2022车队安全工作总结.docx

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1、2022车队安全工作总结车队平安工作总结120xx年，车队在后勤服务中心领导的正确引导下，深化学习贯彻平安工作会议精神，仔细做好平安驾驶工作，进一步提高服务意识，狠抓队伍思想教化，强化爱岗敬业精神，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。今年来各种违章行为日渐削减，全年无违章、无事故达98%，平安行驶80多万公里。现将车队一年来的平安工作汇报如下：一、高度重视,齐抓共管车辆平安是车队工作的重中之重，只有高度重视,才能够驾驭预防车辆事故的主动权。1、车队常常组织大家仔细学习中华人民共和国道路交通平安法及有关法律法规，用活生生的事故案例现身说法，触及灵魂，使大家在思想深处筑起平安的长城，提高遵章守纪的自

2、觉性。2、组织驾驶员主动参与各种交通平安教化活动，让全体驾驶员始终坚持“平安第一、服务至上”的工作理念。由于对交通平安工作的重视，大家养成了自觉讲平安、人人讲平安的好习惯好风尚，进一步提高了大家的平安意识，做到了警钟长鸣。3、做到责任到人，提高遵章守纪的自觉性。依据车队车辆不怜悯况，车队不定期对车辆进行检查。长途次数多的，磨损大的车，作为重点检查对象，发觉隐患刚好解除，确保大家行车平安。严格车辆保养制度。驾驶员对所驾车辆必需常常进行检查,仔细保养,发觉故障隐患刚好解除,保持车辆技术状况良好。4、加强驾驶员的消防平安教化，协作消防部门定期检查更换车内灭火器。夏季，尤其留意车辆线路检查，防微杜渐，

3、将电路老化造成的自燃事故率降到最低。二、预防为主,探究规律。仔细贯彻预防为主的方针,每一次出车都要把平安想在前头、工作做在前面。1、探究不同季节简单发生车辆事故的规律,进行有针对性的平安行车教化,并制定不同气候条件下的平安行车措施，在恶劣天气出车时，队领导都要以电话或短息的形式提示相关驾驶员留意平安。2、严禁酒后开车、严禁疲惫驾车，严格限制车速,坚持中速行驶。3、把握好抓平安的最佳时机。越是平安的时候越要抓平安,越是顺当的时候越要查隐患,越是安静的时候越要找问题。要紧紧抓住简单发生问题的部位和环节,有针对性地做好超前防范工作,常常“借题发挥”、“小题大做”,警钟常鸣,切实把车辆平安工作抓到实处

4、、做在前面。平安教化是平安工作的立本之举，因为它不仅关系到驾驶员的行车平安，关系到企业的工作效率，而且关系到每个家庭的华蜜，社会的稳定。因此，尽管平安教化是一项长期而艰难的工作，但为有一个安定的企业环境和稳定的社会环境，平安教化工作必需持之以恒。随着企业的不断壮大，必定会有新的问题出现，这就须要我们在提高自身素养的同时，更要仔细分析探讨，把工作做的更好。车队平安工作总结2在上级部门的指导下，依据本年度的经济目标和平安目标任务，车队结合自身的实际状况，努力开拓市场，仔细完成各项经济目标任务。同时，针对中百物流公司食品货物的特点和特性，制定和完善各项平安生产管理制度，围围着平安运行、保障平安生产，

5、狠抓平安管理基础工作，落实各项平安措施，为确保平安生产运行打下了坚实的基础。今年1-10月份，车队平安运行1152余趟，平安行驶108923公里，全队无重大平安事故，现将平安生产工作状况汇报如下：1、车队严格操作规程，严格作业流规程，全队全年工伤事故为零。2、车队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。（1）制定和中百物流配送补充管理规定，完善车辆管理制度。（2）班中班后，任何时候、任何状况下，车队全部人员都是随叫随到，无条件听从吩咐和指挥，能高质量圆满完成任务。（3）车队全体人员每天都能仔细的检查和保养车辆、尽心尽责，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，

6、延长了车辆的运用寿命，每次车队对全部车辆大检查，合格率都是百分之百。如因驾驶员缘由造成车辆的早期损坏，驾驶员完全负责，还要对其进行严格处理。（4）严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发觉，严格处理，造成后果驾驶员要负全责。3、车队坚持以人为本，科学有效进行管理。平安工作是车队重中之重的工作，车队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。车队领导设身处地体谅下情，解决了驾驶员垫付资金的状况，减轻了驾驶员的负担，提高了驾驶员凝合力。合理支配出车人员，仔细解决司机的后顾之忧，使司机出车开心，行车平安。车队人员坚固树立平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查

7、和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点，由于司机坚固树立了平安行车理念，确保了车队生产运行平安稳定。为了平安，车队全年狠抓平安教化，狠抓平安管理，不定期进行现场检查的监督和管理，传达上级平安工作精神；为了平安，每月车队都要进行车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作；为了平安，车队对检查中发觉的问题刚好自己修理解决，如不能通过自己修理解决的原则上刚好报经理室备案联系购买材料、联系修理厂确定修理时间后、支配车辆进行修理和整改；为了平安，车队狠抓平安文化建设，常常组织职工观看事故警示录象，分析事故缘由，吸取血的教训，

8、敲响平安警钟；为了平安，车队年初同每位职工签定了全年平安责任书，还多次进行职工平安培训发放平安学习资料；为了平安，今年对6辆运输车辆粘贴反光色带，增加车辆夜间行驶平安性；为了平安，对从业资格证到期的驾驶员组织到道路运输管理协会进行复证学习，提高驾驶员的理论素养；4、车队加强和谐和法律教化，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。5、坚持行之有效的平安管理制度，保持平安生产的良好局面；合理支配驾驶员的工作；坚持平安检查工作，查违纠错；坚持平安例会和日常平安工作沟通，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教化，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念保障平安生

9、产工作的稳定。6、对今年工作中存在的问题进行总结，接着加强平安管理，完善管理制度，实施奖惩，起到了平安生产方面的鼓舞与震慑作用，较大程度上削减了担心全行为，为公司整体平安工作起到了主动作用。7、落实总公司平安管理的新方法，适应新时期的平安工作；从平安责任落实工作下手，首先提高驾驶员的平安责任心，对发觉未知隐患的个人进行嘉奖；其次做好今后的班组学习，对于平安隐患的处理方法进行探讨，以提高个人应急实力，做到在事故发生时爱护自己、他人、生产设备，从而提高班组的凝合力，提高全体的平安意识。8、今后平安工作的重点多年来的平安工作管理阅历告知我们，今后车队平安工作重点在岗位、关键在员工这个指导思想，安排今

10、后平安工作从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范操作规程，严格作业规程抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从组建班组学习，提高班组人员责任心抓起，切实在车队中形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使车队的平安生产恒久运行平稳。车队平安工作总结320xx年度车队仔细贯彻执行平安生产规章制度，主动宣扬落实“三零”工作目标，圆满完成物流配送、物资装卸、职工接送及各类公务用车服务保障任务，全年26台车累计平安行驶41万公里，出动9600车次，完成840个吊装/叉装台班；对全队车辆设备及作业现场进行66次平安检查，排查各类平安隐患59起，平安教化培训21次，累计42课时，教化覆盖率10

11、0%；组织车辆平安事故现场处置方案演练6次，全面提高了员工的岗位应知应会及平安操作技能。全年未发生平安责任事故。努力做到“优质服务、高效保障”。车队在平安管理工作中主要做好以下几点：1、为预防和削减交通事故，更好地做好车辆服务工作，组织全体驾驶员签订了平安责任书与文明行车承诺书并实行承诺仪式接受群众监督，做到“警钟长鸣”；2、仔细开好班组晨会及平安专题会，进行工作点评，传达上级精神。建设和谐团队，管理中做到以人为本，加强思想沟通，关切员工心理与生理健康，合理支配工作任务，确保不因人的思想心情波动而影响平安；3、严格按车辆技术要求对车辆设备进行维护保养，车队按时对车辆设备进行检查并监督驾驶员做好

12、车辆日常维护。实行作业现场平安检查与监护，随时订正违章操作；4、加强车辆规范化管理，编制行车日志并要求驾驶员出车后必需仔细填写，定期进行检查，为车辆平安运行保留第一手技术资料，督促驾驶人按要求平安驾驶、保养车辆设备，降低运行成本；5、主动开展各类预案演练与岗位练兵活动，组织驾驶技能竞赛，激励员工学技术、比技术、用技术；为集团公司平安运输保障工作打下坚实基础；6、遇恶劣天气、危急路段、道路突发状况等特别状况时，实行提前告知、语音、短信刚好通知等方式进行平安提示，确保驾驶员在思想上不麻痹、不急躁，知晓正确的操作应对方法；7、仔细做好各类车辆管理安排与记录、平安教化培训、人员与设备的台帐梳理更新，全

13、面驾驭人员及车辆设备信息；8、实行多种方式开展平安教化培训，通过建立微信工作群发布平安行车学问、交通事故视频等学习资料，并开展探讨与分析，增加了平安教化培训的效果。XX车队 20xx年12月26日车队平安工作总结4不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成果与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作安排。经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力，车队实现了全年生产平安无事故。在各单位的紧密协作下，顺当地完成了煤矿下达的各项任务，也取得了可喜的成果。现简要对全年的工作做以下方面的总结：一、狠抓平安，绝不放松车队在煤矿生产中担当着特别而艰难的工作任务，它

14、是平安生产的先行者，在煤矿生产中占据着不行替代的地位。为了保障煤矿生产顺当进行，车队管理人员狠抓平安，针对井下特别环境对司机进行平安教化和严格管理。为加强平安教化，针对部分司机对井下环境不够熟识的状况，车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆平安教化及平安操作的培训，增加司机的平安意识和操作技能。当遇到井下巷道发生改变时，车队领导刚好的对机动车驾驶员进行行车路途的培训，以保证司机顺当完成运输任务。在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度，明确规定了驾驶员在运输人员、运输物料时的平安行为，以及车辆的停放，保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为，在每班司机上岗前车队司机都必需接受安检人员的检查，

15、严禁酒后开车、严禁疲惫开车，一经发觉肃穆处理。有效避开了由于人的担心全行为而导致的恶性事故发生。同时，我队每周都要进行车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发觉问题刚好改进。二、加强车队管理，提高工作效率车队根据相关规定对司机进行严格要求，保证全部司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证，并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常，避开由于司机自身因素给正常生产造成影响，同时也减小了发生意外事故的几率。经过车队管理人员的努力培训和细心甄别，车队全部司机全部符合要求，而且在半年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿平安生产做出了应有的贡献。

16、我队要求司机必需爱惜车辆，始终保证车辆状态良好，保证平安运行，对车辆随时检查、定期保养、刚好修理，特殊是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发觉问题刚好修理，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行嘉奖，对车辆维护差的司机进行惩罚，努力提高司机的爱车意识，保证车辆的完好。车队严格执行调度支配。当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格限制”的原则，驾驭任务的性质和实际状况刚好派出车辆，保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队半年来顺当完成了每班运输井下工作人员、早班和中班运输班中餐、每班运输物料的任务。同时，在车队管理人员的

17、科学调配、细心指挥下，满意了领导全部的用车需求，保证了各级领导的刚好用车，完成了领导用车任务。建立了车辆点检制度、车辆运行管理制度、司机交接班制度、车辆检修记录、车辆运行记录，并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行状况，例如：车队管理人员随机检查车辆点检记录填写状况，如发觉记录填写不完整或与车辆实际状况不符时，每发觉一次对机动车驾驶员进行相应惩罚。车队管理人员对井下运输车辆随时检查，发觉违章者进行相应惩罚。通过制度的建立和执行，使得司机的行为更加的规范。三、存在问题1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务惊慌时，仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。2.部分车辆老化严峻

18、，尽管主动检查，发觉故障刚好解决，但仍旧存在较大的平安隐患无法解除。3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶，在井下行驶时超出井下要求速度，存在平安隐患。4.车队无专职车辆修理人员，遇有紧急车辆故障，不能刚好的处理，延误工作时间。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关切下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。四、明年的工作重点1.加大自修实力，自己培育高素养检修工，削减外委修理车辆的数量。2.加强司机的培训，建立具体的奖罚制度，削

19、减人为损坏车辆的现象出现，保持车辆完好。3.探讨协助运输车辆统一管理，提高车辆利用率，努力满意各单位的用车要求。4.加强现场管理力度，规范司机行为，严明工作纪律，避开车辆超速，装载货物超高等担心全行为的出现。5.努力探讨如何节约车辆油耗，降低轮胎磨损的方法，并制定相应措施，为公司节约开支。车队平安工作总结520xx年，机关小车队在物流公司党委的正确领导下，深化学习贯彻平安工作会议精神，仔细做好平安生产工作。取得了生产经营和支部建议的稳步发展。今年来各种违章行为日渐削减，全年无违章、无事故达98%，平安接送公司领导、各部门和上级领导近20xx人（次）（不包括包车、短途），平安行驶80多万公里。现

20、将车队一年来的平安工作汇报如下：一、高度重视,齐抓共管车辆平安是小车队工作的重中之重，只有高度重视,才能够驾驭预防车辆事故的主动权。首先，我们常常组织大家仔细学习中华人民共和国道路交通平安法和有关法律法规，用活生生的事故案例现身说法，触及灵魂，使大家在思想深处筑起平安的长城，提高遵章守纪的自觉性。同时，组织职工主动参与各种交通平安教化活动，让全体驾驶员始终坚持“平安第一、服务至上”的工作理念。由于对交通平安工作的重视，进而使大家养成了自觉讲平安、人人讲平安的好习惯好风尚，进一步提高了大家的平安意识，做到了警钟长鸣，目前，在我们小车队已形成了“讲平安光荣，不讲平安可耻”的良好风尚。其次，车队还成

21、立了平安小组，做到责任到人，提高遵章守纪的自觉性。依据车队车辆长途次数多，车辆磨损大的特点，车队不定期对车辆进行检查，发觉隐患刚好解除，确保大家行车平安。二、预防为主,探究规律。必需增加预见性,仔细贯彻预防为主的方针,每一次出车都要把平安想在前头、工作做在前面。1、探究不同季节简单发生车辆事故的规律,进行有针对性的平安行车教化,并制定不同气候条件下的平安行车措施。2、严禁酒后开车、严禁疲惫驾车，严格限制车速,坚持中速行驶。3、严格车辆保养制度。驾驶员对所驾车辆必需常常进行检查,仔细保养,发觉问题刚好修理,使车辆常常处于完好状态，刚好解除故障隐患,保持车辆技术状况良好。4、把握好抓平安的最佳时机

22、。越是平安的时候越要抓平安,越是顺当的时候越要查隐患,越是安静的时候越要找问题。要紧紧抓住简单发生问题的部位和环节,有针对性地做好超前防范工作,常常“借题发挥”、“小题大做”,警钟常鸣,切实把车辆平安工作抓到实处、做在前面。车队平安工作总结6时间荏苒，岁月如梭，转瞬间20xx年即将与我们挥手告辞。20xx年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。回顾这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺当的完成了上级领导给予的各项工作。对我个人而言，有胜利的喜悦，同时也有很多不足之处，为了更好的总结阅历教训，为明年

23、的工作打下坚实的基础，现将一年来的工作总结如下：一、思想政治方面在公司的统一支配和指导下，仔细学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也主动努力的做到在思想上、相识上同公司运营理念和各项章程保持一样，始终保持仔细工作、主动上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素养。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐开心的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。二、工作方面在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺当的完成了20xx年的工作。我在本岗位上，能根据公司的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职

24、工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，主动参与各项义务劳动，仔细学习业务学问，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了主动的工作。在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作须要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。三、存在的问题与将来展望虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成果，但仍有不足之处，对公司的规章和理念

25、理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持平安第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的酷爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次。20xx年即将结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的成果，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。再过一个月，我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的看法

26、和求真务实的精神，扬长避短、快马加鞭，为公司又好又快的发展贡献自己的力气，用才智和汗水谱写人生的新篇章!车队年终总结不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成果与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作安排。在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力，车队创建了肯定的经济效益，但是也存在一些生产平安问题。在和项目部的紧密协作下，使公司机械在各项工作发挥着重要作用，也取得了肯定的成果。现简要对全年的工作做以下方面的总结：一、狠抓平安，绝不放松平安工作是我队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。

27、车队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，按章操作机械设备，时刻留意效益和平安，坚持平安第一，预防为主的原则。为加强平安教化，针对部分司机对环境不够熟识的状况，车队每次开前会都对司机进行车辆平安教化及平安操作的培训，增加司机的平安意识和操作技能。在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度，明确规定了驾驶员在运输人员、运输物料时的平安行为，以及车辆的停放，保养规范。二、加强车队管理，提高工作效率车队根据公司规定对司机进行严格要求，要求司机必需爱惜车辆，始终保证车辆状态良好，保证平安运行，对车辆随时检查、定期保养、刚好修理车队严格执行调度支配。当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急

28、、合理调度、严格把关、严格限制”的原则，驾驭任务的性质和实际状况刚好派出车辆，保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队一年来顺当协作各项目部完成各项工作。存在问题1、一年来由于个别司机对平安生产的意识淡薄，导致两起平安事故的发生，车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的指责与惩罚。2、由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务惊慌时，仍旧发生无法满意各项目部对车辆运用的要求。3、车队修理人员不够用，在遇有紧急机械或车辆故障时不能刚好的处理。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关切下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，

29、进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。三、明年的工作重点1、车队全体人员吸取教训、总结阅历坚固树立了平安生产意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点。2、加大自修实力，自己培育高素养检修工，削减外修的数量。3、加强司机的培训，建立具体的奖罚制度，削减损坏车辆的现象出现，保持车辆完好。4、探讨协助车辆统一管理，提高车辆利用率，努力满意各项目部的用车要求。5、充分利用GPS系统平台，能更好地驾驭车辆油耗

30、量、和车辆动态，为公司节约开支。车队平安工作总结7在上级部门的指导下，依据本年度的经济目标和平安目标任务，生产调度处结合自身的实际状况，努力开拓市场，仔细完成各项经济目标任务。同时，针对危货运输的特点和特性，制定和完善各项平安管理制度，围围着平安运行、保障平安稳定供气，狠抓平安管理基础工作，落实各项平安措施，为确保槽车的平安运行打下了坚实的基础。今年1-10月份，我队平安运行481余趟，计9919.21吨，平安行驶284552公里，全队无平安事故，现将平安生产工作状况汇报如下：1、我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤事故为零。2、我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年

31、违规程造成的机械事故为零。制定液化气槽车补充管理规定，完善车辆管理制度。我队出车归来的车辆，必需按时归队，必需按车位停车，严禁在外乱停乱放。夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在停车场停放。至今无一起私自由家或在外停放的事例。班中班后，任何时候、任何状况下，我队全部人员都是随叫随到，无条件听从吩咐和指挥，能高质量圆满完成任务。我队全体人员每天都能仔细的检查和保养车辆、尽心尽责，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的运用寿命，每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。如因驾驶员缘由造成车辆的早期损坏，驾驶员完全负责，还要对其进行严格处理。在外长途的车辆，要把车保管好、运用好，

32、车辆的平安状况每天要打电话向队里汇报。严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发觉，严格处理，造成后果要自己负责。3、我队坚持以人为本，科学有效进行管理，全队全年一切交通事故为零。平安工作是我队重中之重的工作，我队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。部领导设身处地体谅下情，解决了驾驶员垫付资金的状况，减轻了驾驶员的负担，提高了班组凝合力。处领导为了车队的平安，以身作则、细心指挥，车队跟随领导的步伐在今年能做到妥当支配车辆，合理支配出车人员，仔细解决司机的后顾之忧，使司机出车开心，行车平安。我队人员都坚固树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查

33、和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点，由于司机坚固树立了平安行车理念，确保了我队生产运行平安稳定。为了平安，处领导全年狠抓平安教化，狠抓平安管理，不定期进行现场检查的监督和管理，传达上级平安、工作精神，并对下周的平安提出详细要求；为了平安，每月我队都要进行车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作；为了平安，我队对检查中发觉的问题刚好自己修理解决，如不能通过自己修理解决的则上刚好报调度处联系相关处室购买材料、联系修理厂确定修理时间后、支配车辆进行修理和整改；为了平安，我队狠抓平安文化建设，常常组织职工观看事故警示

34、录象，分析事故缘由，吸取血的教训，敲响平安警钟；为了平安，我队年初同每位职工签定了全年平安责任书，还多次进行职工平安培训发放平安学习资料；为了平安，车队本年参与输配事业部平安演练一次，参与技术比武活动一次；为了平安，今年与GPS卫星定位系统厂家联系8次，对方上门维护修理两次，现已正常运用；为了平安，今年对6辆槽车粘贴反光色带，增加车辆夜间行驶平安性；为了平安，对准驾证、押运证到期的驾驶员组织到新疆维吾尔自治区特种设备协会进行复证学习，提高驾驶员的理论素养；4、我队加强和谐和法律教化，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。5、本年度在平安生产方面的问题主要有：日趋困

35、难多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；运输任务及驾驶人员的担心全因素；设备逐步老化，物的担心全因素；平安环境（包括自然环境、道路状况）的进一步困难等方面。为消退以上不利因素对我们平安工作造成的影响，在今后工作中我们将学习先进的平安管理方法，结合车队实际状况对今后车辆的平安工作进行加强。 坚持行之有效的平安管理制度，保持平安生产的良好局面；合理支配驾驶员的工作；坚持平安检查工作，查违纠错；坚持平安例会和日常平安工作沟通，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教化，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念保障生产供气稳定。对今年工作中存在的问题进行总结，接着加强平安管理，完善管理

36、制度，实施奖惩，起到了平安生产方面的鼓舞与震慑作用，较大程度上削减了担心全行为，为公司整体平安工作起到了主动作用。 落实集团平安管理的新方法，适应新时期的平安工作；从平安责任落实工作下手，首先提高驾驶员的平安责任心，对发觉未知隐患的个人进行嘉奖；其次做好今后的班组学习，对于平安隐患的处理方法进行探讨，以提高个人应急实力，做到在事故发生时爱护自己、他人、生产设备，从而提高班组的凝合力，提高全体的平安意识。6、今后平安工作的重点多年来的平安工作管理阅历告知我们，今后车队平安工作重点在岗位、关键在员工这个指导思想，安排今后平安工作从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范操作规程，

37、严格作业规程抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从组建班组学习，提高班组人员责任心抓起，切实在车队中形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使车队的平安生产恒久运行平稳。车队平安工作总结8春运期间从20xx年x月x日至3月x日，为期40天，在上级主管部门和分公司的正确领导下，杜绝了重、特大事故，没有发生翻、烧客车事故，没有发生“三品”意外事故。依据实际状况，狠抓了平安管理，强化了平安责任，确保了春运期间平安行车。为此我们做了如下工作工；（一）宣扬发动工作，领导重视，周密布署1、20xx年x月x日召开了春运动员大会，大力宣扬了平安行车学问，召开了驾驶员形式多样的春运动员会、车主以及驾驶员家属的平安学问

38、学习和座谈会，进一步提高了他们的平安意识和平安学问。悬挂横幅6条、贴标语48条、出宣扬栏2期，营造良好的春运氛围。2、成立了春运平安领导小组，李志坚同志任组长，罗云、李建斌、谢亚雄任副组长，成员为各科室站场负责人及安机科全体同志，唐湘军同志任春运平安竞赛办主任。3、在春运前夕召开了经理办公会，平安领导小组会，成立了春运工作领导小组，对春运平安工作进行了详细的探讨布置。（二）加强检查，1、在春运期间有效地限制了超速超载、疲惫驾驶及违章行为，驾驶员凭有效证件（驾驶员四证）齐全才能排班放行，确保了行车的平安。2、安机部门加大了路检路查的力度，路检路查检查车次60次，隐患排查整治20次，上路检查18天

39、次。特殊是乡镇班车超载问题严峻，我们加大了严罚力度，得到了整治，保证了车辆平安行驶。（三）强化管理，落实责任1、对全部的参运驾驶员逐一进行了严格的审核，对驾驶员谈话教化，特殊是违章驾驶员作为重点教化对象，提高了驾驶员队伍的素养。2、加强了车辆的检验，保证了车辆的技术状况。春运前对全部车辆进行了一次全面的、彻底的平安技术状况以及灭火器、三角木、防滑、防滑链等的配备检查。（四）平安效果通过大家的共同努力，车队春运期间平安管理工作落实到位了，做到了科学管理，平安为先，平安形势稳定，生产效益增长明显。当然，还存在管理上许多不足的地方，在以后的管理当中越来越规范。平安管理只有起点，没有终点，尽力完善平安

40、管理中的不足。车队平安工作总结9在上级部门的指导下，依据本年度的经济目标和平安目标任务，车队结合自身的实际状况，努力开拓市场，仔细完成各项经济目标任务。同时，针对中百物流公司食品货物的特点和特性，制定和完善各项平安生产管理制度，围围着平安运行、保障平安生产，狠抓平安管理基础工作，落实各项平安措施，为确保平安生产运行打下了坚实的基础。今年1-10月份，车队平安运行1152余趟，平安行驶108923公里，全队无重大平安事故，现将平安生产工作状况汇报如下：1、车队严格操作规程，严格作业流规程，全队全年工伤事故为零。2、车队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。

41、制定和中百物流配送补充管理规定，完善车辆管理制度。班中班后，任何时候、任何状况下，车队全部人员都是随叫随到，无条件听从吩咐和指挥，能高质量圆满完成任务。车队全体人员每天都能仔细的检查和保养车辆、尽心尽责，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的运用寿命，每次车队对全部车辆大检查，合格率都是百分之百。如因驾驶员缘由造成车辆的早期损坏，驾驶员完全负责，还要对其进行严格处理。（4）严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发觉，严格处理，造成后果驾驶员要负全责。3、车队坚持以人为本，科学有效进行管理。平安工作是车队重中之重的工作，车队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。车队

42、领导设身处地体谅下情，解决了驾驶员垫付资金的状况，减轻了驾驶员的负担，提高了驾驶员凝合力。合理支配出车人员，仔细解决司机的后顾之忧，使司机出车开心，行车平安。车队人员坚固树立平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点，由于司机坚固树立了平安行车理念，确保了车队生产运行平安稳定。为了平安，车队全年狠抓平安教化，狠抓平安管理，不定期进行现场检查的监督和管理，传达上级平安工作精神；为了平安，每月车队都要进行车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作；为了平安，

43、车队对检查中发觉的问题刚好自己修理解决，如不能通过自己修理解决的原则上刚好报经理室备案联系购买材料、联系修理厂确定修理时间后、支配车辆进行修理和整改；为了平安，车队狠抓平安文化建设，常常组织职工观看事故警示录象，分析事故缘由，吸取血的教训，敲响平安警钟；为了平安，车队年初同每位职工签定了全年平安责任书，还多次进行职工平安培训发放平安学习资料；为了平安，今年对6辆运输车辆粘贴反光色带，增加车辆夜间行驶平安性；为了平安，对从业资格证到期的驾驶员组织到道路运输管理协会进行复证学习，提高驾驶员的理论素养；4、车队加强和谐和法律教化，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。5

44、、坚持行之有效的平安管理制度，保持平安生产的良好局面；合理支配驾驶员的工作；坚持平安检查工作，查违纠错；坚持平安例会和日常平安工作沟通，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教化，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念保障平安生产工作的稳定。6、对今年工作中存在的问题进行总结，接着加强平安管理，完善管理制度，实施奖惩，起到了平安生产方面的鼓舞与震慑作用，较大程度上削减了担心全行为，为公司整体平安工作起到了主动作用。7、落实总公司平安管理的新方法，适应新时期的平安工作；从平安责任落实工作下手，首先提高驾驶员的平安责任心，对发觉未知隐患的个人进行嘉奖；其次做好今后的班组学习，对于平安隐

45、患的处理方法进行探讨，以提高个人应急实力，做到在事故发生时爱护自己、他人、生产设备，从而提高班组的凝合力，提高全体的平安意识。8、今后平安工作的重点多年来的平安工作管理阅历告知我们，今后车队平安工作重点在岗位、关键在员工这个指导思想，安排今后平安工作从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范操作规程，严格作业规程抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从组建班组学习，提高班组人员责任心抓起，切实在车队中形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使车队的平安生产恒久运行平稳。车队平安工作总结10在上级部门的指导下，依据本年度的经济目标和平安目标任务，生产调度处结合自身的实际状况，努力开拓市

46、场，仔细完成各项经济目标任务。同时，针对危货运输的特点和特性，制定和完善各项平安管理制度，围围着平安运行、保障平安稳定供气，狠抓平安管理基础工作，落实各项平安措施，为确保槽车的平安运行打下了坚实的基础。今年110月份，我队平安运行481余趟，计9919。21吨，平安行驶284552公里，全队无平安事故，现将平安生产工作状况汇报如下：1、我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤事故为零。2、我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年远规程造成的机械事故为零。制定液化气槽车补充管理规定，完善车辆管理制度。我队出车归来的车辆，必需按时归队，必需按车位停车，严禁在外乱停乱放。夜间无论

47、什么时间，执行任务回来的车辆，都要在停车场停放。至今无一起私自由家或在外停放的事例。班中班后，任何时候、任何状况下，我队全部人员都是随叫随到，无条件听从吩咐和指挥，能高质量圆满完成任务。我队全体人员每天都能仔细的检查和保养车辆、尽心尽责，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的运用寿命，每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。如因驾驶员缘由造成车辆的早期损坏，驾驶员完全负责，还要对其行严格处理。在外长途的车辆，要把车保管好、运用好，车辆的平安状况每天要打电话向队里汇报。严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发觉，严格处理，造成后果要自己负责。3、我队坚持以人为本，科学有效行管理，全队全年一切交通事故为零。平安工作是我队重中之重的工作，我队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。部领导设身处地体谅下情，解决了驾驶员垫付资金的状况，减轻了驾驶员的负担，提高了班组凝合力。处领导为了车队的平安，以身作则、细心指挥，车队跟随领导的步伐在