竞聘主管演讲稿模板锦集七篇.docx
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1、竞聘主管演讲稿模板锦集七篇竞聘主管演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!我叫xx,现任xx部门委派xx支行业务经理负责人。两千多年前,古希腊哲人就在德尔裴太阳神庙的石柱上篆刻下了“相识自我”的宏大命题。今日,正是因为在“相识自我”的基础上,我走上了公开公允公正竞争的pk台,充分“呈现自我”,努力“超越自我”,主动竞聘运营主管竞聘,期盼得到各位的信任、激励和支持。 下面,我简洁做个自我介绍。 经过综合权衡,我自认有如下优势。 优势之一,我有扎实的专业理念基础。高校里,我系统地学习了银行会计主管竞聘学等各方面的理论学问,曾获“三好学生标兵”称号。xx年作为优秀高校毕业生进入xx银行,并
2、先后考取了全国中级会计师资格、银行业从业资格考试的公共基础证书、风险管理证书及个人理财证书,这些都使本人具备了从事多个相关岗位工作所必备的扎实专业理论基础。 优势之二,我熟识银行业务,具有丰富的实践阅历。入行以来,我从基础做起,先后经验了储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等多个岗位的磨练,不仅熟识我行相关业务操作及规定,而且对行业务流程了熟于胸。无论是储蓄出纳、国内结算、会计、授信,还是内控,内控方面,我都干得特别精彩,获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积累,使我对全行的工作有了整体性的相识,识别风险的实力得到了提高。我在担当*支行业务经理负责人这一年的
3、时间里,支行的差错率大幅下降,并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切阅历与成果的积累,都使我有信念有实力担负起运营团队主管竞聘重任。 优势之三、我具有组织、协调与沟通实力。我在担当财会科副科长期间,我曾帮助科长把整个科组织成具有较强凝合力和战斗力的团体,财会科也多次被评为 “先进科室”;在担当*支行*系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作,曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担当委派财会主管期间,我负责安排财会部的全面工作,在和内审部门,外审部门打交道的过程中,很好地协调了与各部门的关系。而在成为业务经理负责人后,与外部客户沟通、协调的实力更得到交效加强。 优势之四,我还有肯定的文字
4、综合实力。我曾拟主管竞聘书多份文件,曾依据优质客户的需求,草拟了xx方法及xx协议书,该方法和协议书已通过省行xx处和xx处的审查;同时我还负责xx行xx工作的总结上报工作;撰写设立xx支行的可行性报告等。特殊是在xx分行担当委派财会主管期间,由于人手少,xx分行安排财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。 我的任职目标是:通过主动实践“以客户为中心”的经营理念,针对新兴市场和客户需求为细分客户群体供应差别化的产品和优质的服务,为客户创建了良好的投资回报。进而提升我行效益。 竞聘主管演讲稿 篇2 敬重的各位领导: 你们好! 首先感谢公司为我们创建了这次公允竞争的机会!我叫xx,现年31岁,中专学
5、历,从事物业服务秩序维护工作近十年时间,有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作阅历,现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务。下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的相识和一旦竞聘胜利后的工作思路,我本次竞聘的岗位是旭日学府秩序维护主管岗位。 我认为我参与此次竞聘,具备以下条件: 一、具有队伍管理实力。自XX年进入公司工作至今,三年多来历经秩序维护员、秩序维护领班等岗位;先后为金棕榈、骏馆、售楼处供应过秩序维护服务;特别熟识秩序维护勤务、军事训练与队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了肯定的管理阅历,特殊是在担当售楼处秩序维护领班期间,我在如何引导队员开展
6、工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的相识。一年来带领全班队员主动圆满完成了公司下达的各项工作任务,在弘阳物业公司和地产售楼处职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信任。 二、具有严谨细致的工作作风。干工作恒久没有最好,但可以通过努力,力求更好。在详细工作时我能够较好地领悟领导意图,开拓性地工作。工作中力求完善细微环节,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让业主满足,让领导放心。 三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本职在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特殊是在售楼处秩序维护领班这个岗位上,能够做到以司为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计酬
7、劳,一心一意地做好本职工作。 四、具有比较全面的综合素养。本人一贯注意学习,提高自己的修养,熟识物业相关专业学问;酷爱物业服务行业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注意自己实力的熬炼,已经具备了良好的组织/协调/沟通和领导实力。 假如竞聘胜利,我将面临一次全新的机遇与挑战,也将意味肩负着更大的责任与职责,我的工作方法和工作思路是: 一、抓队伍管理。正人先正己,到处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的主管就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;主管应以身作则,身教言传,到处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,
8、向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。 二、服务工作的两个重点。针对旭日学府为新项目的实际状况,我将制定进驻后管理的两个重点,两个重点为:标准化工作与平安生产。标准化工作将围绕“物有其位、人有其职”来开展。物有其位指全部应在我们管理范围内的秩序维护物品都应在规定的位置,并处于随时可用状态。人有其责指秩序维护部全部人都要清晰自己的岗位职责、管理的范围、服务标准、岗位工作流程、检查监督的考核方法、奖惩方法等。在标准化工作实施的同时我也将着重抓好秩序维护部的平安上产工作,将平安生产工作按年度、季度、月度、每周进行分解,通过制定有效的防范措施,确保平安生产工作的实现。 三、以人为本、以情服人。一
9、是要亲密联系秩序维护队伍,不要脱离秩序维护队伍,自高自大。自觉融入到秩序维护员生活当中,通过谈心、开会、等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的确定;二是要坚持实事求是。主管是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。 四、团队建设。团队作为公司发展的基石,须要迎合公司的战略发展需求,旭日学府项目新的秩序维护团队作为基石新的一员,XX年度工作中将努力提高团队所服务项目业主的满足度,在公司的正确领导下及服务中心强有力的后勤保障下,旭日学府秩序维护部将跟随公司一起推动弘阳物业在南京物业管理行业
10、的健康发展。因此, XX年度团队建设安排如下:为员工进行系统的职业生涯规划、建立职业化团队阶梯,以“在商言人”的企业文化,引领团队建设,组织员工进行系统的职业培训,提高团队人员工作实力,激励员工勇于付出,提高薪酬待遇,同时做好团队人员的优劣势分析,与团队员工共同进步、共同发展,更好地服务于旭日学府小区广阔业主。 敬重的各位领导,假如我有幸竞聘胜利,获任秩序维护主管岗位,那我就应当、也必需在这个位置上有所作为,我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益、重平安”的整体思路,以“一日无为、三日担心”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,仔细做好工作,让公司、服务中心领导放心,让业主满足,无论
11、最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热忱和百倍的信念,十足的干劲,做好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值! 最终再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,感谢! 竞聘主管演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同志: 首先感谢大家给我这次参加竞聘的机会,我竞聘的职位是综合科主管。 个人状况简介 在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的相识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入wto的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个
12、公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司, 在总公司领导下其发展潜力同样不行估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”,此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。 从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,实力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素养. 首先
13、, 有完善的保险专业学问,具有较高的综合素养和处理问题的实力。 我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理驾驭比较到位,经验的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿,这对我的工作帮助很大.同样,这些学问对于理解上级公司的方针和政策,领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。 其次,具有较强的综合协调实力 综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。随着金融一体化,市场的全球化,学问经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的改变。而综合科作为协调
14、公司内外部的重要职能部门其主管的协调实力显得尤为重要。对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作,能作到两者之间信息刚好沟通,问题顺当解决。此外,由于工作须要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺当有效的进行。 第三,熟识财务管理,现代化办公技能娴熟,能有效的使工作顺当进行。 由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟识,已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进行刚好精确的把握,确定公司发展的方向。另外,对office等办公软件能娴熟操作,企业办公自动化方面
15、应当不成问题,在对新技术运用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了运用财务软件进行管理,大大削减了相关人员的工作量,提高了工作效率。 第四。具有从事综合科工作的阅历. 我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作状况比较了解,对其工作流程较为熟识,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨. 竞聘后的几点想法: 一。认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,: 竞聘主管演讲稿 篇4 各位领导: 大家好! 我是xxx,来自电子商务部
16、。转瞬间来公司已经快三年了,承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作,也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展示自己的机会,有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”,所以今日我也鼓起志气来参与本次主管竞聘,我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远,但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去,为华储的发展贡献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能,因为我始终坚信,公司的强大就是我个人的胜利! 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于主管这个岗
17、位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进行探讨并制定出详细的执行方案。在执行期间刚好的将工作进展的状况及所出现的问题向经理进行反馈,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间,主管应起到一个承上启下的作用,主管要与员工多沟通,刚好的了解员工在工作中存在的困难并驾驭员工的工作心理状态,通过刚好的调整及精神上的激励,使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。 另外,主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,主管不能象统帅一样只负责指挥,主管还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做
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