浙江某污水泵房工程施工方案17430.docx

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1、浙江某污污水泵房房工程施施工方案案第一节 编制依据据1.1.1 本施组的的编制依依据1.1.1招标标文件及及图纸资资料、某某新区BB5 路路污水泵泵房工程程招标文文件；、海海盐开发发区（杭杭州湾大大桥）污污水管网网工程设设计图。1.1.2应遵遵循的国国家及有有关部门门的技术术规范和和标准图图 1、市市政排水水管渠工工程质量量评定标标准(CJJJ3-990)； 2、给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范(GB50268-97)； 3、给水排水构筑物施工及验收规范； 4、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)； 5、市政管渠工程质量评定标准（CJJ3-90）；6、市市政道路路工程质质量

2、检验验评定标标准(CJJJ1-990）；7、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB-503300-20001）；8、混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范(GB5502004992)；9、建建筑工程程质量检检验评定定标准(GBJ30188)；10、电电器装置置安装工工程电缆缆电线施施工及验验收规范范(GGB5001688-2)；11、电电气装置置安装工工程电气气照明装装置施工工及验收收规范(GB5025996)；12、地地基与基基础工程程施工及及验收规规范(GBJJ2022833)；13、砌砌体工程程施工及及验收规规范(GB5502003998)；14、建建筑电气气安装工工程质量量检验评

3、评定标准准(GGBJ330388)；15、电电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范(GGB500169992)；16、机机械设备备安装工工程施工工及验收收通用规规范(GB5502331)；17、测测量规范范（GBJJ-5000266-933）；18、混混凝土及及预制混混凝土构构件质量量控制规规程（CECCS400:922）；19、建建筑工程程冬期施施工规程程 (JGJJ1044-977)；20、埋埋地聚乙乙烯排水水管管道道工程技技术规程程 (CECCS1664:220044)；1.2.1 编制原则则、遵循循招标文文件条款款的原则则，在编编制施工工组织设设计文字字说明及及附图表表中，

4、严严格按照照招标文文件的规规定做到到统一标标准，规规范编制制。、遵循循设计文文件和规规范投标标的原则则，在编编写主要要项目施施工方法法中严格格按照设设计要求求，执行行现行施施工规范范和验收收标准，正正确组织织施工，确确保工程程的质量量、进度度。、实事事求是，一一切从实实际出发发的原则则，在制制定施工工方案中中，根据据自身施施工能力力，施工工经验，技技术水平平，坚持持科学组组织，合合理安排排，均衡衡生产，平平行作业业，尽量量平衡施施工高峰峰，确保保高速度度、高质质量、高高效完成成本项目目的施工工任务。、坚持持施工全全过程严严格管理理的原则则，在工工序施工工中，严严格执行行监理工工程师指指令，尊尊

5、重监理理意见，严严格管理理。、坚持持积极推推广应用用“四新”成果的的原则，在在各项工工序施工工中，对对于能够够提高或或保证工工程施工工质量，施施工进度度以及降降低工程程成本的的新技术术、新设设备、新新工艺、新新材料积积极采用用，发挥挥科技在在工程施施工中的的先导作作用。、坚持持专业化化作业与与综合化化管理相相结合的的原则，在在施工组组织方面面，以专专业作业业队为基基本作业业形式，充充分发挥挥专业人人员和专专用设备备的优势势，同时时采取综综合管理理手段，合合理调配配，以达达到整体体优化的的目的。、充分分利用网网络图，进进行计划划安排，与与总体施施工计划划进行对对比，资资源优化化以达到到降低资资源

6、消耗耗，均衡衡资源强强度，最最终使编编制计划划既确保保优质完完成本工工程，又又降低造造价的目目的。第一节 工程概况况工程名称称：某新新区B55 路污污水泵房房工程建设地点点：海盐盐县某新新区A55 道路路与B55 路口口建设规模模：5.5 万万吨级污污水泵站站，占地地18000 平平米，泵泵房1663.22 平米米，附房房1277。6 平米米，事故故排放管管3399 米，管径径12000。工期要求求：施工工总工期期2100 天1.1.1 施工条件件2.1.1地形形地貌本本工程位位于A55 路侧侧，主要要为农田田。2.1.22气象、水水文沿线所经经之处属属亚热季季风气候候，温暖暖湿润、雨雨量充沛

7、沛，四季季分明，年年平均气气温在116左右，年年平均降降水量为为1200015000mmm降水多多集中在在春夏之之际的梅梅雨期及及7 9 月份的的台风期期，年无无霜期为为2455 天左左右。区区内风向向季节变变化明显显，冬季季多西北北风，夏夏季多东东南风，春春秋季节节变化不不定，风风向多偏偏东、偏偏南。2.1.3交通通、动力力和服务务设施本工程与与杭沪复复线东西西大道相相邻，交交通运输输较为便便利。沿沿线均有有电讯服服务及电电力供应应，但在在施工中中考虑部部分自备备电源。1.2.1 工程范围围本工程范范围为泵泵站设计计图纸中中围墙范范围内（包包括围墙墙）的工工程和事事故排放放管、泵泵站进水水管

8、及进进水闸门门井，具具体明确确如下：2.2.1泵站站泵站、附附房、室室外道路路、室外外排水给给水（算算至围墙墙外3 米、围墙墙、大门门及工艺艺设备，绿绿化不列列入本次次工程范范围内，绿绿化区域域做至土土方平整整至与道道路平。2.2.2事故故排放管管管径D112000 承插插式钢筋筋混凝土土管道、检检查井、排排出口。 2.2.3 泵站进水管管径D115000 采用用承插式式钢筋混混凝土管管道、进进水闸门门井；吉吉安纸业业废水预预留管按按D10000，预预留长99 米，水泥泥砂浆砖砖砌封堵堵计算。1.3.1 工程设计计概况2.3.1建筑筑说明2.3.1.11 材料料装饰工工程地面、楼楼面：所所有楼

9、、地地面均采采用磨光光5000*5000 同同质地砖砖墙裙、踢踢脚：厨厨房、卫卫生间瓷瓷砖墙裙裙贴到吊吊顶底；踢脚板板高1220，材材质同地地面。内墙：混混合砂浆浆抹面、白白色乳胶胶饰面。顶棚：水水泥砂浆浆抹面、白白色乳胶胶漆面。吊顶：除除卫生间间、厨房房做塑料料扣板，其其余房间间均做轻轻钢龙骨骨压花石石膏纤维维板吊顶顶。窗台台：白色色人造大大理石窗窗台板。外墙：外外墙白色色天然岩岩石粉喷喷涂，墙墙面分隔隔线155 宽10 深；外外墙窗台台以下毛毛面石材材贴面；外墙灰灰三色面面砖贴面面。2.3.1.22 屋面面工程坡坡屋面做做法祥见见99 浙J155，颜色色同立面面。 2.33.1.3 其其他

10、工程程门窗采用用塑钢门门窗，内内门立樘樘与开启启方向一一侧平（内内平），所所有窗、外外门立樘樘位于墙墙中；泵泵房格栅栅间不锈锈钢框架架透明钢钢玻璃采采光顶，由由厂家现现场设计计制作并并施工。2.3.2结构构说明2.3.2.11 泵房房结构井壁及33.500 以下下框架梁梁柱均于于井壁同同时浇筑筑后一起起下沉，3.50 以上采用现浇框架式钢筋混凝土结构，井壁竖向接高时二次浇筑设钢板止水带。框架内砌空心砖。2.3.2.22 附房房结构附附房采用用明挖基基础，现现浇框架架式钢筋筋混凝土土结构，框框架内砌砌空心砖砖。2.3.2.33 仪表表井、阀阀门井结结构仪表表井、阀阀门井、闸闸门井均均采用钢钢筋混

11、凝凝土结构构。 2.33.2.4 附附房电缆缆沟附房电缆缆沟采用用矩形钢钢筋混凝凝土沟槽槽，底下下铺C115 素素混凝土土垫层，顶顶面铺花花纹玻璃璃钢盖板板。2.3.3管道道说明泵站进水水管采用用D15500 离心式式钢筋混混凝土管管；泵站站出水管管采用DD12000 离离心式钢钢筋混凝凝土管；泵房出出水管采采用DNN8000 球墨墨铸铁管管；站内内雨、污污水管均均采用UU-PVVC 管管；给水水塑料管管也采用用U-PPVC 管；采采用砖砌砌式雨、污污水窨井井，平蓖蓖式雨水水口，DD12000 浆浆砌块石石排出口口。2.3.4道路路说明泵站内道道路采用用混凝土土路面，自自上而下下结构形形式为：

12、1800厚C255 混凝凝土+1100厚厚碎石垫垫层+1150厚厚塘渣+素土压压实路基基。2.3.5机电电设备说说明本工工程需要要安装的的主要机机电设备备见下表表：表2.33-1 主要要机电设设备数量量表序号名称规格及型型号单位数量备注1、潜污泵Q=2990L/S、H=7.50mm套4额定功率率P=337.00KW，三用一一备，2、回转式固固液分离离机B=15500、倾倾角7550台1格栅井宽宽16000mmm、齿耙间间隙200mm3、单轨电动动葫芦MD122.012DD套1功率(33.0+0.44)KWW，配用200a型工工字钢，长长11.2m。4、单轨电动动葫芦MD111.09D套1功率(

13、11.5+0.22)KWW，配用188a型工工字钢，长长11.2m。5、移动式潜潜污泵Q=155L/SS、H=122m台1用于泵站站检修6、配套手电电两用启闭闭机启闭力约约1.11T台各1室外型，H=2500mm，功率1.1KW，丝杠为不锈钢7、配套手电电两用启闭闭机启闭力约约4T台各1室外型，H=5727mm，功率1.5KW，丝杠为不锈钢2.3.6电气气说明2.3.6.11 供电电电源本污水泵泵站为二二级负荷荷，供电电电源采采用两路路10KKV 进进线电源源，一用用一备，进进线方式式为经架架空杆后后直埋入入户，每每路电源源可带1100%负荷。2.3.6.22 用电电负荷及及供配电电系统本污水

14、泵泵站主要要电气负负荷为四四台潜泵泵电机，工工况为三三用一备备，电机机功率337KWW。根据据泵站内内负荷分分步情况况，在靠靠近泵房房处设置置变配电电室、控控制室、变变配电室室内设置置高压环环网柜、变变压器柜柜、低压压开关柜柜；在控控制室设设置潜泵泵电机控控制柜。本工程110KVV 配电电母线采采用单母母线部分分段运行行，动力力设备的的配电方方式以放放射式为为主。2.3.6.33 计量量及功率率因数补补偿本工程采采用高供供低计的的计量方方式，另另外，按按照光力力分计原原则，照照明回路路设置专专用计量量子表。本工程采用在低压侧集中补偿，补偿后功率因数大于等于0.9。2.3.6.44 保护护与控制

15、制本工程程37KKW 潜潜水泵电电机采用用软启动动，其他他电机采采用直接接启动。2.3.6.55 线路路及敷设设本工程动动力线路路采用交交联聚乙乙烯绝缘缘铜芯电电力电缆缆，控制制线路采采用聚乙乙烯绝缘缘铜芯控控制电缆缆，照明明线路采采用聚氯氯乙烯绝绝缘铜芯芯电线。室室内线路路敷设采采用电缆缆沟为主主、直埋埋为辅方方式；室室外线路路敷设采采用电缆缆排管敷敷设和直直埋敷设设相结合合方式。2.3.6.66 电气气照明本本工程设设置室内内外照明明及事故故应急照照明。 2.33.6.7 接接地本工工程采用用TN-S 接接地方式式，接地地电阻小小于1 欧姆。本本工程在在变配电电室、控控制室、卫卫生间及及泵

16、房处处设置等等电位联联结。1.4.1 工程特点点、本工工程分项项工程较较多，如如何有效效的组织织流水作作业是施施工中的的一个难难题。、沉井井施工、设设备安装装技术要要求高、施施工难度度大，为为本工程程的重点点和难点点，须编编制周密密的施工工组织计计划，合合理安排排施工流流程，加加强安全全管理，采采取切实实有效的的施工措措施，解解决施工工难点。、预埋埋管件多多。座标标、标高高、平整整度等要要求严格格，土建建与安装装配合要要求紧密密。1.5.1 施工要点点,难点点2.5.1管理上上的4 个要点点、建立立一个高高素质的的项目部部，企业业放心，业业主满意意。项目目管理机机制适应应建筑市市场和业业主需要

17、要，有自自我超越越意识和和创新意意识。敢敢于在观观念上创创新，组组织上创创新，制制度上创创新，服服务上创创新。管管理机制制的有效效性最终终反映在在保证质质量和安安全前提提下，实实现本工工程独特特的节点点工期和和总体工工期目标标。、乙供供设备材材料的市市场调研研、选定定、业主主或监理理确认、采采购、运运输、检检验、保保管和使使用的质质量保证证。、与业业主、监监理、设设计协调调配合和和进度节节点按时时到位。、施工工现场文文明标化化和产品品保护管管理，全全过程无无人身、设设备事故故。2.5.2技术术上的55 个要要点、安装装实物综综合布置置、排列列、定位位准确合合理，整整齐有序序，美观观悦目，与与建

18、筑、装装修结合合紧密，和和谐统一一，相得得益彰。、砼要要求做到到外观质质量优，无无裂缝，无无渗漏，脱脱模后应应保持同同一平面面和垂直直度。、严格格控制重重点部分分施工，如如后浇带带。、严格格控制构构筑物的的沉降，避避免不均均匀沉降降。、预埋埋件严格格按图纸纸标高、座座标精确确设置，协协调土建建与安装装配合。2.5.3质量量上的一一个难点点如何消除除质量通通病，提提高观感感质量。本本项目必必须从思思想上、组组织上、技技术上、管管理上采采取综合合治理，重重点是上上述5 个控制制点。虽虽然有些些问题责责任归属属不同，但但教训却却是共同同的。质质量通病病或质量量缺陷损损害了建建筑的形形象，给给使用者者

19、造成烦烦扰，给给业主带带来负担担，也更更给施工工者留下下耻辱，成成为我们们心中永永久难以以抚平的的伤痛。知知耻近乎乎勇，知知难方能能拼。我我们将宣宣传发动动，层层层把关，发发现问题题马上处处理好。共共同预防防和消除除质量通通病，使使之成为为真正的的全优无无通病工工程和当当之无愧愧的优质质工程。第一节 施工总体体部署1.1.1 部署原则则为了切实实体现本本公司施施工质量量目标，公公司下大大决心，以以ISOO90001-220000 精神神实质严严格要求求自己，思思想上重重视，组组织工作作落实到到实处，言言行一致致，确保保本工程程的顺利利进行，实实施原则则如下：、实现现公司施施工总方方针：做做到“

20、四全、三三优先”，即全全力以赴赴、全方方位作业业、全公公司支持持、确保保全胜，要要在人力力、物力力、财力力上优先先。、发挥挥公司集集团优势势，在施施工机具具、施工工设备，周周转材料料、劳动动力等方方面加大大投入，集集中力量量，突击击施工，以以求在最最短的工工期内创创出最优优的成绩绩。、采用用先进、合合理、适适用的新新技术、新新工艺、新新材料，加加快工程程进度，提提高工程程质量，确确保创出出优质工工程。、采用用项目法法施工模模式，实实行科学学管理，实实行必要要的质量量和工期期奖罚制制度。、施工工期间，全全体施工工人员自自始至终终坚持在在场，尊尊重科学学，尊重重业主，尊尊重监理理。1.2.1 施工

21、目标标发挥投标标人整体体优势，科科学的组组织管道道、道路路等分项项工程的的交叉作作业，精精心施工工，严格格履行合合同，重重义守信信，干一一项工程程交一方方朋友，树树一座丰丰碑，确确保实现现以下目目标：、工期期目标：确保所所有工程程在2110 天天内完工工，并通通过工程程验收。、质量量目标：符合国国家验收收规范合合格要求求的前提提下，争争创嘉兴兴市优质质工程标标准。、环保保目标：确保施施工对环环境的影影响减少少至最小小，符合合招标文文件的规规定要求求。、安全全生产目目标：杜杜绝重伤伤及伤亡亡事故，杜杜绝火灾灾机械事事故，杜杜绝交通通事故。、文明明施工目目标：确确保文明明施工，达达到综合合考评优优

22、良标准准。1.3.1 施工部署署3.3.1工前前部署、如承承蒙中标标，在接接到建设设单位的的开工通通知两天天内进场场，进行行施工及及生活用用房搭建建，联系系有关单单位、协协商、协协调解决决好材料料堆场，施施工道路路等前期期工作。、就绪绪施工用用各种机机械设备备，安排排落实施施工班组组，并接接通施工工用水、用用电。、办妥妥各项有有关施工工证件手手续，按按规定制制度和当当地有关关规定条条例做到到有准备备开工，按按规定施施工。、计划划主材来来源，对对地方材材料、半半成品等等材料经经发包方方同意后后签订订订货供料料合同。、按照照平面布布置图，拟拟将本工工程作一一次性定定位放样样。建立立测量控控制网，以

23、以便在建建筑和安安装施工工过程中中准确控控制轴线线和标高高。3.3.2施工工阶段部部署3.3.2.11 施工工总体方方案本工程拟拟采用重重点突破破关健工工序、平平行作业业法施工工，泵房房施工为为本工程程的关健健工序，泵泵房首先先进行沉沉井施工工，然后后进行泵泵房内部部结构和和上部结结构的施施工，最最后进行行屋面及及装饰工工程的施施工。设设备、电电气、管管道的安安装、防防腐、调调试在泵泵房土建建工程工工程中穿穿插进行行。在总总平面布布局上，按按照先地地下后地地上，先先深后浅浅的原则则，先进进行管道道施工然然后进行行绿化场场地平整整和道路路施工。辅辅房、围围墙等单单项工程程采取平平行作业业法施工工

24、。整体体施工中中合理进进行流水水施工，施施工各阶阶段劳动动力安排排相对均均衡，各各班组分分工明确确，搭接接紧密，在在保证质质量和工工期的前前提下，做做到成本本的最优优化。3.3.2.22 施工工段划分分本工程由由于具有有综合性性、专业业性强的的特点。为为了便于于组织分分工负责责，分类类抓好工工程质量量进度和和安全生生产，在在整个施施工中实实行交叉叉流水施施工作业业。、土建建部分混混凝土结结构为11 个施施工班组组；砖墙墙结构为为1 个施施工班组组。、安装装阶段分分配落实实1 个专专业施工工班组互互相配合合组织施施工；、房屋屋装饰工工程为一一个施工工班组。、道路路和室外外管线工工程为一一个施工工

25、班组。各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施，以总工程期为控制目标，安排出详细、科学、合理的施工方案，施工顺序和进度计划。在整个施工期间，各施工班组服从项目经理的统一指挥和领导，服从总体施工方案、目标和计划，组成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班组的衔接工作，同时特别加强各工种和各专业施工队伍的协调工作，加强前方与后方的配合工作，加强机械调配、物资供应，确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工程总体目标的实现。3.3.2.33 施工工安排该工程由由于单项项工程较较多，工工作面不不是太大大难以同同时展开开多个作作

26、业面，且且工期要要求非常常紧。从从施工角角度看，整整个施工工如果同同步施工工不十分分合理，但但考虑流流水施工工，工期期能否得得到保证证也是难难题，经经反复研研究，我我们考虑虑总体施施工作如如附件件10.4 计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图。1.4.1 施工计划划安排3.4.1总体体工期本工程总总工期要要求为自自签订合合同起2210 日历天天，计划划20005 年年11 月6 日开开工，220066年6月3日完工。3.4.2控制制工期措措施3.4.2.11 原则则为保证工工期按期期完工，根根据本工工程特点点编制科科学合理理施工的的进度计计划，采采取分解解进度总总目标，分分阶段组组织施工

27、工。以各各施工阶阶段的进进度的控控制点为为目标，合合理安排排劳力、资资金、材材料、机机械设备备的使用用计划，保保障供给给。以施施工质量量、安全全为重点点，严格格管理，以以总进度度计划为为依据，确确保工程程按期完完成，圆圆满实现现工程总总进度计计划。3.4.2.22 计划划实施的的保证措措施、根据据工程进进度计划划要求，合合理划分分施工阶阶段，并并对各施施工阶段段进行分分解，突突出关键键线路、突突出控制制节点。在在施工中中针对各各施工阶阶段的重重点和有有关条件件，制定定详细的的施工方方案，安安排好施施工顺序序，实现现流水作作业，作作到连续续均衡施施工。作作好工力力、施工工机械、材材料的综综合平衡

28、衡，确保保施工期期控制点点的实现现。、根据据施工网网络计划划的要求求，按施施工总体体部署，将将施工总总进度计计划分解解成月、周周进度计计划，使使其更为为明确、更更为具体体。、根据据施工任任务，按按专业工工种进行行分解，确确定完成成日期，同同专业、同同工种的的施工任任务由项项目经理理部统一一调度，不不同专业业或不同同工种之之间的任任务，在在下达施施工任务务时要强强调两工工种之间间的相互互衔接和和配合，确确定交接接日期。加加强施工工作业层层管理，强强调计划划的严肃肃性，确确保各道道工序按按期完成成，为实实现总进进度计划划打下坚坚实基础础。、加强强日常施施工管理理，检查查当天生生产进度度情况，及及时

29、解决决施工中中出现的的问题，搞搞好生产产调配及及协调工工作，确确保周、月月计划完完成。3.4.2.33 技术术人员及及管理人人员保障障本项目部部曾参加加过多项项重点工工程建设设，施工工经验丰丰富，技技术力量量雄厚，管管理人员员由具有有高级工工程师、工工程师及及助理工工程师等等职称的的专业人人员组成成，为优优质、高高效完成成本工程程提供了了坚实的的技术保保障。3.4.2.44 施工工工力保保证根据施工工进度计计划，主主要劳动动力的配配置按阶阶段配置置。根据据不同阶阶段对工工种人员员的不同同要求，进进行分阶阶段配置置，以满满足关键键线路控控制的要要求和进进度计划划分享目目标的要要求，同同时优化化劳

30、动力力配置（包包括工人人技术等等级、体体能素质质、思想想素质等等方面）。本工程的的施工人人员曾参参与多项项大型工工程的施施工，积积累了丰丰富的施施工经验验与技术术，能够够解决施施工中所所遇到技技术难题题。3.4.2.55 工程程材料保保证材料料供应部部门根据据工程总总进度计计划编制制材料料供应计计划，提提前备好好工程所所需各种种材料。本工程需需要主要要材料：商品混混凝土、各各种管道道、砂石石料、水水泥等，我我公司根根据ISSO90001-20000 质质量管理理体系要要求管管理程序序向社会会进行招招标，中中标单位位需由本本工程监监理、业业主审批批合格，并并取得监监督站备备案书之之后方可可进行材

31、材料供应应。招标标过程中中，我公公司组织织各部门门对投标标单位的的资质、技技术人员员力量、设设备、生生产能力力以及经经营状况况进行严严格审查查，确保保中表单单位由足足够能力力保证施施工中的的材料供供应。3.4.2.66 施工工机械保保证、本工工程利用用我公司司现有专专业施工工机械进进场施工工，能满满足工程程施工要要求。、加强强对工程程机械的的检修保保养工作作，保证证机械设设备无故故障运转转，提高高施工设设备的利利用率和和完好率率。3.4.2.77 具体体施工措措施在工工程施工工中应用用豪力海海交项目目管理软软件，对对整个工工程的施施工进行行项目分分解，将将每一个个阶段目目标分解解，责任任落实到

32、到个人，排排出工程程施工日日计划，并并将工程程施工日日计划、周周计划下下发到所所有施工工班组，加加强工程程计划和和成本管管理。3.4.2.88 加强强计划管管理、强调调在本工工程各施施工队伍伍之间的的协调配配合，共共同完成成任务。当当工程进进度受到到客观因因素影响响时，应应加强计计划的跟跟踪修订订工作，随随着计划划的修订订，保证证资源的的供应，以以确保总总工期的的实现。、根据据总体计计划要求求，相应应的管理理部门应应做好资资源检验验和过程程检验及及不合格格产品控控制等项项工作，以以防止造造成因返返工而影影响进度度，并应应采取预预防措施施，以保保证工程程顺利进进行。1.5.1 资源配置置计划项目

33、部根根据施工工进度计计划优化化配置人人力、机机械、材材料、资资金，技技术等生生产要素素，并根根据施工工阶段要要求，保保证各生生产要素素及时性性进退场场，实现现项目对对施工资资源的动动态管理理，特别别是劳动动力的动动态管理理。本工程我我们将实实行管理理层和劳劳务完全全分离的的管理体体制，项项目部对对所担工工程的工工期、质质量，安安全文明明施工负负全部责责任，项项目部行行使在公公司内部部劳务市市场的用用工选择择权以及及对劳务务队伍的的考核、奖奖罚、撤撤换权。劳劳务队伍伍组织机机构按照照优化组组合、竞竞争上岗岗原则，实实行施工工队队长长负责制制。项目部在在综合考考虑施工工现场实实际情况况，编制制各分

34、项项工程进进度计划划，根据据该计划划编排出出各生产产要素进进退场计计划表。对对关键生生产要素素，项目目部将配配备业务务熟悉的的人员、装装备性能能良好的的机械、采采购质优优价廉的的材料等等，在施施工生产产过程中中，项目目部将根根据各分分项工程程的具体体情况进进行总体体部署和和协调。3.5.1施工工劳动力力配备施工人员员是工程程施工的的直接操操作者，也也是工程程质量、进进度、安安全的直直接保证证者。为为确保工工程顺利利进行，我我公司将将安排具具有良好好质量安安全意识识、技术术素质好好、具有有类似工工程施工工经验的的公司直直属操作作班组进进场施工工，施工工人员进进场前，统统一经公公司培训训，考核核上

35、岗。项目施工工劳务按按三类进进行组织织：专业性强强的技术术工种类类：根据据工程施施工进度度的要求求，确保保工程正正常施工工，主要要包括机机械维修修、机械械操作、现现场电工工、电焊焊工、气气焊工等等工种，这这类工种种人员均均经过我我公司培培训中心心定期培培训考核核后，持持有相应应上岗证证上岗。普通技术术工种类类：这类类工种有有：钢筋筋工、砼砼工、泥泥工、管管道工等等，公司司将派曾曾施工过过类似工工程的施施工班组组进场，根根据工程程施工需需要，安安排人员员进场。非技术性性普通工工种类：这类工工种是我我公司长长期施工工的配合合工人，具具有较高高的技术术、质量量、安全全素质。具体劳动动配备情情况见附附

36、件100.3 劳动力力计划表表。3.5.2机械械设备配配备合理理配备及及使用先先进的施施工机具具是对工工程质量量、工程程进度的的可靠保保证，根根据工程的具体体情况，施施工机具具投入计计划详见见附件件10.1 主主要施工工设备配配备表, 并保证所有施工机具在各分项工程开工5 天前全部到达现场，在施工中合理调用各类施工机具，进行流水作业。3.5.3主要要材料供供应计划划根据施工工进度计计划，制制订材料料供应计计划，落落实材料料货源，使使施工能能按计划划顺利进进行，并并根据实实际情况况及时调调整。3.5.4拟投投入工程程的主要要材料试试验、测测量质检检设备拟投入工工程的主主要材料料试验、测测量质检检

37、设备，详详见附附件100.2 拟投入入的主要要材料试试验、测测量和质质检仪器器设备表表。1.6.1 交通组织织设计方方案为保证施施工运输输材料车车辆正常常通行，确确定施工工安全，特特别是行行人安全全，在施施工过程程积极参参与与交交警部门门协调交交通组织织、管制制问题，并并采取以以下保证证措施。3.6.1场内内交通组组织本工程采采用全封封闭施工工，施工工区域内内利用泵泵站的围围墙作为为围挡。场内施工工便道用用推土机机平整，铺铺15ccm厚塘塘渣垫层层，压路路机压实实。3.6.22场外运运输通道道本工程位位于A55 路和和B5 路的交交叉路口口处，运运输方便便，可从从B5 路至泵泵站拟建建道路范范

38、围内、项项目部至至泵站各各修建一一条6mm宽的临临时便道道，便道道用压路路机压实实，在上上面铺118cmm塘渣垫垫层，然然后在上上面铺115cmm厚粗砂砂垫层。3.6.3交通通管制、为保保证施工工范围人人员、车车辆的安安全，禁禁止外来来车辆通通行，施施工车辆辆须限速速行驶。、通行行车辆（包包括沿途途单位、厂厂家的车车辆）在在施工范范围内须须听从现现场交警警及交通通执勤人人员的指指挥通行行。3.6.4现场场管理措措施、开工工前需先先垫铺塘塘渣、平平整场地地，保证证材料运运输车辆辆通行。、施工工现场进进出口及及支路路路口要设设置安全全指示标标志，夜夜间设置置照明设设施和挂挂设红灯灯，提醒醒车辆出出

39、入通行行。、对施施工用车车辆发放放通行证证进行管管理，施施工前组组织驾驶驶员熟悉悉场地及及行车路路线，施施工场地地内车辆辆不得快快速行驶驶。、保证证围护周周边的环环境卫生生。保证证便道的的平整，并并经常进进行养护护以保证证过往车车辆安全全。第一节 施工准备备工作1.1.1 施工准备备工作计计划施工准备备工作是是整个施施工生产产的前提提，根据据本工程程的工程程内容和和实际情情况公司司工程部部以及项项目部共共同制定定施工的的准备计计划。为为工程顺顺利进展展打下良良好的基基础。施工准备备工作计计划中主主要包括括的工作作项目有有：实施施性工程程总施工工组织计计划编制制（施工工阶段）、施施工组织织机构建

40、建立、施施工现场场平面布布置、施施工机械械设备进进场就位位、施工工部分急急需材料料进场、施施工劳动动力进场场与教育育、单项项工程施施工方案案编制及及技术交交底、图图纸会审审、砂浆浆及混凝凝土现场场配合比比设计、施施工进度度计划交交底、施施工质量量安全交交底等。以上各项项施工准准备工作作又可具具体分为为施工技技术准备备、施工工物质条条件生产产准备、施施工现场场准备等等几个各各部分。1.2.1 施工技术术准备对施工前前的技术术准备工工作，必必须细致致、认真真的进行行，否则则可能会会造成人人力、物物力的巨巨大浪费费。施工工技术准准备的范范围可以以根据不不同的施施工阶段段划分。、在调调查阶段段，掌握握

41、工程所所在地区区的气象象气候资资料，以以及工程程施工的的水文地地质条件件，对可可能给工工程施工工造成较较大影响响的不利利因素，采采取切实实可行的的相应措措施将其其影响降降低至最最小。、组织织各专业业人员熟熟悉图纸纸，对图图纸进行行自审，熟熟悉和掌掌握施工工图纸的的全部内内容和设设计意图图。土建建、安装装各专业业相互联联系对照照，发现现问题，提提前与建建设单位位、设计计单位协协商，参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和图纸综综合会审审。、编制制施工图图预算，根根据施工工图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料料的详细细数量、人人工

42、数量量、大型型机械台台班数，以以便做进进度计划划和供应应计划，更更好地控控制成本本，减少少消耗。、做好好技术交交底工作作。本工工程每一一道工序序开工前前，均需需进行技技术交底底，技术术交底是是施工企企业技术术管理的的一个重重要制度度，是保保证工程程质量的的重要因因素，其其目的是是通过技技术交底底使参加加施工的的所有人人员对工工程技术术要求做做到心中中有数，以以便科学学地组织织施工和和按合理理的工序序、工艺艺进行施施工。技术交底底专业均均采用三三级制，即即项目部部技术负负责人专业工工长各班组组长。技技术交底底均有书书面文字字及图表表，级级级交底签签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底

43、要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关健健部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底，工长长接受后后，应反反复详细细地向作作业班组组进行交交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨讨论，全全面理解解施工意意图，确确保工程程的质量量和进度度。1.3.1 施工物质质条件生生产准备备施工工程程中所需需的材料料、构配配件、施施工机械械品种多多、数量量大，保保证按计计划供应应，对整整个施工工过程举举足轻重重，直接接影响工工程工期期、质量量和成本本。4.3.1材料料准备、根据据施工进进度计划划和施工工预算的的工料分分析，拟拟定工程程施工材

44、材料供应应计划。并并对水泥泥、钢材材、木材材等各项项建筑材材料根据据实际情情况编制制各项材材料计划划表，按按计划分分批进场场。、对各各种材料料的入库库，保管管和出库库制订完完善的管管理办法法，同时时加强防防盗、防防火的管管理。4.3.2构配配件加工工准备根据施工工进度计计划和施施工预算算的所提提供的各各种构配配件，提提前做好好加工、翻翻样、预预制、预预埋件加加工等工工作，并并编制相相应的需需求量计计划表，按按计划有有条不紊紊实施，以以保证施施工顺利利进行。4.3.3施工工机械准准备根据施工工进度计计划和施施工预算算提供的的施工机机械数量量，拟订订施工机机械计划划表，按按计划组组织相应应施工机机

45、械进场场就位。4.3.4运输输准备项目部配配备相应应的运输输车辆，便便于小型型配件、生生活物资资、小批批量材料料的运输输、材料料送检和和业务联联系等日日常工作作开展。1.4.1 施工现场场准备、现场场调查踏踏勘和环环境调查查：从工工程投标标阶段开开始，即即着手进进行现场场调查，地地申请并并联系办办理有关关事宜；了解现现场交通通状况，向向业主、监监理提交交现场交交通导流流组织方方案及临临时施工工道路设设置方案案；了解解现场地地上地下下障碍物物情况，向向业主、监监理提交交拆迁报报告及地地下障碍碍物的改改移保护护方案；调查联联系渣土土消纳场场地及现现场余土土的外运运消纳场场地；与与地方交交通等部部门

46、取得得联系，为为工程施施工创造造良好的的环境。上上述工作作在工程程正式开开工前陆陆续完成成。、现场场三通一一平：工工程开工工前，向向业主及及地方水水电管理理部门提提交水电电供应申申请、办办理变压压器报装装及水源源引接手手续。争争取在开开工后五五日内完完成水电电临时线线路的铺铺设工作作；社会会交通道道路的改改移、临临时施工工的道路路交通网网络，在在开工十十日内全全部完成成。、临时时设施搭搭建：工工程开工工前完成成现场临临时占地地的征地地手续，现现场围挡挡在开工工前完成成，施工工队伍、办办公生活活区及钢钢木加工工区，材材料库及及材料存存放场等等临时设设施在开开工前陆陆续建造造，至开开工后五五日内全

47、全部完成成。、施工工队伍进进场组织织：项目目经理部部在任务务落实后后三日内内组建完完毕并进进场开展展工作；施工队队伍于开开工前五五日组织织进场，同同时进行行进场教教育及技技术培训训。、械设设备进场场组织：前期施施工的部部分机械械设备于于开工前前五日组组织进场场，同时时进行维维修、保保养及调调试等工工作。后后续施工工机械随随施工进进度需陆陆续组织织进场。新新购设备备事先走走访厂家家，落实实货源并并进行订订货。第一节 施工总平平面布置置1.1.1 施工总平平面布置置施工平面面总体布布置情况况，见附附件100.5 施工总总平面图图。1.2.1 施工总平平面布置置原则施工总平平面布置置由项目目部总体体布置，统统一协调调，项目