而而且随着着审核工工作阶段段的变化化,参与与审核工工作的部部门和人人员可能
13、能也会随随时变化化,只有有取得企企业最高高层领导导、各职职能部门门的支持持与参与与,由高高层领导导协调企企业各个个部门的的工作和和全体职职工积极极参与,审审核工作作才能顺顺利进行行,高层层领导的的支持和和参与也也是审核核过程提提出的清清洁生产产方案能能否符合合实际、易易于实施施的关键键。因此此,本次次审核工工作从宣宣讲可能能给企业业带来的的经济效效益、环环境效益益、无形形资产的的提高和和推动技技术进步步等诸方方面的好好处及国国内外清清洁生产产成功实实例入手手,以取取得高层层领导的的支持。20077年1月月,通过过*市经济济发展局局、环境境保护局局领导以以及*有限限公司向向公司高高层领导导进行清
14、清洁生产产和清洁洁生产审审核的介介绍与交交流,使使企业高高层领导导较全面面的理解解清洁生生产和清清洁生产产审核工工作,并并接受了了清洁生生产的全全新管理理理念。20077年1月月,清洁洁生产审审核机构构人员进进入企业业启动清清洁生产产审核工工作之后后,对公公司车间间主任以以上管理理人员进进行了首首次的清清洁生产产及清洁洁生产审审核方面面内容的的培训讲讲座,向向企业人人员详述述了“清清洁生产产”的概概念、意意义,“清清洁生产产审核”的的方法和和程序等等内容,使使公司全全体管理理人员和和技术人人员对清清洁生产产有了一一个比较较正确和和清晰的的认识,了了解清洁洁生产不不仅可以以给企业业带来社社会效益
15、益和经济济效益,还还可以提提高公司司的管理理水平和和无形资资产的价价值,改改进技术术及生产产工艺。*市市*有限限公司的的领导对对本次清清洁生产产审核给给予了极极大的重重视,由由总经理理亲自参参加清洁洁生产审审核小组组,以便便掌握清清洁生产产审核工工作的程程序和方方法,为为以后的的持续清清洁生产产提供能能力上的的保证。1.2 组建清清洁生产产审核小小组清洁生产产审核可可以给企企业带来来经济效效益、社社会效益益、无形形资产的的提高和和推动技技术进步步等诸方方面的好好处,从从而增强强企业的的市场竞竞争能力力。根据据企业的的生产、组组织结构构,取得得企业领领导的支支持和参参与清洁洁生产审审核,组组建了
16、企企业的清清洁生产产领导小小组和清清洁生产产审核小小组。清清洁生产产审核小小组成员员见表11-1。审审核小组组由总经经理任组组长,具具体分管管清洁生生产审核核的研发发部部长长具有企企业产品品的生产产、工艺艺、管理理以及新新技术的的知识和和经验,熟熟悉相关关法规以以及污染染防治方方面的原原则和技技术,了了解清洁洁生产审审核小组组人员的的情况以以及协调调各部门门的工作作;其它它各部门门主管任任组员,组组员具备备企业产产品生产产、工艺艺、管理理方面的的知识和和管理经经验,熟熟悉企业业废弃物物产生、治治理情况况及环保保方面的的法规要要求和政政策,财财务人员员熟悉企企业资源源消耗等等企业历历年来的的信息
17、数数据;审审核小组组内的行行业专家家、环保保专家以以及清洁洁生产的的审核员员,负责责清洁生生产方法法学的应应用指导导以及专专业指导导。表1-11 清清洁生产产审核小小组成员员表姓名审核小组组职务来自部门门及职务职责总经理筹划并组组织公司司清洁生生产工作作生技中心心经理协调部门门工作,参参与现场场资料调调查,参参与编写写清洁生生产报告告研发部经经理负责审核核全过程程,资料料收集物物料平衡衡,提出出清洁生生产方案案,协调调本部门门工作,参参与编写写审核报报告,人人员培训训财务部经经理收集公司司相关资资料,预预审核方方案费用用,分析已实实施方案案的成果果品质部经经理协调本部部门工作作,提出出和实施施
18、清洁生生产方案案采购部经经理协调本部部门工作作,提出出和实施施清洁生生产方案案销售副总总经理协调本部部门工作作,提出出和实施施清洁生生产方案案项目副总总经理协调本部部门工作作,提出出和实施施清洁生生产方案案设备部经经理协调本部部门工作作,提出出和实施施清洁生生产方案案前纺车间间主任协调本部部门工作作,提出出和实施施清洁生生产方案案后纺车间间主任协调本部部门工作作,提出出和实施施清洁生生产方案案动力车间间主任协调本部部门工作作,提出出和实施施清洁生生产方案案研发部收集公司司相关资资料,协协助打印印报告研发部收集公司司相关资资料,协协助打印印报告顾问清洁生产产方法学学应用指指导顾问能源专家家顾问清
19、洁生产产方法学学应用指指导1.3 制定清清洁生产产审核工工作计划划为了使清清洁生产产审核工工作按照照一定的的程序和和步骤进进行,组组织好人人力和物物力,各各司其职职,协调调配合,实实现企业业清洁生生产的目目标以及及获得满满意的清清洁生产产效果,制制定了本本轮清洁洁生产审审核的详详细的工工作计划划,具体体计划见见表1-2。本本清洁生生产计划划对清洁洁生产审审核过程程的主要要工作,包包括清洁洁生产的的内容、进进度、负负责人、参参与部门门及各项项工作的的成果都都作了明明确的阐阐述。表1-22 清清洁生产产审核工工作计划划清洁生产产阶段主要工作作内容完成时间责任部门门及责任任人阶段预期期成果1、筹划和
20、组组织中层干部部会议,学学习清洁洁生产意意义、内内容等,成成立清洁洁生产审审核小组组,制定定清洁生生产工作作计划20077年1月上旬审核小组组1、 组建清洁洁生产审审核小组组2、 制定清洁洁生产审审核工作作计划3、 克服清洁洁生产审审核过程程的障碍碍2、预评估现场考察察,评估估产污状状况,确确定审核核重点,制制定清洁洁生产目目标,无无/低费费方案的的提出和和实施20077年1月下旬审核小组1、 了解企业业现状并并评价2、 确定清洁洁生产审审核重点点3、 制定清洁洁生产目目标4、 提出无/低费方方案3、评估实测输入入输出物物流,建建立物料料平衡,分分析废弃弃物产生生的原因因,无/低费方方案的提提
21、出和实实施20077年2月上旬审核小组1、 建立物料料平衡2、 分析废弃弃物产生生的原因因3、 无低费方方案实施施4、方案产生生和筛选选中/高费费方案的的产生、汇汇总、筛筛选,方方案的研研制,核核定并汇汇总无/低费方方案成果果,编制制清洁生生产中期期报告20077年2月下旬审核小组1、 各清洁生生产方案案的汇总总2、 推荐可行行的中/高费方方案3、 无/低费费方案的的效果4、 中期清洁洁生产审审核报告告5、可行性分分析对备选中中/高费费方案进进行技术术、环境境、经济济评估,推推荐可实实施方案案20077年02月下旬审核小组1、 方案的可可行性分分析结果果2、 推荐可实实施方案案6、方案实施施实
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- 11 锦纶 清洁 生产 审核 报告 2381
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